2026年公司應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃一、演練目的為了檢驗(yàn)和提升公司應(yīng)對各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時，公司應(yīng)急救援體系能夠迅速、高效、有序地開展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本2026年公司應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。通過演練，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急逃生技能，熟悉應(yīng)急救援流程和各自職責(zé)，促進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍之間的協(xié)同配合，同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和完善，使其更具科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。二、演練原則1.真實(shí)性原則：演練場景和事件盡可能模擬真實(shí)事故情況，使參演人員能夠在接近實(shí)際的環(huán)境中體驗(yàn)和應(yīng)對突發(fā)事件，以檢驗(yàn)和提升實(shí)際應(yīng)急處置能力。2.全面性原則：演練涵蓋公司可能面臨的各類主要事故類型，包括但不限于火災(zāi)、危險化學(xué)品泄漏、觸電、坍塌等，確保應(yīng)急救援體系的各個環(huán)節(jié)和要素都能得到充分檢驗(yàn)。3.協(xié)同性原則：強(qiáng)調(diào)各部門、各崗位之間的協(xié)同配合，通過演練加強(qiáng)信息溝通、資源共享和行動協(xié)調(diào)，形成整體應(yīng)急救援合力。4.持續(xù)性原則：將演練作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，定期組織開展，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急救援工作，不斷提高公司的應(yīng)急管理水平。5.安全性原則：在演練過程中，始終將安全放在首位，采取必要的安全措施，確保參演人員和周邊環(huán)境的安全。三、演練時間與地點(diǎn)安排（一）第一季度演練1.時間：3月15日14:00-16:002.地點(diǎn)：公司生產(chǎn)車間3.演練內(nèi)容：火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練（二）第二季度演練1.時間：6月20日09:00-11:002.地點(diǎn)：危險化學(xué)品倉庫3.演練內(nèi)容：危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練（三）第三季度演練1.時間：9月25日15:00-17:002.地點(diǎn)：公司配電房3.演練內(nèi)容：觸電事故應(yīng)急救援演練（四）第四季度演練1.時間：12月18日10:00-12:002.地點(diǎn)：公司在建工程施工現(xiàn)場3.演練內(nèi)容：坍塌事故應(yīng)急救援演練四、演練組織架構(gòu)及職責(zé)（一）演練指揮部1.總指揮：[總指揮姓名]職責(zé)：全面負(fù)責(zé)演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，決定演練的啟動、終止和重大決策，對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)。2.副總指揮：[副總指揮姓名1]、[副總指揮姓名2]職責(zé)：協(xié)助總指揮開展工作，負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的具體指揮和協(xié)調(diào)，組織實(shí)施各項(xiàng)演練任務(wù)，及時向總指揮報告演練進(jìn)展情況。（二）搶險救援組1.組長：[搶險救援組組長姓名]2.成員：[搶險救援組成員姓名列表]職責(zé)：負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援工作，包括滅火、堵漏、搶救受傷人員、排除險情等，采取有效措施控制事故擴(kuò)大。（三）醫(yī)療救護(hù)組1.組長：[醫(yī)療救護(hù)組組長姓名]2.成員：[醫(yī)療救護(hù)組成員姓名列表]職責(zé)：對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)，負(fù)責(zé)與外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確保受傷人員得到及時有效的治療。（四）后勤保障組1.組長：[后勤保障組組長姓名]2.成員：[后勤保障組成員姓名列表]職責(zé)：負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和保障，提供必要的后勤支持，包括飲食、住宿、交通等。（五）治安保衛(wèi)組1.組長：[治安保衛(wèi)組組長姓名]2.成員：[治安保衛(wèi)組成員姓名列表]職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，阻止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保演練安全有序進(jìn)行。（六）通訊聯(lián)絡(luò)組1.組長：[通訊聯(lián)絡(luò)組組長姓名]2.成員：[通訊聯(lián)絡(luò)組成員姓名列表]職責(zé)：負(fù)責(zé)演練過程中的信息傳遞和通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保各部門之間、各崗位之間的信息暢通，及時傳達(dá)總指揮的指令和現(xiàn)場情況。（七）技術(shù)專家組1.組長：[技術(shù)專家組組長姓名]2.成員：[技術(shù)專家組成員姓名列表]職責(zé)：為演練提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，對事故原因、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和評估，提出科學(xué)合理的應(yīng)急處置建議。五、各季度演練詳細(xì)內(nèi)容（一）第一季度火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練1.演練背景設(shè)定假設(shè)公司生產(chǎn)車間因電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)，火勢迅速蔓延，有多名員工被困，情況十分危急。2.演練流程-事故發(fā)生與報警：14:00，生產(chǎn)車間一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即向車間主任報告，車間主任確認(rèn)情況后，迅速撥打公司內(nèi)部報警電話，并啟動車間內(nèi)的火災(zāi)報警裝置。-應(yīng)急響應(yīng)：通訊聯(lián)絡(luò)組接到報警后，立即向演練指揮部報告事故情況?？傊笓]下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令，各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)，攜帶相應(yīng)的救援設(shè)備和器材趕赴事故現(xiàn)場。-搶險救援：搶險救援組到達(dá)現(xiàn)場后，立即展開滅火和救援工作。利用滅火器、消防栓等消防設(shè)備進(jìn)行滅火，同時組織人員疏散被困員工。醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)，對受傷員工進(jìn)行初步檢查和救治。-火勢控制與撲救：搶險救援組采用合理的滅火戰(zhàn)術(shù)，逐步控制火勢，并最終將大火撲滅。在滅火過程中，技術(shù)專家組提供技術(shù)指導(dǎo)，確保滅火工作安全有效。-現(xiàn)場清理與恢復(fù)：火災(zāi)撲滅后，搶險救援組對現(xiàn)場進(jìn)行清理，檢查是否存在復(fù)燃隱患。后勤保障組對受損設(shè)備和物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清理，為生產(chǎn)恢復(fù)做好準(zhǔn)備。-演練結(jié)束與總結(jié)：16:00，總指揮宣布演練結(jié)束。各小組對演練情況進(jìn)行總結(jié)，匯報演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議。（二）第二季度危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練1.演練背景設(shè)定假設(shè)公司危險化學(xué)品倉庫因儲存容器破裂，導(dǎo)致大量危險化學(xué)品泄漏，泄漏的化學(xué)品可能對周邊環(huán)境和人員造成嚴(yán)重危害。2.演練流程-事故發(fā)現(xiàn)與報告：09:00，倉庫管理員在巡檢時發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏，立即向倉庫主管報告，倉庫主管迅速向公司應(yīng)急指揮中心報警。-應(yīng)急響應(yīng)：通訊聯(lián)絡(luò)組接到報警后，及時向演練指揮部報告事故情況?？傊笓]下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令，各應(yīng)急救援小組迅速行動，趕赴事故現(xiàn)場。-現(xiàn)場警戒與疏散：治安保衛(wèi)組到達(dá)現(xiàn)場后，立即設(shè)置警戒區(qū)域，阻止無關(guān)人員進(jìn)入。同時，組織周邊員工按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行疏散。-泄漏處置：搶險救援組佩戴好防護(hù)裝備后，進(jìn)入泄漏現(xiàn)場，采取堵漏措施，防止化學(xué)品繼續(xù)泄漏。技術(shù)專家組根據(jù)泄漏化學(xué)品的性質(zhì)，提供處置建議和技術(shù)支持。-污染控制與清理：后勤保障組提供必要的物資和設(shè)備，協(xié)助搶險救援組對泄漏的化學(xué)品進(jìn)行收集和清理。同時，采取措施防止泄漏的化學(xué)品擴(kuò)散，對受污染的區(qū)域進(jìn)行處理。-醫(yī)療救護(hù)：醫(yī)療救護(hù)組對可能接觸到泄漏化學(xué)品的員工進(jìn)行檢查和救治，確保員工的身體健康。-演練結(jié)束與評估：11:00，總指揮宣布演練結(jié)束。各小組對演練情況進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（三）第三季度觸電事故應(yīng)急救援演練1.演練背景設(shè)定假設(shè)公司配電房一名電工在檢修設(shè)備時，不慎觸電，失去意識，情況緊急。2.演練流程-事故發(fā)生與呼救：15:00，配電房內(nèi)一名電工發(fā)現(xiàn)同事觸電后，立即大聲呼救，并迅速切斷電源。-應(yīng)急響應(yīng)：附近員工聽到呼救后，迅速通知公司應(yīng)急指揮中心。通訊聯(lián)絡(luò)組向演練指揮部報告事故情況，總指揮下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令。-現(xiàn)場急救：醫(yī)療救護(hù)組迅速趕到現(xiàn)場，對觸電員工進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施。同時，聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，做好轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備。-原因調(diào)查與隱患排除：搶險救援組和技術(shù)專家組對觸電事故原因進(jìn)行調(diào)查，查找設(shè)備故障和安全隱患，并采取措施進(jìn)行排除，防止類似事故再次發(fā)生。-演練總結(jié)與改進(jìn)：17:00，演練結(jié)束。各小組對演練過程進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)建議，進(jìn)一步完善觸電事故應(yīng)急預(yù)案。（四）第四季度坍塌事故應(yīng)急救援演練1.演練背景設(shè)定假設(shè)公司在建工程施工現(xiàn)場因基礎(chǔ)不穩(wěn)，導(dǎo)致部分建筑物坍塌，有多名工人被埋壓，情況十分危急。2.演練流程-事故發(fā)生與報警：10:00，施工現(xiàn)場一名工人發(fā)現(xiàn)建筑物坍塌后，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告，項(xiàng)目經(jīng)理迅速撥打公司內(nèi)部報警電話，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行初步救援。-應(yīng)急響應(yīng)：通訊聯(lián)絡(luò)組接到報警后，向演練指揮部報告事故情況?？傊笓]下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令，各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)，趕赴事故現(xiàn)場。-搶險救援：搶險救援組到達(dá)現(xiàn)場后，使用挖掘機(jī)、起重機(jī)等設(shè)備進(jìn)行廢墟清理和救援工作。在救援過程中，注意保護(hù)被埋壓人員的安全，避免二次傷害。醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備對救出的傷員進(jìn)行救治。-人員救治與轉(zhuǎn)運(yùn)：醫(yī)療救護(hù)組對救出的傷員進(jìn)行緊急救治，根據(jù)傷員的傷勢情況，及時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。-現(xiàn)場勘查與評估：技術(shù)專家組對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行勘查和評估，分析事故原因和可能存在的安全隱患，為后續(xù)的搶險救援和恢復(fù)工作提供技術(shù)支持。-演練結(jié)束與總結(jié)：12:00，總指揮宣布演練結(jié)束。各小組對演練情況進(jìn)行全面總結(jié)，評估演練效果，提出改進(jìn)措施和建議。六、演練準(zhǔn)備工作（一）物資準(zhǔn)備1.消防設(shè)備：滅火器、消防栓、消防水帶、消防斧等。2.搶險救援設(shè)備：挖掘機(jī)、起重機(jī)、千斤頂、破拆工具等。3.醫(yī)療救護(hù)設(shè)備：擔(dān)架、急救箱、心肺復(fù)蘇儀、藥品等。4.防護(hù)用品：防毒面具、防護(hù)服、安全帽、安全鞋等。5.通訊設(shè)備：對講機(jī)、手機(jī)等。（二）人員培訓(xùn)1.組織參演人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識和技能培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、救援設(shè)備的使用、急救知識等。2.開展演練前的專項(xiàng)培訓(xùn)，使參演人員熟悉演練流程和各自的職責(zé)。（三）場地布置1.根據(jù)演練內(nèi)容和場景要求，對演練場地進(jìn)行合理布置，設(shè)置模擬事故現(xiàn)場、警戒區(qū)域、臨時醫(yī)療點(diǎn)等。2.在演練場地周圍設(shè)置明顯的標(biāo)識和警示標(biāo)志，確保演練安全有序進(jìn)行。七、演練評估與總結(jié)（一）評估方式1.成立演練評估小組，由公司內(nèi)部相關(guān)專家和外部專業(yè)人員組成。2.采用現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、資料分析等方式，對演練的組織實(shí)施、應(yīng)急響應(yīng)、救援效果等方面進(jìn)行全面評估。（二）評估內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.各應(yīng)急救援小組的協(xié)同配合能力和應(yīng)急處置能力。3.參演人員的應(yīng)急意識和技能水平。4.演練過程中存在的問題和不足之處。（三）總結(jié)與改進(jìn)1.演練結(jié)束后，各應(yīng)急救援小組對演練情況進(jìn)行總結(jié)，撰寫總結(jié)報告。2.演練評估小組根據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)建議和措施，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.針對演練中暴露出的問題，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和整改，不斷提高公司的