2025年大學(xué)農(nóng)學(xué)（農(nóng)業(yè)企業(yè)管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在（）A.資金實力B.技術(shù)創(chuàng)新C.品牌影響力D.以上都是2.以下哪種農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；蛯I(yè)化（）A.家庭農(nóng)場B.小農(nóng)經(jīng)濟C.合作社D.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體3.農(nóng)業(yè)企業(yè)進行市場調(diào)研時，首先要明確的是（）A.調(diào)研目的B.調(diào)研方法C.調(diào)研對象D.調(diào)研時間4.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.以上都對5.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系的建立主要是為了保障（）A.消費者權(quán)益B.企業(yè)利益C.政府監(jiān)管D.行業(yè)規(guī)范6.農(nóng)業(yè)企業(yè)在選擇投資項目時，應(yīng)重點考慮（）A.項目的盈利能力B.項目的風(fēng)險水平C.項目與企業(yè)戰(zhàn)略的契合度D.以上都是7.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)B.農(nóng)產(chǎn)品加工C.農(nóng)產(chǎn)品銷售D.農(nóng)業(yè)科技研發(fā)8.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是（）A.招聘優(yōu)秀人才B.培訓(xùn)員工技能C.激勵員工積極性D.合理配置人力資源9.以下哪種營銷策略適合新上市的特色農(nóng)產(chǎn)品（）A.無差異營銷策略B.差異營銷策略C.集中營銷策略D.以上都可以10.農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會責(zé)任不包括（）A.環(huán)境保護B.員工福利C.偷稅漏稅D.帶動農(nóng)民增收第II卷（非選擇題共70分）二、名詞解釋（共4題，每題5分，共20分）1.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營3.農(nóng)業(yè)企業(yè)成本控制4.農(nóng)產(chǎn)品品牌三、簡答題（共3題，每題10分，共30分）1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷的主要策略。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)如何加強財務(wù)管理以提高經(jīng)濟效益？3.分析農(nóng)業(yè)企業(yè)在實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。四、材料分析題（共1題，20分）材料：某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事水果種植與銷售業(yè)務(wù)。近年來，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著銷售渠道單一、產(chǎn)品附加值低等問題。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，一方面拓展線上銷售渠道，加強電商平臺建設(shè)；另一方面加大研發(fā)投入，開發(fā)水果深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。問題：1.請分析該企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的合理性。（10分）2.結(jié)合材料，談?wù)勣r(nóng)業(yè)企業(yè)如何通過創(chuàng)新提升競爭力。（10分）五、論述題（共1題，20分）論述農(nóng)業(yè)企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的作用及發(fā)展路徑。答案：1.B2.D3.A4.C5.A6.D7.B8.C9.C10.C二、1.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略是指農(nóng)業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)長期生存和發(fā)展，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，通過龍頭企業(yè)及各種中介組織的帶動，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實行多種形式的一體化經(jīng)營，形成系統(tǒng)內(nèi)部有機結(jié)合、相互促進的利益機制，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)營方式。3.農(nóng)業(yè)企業(yè)成本控制是指農(nóng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對各項成本費用的發(fā)生進行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等一系列管理工作，以降低成本，提高經(jīng)濟效益。4.農(nóng)產(chǎn)品品牌是指農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者為了滿足消費者對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和信譽的需求，對其所經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品進行設(shè)計、塑造、傳播，從而在消費者心目中樹立起獨特形象的一種無形資產(chǎn)。三、1.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷主要策略包括：產(chǎn)品策略，注重農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、品種優(yōu)化、包裝改進等；價格策略，根據(jù)成本、市場需求、競爭狀況等合理定價；渠道策略，拓展傳統(tǒng)線下渠道如批發(fā)商、零售商等，同時積極開拓線上電商平臺等新渠道；促銷策略，通過廣告宣傳、參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會、舉辦促銷活動等吸引消費者。2.加強財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益：做好財務(wù)預(yù)算，合理規(guī)劃資金使用；優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本；加強成本核算與控制，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本；強化財務(wù)分析，為決策提供依據(jù)；加強財務(wù)風(fēng)險管理，防范財務(wù)危機。3.挑戰(zhàn)：資源與環(huán)境約束，如土地資源有限、水資源短缺、環(huán)境污染等；技術(shù)創(chuàng)新能力不足；市場競爭壓力大；資金投入困難。應(yīng)對措施：加強生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高資源利用效率；加大科技研發(fā)投入，提升技術(shù)水平；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力；拓寬融資渠道，保障資金需求。四、1.合理性分析：拓展線上銷售渠道可突破地域限制，擴大市場覆蓋面，適應(yīng)消費者購物習(xí)慣變化，增加銷售機會。開發(fā)水果深加工產(chǎn)品能提高產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)盈利能力，增強企業(yè)在市場中的競爭力，所以該戰(zhàn)略調(diào)整合理。2.創(chuàng)新提升競爭力：通過拓展線上銷售渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破銷售局限，提高銷售效率。加大研發(fā)投入開發(fā)深加工產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，增加產(chǎn)品價值，滿足不同消費者需求，從而提升企業(yè)在市場中的競爭力，更好地應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)。五、農(nóng)業(yè)企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中作用重大。提供就業(yè)崗位，吸納農(nóng)村勞動力，增加農(nóng)民收入；推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合，拓展農(nóng)業(yè)多種功能，發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)；助力農(nóng)業(yè)科技成