PAGE后勤隔離制度及流程規(guī)范一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司后勤隔離相關工作，有效預防和控制各類風險，保障員工健康與公司正常運營秩序，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準制定。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客及涉及后勤保障的相關工作環(huán)節(jié)。3.基本原則嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵循科學、合理、有效的原則，確保隔離措施的全面性、及時性和可操作性。二、隔離對象界定1.確診病例及疑似病例根據(jù)衛(wèi)生健康部門診斷結果，被確診為患有傳染性疾病或被判定為疑似病例的人員，需立即進行隔離。2.密切接觸者與確診病例或疑似病例有過密切接觸，包括但不限于共同居住、工作、學習、醫(yī)療護理等情況的人員，應進行隔離觀察。3.出現(xiàn)特定癥狀人員如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、呼吸困難等具有傳染性疾病典型癥狀的人員，在未明確診斷前，應先行隔離。4.來自高風險地區(qū)人員近期從疫情高風險地區(qū)返回公司所在地區(qū)的人員，需按照規(guī)定進行隔離。三、隔離場所設置1.專用隔離區(qū)域公司應設置專門的后勤隔離場所，確保其獨立、通風良好、具備基本生活設施。2.分區(qū)管理根據(jù)隔離對象的情況，將隔離場所劃分為確診病例隔離區(qū)、疑似病例隔離區(qū)、密切接觸者隔離觀察區(qū)等不同區(qū)域，明確標識，防止交叉感染。3.設施配備隔離場所應配備必要的防護用品、消毒設備、醫(yī)療廢棄物處理設施、通訊設備及生活物資等，以滿足隔離人員的基本需求。四、隔離流程1.發(fā)現(xiàn)與報告公司各部門、各崗位員工發(fā)現(xiàn)符合隔離對象界定標準的人員后，應立即向公司疫情防控工作領導小組報告。報告內容包括人員基本信息、發(fā)現(xiàn)時間、接觸情況、癥狀表現(xiàn)等。2.初步評估與判斷疫情防控工作領導小組接到報告后，迅速組織相關人員對情況進行初步評估與判斷，確定是否需要啟動隔離程序。3.通知與安排如確需隔離，立即通知隔離對象本人及其所在部門負責人，并安排專人負責將隔離對象引導至指定隔離場所。同時，告知隔離對象相關注意事項，如配合隔離、遵守規(guī)定等。4.信息登記與檔案建立對隔離對象進行詳細信息登記，包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、工作部門、家庭住址、隔離原因、接觸史等，并建立隔離檔案，記錄隔離期間的健康狀況、體溫監(jiān)測情況、核酸檢測結果等信息。5.健康監(jiān)測安排專人對隔離對象進行每日健康監(jiān)測，測量體溫，觀察癥狀變化，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告疫情防控工作領導小組，并按照規(guī)定進行處理。6.核酸檢測按照衛(wèi)生健康部門要求及公司實際情況，定期對隔離對象進行核酸檢測，確保及時發(fā)現(xiàn)潛在感染風險。檢測結果應及時記錄在隔離檔案中。7.解除隔離隔離期滿且核酸檢測結果為陰性、癥狀消失的隔離對象，經(jīng)疫情防控工作領導小組評估同意后，可解除隔離。解除隔離后，告知其注意事項，并提醒其繼續(xù)做好個人防護。五、后勤保障措施1.生活物資供應定期為隔離人員提供充足的生活物資，包括食品、飲用水、洗漱用品等，確保其基本生活需求得到滿足。2.醫(yī)療服務支持與指定醫(yī)療機構建立聯(lián)系，為隔離人員提供必要的醫(yī)療服務，如藥品配送、緊急醫(yī)療救治等。同時，安排專業(yè)醫(yī)護人員對隔離場所進行定期巡查和指導。3.心理關懷關注隔離人員的心理健康狀況，通過電話、微信等方式與他們保持溝通，提供心理支持和疏導，緩解其焦慮情緒。4.環(huán)境衛(wèi)生維護安排專人負責隔離場所的環(huán)境衛(wèi)生維護，定期進行清潔消毒，確保環(huán)境整潔、通風良好。對醫(yī)療廢棄物進行規(guī)范處理，防止二次污染。六、人員職責分工1.疫情防控工作領導小組全面負責公司后勤隔離制度的制定、實施和監(jiān)督，協(xié)調解決隔離工作中的重大問題。2.各部門負責人負責本部門隔離對象的排查、報告及協(xié)助隔離工作的開展，確保本部門員工遵守隔離制度。3.隔離場所管理人員具體負責隔離場所的日常管理，包括人員引導、信息登記、健康監(jiān)測、生活物資供應、環(huán)境衛(wèi)生維護等工作。4.醫(yī)護人員負責對隔離人員進行健康檢查、核酸檢測及醫(yī)療服務支持，指導隔離場所的疫情防控工作。5.后勤保障人員負責為隔離人員提供生活物資采購、配送及其他后勤保障服務。七、培訓與宣傳1.培訓計劃制定針對后勤隔離制度及流程的培訓計劃，定期組織相關人員進行培訓，確保其熟悉掌握隔離工作的要求和操作規(guī)范。2.培訓內容包括法律法規(guī)、疫情防控知識、隔離流程、個人防護技能等。培訓方式可采用集中授課、線上學習、現(xiàn)場演示等多種形式。3.宣傳教育通過公司內部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道，廣泛宣傳后勤隔離制度及疫情防控知識，提高員工的自我防護意識和遵守制度的自覺性。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司疫情防控工作領導小組定期對后勤隔離制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.考核機制建立隔離工作考核機制，對在隔離工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對執(zhí)行不力的進行嚴肅問責。考核內容包括隔離措施落實情況、人員管理情況、后勤保障情況等。九、應急處置1.應急預案制定制定后勤隔離工作應急預案，明確在隔離過程中出現(xiàn)突發(fā)情況時的應急處置流程和措施。2.應急演練定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高相關人員的應急處置能力。3.突發(fā)情況處置在隔離期間如發(fā)生確診病例增多、隔離場所出現(xiàn)異常情況等突發(fā)情況，立即啟動應急預案，采取相應的應急措