匯報(bào)人：PPT雙控機(jī)制安全實(shí)踐講解-1雙控機(jī)制基本概念2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控3隱患排查治理4雙控機(jī)制建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)5常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施6政府與企業(yè)的角色分工7安全教育培訓(xùn)8安全文化與制度建設(shè)9信息化技術(shù)應(yīng)用10監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)1雙控機(jī)制基本概念雙控機(jī)制基本概念雙控機(jī)制定義指安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，旨在通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理兩道防線(xiàn)，防范事故發(fā)生核心目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控在前、隱患治理在后，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移提出背景2015年習(xí)近平總書(shū)記首次提出，2016年國(guó)務(wù)院明確要求在高危行業(yè)推行，旨在解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域"認(rèn)不清、想不到"的問(wèn)題2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重性的組合，公式為"風(fēng)險(xiǎn)=可能性×嚴(yán)重性"分為重大風(fēng)險(xiǎn)(紅色)、較大風(fēng)險(xiǎn)(橙色)、一般風(fēng)險(xiǎn)(黃色)和低風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控>管控程序CREATIVECREATIVE采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(LS)、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)等方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與定級(jí)按工程技術(shù)、管理、防護(hù)、應(yīng)急順序落實(shí)管控制定控制措施從人、物、環(huán)境、管理四個(gè)層面分析危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)別伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施或區(qū)域排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3隱患排查治理隱患排查治理隱患定義違反安全生產(chǎn)規(guī)定或存在可能導(dǎo)致事故的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、管理缺陷等隱患分級(jí)一般隱患(可立即整改)和重大隱患(需停產(chǎn)停業(yè)限期治理)隱患排查治理>治理流程編制隱患排查制度明確依據(jù)和方法驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)形成閉環(huán)管理實(shí)施排查并登記建檔制定整改方案落實(shí)責(zé)任、資金、時(shí)限、措施和預(yù)案("五落實(shí)")title12344雙控機(jī)制建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)雙控機(jī)制建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)>核心任務(wù)：完成"一圖、一表、一賬、一平臺(tái)"制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控一覽表，明確風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)、等級(jí)、責(zé)任部門(mén)等搭建信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控一覽表，明確風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)、等級(jí)、責(zé)任部門(mén)等建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)施分級(jí)排查(企業(yè)月查、車(chē)間周查、崗位日查)5常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施>企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題管控措施針對(duì)性不足：責(zé)任落實(shí)不到位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面：未覆蓋全流程、全區(qū)域中小型企業(yè)技術(shù)力量薄弱：易流于形式化常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施>應(yīng)對(duì)建議01強(qiáng)化全員培訓(xùn)：確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查能力02簡(jiǎn)化制度設(shè)計(jì)：通過(guò)崗位告知卡、排查清單等工具落地03優(yōu)先管控高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)：避免盲目依賴(lài)第三方服務(wù)6政府與企業(yè)的角色分工政府與企業(yè)的角色分工>政府職責(zé)組織推動(dòng)制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確責(zé)任分工監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)專(zhuān)家資源指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)雙控機(jī)制宣傳推廣樹(shù)立典型案例，營(yíng)造輿論氛圍政府與企業(yè)的角色分工>企業(yè)責(zé)任定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息：確保動(dòng)態(tài)管理落實(shí)主體責(zé)任：建立全員參與的長(zhǎng)效機(jī)制強(qiáng)化閉環(huán)管理：杜絕隱患反復(fù)出現(xiàn)7安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)目的提升員工對(duì)雙控機(jī)制的理解與操作能力，強(qiáng)化安全意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容雙控機(jī)制概念、目的及意義風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及管控方法隱患排查技巧與治理流程典型案例分析：以案說(shuō)法安全教育培訓(xùn)>培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)由企業(yè)安全管理部門(mén)組織，定期開(kāi)展外部培訓(xùn)邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行授課，或參加行業(yè)安全培訓(xùn)活動(dòng)在線(xiàn)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行遠(yuǎn)程教育，方便快捷8安全文化與制度建設(shè)安全文化與制度建設(shè)23安全文化建設(shè)：倡導(dǎo)安全文化，提升員工安全意識(shí)，從思想源頭上防止事故發(fā)生1安全制度建設(shè)：制定并執(zhí)行相關(guān)安全管理制度和規(guī)范，確保工作有據(jù)可循、有章可依2持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)雙控機(jī)制運(yùn)行情況，持續(xù)改進(jìn)制度建設(shè)和文化培育工作39信息化技術(shù)應(yīng)用信息化技術(shù)應(yīng)用信息平臺(tái)建設(shè)搭建信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警數(shù)據(jù)共享與分析利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為決策提供支持移動(dòng)端應(yīng)用開(kāi)發(fā)移動(dòng)端應(yīng)用，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查10監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)及時(shí)反饋對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并督促整改，形成問(wèn)題閉環(huán)監(jiān)督檢查政府及企業(yè)應(yīng)定期對(duì)雙控機(jī)制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保措施到位持續(xù)改進(jìn)根據(jù)運(yùn)行效果及時(shí)調(diào)整策略和方法，不斷優(yōu)化雙控機(jī)制監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)0101以上內(nèi)容就是關(guān)于雙控機(jī)制安全實(shí)踐的詳細(xì)講解，涵蓋了基本概念、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、實(shí)施要點(diǎn)、常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施、政府與企業(yè)角色分工等多個(gè)方面，旨在幫助企業(yè)建立