廠區(qū)安保值班室制度規(guī)范_第1頁
廠區(qū)安保值班室制度規(guī)范_第2頁
廠區(qū)安保值班室制度規(guī)范_第3頁
廠區(qū)安保值班室制度規(guī)范_第4頁
廠區(qū)安保值班室制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE廠區(qū)安保值班室制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,規(guī)范安保值班室管理,確保廠區(qū)人員、財產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于廠區(qū)內(nèi)安保值班室的所有工作人員及相關(guān)管理活動。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)日常巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.責(zé)任到人原則明確安保值班室各崗位人員的職責(zé),做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確,確保各項(xiàng)安保工作落到實(shí)處。3.規(guī)范管理原則嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安保值班室的工作流程、人員行為和設(shè)施設(shè)備管理,提高安保工作的規(guī)范化水平。二、值班人員職責(zé)(一)值班班長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)安保值班室的日常管理工作,組織和指揮值班人員開展安保工作。2.制定值班計(jì)劃和安排,合理調(diào)配人員,確保值班工作有序進(jìn)行。3.檢查值班人員的到崗情況、工作狀態(tài)和值班記錄,及時糾正和處理違規(guī)行為。4.協(xié)調(diào)解決值班期間發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照指示進(jìn)行妥善處置。5.定期組織值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高值班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)與其他部門和單位的溝通協(xié)調(diào),保持信息暢通,共同做好廠區(qū)安全保衛(wèi)工作。(二)值班員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,按時到崗,不得擅自離崗、脫崗。2.認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好廠區(qū)出入人員、車輛的登記檢查工作,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入廠區(qū)。3.負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的操作和維護(hù),實(shí)時關(guān)注廠區(qū)內(nèi)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。4.按照規(guī)定進(jìn)行巡邏檢查,做好巡邏記錄,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。5.協(xié)助處理值班期間發(fā)生的各類突發(fā)事件,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處置。6.負(fù)責(zé)安保值班室的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),確保工作環(huán)境整潔、設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。三、值班制度(一)值班時間實(shí)行24小時輪流值班制度,具體值班時間按照公司/組織的排班表執(zhí)行。(二)值班交接1.值班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)安保值班室,做好值班前的準(zhǔn)備工作。2.交接班時,雙方應(yīng)認(rèn)真核對值班記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、鑰匙等物品,確認(rèn)無誤后簽字交接。3.如遇特殊情況未能按時交接,交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,直至接班人員到達(dá),并做好交接工作。(三)值班記錄1.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄,詳細(xì)記錄值班期間發(fā)生的各類事件、處理情況及時間等信息。2.值班記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整,不得漏記、錯記。3.值班記錄應(yīng)妥善保管,保存期限不少于[X]年。四、出入人員管理(一)人員出入登記1.所有進(jìn)入廠區(qū)的人員必須在安保值班室進(jìn)行登記,出示有效證件,說明來訪事由。2.安保人員應(yīng)認(rèn)真核對證件信息,與被訪人員取得聯(lián)系并確認(rèn)后,方可發(fā)放臨時出入證,并指引來訪人員前往指定地點(diǎn)。3.離開廠區(qū)時,來訪人員應(yīng)將臨時出入證交回安保值班室,安保人員進(jìn)行登記注銷。(二)人員出入檢查1.安保人員應(yīng)加強(qiáng)對出入廠區(qū)人員的檢查,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入廠區(qū)。2.對可疑人員應(yīng)進(jìn)行盤查,必要時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、出入車輛管理(一)車輛出入登記1.所有進(jìn)入廠區(qū)的車輛必須在安保值班室進(jìn)行登記,出示車輛行駛證、駕駛證等有效證件,說明來訪事由。2.安保人員應(yīng)認(rèn)真核對證件信息,與被訪單位或人員取得聯(lián)系并確認(rèn)后,發(fā)放臨時停車證,并指引車輛前往指定停車區(qū)域。3.離開廠區(qū)時,車輛駕駛員應(yīng)將臨時停車證交回安保值班室,安保人員進(jìn)行登記注銷。(二)車輛出入檢查1.安保人員應(yīng)加強(qiáng)對出入廠區(qū)車輛的檢查,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入廠區(qū)。2.對可疑車輛應(yīng)進(jìn)行檢查,必要時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.廠區(qū)內(nèi)車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線和速度行駛,不得隨意停放。六、巡邏制度(一)巡邏路線及時間1.制定詳細(xì)的巡邏路線,覆蓋廠區(qū)各個區(qū)域,包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓、宿舍區(qū)等。2.巡邏時間間隔應(yīng)根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況合理確定,白天每[X]小時巡邏一次,夜間每[X]小時巡邏一次。(二)巡邏內(nèi)容1.檢查廠區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備是否完好,如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、報警裝置等。2.查看廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域的門窗、門鎖是否關(guān)閉、完好,有無異常情況。3.檢查廠區(qū)內(nèi)的水電設(shè)施是否正常,有無漏水、漏電等現(xiàn)象。4.注意觀察廠區(qū)內(nèi)有無可疑人員、車輛或異常聲響,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。(三)巡邏記錄1.巡邏人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄,詳細(xì)記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.巡邏記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整,不得漏記、錯記。3.巡邏記錄應(yīng)妥善保管,保存期限不少于[X]年。七、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度(一)監(jiān)控設(shè)備操作1.值班人員應(yīng)熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的操作方法,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.嚴(yán)禁隨意調(diào)整監(jiān)控設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置,如需調(diào)整,應(yīng)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好記錄。(二)監(jiān)控資料保存1.監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備錄像存儲功能,錄像資料應(yīng)保存不少于[X]天。2.值班人員應(yīng)定期對監(jiān)控資料進(jìn)行備份,確保資料的完整性和安全性。3.未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自刪除或修改監(jiān)控資料。(三)監(jiān)控資料查閱1.因工作需要查閱監(jiān)控資料的,應(yīng)填寫《監(jiān)控資料查閱申請表》,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由安保值班室安排專人陪同查閱。2.查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露監(jiān)控資料內(nèi)容。八、突發(fā)事件應(yīng)急處置制度(一)突發(fā)事件報告1.值班人員在值班期間發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,應(yīng)立即報告值班班長,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行初步處置。2.值班班長接到報告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,了解情況,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。(二)應(yīng)急處置措施1.根據(jù)突發(fā)事件類型,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織值班人員和相關(guān)應(yīng)急救援力量進(jìn)行處置。2.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)遵循“先控制、后處置,救人第一、減少損失”的原則,采取有效的措施,確保人員安全和財產(chǎn)損失最小化。3.及時向上級主管部門、政府相關(guān)部門報告事件進(jìn)展情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。(三)事后恢復(fù)與總結(jié)1.突發(fā)事件處置結(jié)束后,應(yīng)及時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2.對突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。九、培訓(xùn)與考核制度(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度安保人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能操作、應(yīng)急處置等方面。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作,可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。(三)考核評價1.定期對安保人員進(jìn)行考核評價,考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、技能水平、工作表現(xiàn)等方面。2.考核方式可采用理論考試與實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的安保人員進(jìn)行表彰獎勵,對不稱職的人員進(jìn)行批評教育或調(diào)整崗位。十、獎懲制度(一)獎勵1.對在安保工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的個人或集體,給予表彰獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論