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文檔簡介
2025年大學(xué)大二(行政管理)公共組織學(xué)階段測試題及答案
(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級(jí)______姓名______第I卷(選擇題共40分)答題要求:本卷共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.公共組織區(qū)別于私人組織的本質(zhì)特征是()A.合法性B.公共性C.權(quán)威性D.服務(wù)性2.下列屬于公共組織的是()A.企業(yè)B.學(xué)校C.醫(yī)院D.政府部門3.公共組織的結(jié)構(gòu)形式中,最常見的是()A.直線式結(jié)構(gòu)B.職能式結(jié)構(gòu)C.直線職能式結(jié)構(gòu)D.矩陣式結(jié)構(gòu)4.公共組織的管理層次與管理幅度的關(guān)系是()A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.無關(guān)系D.不確定5.公共組織的決策過程中,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()A.發(fā)現(xiàn)問題B.確定目標(biāo)C.擬定方案D.選擇方案6.公共組織的領(lǐng)導(dǎo)方式中,民主式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是()A.權(quán)力集中B.決策迅速C.注重人際關(guān)系D.效率較高7.公共組織的人力資源管理中,最重要的環(huán)節(jié)是()A.招聘B.培訓(xùn)C.績效考核D.薪酬管理8.公共組織的財(cái)務(wù)預(yù)算中,最基本的預(yù)算方法是()A.零基預(yù)算B.增量預(yù)算C.彈性預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算9.公共組織的溝通方式中,正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是()A.溝通速度快B.信息準(zhǔn)確C.靈活性強(qiáng)D.能滿足成員情感需求10.公共組織的控制方式中,前饋控制的作用是()A.防止問題的發(fā)生B.及時(shí)糾正偏差C.反饋信息D.調(diào)整計(jì)劃11.公共組織的變革中,最根本的變革是()A.組織結(jié)構(gòu)變革B.人員變革C.技術(shù)變革D.文化變革12.公共組織的環(huán)境中,政治環(huán)境對(duì)公共組織的影響主要體現(xiàn)在()A.政策制定B.資源分配C.監(jiān)督管理D.以上都是13.公共組織的文化中,核心價(jià)值觀的作用是()A.凝聚組織成員B.指導(dǎo)組織行為C.塑造組織形象D.以上都是14.公共組織的績效管理中,績效評(píng)估的主體不包括()A.上級(jí)B.下級(jí)C.同事D.客戶15.公共組織的戰(zhàn)略管理中,戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施16.公共組織的倫理中,最基本的倫理原則是()A.公正B.誠信C.責(zé)任D.廉潔17.公共組織的信息化建設(shè)中,最重要的是()A.硬件建設(shè)B.軟件建設(shè)C.人員培訓(xùn)D.信息資源開發(fā)利用18.公共組織的國際合作中,最主要的形式是()A.雙邊合作B.多邊合作C.區(qū)域合作D.全球合作19.公共組織的創(chuàng)新中,最關(guān)鍵的是()A.觀念創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.技術(shù)創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新20.公共組織的發(fā)展趨勢中,不包括()A.網(wǎng)絡(luò)化B.虛擬化C.集權(quán)化D.全球化第II卷(非選擇題共60分)(一)簡答題(共20分)答題要求:本卷共4小題,每小題5分。請(qǐng)簡要回答問題。1.簡述公共組織的特點(diǎn)。2.簡述公共組織的結(jié)構(gòu)形式及其優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡述公共組織的決策過程。4.簡述公共組織的變革阻力及克服方法。(二)論述題(共20分)答題要求:本卷共2小題,每小題10分。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí),論述相關(guān)問題,并適當(dāng)展開分析。1.論述公共組織的領(lǐng)導(dǎo)方式及其適用范圍。2.論述公共組織的文化建設(shè)的重要性及途徑。(三)案例分析題(共10分)答題要求:閱讀以下案例,回答問題。某市政府部門為了提高行政效率,決定進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。改革方案提出,將原有的多個(gè)部門合并為幾個(gè)大部門,減少管理層級(jí),實(shí)行扁平化管理。同時(shí),加強(qiáng)信息化建設(shè),提高政務(wù)公開水平,方便市民辦事。改革實(shí)施后,取得了一定的成效,但也出現(xiàn)了一些問題,如部門之間協(xié)調(diào)不暢、工作人員對(duì)新工作流程不熟悉等。問題:請(qǐng)分析該市政府部門機(jī)構(gòu)改革的成效及存在的問題,并提出改進(jìn)建議。(四)材料分析題(共10分)答題要求:閱讀以下材料,回答問題。材料:近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,公共組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。例如,信息技術(shù)的快速發(fā)展,使得公共組織的工作方式發(fā)生了很大變化;社會(huì)公眾對(duì)公共服務(wù)的要求越來越高,對(duì)公共組織的服務(wù)質(zhì)量和效率提出了更高的期望;全球化的趨勢,使得公共組織面臨著來自國際競爭的壓力等。問題:請(qǐng)結(jié)合材料,分析公共組織面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。(五)實(shí)踐應(yīng)用題(共10分)答題要求:請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,回答以下問題。假設(shè)你是某公共組織的負(fù)責(zé)人,你所在的組織面臨著一些問題,如工作效率低下、服務(wù)質(zhì)量不高、人員積極性不足等。請(qǐng)你制定一份改進(jìn)計(jì)劃,提出具體的措施和步驟,以提高組織的績效。答案:1.B2.D3.C4.B5.D6.C7.C8.B9.B10.A11.D12.D13.D14.D15.A16.A17.D18.B19.A20.C簡答題答案:1.公共組織具有公共性、合法性、權(quán)威性、非營利性、服務(wù)性等特點(diǎn)。2.直線式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力集中、決策迅速、指揮統(tǒng)一;缺點(diǎn)是缺乏專業(yè)化分工。職能式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)化程度高;缺點(diǎn)是協(xié)調(diào)困難。直線職能式結(jié)構(gòu)結(jié)合兩者優(yōu)點(diǎn)。矩陣式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是靈活性強(qiáng);缺點(diǎn)是穩(wěn)定性差。3.包括發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、擬定方案、選擇方案、實(shí)施決策、監(jiān)督評(píng)估等環(huán)節(jié)。4.阻力有認(rèn)知偏差、利益受損、習(xí)慣勢力、人際關(guān)系緊張等??朔椒ㄓ行麄鹘逃?、參與變革、合理安排、加強(qiáng)溝通等。論述題答案:1.領(lǐng)導(dǎo)方式有集權(quán)式、民主式、放任式。集權(quán)式適用于任務(wù)明確、時(shí)間緊迫情況;民主式適用于成員素質(zhì)高、工作復(fù)雜需集思廣益時(shí);放任式適用于成員自覺性高、工作獨(dú)立性強(qiáng)時(shí)。2.重要性:凝聚組織成員、指導(dǎo)組織行為、塑造組織形象等。途徑:加強(qiáng)培訓(xùn)教育、樹立榜樣、建立激勵(lì)機(jī)制、營造文化氛圍等。案例分析題答案:成效:減少管理層級(jí),提高行政效率,加強(qiáng)信息化建設(shè),方便市民辦事。問題:部門協(xié)調(diào)不暢,工作人員不熟悉新流程。建議:加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,開展培訓(xùn),完善工作流程。
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