醫(yī)防融合背景下社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐演講人CONTENTS醫(yī)防融合背景下社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐醫(yī)防融合的內(nèi)涵與社區(qū)健康賦權(quán)的理論基礎(chǔ)社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐的路徑探索與案例剖析社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑總結(jié)與展望：以賦權(quán)促健康，構(gòu)建社區(qū)健康治理新格局目錄01醫(yī)防融合背景下社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐醫(yī)防融合背景下社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐作為長期深耕于公共衛(wèi)生與基層健康服務(wù)領(lǐng)域的工作者，我親歷了我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從“以治病為中心”向“以健康為中心”的深刻轉(zhuǎn)型。在這一進(jìn)程中，“醫(yī)防融合”作為實(shí)現(xiàn)健康中國戰(zhàn)略的核心路徑，正逐步打破臨床醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)的壁壘，而社區(qū)作為健康服務(wù)的“最后一公里”，其健康賦權(quán)實(shí)踐的有效性直接決定了醫(yī)防融合的落地成效。所謂“社區(qū)健康賦權(quán)”，本質(zhì)是通過構(gòu)建支持性環(huán)境、提升居民健康素養(yǎng)、激發(fā)個(gè)體參與動(dòng)力，使社區(qū)居民從被動(dòng)接受健康服務(wù)的“客體”，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與健康管理的“主體”。本文將結(jié)合理論與實(shí)踐，系統(tǒng)闡述醫(yī)防融合背景下社區(qū)健康賦權(quán)的理論基礎(chǔ)、核心要素、實(shí)踐路徑及挑戰(zhàn)應(yīng)對，以期為基層健康服務(wù)工作者提供參考，共同推動(dòng)社區(qū)健康治理模式的創(chuàng)新與升級。02醫(yī)防融合的內(nèi)涵與社區(qū)健康賦權(quán)的理論基礎(chǔ)醫(yī)防融合的核心要義：從“分割”到“整合”的系統(tǒng)性變革醫(yī)防融合并非簡單地將醫(yī)療與預(yù)防服務(wù)疊加，而是通過體制機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防、治療、康復(fù)、健康管理”的一體化協(xié)同。其核心要義體現(xiàn)在三個(gè)層面：1.理念融合：強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，將健康促進(jìn)、疾病預(yù)防融入臨床診療全流程，例如家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中，不僅要為患者開具處方，更要針對其危險(xiǎn)因素制定個(gè)性化干預(yù)方案。2.服務(wù)融合：打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“圍墻”，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)院、疾控中心、婦幼保健機(jī)構(gòu)等建立雙向轉(zhuǎn)診、信息共享、聯(lián)合查房等機(jī)制，如某三甲醫(yī)院與社區(qū)合作開展“高血壓-糖尿病一體化管理門診”，實(shí)現(xiàn)專家資源下沉與患者數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通。3.管理融合：通過政策引導(dǎo)與資源配置優(yōu)化，將公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目（如老年人健康體檢、兒童疫苗接種）與基本醫(yī)療服務(wù)納入同一考核體系，激勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)承擔(dān)健康管理醫(yī)防融合的核心要義：從“分割”到“整合”的系統(tǒng)性變革與疾病預(yù)防職能。在這一背景下，社區(qū)成為醫(yī)防融合的“實(shí)踐場域”——社區(qū)居民既是健康管理的對象，更是參與健康治理的主體，其健康賦權(quán)水平直接決定了醫(yī)防融合的深度與廣度。社區(qū)健康賦權(quán)的理論根基：增能理論與社區(qū)參與模型社區(qū)健康賦權(quán)的理論基礎(chǔ)源于“增能理論”（EmpowermentTheory）與“社區(qū)參與模型”。增能理論認(rèn)為，賦權(quán)不僅是賦予個(gè)體知識(shí)與技能，更是通過環(huán)境支持與資源鏈接，增強(qiáng)其控制健康影響因素的能力與信心；社區(qū)參與模型則強(qiáng)調(diào)，健康的實(shí)現(xiàn)依賴于居民、社區(qū)組織、政府等多主體的協(xié)作，通過集體決策解決社區(qū)健康問題。結(jié)合我國國情，社區(qū)健康賦權(quán)還需扎根于“共建共治共享”的社會(huì)治理理念。例如，在上海市某社區(qū)的“健康議事會(huì)”實(shí)踐中，居民代表、社區(qū)醫(yī)生、居委會(huì)干部共同商議制定“控?zé)煿s”，通過集體協(xié)商增強(qiáng)居民對健康政策的認(rèn)同感與執(zhí)行力，這正是增能理論與社區(qū)參與模型在基層的生動(dòng)實(shí)踐。二、社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐的核心要素：構(gòu)建“支持-能力-參與”三維體系社區(qū)健康賦權(quán)的有效性，取決于是否能夠構(gòu)建起“環(huán)境支持—能力提升—參與激勵(lì)”的三維協(xié)同體系。這一體系如同“三角支架”，缺一不可，共同支撐居民健康自主權(quán)的實(shí)現(xiàn)。環(huán)境支持：搭建資源整合與制度保障的“賦能平臺(tái)”環(huán)境支持是健康賦權(quán)的基礎(chǔ)，旨在為居民創(chuàng)造“便于健康、易于參與”的社區(qū)環(huán)境。其核心要素包括：1.硬件資源整合：優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施布局，例如在社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)置“健康小屋”，配備自助體檢設(shè)備、健康知識(shí)展架，并鏈接醫(yī)院專家定期坐診；針對老年群體，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)覆蓋。2.信息資源共享：建立社區(qū)健康信息平臺(tái)，整合居民電子健康檔案、體檢數(shù)據(jù)、疫苗接種記錄等，通過APP或小程序向居民開放查詢權(quán)限，并提供個(gè)性化健康建議。如杭州市某社區(qū)開發(fā)的“健康云管家”，可自動(dòng)推送居民的健康風(fēng)險(xiǎn)提示，并鏈接附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預(yù)約服務(wù)。環(huán)境支持：搭建資源整合與制度保障的“賦能平臺(tái)”3.政策制度保障：將健康賦權(quán)納入社區(qū)治理考核體系，明確居委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社會(huì)組織在健康促進(jìn)中的職責(zé)；建立居民健康訴求反饋機(jī)制，例如“健康信箱”“線上意見征集平臺(tái)”，確保居民聲音能夠傳遞至決策層。能力建設(shè)：從“知識(shí)傳遞”到“行為改變”的素養(yǎng)提升能力建設(shè)是健康賦權(quán)的關(guān)鍵，旨在使居民掌握“懂健康、會(huì)管理、能行動(dòng)”的核心能力。這一過程需分層分類、精準(zhǔn)施策：1.基礎(chǔ)健康素養(yǎng)培育：針對普通居民，通過“健康講座”“科普短視頻”“社區(qū)健康課堂”等形式，普及慢性病防治、傳染病預(yù)防、合理用藥等基礎(chǔ)知識(shí)。例如，深圳市某社區(qū)針對上班族推出“15分鐘健康微課堂”，利用午休時(shí)間講解頸椎保護(hù)、膳食搭配等實(shí)用技能，年覆蓋居民超5000人次。2.自我管理技能強(qiáng)化：針對高血壓、糖尿病等慢性病患者，開展“自我管理小組”活動(dòng)，通過同伴教育、醫(yī)生指導(dǎo)，幫助患者掌握血糖監(jiān)測、足部護(hù)理、情緒調(diào)節(jié)等技能。如成都市某社區(qū)的“糖友俱樂部”，每周組織患者分享控糖經(jīng)驗(yàn)，并邀請營養(yǎng)師制定個(gè)性化食譜，使成員糖化血紅蛋白達(dá)標(biāo)率提升32%。能力建設(shè)：從“知識(shí)傳遞”到“行為改變”的素養(yǎng)提升3.健康決策能力培養(yǎng)：通過“健康模擬決策”“情景案例分析”等互動(dòng)形式，提升居民對健康信息的辨別能力與風(fēng)險(xiǎn)決策能力。例如，在新冠疫苗接種推廣中，某社區(qū)組織“疫苗接種答疑會(huì)”，通過數(shù)據(jù)展示與專家解讀，幫助居民科學(xué)評估接種風(fēng)險(xiǎn)與收益，主動(dòng)接種率提升至90%以上。參與激勵(lì)：從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)行動(dòng)”的動(dòng)力激發(fā)參與激勵(lì)是健康賦權(quán)的核心驅(qū)動(dòng)力，旨在通過機(jī)制設(shè)計(jì)激發(fā)居民的內(nèi)生動(dòng)力，使其從“要我健康”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙】怠?。具體路徑包括：1.建立多元參與渠道：設(shè)立“健康志愿者”“健康觀察員”等角色，鼓勵(lì)居民參與社區(qū)健康巡查、健康活動(dòng)組織等工作；針對青少年，開展“小小健康宣傳員”項(xiàng)目，通過繪畫、短視頻等形式傳播健康知識(shí)，實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭”。2.實(shí)施正向激勵(lì)機(jī)制：對積極參與健康活動(dòng)的居民給予獎(jiǎng)勵(lì)，例如“健康積分”制度，居民參與健康講座、志愿服務(wù)、慢性病管理可獲得積分，兌換體檢服務(wù)、健身器材等實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。如南京市某社區(qū)通過“健康積分”系統(tǒng)，使居民健康活動(dòng)參與率從25%提升至68%。參與激勵(lì)：從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)行動(dòng)”的動(dòng)力激發(fā)3.營造社區(qū)健康文化：通過“健康家庭”“健康達(dá)人”評選、社區(qū)健康節(jié)等活動(dòng)，塑造“崇尚健康、追求健康”的社區(qū)氛圍。例如，廣州市某社區(qū)每年舉辦“健康生活節(jié)”，組織居民參與健步走、健康廚藝大賽，并展示家庭健康成果，讓健康成為社區(qū)共同的“精神標(biāo)識(shí)”。03社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐的路徑探索與案例剖析社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐的路徑探索與案例剖析理論的生命力在于實(shí)踐。近年來，全國各地圍繞醫(yī)防融合與社區(qū)健康賦權(quán)開展了豐富探索，形成了各具特色的實(shí)踐模式。以下結(jié)合典型案例，剖析社區(qū)健康賦權(quán)的具體路徑與成效。“健康共同體”模式：以社區(qū)為單元的醫(yī)防協(xié)同實(shí)踐“健康共同體”模式的核心是以社區(qū)為紐帶，整合醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、社會(huì)服務(wù)資源，構(gòu)建“全周期、全人群”的健康管理服務(wù)體系。以上海市某街道為例：-背景：該街道老齡化率達(dá)23%，高血壓、糖尿病患病率分別為18.5%、12.3%，居民健康需求呈現(xiàn)“慢性病管理為主、預(yù)防為輔”的特點(diǎn)。-實(shí)踐路徑：1.構(gòu)建“1+1+N”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：“1”個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，“1”家三甲醫(yī)院（對口支援），“N”個(gè)社區(qū)社會(huì)組織（如老年協(xié)會(huì)、志愿者團(tuán)隊(duì)），形成“醫(yī)院—社區(qū)—家庭”三級聯(lián)動(dòng)的健康管理鏈條。2.推行“家庭醫(yī)生+健康管理師”雙簽約制：居民簽約家庭醫(yī)生的同時(shí)，可匹配1名健康管理師，負(fù)責(zé)制定個(gè)性化健康計(jì)劃、跟蹤干預(yù)效果。例如，針對65歲以上獨(dú)居老人，健康管理師每周上門測量血壓血糖，并通過智能設(shè)備實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?！敖】倒餐w”模式：以社區(qū)為單元的醫(yī)防協(xié)同實(shí)踐3.開展“健康網(wǎng)格化管理”：將社區(qū)劃分為12個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備1名社區(qū)醫(yī)生、1名網(wǎng)格員、2名健康志愿者，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民健康檔案更新、健康需求收集與緊急情況處置。-成效：實(shí)施3年來，社區(qū)慢性病規(guī)范管理率從65%提升至89%，居民健康知識(shí)知曉率從58%提升至82%，因慢性病急診住院率下降27%?！白晕夜芾硇〗M”模式：慢性病患者的互助賦能實(shí)踐“自我管理小組”模式聚焦慢性病患者群體，通過同伴支持與專業(yè)指導(dǎo)，提升患者自我管理能力，減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。以成都市某社區(qū)“糖友俱樂部”為例：-背景：社區(qū)糖尿病患者約800人，其中60%存在“重治療、輕管理”問題，血糖控制達(dá)標(biāo)率不足40%。-實(shí)踐路徑：1.組建“醫(yī)護(hù)+患者”核心團(tuán)隊(duì)：由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)分泌科醫(yī)生、護(hù)士擔(dān)任專業(yè)指導(dǎo)，選拔10名病情穩(wěn)定、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的患者擔(dān)任“小組長”，負(fù)責(zé)組織活動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)分享。2.開展“六位一體”干預(yù)：包括“知識(shí)科普（每月1次）”“技能培訓(xùn)（血糖監(jiān)測、胰島素注射）”“心理疏導(dǎo)（焦慮情緒緩解）”“飲食指導(dǎo)（低GI食譜制定）”“運(yùn)動(dòng)支持（社區(qū)健步走）”“用藥提醒（智能藥盒輔助）”?！白晕夜芾硇〗M”模式：慢性病患者的互助賦能實(shí)踐3.建立“同伴支持網(wǎng)絡(luò)”：小組內(nèi)建立微信群，成員每日分享血糖數(shù)據(jù)、飲食記錄，小組長定期整理“控糖小技巧”，由醫(yī)護(hù)人員審核后發(fā)布；對血糖波動(dòng)較大的患者，由醫(yī)生線上或線下跟進(jìn)調(diào)整方案。-成效：運(yùn)行2年來，小組成員糖化血紅蛋白達(dá)標(biāo)率提升至68%，自我管理行為（如規(guī)律運(yùn)動(dòng)、合理飲食）形成率提升75%，成員對疾病的恐懼感顯著降低，社區(qū)歸屬感明顯增強(qiáng)?！皵?shù)字化賦能”模式：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)健康管理實(shí)踐“數(shù)字化賦能”模式依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康服務(wù)的精準(zhǔn)化、個(gè)性化與便捷化。以杭州市某社區(qū)“健康云管家”平臺(tái)為例：-背景：社區(qū)年輕上班族占比達(dá)45%，工作繁忙導(dǎo)致健康服務(wù)參與度低；老年居民存在“數(shù)字鴻溝”，難以使用線上健康服務(wù)。-實(shí)踐路徑：1.分層設(shè)計(jì)數(shù)字化服務(wù)：針對年輕群體，開發(fā)“健康云管家”APP，提供在線問診、健康風(fēng)險(xiǎn)評估、運(yùn)動(dòng)打卡等功能；針對老年群體，保留線下服務(wù)窗口，并培訓(xùn)社區(qū)志愿者協(xié)助使用智能健康設(shè)備（如電子血壓計(jì)、健康手環(huán)）。2.構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的健康管理閉環(huán)：通過智能設(shè)備收集居民健康數(shù)據(jù)，利用AI算法生成個(gè)性化健康報(bào)告，并推送至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；醫(yī)生根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)，對高風(fēng)險(xiǎn)人群主動(dòng)干預(yù)，例如對血壓持續(xù)偏高的居民，發(fā)送用藥提醒并建議線下復(fù)診?！皵?shù)字化賦能”模式：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)健康管理實(shí)踐3.打通“醫(yī)防數(shù)據(jù)壁壘”：平臺(tái)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)、疾控中心慢病管理系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)居民健康檔案、診療記錄、疫苗接種信息的互聯(lián)互通，避免重復(fù)檢查與信息孤島。-成效：平臺(tái)上線1年，年輕居民健康服務(wù)線上使用率達(dá)75%，老年居民智能設(shè)備使用率從15%提升至42%；社區(qū)慢性病早期干預(yù)率提升30%，人均年度醫(yī)療支出下降18%?！拔幕】等诤稀蹦Ｊ剑罕就粱】祩鞑サ膶?shí)踐創(chuàng)新“文化健康融合”模式將健康知識(shí)融入社區(qū)文化特色，通過居民喜聞樂見的形式傳播健康理念，提升健康傳播的接受度與感染力。以蘇州市某社區(qū)“健康戲曲進(jìn)萬家”活動(dòng)為例：-背景：社區(qū)老年居民占比高，喜愛傳統(tǒng)戲曲，但對健康知識(shí)的接受度較低，常規(guī)健康講座參與度不足30%。-實(shí)踐路徑：1.創(chuàng)編“健康主題戲曲”：邀請社區(qū)戲曲愛好者、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生共同創(chuàng)編高血壓防治、合理用藥等主題的蘇州評彈、小戲曲，將健康知識(shí)融入唱詞與劇情。2.開展“健康戲曲巡演”：在社區(qū)廣場、養(yǎng)老院等地定期演出，演出前由醫(yī)生講解戲曲中的健康知識(shí)點(diǎn)，演出后設(shè)置“健康知識(shí)問答”環(huán)節(jié)，發(fā)放健康手冊與戲曲CD。3.培育“居民健康劇團(tuán)”：招募社區(qū)居民參與劇團(tuán)排練，自編自演健康主題戲曲，形成“文化健康融合”模式：本土化健康傳播的實(shí)踐創(chuàng)新“專業(yè)引導(dǎo)+居民參與”的健康文化傳播模式。-成效：活動(dòng)開展2年，社區(qū)健康講座參與率提升至80%，居民對慢性病防治知識(shí)的知曉率提升至70%，居民在茶余飯后討論“健康戲詞”成為社區(qū)新風(fēng)尚。04社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑盡管社區(qū)健康賦權(quán)實(shí)踐已取得顯著成效，但在推進(jìn)過程中仍面臨諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，需結(jié)合基層實(shí)際探索優(yōu)化路徑?，F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：多維瓶頸制約賦權(quán)效能1.居民參與動(dòng)力不足：部分居民健康意識(shí)薄弱，存在“沒病不用管”的觀念，對健康賦權(quán)活動(dòng)參與積極性不高；部分居民因工作繁忙、缺乏時(shí)間等原因，難以持續(xù)參與健康管理活動(dòng)。2.資源整合難度大：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)院、社會(huì)組織、企業(yè)等主體間存在“部門壁壘”，資源難以高效協(xié)同；基層健康服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，難以支撐數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、人才培育等長效需求。3.專業(yè)人才短缺：社區(qū)健康管理人員數(shù)量不足，且普遍缺乏慢性病管理、健康傳播、心理學(xué)等跨學(xué)科知識(shí)；家庭醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)重，難以投入足夠精力開展健康管理與賦權(quán)服務(wù)。4.評價(jià)體系不完善：當(dāng)前社區(qū)健康服務(wù)評價(jià)仍以“服務(wù)數(shù)量”（如體檢人次、講座場數(shù)）為主，缺乏對居民健康素養(yǎng)提升、自我管理能力改善等“賦權(quán)效果”的量化評估，難以科學(xué)反映實(shí)踐成效。優(yōu)化路徑：構(gòu)建“政策-資源-人才-評價(jià)”協(xié)同機(jī)制1.強(qiáng)化政策引導(dǎo)，激發(fā)居民參與動(dòng)力：-將健康賦權(quán)納入社區(qū)文明創(chuàng)建、健康家庭評選等考核體系，通過正向激勵(lì)引導(dǎo)居民參與；-針對不同群體設(shè)計(jì)差異化參與機(jī)制，如為上班族提供“彈性健康活動(dòng)時(shí)間”，為老年人提供“上門健康服務(wù)”，降低參與門檻。2.健全協(xié)同機(jī)制，整合多元資源：-建立“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的資源整合平臺(tái)，例如成立“社區(qū)健康治理委員會(huì)”，統(tǒng)籌衛(wèi)生、民政、文旅等部門資源；-引入社會(huì)資本，鼓勵(lì)企業(yè)、公益組織捐贈(zèng)健康設(shè)備、資助健康項(xiàng)目，形成“政府+市場+社會(huì)”的多元投入格局。優(yōu)化路徑：構(gòu)建“政策-資源-人才-評價(jià)”協(xié)同機(jī)制3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升服務(wù)專業(yè)能力：-優(yōu)化社區(qū)醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇與職業(yè)發(fā)展通道，吸引更多人才扎根基層；-開展“家庭醫(yī)生+健康管理師+社工”復(fù)合型人才培訓(xùn)，通過“理論授課+案例研討+現(xiàn)場實(shí)踐”提升跨學(xué)科服務(wù)能力；-與醫(yī)學(xué)院校合作，建立“社區(qū)健康服務(wù)實(shí)習(xí)基地”，培養(yǎng)懂基層、善溝通的健康管理人才。4.完善評價(jià)體系，科學(xué)衡量賦權(quán)成效：-構(gòu)建“過程+結(jié)果”雙維度評價(jià)指標(biāo)，過程指標(biāo)包括居民參與率、活動(dòng)滿意度等，結(jié)果指標(biāo)包括健康素養(yǎng)水平、慢性病控制率、居民健康獲得感等；-采用定量與定性相結(jié)合的評價(jià)方法，通過問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等形式，全面反映居民健康賦權(quán)的真實(shí)效果。05總結(jié)與展望：以賦權(quán)促健康，構(gòu)建社區(qū)健康治理新格局總結(jié)與展