2025年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試練習(xí)題及答案案例一（20分）某城市軌道交通工程采用公開招標(biāo)方式選定施工單位，建設(shè)單位與中標(biāo)的A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同（合同價(jià)5.8億元），合同約定：①工期42個(gè)月，誤期賠償費(fèi)5萬元/天（最高限額為合同價(jià)的3%）；②材料調(diào)差按照《建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)范》（GB/T51235-2017）執(zhí)行，基準(zhǔn)期信息價(jià)與施工期信息價(jià)漲跌幅度超過5%時(shí)調(diào)整；③監(jiān)理人發(fā)出的變更指令需經(jīng)建設(shè)單位書面確認(rèn)后生效；④安全文明施工費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的3%計(jì)取，開工前支付50%，其余與進(jìn)度款同期支付。監(jiān)理單位B受建設(shè)單位委托實(shí)施施工階段監(jiān)理。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工至第6個(gè)月，A單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場驗(yàn)收資料（包括產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告），但未提供安全性能檢測合格證。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充資料，A單位以“盾構(gòu)機(jī)為進(jìn)口設(shè)備，國內(nèi)無強(qiáng)制檢測要求”為由拒絕。事件2：第8個(gè)月，因建設(shè)單位提供的地下管線資料誤差，導(dǎo)致盾構(gòu)區(qū)間左線施工時(shí)挖到未標(biāo)注的軍用光纜，造成停工15天，直接損失32萬元（含光纜修復(fù)費(fèi)28萬元、工人窩工費(fèi)4萬元）。A單位提出工期順延15天、費(fèi)用補(bǔ)償32萬元的索賠。事件3：第12個(gè)月，監(jiān)理工程師在檢查混凝土澆筑施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，C35混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測結(jié)果為32MPa（設(shè)計(jì)值35MPa）。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)抽芯檢測，確認(rèn)該部位混凝土強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求。A單位提出“采用結(jié)構(gòu)加固方案處理，費(fèi)用由我單位承擔(dān)”，但建設(shè)單位要求拆除重建。問題：1.事件1中，監(jiān)理工程師的要求是否合理？說明理由。2.事件2中，A單位的索賠是否成立？分別說明工期和費(fèi)用索賠的判定依據(jù)。3.事件3中，建設(shè)單位要求拆除重建是否合理？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理該質(zhì)量問題？案例二（20分）某新建住宅項(xiàng)目（10棟18層剪力墻結(jié)構(gòu)），監(jiān)理合同約定監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理。施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》），其中“混凝土工程監(jiān)理要點(diǎn)”部分內(nèi)容如下：-檢查商品混凝土運(yùn)輸單，核對(duì)強(qiáng)度等級(jí)、坍落度；-監(jiān)督混凝土澆筑順序，要求從結(jié)構(gòu)邊緣向中心對(duì)稱澆筑；-混凝土澆筑完成后12小時(shí)內(nèi)覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天（抗?jié)B混凝土不少于14天）；-監(jiān)理員每2小時(shí)記錄一次澆筑溫度，超過35℃時(shí)要求暫停施工。施工至主體結(jié)構(gòu)第5層時(shí)，發(fā)生以下情況：情況1：A棟5層墻柱混凝土澆筑時(shí)，現(xiàn)場取樣制作的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊（100mm×100mm×100mm）抗壓強(qiáng)度為38MPa（設(shè)計(jì)C30），但同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度為25MPa。施工單位認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)試塊合格，結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度滿足要求。情況2：B棟5層梁板混凝土澆筑時(shí)，因混凝土供應(yīng)中斷，停工2.5小時(shí)，施工單位在未通知監(jiān)理的情況下繼續(xù)澆筑，形成冷縫。情況3：監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)，C棟5層后澆帶模板支架與兩側(cè)結(jié)構(gòu)模板支架相連，未獨(dú)立設(shè)置。問題：1.指出《細(xì)則》中“混凝土工程監(jiān)理要點(diǎn)”的不妥之處，說明正確做法。2.情況1中，施工單位的觀點(diǎn)是否正確？說明理由。3.針對(duì)情況2，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取哪些措施？4.情況3中，后澆帶模板支架設(shè)置存在什么問題？可能導(dǎo)致的后果是什么？案例三（20分）某工業(yè)廠房工程，合同工期24個(gè)月（2023年1月1日-2025年12月31日），合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）。工程實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)繪制了截至2024年6月30日的S曲線（計(jì)劃工作預(yù)算投資BCWS=4800萬元，已完工作預(yù)算投資BCWP=4500萬元，已完工作實(shí)際投資ACWP=4700萬元）。事件1：2024年7月，因鋼材價(jià)格大幅上漲（基準(zhǔn)期信息價(jià)4200元/噸，施工期信息價(jià)5000元/噸），施工單位提出材料調(diào)差申請(qǐng)，要求補(bǔ)償差價(jià)800元/噸（共使用鋼材5000噸）。事件2：2024年8月，建設(shè)單位要求將原設(shè)計(jì)的普通鋁合金窗改為斷橋鋁合金窗（單價(jià)增加200元/㎡，總面積3000㎡），監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到變更圖紙后，向施工單位發(fā)出變更指示。施工單位提出：①工期順延15天（因門窗廠排產(chǎn)調(diào)整）；②費(fèi)用補(bǔ)償60萬元（僅計(jì)算材料差價(jià)）。事件3：2024年9月，施工單位未按專項(xiàng)施工方案要求對(duì)高支模架體進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改，但施工單位未落實(shí)。次日，高支模部分架體發(fā)生局部失穩(wěn)，造成2人輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失18萬元。問題：1.計(jì)算截至2024年6月30日的投資偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析項(xiàng)目投資、進(jìn)度狀況。2.事件1中，施工單位的材料調(diào)差申請(qǐng)是否應(yīng)支持？計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償?shù)牟顑r(jià)（保留兩位小數(shù)）。3.事件2中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的變更指示是否妥當(dāng)？施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立？說明理由。4.事件3中，施工單位的行為違反了哪些安全管理規(guī)定？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)架體失穩(wěn)事件？案例四（20分）某市政道路工程（雙向6車道，全長3.2km），監(jiān)理合同約定監(jiān)理人需履行“組織圖紙會(huì)審”“審核施工組織設(shè)計(jì)”“協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系”等職責(zé)。施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》（以下簡稱《施組》）中“交通導(dǎo)行方案”部分內(nèi)容為：“施工期間保持半幅通行，設(shè)置臨時(shí)交通標(biāo)志、標(biāo)線；每日22:00-次日6:00進(jìn)行占道施工”。監(jiān)理工程師審查時(shí)發(fā)現(xiàn)《施組》未包含應(yīng)急預(yù)案，且交通導(dǎo)行方案未明確臨時(shí)交通設(shè)施的具體參數(shù)（如限速值、標(biāo)志尺寸）。施工過程中發(fā)生以下爭議：爭議1：建設(shè)單位因資金緊張，要求施工單位將原合同約定的“按月支付進(jìn)度款”改為“按季度支付”，施工單位不同意，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)協(xié)調(diào)。爭議2：因地下水位高于設(shè)計(jì)標(biāo)高，施工單位采用井點(diǎn)降水措施，增加費(fèi)用12萬元。施工單位認(rèn)為屬于地質(zhì)勘察資料誤差，要求建設(shè)單位補(bǔ)償；建設(shè)單位認(rèn)為勘察資料已明確“地下水位埋深2.5-3.0m”（實(shí)際施工時(shí)地下水位2.3m），不同意補(bǔ)償。爭議3：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未對(duì)水泥穩(wěn)定碎石基層進(jìn)行7天養(yǎng)護(hù)即進(jìn)行瀝青面層施工，要求暫停施工。施工單位以“工期緊張”為由拒絕停工，繼續(xù)施工。問題：1.監(jiān)理工程師對(duì)《施組》的審查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？針對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)如何處理？2.爭議1中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的支付方式爭議？3.爭議2中，施工單位的費(fèi)用索賠是否成立？說明理由。4.爭議3中，施工單位拒絕停工的行為是否合法？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取哪些措施？案例五（20分）某大型公共建筑工程，總建筑面積8.5萬㎡，框架-核心筒結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選定監(jiān)理單位C（資質(zhì)為綜合資質(zhì)），并簽訂監(jiān)理合同（服務(wù)期28個(gè)月）。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，其中“監(jiān)理工作制度”部分包括：①圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度；②隱蔽工程驗(yàn)收制度；③監(jiān)理日志制度；④工地例會(huì)制度；⑤安全事故報(bào)告制度。施工至地下2層時(shí)，發(fā)生以下事件：事件1：監(jiān)理員巡查發(fā)現(xiàn)，鋼筋加工場電焊機(jī)未接地保護(hù)，立即口頭要求電工整改，2小時(shí)后復(fù)查仍未整改。事件2：地下2層外墻防水施工時(shí)，施工單位未通知監(jiān)理驗(yàn)收即進(jìn)行保護(hù)層施工。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)防水卷材搭接寬度僅60mm（設(shè)計(jì)要求≥80mm），且部分區(qū)域存在空鼓。事件3：建設(shè)單位因調(diào)整使用功能，要求修改地下2層通風(fēng)井位置（涉及結(jié)構(gòu)梁、板尺寸變更）。設(shè)計(jì)單位出具變更圖紙后，建設(shè)單位直接交施工單位實(shí)施。問題：1.《監(jiān)理規(guī)劃》中“監(jiān)理工作制度”是否完整？若不完整，補(bǔ)充至少3項(xiàng)必要制度。2.事件1中，監(jiān)理員的處理是否妥當(dāng)？說明正確的處理程序。3.事件2中，施工單位的行為屬于什么性質(zhì)？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理該質(zhì)量問題？4.事件3中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由及正確程序。答案及解析案例一1.合理。理由：盾構(gòu)機(jī)屬于大型施工機(jī)械，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十四條，施工單位在使用施工起重機(jī)械前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)驗(yàn)收租賃合同和安全性能檢測合格證明。進(jìn)口設(shè)備雖無國內(nèi)強(qiáng)制檢測要求，但需提供滿足安全性能的有效證明文件，監(jiān)理工程師有權(quán)要求補(bǔ)充。2.工期索賠成立，費(fèi)用索賠部分成立。-工期：建設(shè)單位提供地下管線資料誤差屬于其責(zé)任，導(dǎo)致的停工15天應(yīng)順延工期。-費(fèi)用：光纜修復(fù)費(fèi)28萬元屬于建設(shè)單位責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償；工人窩工費(fèi)4萬元屬于停工損失，根據(jù)合同約定或《民法典》第八百零三條，建設(shè)單位應(yīng)賠償承包人因此造成的停工、窩工損失，故費(fèi)用索賠32萬元應(yīng)支持。3.合理。理由：混凝土強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求，屬于嚴(yán)重質(zhì)量問題。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍不能滿足安全使用要求的，必須拆除重建。監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理程序：①要求施工單位暫停該部位施工；②要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和處理方案；③組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位對(duì)處理方案進(jìn)行論證；④監(jiān)督處理過程，驗(yàn)收處理結(jié)果；⑤提交質(zhì)量事故處理報(bào)告。案例二1.不妥之處及正確做法：-“從結(jié)構(gòu)邊緣向中心對(duì)稱澆筑”不妥，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定澆筑順序（如大體積混凝土應(yīng)分層分段澆筑，框架結(jié)構(gòu)按柱、梁、板順序）。-未明確混凝土試塊制作要求（如每拌制100盤且不超過100m3同配合比混凝土，取樣不少于1次）。-監(jiān)理員記錄澆筑溫度的頻率“每2小時(shí)一次”不嚴(yán)謹(jǐn)，高溫天氣應(yīng)加密至每1小時(shí)一次。2.不正確。理由：標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊（100mm×100mm）為非標(biāo)準(zhǔn)試件，其強(qiáng)度值需乘以0.95的折算系數(shù)（38×0.95=36.1MPa＞30MPa），但結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度為準(zhǔn)（25MPa＜30MPa），因此實(shí)體強(qiáng)度不滿足要求。3.措施：①立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求停止繼續(xù)澆筑；②要求施工單位報(bào)送冷縫處理方案（如鑿毛、清理、涂刷界面劑后繼續(xù)澆筑）；③審核處理方案并監(jiān)督實(shí)施；④驗(yàn)收合格后簽署《工程復(fù)工令》。4.問題：后澆帶模板支架未獨(dú)立設(shè)置，可能因兩側(cè)結(jié)構(gòu)沉降或受力變化導(dǎo)致后澆帶處開裂。后果：影響結(jié)構(gòu)整體性，導(dǎo)致滲漏、開裂等質(zhì)量問題。案例三1.CV=BCWP-ACWP=4500-4700=-200萬元（投資超支）；SV=BCWP-BCWS=4500-4800=-300萬元（進(jìn)度滯后）。2.應(yīng)支持。調(diào)差幅度=（5000-4200）/4200≈19.05%＞5%，超過部分可調(diào)差。補(bǔ)償差價(jià)=（5000-4200×1.05）×5000=（5000-4410）×5000=590×5000=2,950,000元（295.00萬元）。3.①監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接發(fā)出變更指示不妥，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，監(jiān)理人應(yīng)經(jīng)發(fā)包人同意后發(fā)出變更指示。②工期索賠不成立，門窗廠排產(chǎn)調(diào)整屬于施工單位自身協(xié)調(diào)問題；費(fèi)用索賠成立，材料差價(jià)60萬元（200元/㎡×3000㎡）應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。4.違反規(guī)定：未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施（《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第十四條）；未落實(shí)監(jiān)理整改要求（《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十八條）。監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施：①立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求全面停工；②報(bào)告建設(shè)單位；③若施工單位拒不停工，向主管部門報(bào)告；④參與事故調(diào)查，監(jiān)督整改。案例四1.審查重點(diǎn)：針對(duì)性（是否符合工程特點(diǎn)）、可操作性（技術(shù)措施是否具體）、合規(guī)性（是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）、安全性（安全技術(shù)措施是否完善）。處理：①要求施工單位補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案（包括交通擁堵、事故處理等內(nèi)容）；②要求細(xì)化交通導(dǎo)行方案（明確臨時(shí)標(biāo)志尺寸、限速值、隔離設(shè)施規(guī)格等參數(shù)）；③審查通過后方可實(shí)施。2.協(xié)調(diào)措施：①了解雙方訴求（建設(shè)單位資金壓力、施工單位資金周轉(zhuǎn)需求）；②建議按原合同執(zhí)行，若建設(shè)單位堅(jiān)持變更，需與施工單位協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議；③若協(xié)商不成，可建議通過爭議評(píng)審或訴訟解決。3.不成立。理由：勘察資料已明確地下水位埋深范圍（2.5-3.0m），實(shí)際2.3m在合理誤差范圍內(nèi)（±0.5m），屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，故費(fèi)用不予補(bǔ)償。4.不合法。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條，監(jiān)理工程師認(rèn)為施工不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求停工。監(jiān)理措施：①再次書面要求停工（簽發(fā)《工程暫停令》）；②若施工單位拒不停工，報(bào)告建設(shè)單位；③向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。案例五1.不完整。補(bǔ)充：①施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案審核制度；②工程計(jì)量與工程款支付審核制度；③監(jiān)理月報(bào)制度；④分包單位資格審核制度（任選3項(xiàng)）。2.不妥當(dāng)。正確程序：監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)安全