PAGE機務油料進油制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為加強機務油料進油管理，確保油料供應安全、及時、準確，保障機務工作的正常開展，特制定本制度規(guī)范要求。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有涉及機務油料進油業(yè)務的部門、崗位及相關人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，規(guī)范進油操作流程。2.安全第一原則：把安全放在首位，確保進油過程中無安全事故發(fā)生。3.質量保證原則：保證所進油料符合質量要求，滿足機務工作需求。4.高效準確原則：優(yōu)化進油流程，提高工作效率，確保進油數(shù)據(jù)準確無誤。二、進油計劃管理（一）需求預測1.各機務部門應根據(jù)飛機運行計劃、維修任務安排等，提前[X]個工作日向油料管理部門提交油料需求預測報告。報告內(nèi)容包括但不限于飛機型號、數(shù)量、預計飛行時長、維修項目所需油料種類及數(shù)量等。2.油料管理部門應結合歷史用油數(shù)據(jù)、季節(jié)因素、特殊任務安排等，對各部門提交的需求預測進行綜合分析和評估，必要時可與機務部門溝通核實，確保需求預測的準確性。（二）進油計劃制定1.油料管理部門根據(jù)需求預測結果，制定詳細的進油計劃。進油計劃應明確油料品種、數(shù)量、進油時間、供應商等信息。2.進油計劃應提前[X]個工作日提交公司主管領導審批。審批通過后的進油計劃應及時發(fā)送至相關部門及供應商，確保各方提前做好準備工作。3.如因特殊情況需臨時調(diào)整進油計劃，相關部門應提前[X]小時向油料管理部門提出申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容等。油料管理部門應會同相關部門進行評估，報主管領導批準后實施，并及時通知供應商。三、供應商管理（一）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，由油料管理部門牽頭，會同質量控制部門、財務部門等相關部門，對潛在供應商進行資質審查和實地考察。審查內(nèi)容包括供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質量認證、信譽狀況、供應能力等。2.經(jīng)審查合格的供應商納入合格供應商名錄，并定期進行評估和更新。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質量可靠、供應能力強、價格合理的供應商。3.新增供應商時，需由相關部門提交申請，經(jīng)公司主管領導批準后，按照供應商選擇流程進行操作。（二）供應商考核1.建立供應商考核機制，定期對供應商的供貨質量、交貨期、售后服務等進行考核。考核周期為每[X]個月一次。2.考核內(nèi)容包括但不限于：所供油料質量是否符合國家標準和合同要求；是否按時、按量交貨；是否提供良好的售后服務等。3.根據(jù)考核結果，對供應商進行分類管理。對于考核優(yōu)秀的供應商，可給予適當?shù)莫剟詈蛢?yōu)先合作機會；對于考核不合格的供應商，應及時發(fā)出整改通知，要求其限期整改。如整改后仍不符合要求，應取消其合格供應商資格。四、進油流程管理（一）進油前準備1.油料管理部門應提前與供應商溝通進油時間、數(shù)量、運輸方式等信息，并確保供應商按照要求做好準備工作。2.安排專人負責進油現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理工作，明確各人員的職責分工。3.檢查進油設備、儲存設施等是否正常運行，確保具備進油條件。同時，準備好相關的計量器具、檢測設備等，并進行校準和調(diào)試。（二）進油過程控制1.進油時，供應商應提供油料質量檢驗報告、發(fā)貨清單等相關資料。油料管理部門應安排專人對進油車輛或罐體進行檢查，核對車輛或罐體標識、鉛封等是否完好，防止油料在運輸過程中受到污染。2.按照規(guī)定的進油流程進行操作，確保油料準確無誤地輸送至儲存設施。進油過程中，應嚴格控制進油速度，避免出現(xiàn)溢油等安全事故。同時，使用計量器具對進油數(shù)量進行準確計量，并做好記錄。3.進油過程中，質量控制部門應安排專人對油料質量進行抽檢。抽檢頻率為每批次進油至少[X]次，抽檢項目包括但不限于油品的密度、水分、雜質、閃點等。如發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即停止進油，并按照相關規(guī)定進行處理。（三）進油驗收1.進油完成后，油料管理部門應會同質量控制部門、供應商等對進油數(shù)量、質量進行驗收。驗收合格后，各方在進油驗收單上簽字確認。2.驗收內(nèi)容包括：進油數(shù)量是否與發(fā)貨清單一致；油料質量是否符合國家標準和合同要求；儲存設施是否無滲漏等異常情況。3.如驗收發(fā)現(xiàn)問題，應及時與供應商協(xié)商解決。對于數(shù)量短缺、質量不合格等問題，供應商應負責補足數(shù)量或更換合格油料，并承擔相應的損失。五、儲存管理（一）儲存設施建設與維護1.按照行業(yè)標準和公司實際需求，建設符合安全要求的機務油料儲存設施。儲存設施應具備防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等功能。2.定期對儲存設施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設施完好。檢查內(nèi)容包括罐體、管道、閥門、液位計、溫度計等設備的運行狀況，以及儲存設施的密封性能、接地情況等。3.對儲存設施的維護保養(yǎng)情況進行記錄，建立維護檔案，以便及時掌握設施運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（二）油料儲存管理1.不同種類、不同規(guī)格的油料應分類儲存，并設置明顯的標識。嚴禁將不相容的油料混存。2.定期對儲存的油料進行盤點，確保賬實相符。盤點周期為每[X]個月一次。如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應及時查明原因，并進行相應的處理。3.嚴格控制儲存油料的溫度、濕度等環(huán)境條件，防止油料變質。對于易氧化、易揮發(fā)的油料，應采取特殊的儲存措施。六、安全管理（一）安全制度與責任1.建立健全機務油料進油安全管理制度，明確各部門、各崗位在安全管理方面的職責。2.油料管理部門應與相關部門簽訂安全責任書，將安全責任落實到具體人員。3.定期對員工進行安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置知識等。（二）安全設施與防護1.在進油現(xiàn)場配備必要的安全設施，如消防器材、泄漏應急處理設備、防護用品等，并確保設施完好有效。2.對進油設備、儲存設施等進行定期的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對于重大安全隱患，應立即采取措施進行整改，并向上級報告。3.在進油區(qū)域設置明顯的安全警示標識，嚴禁無關人員進入作業(yè)現(xiàn)場。（三）應急預案與演練1.制定機務油料進油應急預案，明確應急處置流程、各部門職責分工、應急物資儲備等內(nèi)容。應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.定期組織應急演練，檢驗和提高各部門及人員的應急處置能力。演練周期為每[X]年至少一次。演練結束后，應對演練效果進行評估和總結，針對存在的問題及時進行改進。七、質量控制（一）質量標準與檢驗1.嚴格執(zhí)行國家相關油料質量標準以及行業(yè)標準，確保所進油料質量符合要求。2.質量控制部門應按照規(guī)定的檢驗項目和檢驗方法，對進油進行質量檢驗。除進油過程中的抽檢外，還應定期對儲存的油料進行質量復查，復查周期為每[X]個月一次。3.建立質量檢驗檔案，詳細記錄每次檢驗的結果、檢驗人員、檢驗時間等信息。質量檢驗檔案應妥善保存，以備查閱。（二）不合格品處理1.如發(fā)現(xiàn)進油或儲存的油料質量不合格，應立即停止使用，并對不合格品進行標識和隔離。2.質量控制部門應會同油料管理部門、供應商等對不合格品進行調(diào)查分析，查明原因，確定處理方案。3.對于不合格油料，應按照相關規(guī)定進行退貨、換貨、降級使用或報廢處理。處理過程中應做好記錄，確保不合格品得到妥善處置。八、計量管理（一）計量器具配備與校準1.配備符合精度要求的計量器具，如流量計、液位計、衡器等，并確保計量器具的準確性和可靠性。2.按照規(guī)定的周期對計量器具進行校準和檢定，校準和檢定記錄應妥善保存。計量器具的校準和檢定工作應由具有相應資質的機構進行。3.在計量器具上粘貼合格標識，標明校準日期、有效期等信息。如發(fā)現(xiàn)計量器具損壞或超過校準有效期，應立即停止使用，并進行維修或重新校準。（二）計量數(shù)據(jù)管理1.進油過程中，應準確記錄計量數(shù)據(jù)，包括進油數(shù)量、油溫、密度等。計量數(shù)據(jù)應及時錄入公司信息管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準確性和可追溯性。2.定期對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對比實際進油數(shù)量與計劃進油數(shù)量，分析差異原因，為優(yōu)化進油計劃和管理提供依據(jù)。3.計量數(shù)據(jù)應至少保存[X]年，以便在需要時進行查閱和核對。九、信息管理（一）進油信息收集與整理1.油料管理部門應收集進油過程中的各類信息，包括進油計劃、供應商信息、質量檢驗報告、發(fā)貨清單、計量數(shù)據(jù)、驗收記錄等。2.對收集到的信息進行整理和分類，建立完善的進油信息檔案。信息檔案應按照時間順序、類別等進行歸檔，便于查詢和管理。（二）信息共享與傳遞1.建立進油信息共享平臺，實現(xiàn)各部門之間進油信息的實時共享和傳遞。各部門可通過信息共享平臺查詢和獲取相關進油信息，提高工作效率和協(xié)同性。2.定期向上級主管部門匯報進油工作情況，包括進油計劃執(zhí)行情況、質量控制情況、安全管理情況等。匯報內(nèi)容應準確、及時、全面，為公司決策提供依據(jù)。十、附則（一）解釋權本制度規(guī)范要求由公司油料管理部門負