電子商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)綜合績效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售額與增長率月度銷售額達(dá)成率40%100%實(shí)際銷售額達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)10%扣除5分，最高扣除25分。季度銷售增長率20%實(shí)際增長率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)5%扣除2分，最高扣除10分。重點(diǎn)產(chǎn)品線銷售占比60%占比達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)5%扣除2分，最高扣除10分?？蛦蝺r(jià)提升率10%實(shí)際提升率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)2%扣除1分，最高扣除5分。新客戶獲取率15%實(shí)際獲取率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)3%扣除1.5分，最高扣除7.5分。用戶運(yùn)營與轉(zhuǎn)化用戶活躍度（DAU/MAU）25%30%實(shí)際活躍度達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)3%扣除1分，最高扣除15分。用戶留存率50%實(shí)際留存率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)5%扣除2分，最高扣除10分。頁面轉(zhuǎn)化率15%實(shí)際轉(zhuǎn)化率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)2%扣除1分，最高扣除10分。用戶反饋滿意度90%實(shí)際滿意度達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)5%扣除2分，最高扣除20分。會(huì)員增長率20%實(shí)際增長率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)2%扣除1分，最高扣除10分。成本控制與效率營銷費(fèi)用占銷售額比20%15%實(shí)際占比低于目標(biāo)的100%得滿分，每高于目標(biāo)1%扣除1分，最高扣除20分。庫存周轉(zhuǎn)率8次/年實(shí)際周轉(zhuǎn)率等于目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)0.5次扣除2分，最高扣除10分。物流配送時(shí)效達(dá)標(biāo)率95%實(shí)際達(dá)標(biāo)率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)1%扣除1分，最高扣除10分。退貨率5%實(shí)際退貨率低于目標(biāo)的100%得滿分，每高于目標(biāo)1%扣除1分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90分通過內(nèi)部互評(píng)和項(xiàng)目完成情況綜合評(píng)分，滿分為100分，實(shí)際得分等于目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)1分扣除0.5分，最高扣除50分。品牌推廣與創(chuàng)新社交媒體曝光量15%100萬次實(shí)際曝光量達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)10萬次扣除5分，最高扣除25分。內(nèi)容營銷互動(dòng)率20%實(shí)際互動(dòng)率達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)2%扣除1分，最高扣除10分。KOL合作效果30%的ROI實(shí)際ROI達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)5%扣除2分，最高扣除10分。新產(chǎn)品上市成功率80%實(shí)際成功率等于目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)5%扣除2分，最高扣除10分。創(chuàng)新營銷活動(dòng)提案數(shù)量4個(gè)實(shí)際提案數(shù)量達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低于目標(biāo)1個(gè)扣除2分，最高扣除8分。本考核表旨在全面評(píng)估電子商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的綜合績效表現(xiàn)，涵蓋銷售額與增長率、用戶運(yùn)營與轉(zhuǎn)化、成本控制與效率、品牌推廣與創(chuàng)新四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：