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市場營銷專員市場營銷行業(yè)績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績達(dá)成率月度銷售目標(biāo)完成率40%100%按實際完成率計算,完成率100%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。新客戶開發(fā)數(shù)量20個按實際開發(fā)數(shù)量計算,每多開發(fā)1個得0.5分,最多加10分,最低得分為0分??蛻艋卦L率80%按實際回訪率計算,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。銷售轉(zhuǎn)化率30%按實際轉(zhuǎn)化率計算,每高1%得0.5分,最多加10分,最低得分為0分。銷售合同金額100萬元按實際合同金額計算,每多完成1萬元得0.5分,最多加20分,最低得分為0分。市場活動策劃與執(zhí)行活動策劃方案質(zhì)量25%優(yōu)秀由上級根據(jù)方案創(chuàng)新性、可行性、完整性評分,優(yōu)秀得滿分,良好得80%,一般得60%,較差得40%。活動執(zhí)行效率提前完成按活動實際執(zhí)行時間評分,提前完成得滿分,按期完成得80%,延遲完成得60%,嚴(yán)重延遲得40%?;顒訁⑴c人數(shù)500人按實際參與人數(shù)計算,每多100人得0.5分,最多加10分,最低得分為0分?;顒覴OI(投資回報率)1:5按實際ROI計算,每高0.1得0.5分,最多加10分,最低得分為0分?;顒有Ч答仢M意度90%按客戶滿意度調(diào)查結(jié)果計算,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。品牌推廣與維護社交媒體互動量20%1000次按月度總互動量計算,每多100次得0.5分,最多加10分,最低得分為0分。媒體報道數(shù)量10篇按月度總報道數(shù)量計算,每多1篇得0.5分,最多加5分,最低得分為0分。品牌知名度提升率5%按季度調(diào)研數(shù)據(jù)計算,每高1%得0.5分,最多加10分,最低得分為0分。品牌危機處理速度24小時內(nèi)按實際處理時間評分,24小時內(nèi)得滿分,48小時內(nèi)得80%,72小時內(nèi)得60%,超過72小時得40%。品牌形象維護效果無負(fù)面評價由上級根據(jù)品牌形象維護情況評分,無負(fù)面評價得滿分,輕微負(fù)面得80%,一般負(fù)面得60%,嚴(yán)重負(fù)面得40%。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%高由合作部門評價,高得滿分,較高得80%,一般得60%,較低得40%。項目按時交付率95%按項目實際交付時間計算,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。溝通反饋及時性24小時內(nèi)按實際反饋時間評分,24小時內(nèi)得滿分,48小時內(nèi)得80%,72小時內(nèi)得60%,超過72小時得40%。團隊建設(shè)貢獻積極參與由上級根據(jù)參與團隊活動情況評分,積極參與得滿分,一般參與得80%,較少參與得60%,無參與得40%。知識分享與培訓(xùn)至少1次按實際分享次數(shù)計算,每多1次得0.5分,最多加5分,最低得分為0分。本考核表用于評估市場營銷專員在市場營銷行業(yè)的工作表現(xiàn),請根據(jù)實際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù),并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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