PAGE強(qiáng)排站人員管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)強(qiáng)排站人員管理，規(guī)范工作行為，提高工作效率，確保強(qiáng)排站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司強(qiáng)排站全體工作人員，包括運(yùn)行值班人員、維修人員、管理人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.安全第一原則：始終將安全放在首位，保障強(qiáng)排站設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，防止安全事故發(fā)生。3.高效運(yùn)行原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保強(qiáng)排站排水能力滿足需求。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。二、崗位職責(zé)（一）站長崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的管理工作，制定工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織強(qiáng)排站人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。3.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的安全管理工作，制定安全管理制度，落實(shí)安全措施，消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，保障強(qiáng)排站工作順利開展。6.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的日常行政管理工作，包括人員考勤、績效考核、物資管理等。（二）運(yùn)行值班人員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守強(qiáng)排站運(yùn)行操作規(guī)程，按時(shí)啟停設(shè)備，確保排水系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和異常情況，做好運(yùn)行記錄。3.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的水質(zhì)、水量監(jiān)測，按時(shí)上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)。4.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，保持站內(nèi)整潔，防止無關(guān)人員進(jìn)入。5.協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，提供必要的技術(shù)支持。（三）維修人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站設(shè)備設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)和故障排除工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。2.制定設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，做好維修記錄。3.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具設(shè)備完好。4.參與設(shè)備設(shè)施的更新改造工作，提出合理化建議，提高設(shè)備設(shè)施性能。5.協(xié)助運(yùn)行值班人員處理設(shè)備故障和異常情況，提供技術(shù)支持。（四）管理人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等。2.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的物資管理工作，包括物資采購、庫存管理、設(shè)備臺(tái)賬建立等。3.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的人力資源管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。4.負(fù)責(zé)強(qiáng)排站的財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表等。5.協(xié)助站長做好強(qiáng)排站的各項(xiàng)管理工作，提供必要的支持和服務(wù)。三、工作流程（一）運(yùn)行操作流程1.開機(jī)前檢查檢查設(shè)備設(shè)施外觀是否完好，連接部件是否緊固。檢查電氣系統(tǒng)是否正常，接地是否良好。檢查潤滑油、冷卻液等是否充足。檢查閥門是否處于正確位置。2.開機(jī)操作按照設(shè)備操作規(guī)程啟動(dòng)設(shè)備，觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。逐步開啟進(jìn)水閥門，調(diào)節(jié)流量至正常范圍。3.運(yùn)行監(jiān)視密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，如電流、電壓、溫度、壓力等。定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，如振動(dòng)、聲音等。做好運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、流量、壓力等。4.停機(jī)操作逐步關(guān)閉進(jìn)水閥門，停止設(shè)備運(yùn)行。按照設(shè)備操作規(guī)程停止設(shè)備，切斷電源。做好停機(jī)后的設(shè)備保養(yǎng)工作。（二）設(shè)備維修流程1.故障報(bào)告運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，及時(shí)報(bào)告維修人員。報(bào)告內(nèi)容包括故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、設(shè)備名稱等。2.故障診斷維修人員接到故障報(bào)告后，迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷。通過觀察、測試等方法，確定故障原因和部位。3.維修方案制定根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定維修方案，明確維修措施和所需材料、工具。維修方案需經(jīng)站長審核批準(zhǔn)。4.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換零部件，需使用合格產(chǎn)品。5.維修驗(yàn)收維修完成后，由運(yùn)行值班人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常。驗(yàn)收合格后，填寫維修記錄，雙方簽字確認(rèn)。（三）水質(zhì)水量監(jiān)測流程1.監(jiān)測計(jì)劃制定根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，制定水質(zhì)水量監(jiān)測計(jì)劃，明確監(jiān)測項(xiàng)目、頻率、方法等。監(jiān)測計(jì)劃需經(jīng)站長審核批準(zhǔn)。2.樣品采集按照監(jiān)測計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)采集水樣和測量水量。采集水樣時(shí)，需使用符合要求的采樣器具，確保樣品代表性。3.樣品分析將采集的水樣和測量的數(shù)據(jù)及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析。實(shí)驗(yàn)室分析人員按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行分析，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確可靠。4.監(jiān)測報(bào)告編制實(shí)驗(yàn)室分析人員根據(jù)分析結(jié)果編制監(jiān)測報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)測項(xiàng)目、分析方法、結(jié)果等。監(jiān)測報(bào)告需經(jīng)審核簽字后報(bào)相關(guān)部門。四、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)強(qiáng)排站人員崗位需求和技能水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、安全知識(shí)、應(yīng)急處理等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括集中授課、現(xiàn)場講解等。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，組織人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）考核制度1.建立員工考核制度，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。五、安全管理（一）安全制度1.制定強(qiáng)排站安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。2.安全制度需經(jīng)全體員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。（二）安全檢查1.定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全、電氣安全、消防安全、防汛安全等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（三）安全教育1.定期組織安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。2.安全教育內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職前需進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（四）應(yīng)急管理1.制定強(qiáng)排站應(yīng)急預(yù)案，包括防汛應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。六、物資管理（一）物資采購1.根據(jù)強(qiáng)排站設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維修需求，制定物資采購計(jì)劃。2.物資采購計(jì)劃需經(jīng)站長審核批準(zhǔn)。3.按照采購計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購，確保物資質(zhì)量。（二）物資驗(yàn)收1.物資到貨后，由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，檢查物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。3.驗(yàn)收不合格的物資，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。（三）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。2.定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。3.做好物資的防潮、防火、防盜等工作。（四）物資領(lǐng)用1.運(yùn)行值班人員和維修人員根據(jù)工作需要，填寫物資領(lǐng)用申請表。2.