企業(yè)信息化與網(wǎng)絡安全管理指南（標準版）1.第一章企業(yè)信息化基礎與戰(zhàn)略規(guī)劃1.1企業(yè)信息化發(fā)展歷程與趨勢1.2信息化建設的總體框架與目標1.3信息化與企業(yè)戰(zhàn)略的融合1.4信息化建設的實施路徑與方法2.第二章企業(yè)信息系統(tǒng)的架構(gòu)與管理2.1信息系統(tǒng)架構(gòu)設計原則2.2信息系統(tǒng)生命周期管理2.3信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)管理2.4信息系統(tǒng)運維與持續(xù)改進3.第三章企業(yè)網(wǎng)絡安全管理體系3.1網(wǎng)絡安全管理制度建設3.2網(wǎng)絡安全風險評估與控制3.3網(wǎng)絡安全事件應急響應機制3.4網(wǎng)絡安全合規(guī)與審計要求4.第四章企業(yè)數(shù)據(jù)安全與隱私保護4.1數(shù)據(jù)安全管理制度與規(guī)范4.2數(shù)據(jù)分類與分級保護策略4.3數(shù)據(jù)共享與傳輸安全機制4.4數(shù)據(jù)隱私保護與合規(guī)要求5.第五章企業(yè)信息化與網(wǎng)絡安全的協(xié)同管理5.1信息化與網(wǎng)絡安全的相互關系5.2信息化系統(tǒng)與網(wǎng)絡安全的整合策略5.3信息化與網(wǎng)絡安全的協(xié)同保障機制5.4信息化與網(wǎng)絡安全的持續(xù)優(yōu)化6.第六章企業(yè)信息化與網(wǎng)絡安全的保障措施6.1人員安全意識與培訓機制6.2安全技術(shù)措施與防護體系6.3安全設備與基礎設施管理6.4安全運維與技術(shù)支持體系7.第七章企業(yè)信息化與網(wǎng)絡安全的評估與改進7.1信息化與網(wǎng)絡安全的評估方法7.2信息化與網(wǎng)絡安全的持續(xù)改進機制7.3信息化與網(wǎng)絡安全的績效評估指標7.4信息化與網(wǎng)絡安全的優(yōu)化建議8.第八章企業(yè)信息化與網(wǎng)絡安全的未來展望8.1信息化與網(wǎng)絡安全的發(fā)展趨勢8.2信息化與網(wǎng)絡安全的技術(shù)創(chuàng)新方向8.3信息化與網(wǎng)絡安全的政策與標準8.4信息化與網(wǎng)絡安全的國際合作與交流第一章企業(yè)信息化基礎與戰(zhàn)略規(guī)劃1.1企業(yè)信息化發(fā)展歷程與趨勢信息化建設并非一蹴而就，其發(fā)展歷程可以追溯至20世紀70年代，隨著計算機技術(shù)的普及和網(wǎng)絡通信的興起，企業(yè)信息化逐漸從局部應用向系統(tǒng)集成發(fā)展。當前，企業(yè)信息化正朝著智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動和云原生方向演進。據(jù)IDC報告，2023年全球企業(yè)信息化投入規(guī)模達到1.5萬億美元，其中超過60%的企業(yè)已實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。信息化趨勢表明，企業(yè)需將數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn)，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務流程，提升運營效率與決策能力。1.2信息化建設的總體框架與目標信息化建設通常遵循“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，構(gòu)建涵蓋數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)集成、安全控制和應用支持的總體框架。目標包括提升業(yè)務處理效率、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力以及實現(xiàn)業(yè)務與技術(shù)的深度融合。根據(jù)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)信息化建設應圍繞業(yè)務需求展開，確保技術(shù)與業(yè)務目標一致。例如，制造業(yè)企業(yè)常采用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)流程自動化，而金融行業(yè)則依賴CRM系統(tǒng)提升客戶管理效率。1.3信息化與企業(yè)戰(zhàn)略的融合信息化建設需與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，形成“戰(zhàn)略驅(qū)動、技術(shù)支撐”的協(xié)同機制。企業(yè)應明確信息化在戰(zhàn)略中的定位，將信息化目標納入企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃。例如，某大型零售企業(yè)將信息化作為核心戰(zhàn)略，通過引入大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存管理，實現(xiàn)精準營銷與供應鏈優(yōu)化。信息化不僅提升運營效率，還推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，增強市場響應能力。1.4信息化建設的實施路徑與方法信息化建設的實施需遵循“規(guī)劃-部署-實施-優(yōu)化”的循環(huán)過程。進行需求分析與業(yè)務流程梳理，明確信息化需求；選擇合適的信息化解決方案，如ERP、CRM、SCM等；隨后，進行系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)遷移，確保系統(tǒng)間協(xié)同；實施過程需注重培訓與持續(xù)優(yōu)化，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，信息化建設應分階段推進，初期以基礎架構(gòu)搭建為主，后期逐步引入智能化與數(shù)據(jù)分析能力。2.1信息系統(tǒng)架構(gòu)設計原則在企業(yè)信息化建設中，架構(gòu)設計是系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基礎。設計原則應遵循模塊化、可擴展性、高可用性以及安全性等核心要素。例如，采用分層架構(gòu)可以提升系統(tǒng)的可維護性，確保各層功能獨立且易于升級。同時，應考慮數(shù)據(jù)流的隔離與權(quán)限控制，避免因單一漏洞導致整個系統(tǒng)失效。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，大型企業(yè)通常采用微服務架構(gòu)，以支持快速迭代和靈活部署。架構(gòu)設計需符合信息安全標準，如ISO27001，確保系統(tǒng)在面對攻擊時具備足夠的容錯能力。2.2信息系統(tǒng)生命周期管理信息系統(tǒng)生命周期管理涵蓋規(guī)劃、設計、實施、運維和終止等階段。在規(guī)劃階段，需明確業(yè)務需求與技術(shù)要求，確保系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略一致。設計階段應注重技術(shù)選型與架構(gòu)合理性，例如采用云計算技術(shù)提升彈性與成本效益。實施階段需嚴格遵循項目管理流程，確保資源合理分配與進度控制。運維階段則需建立監(jiān)控與預警機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。根據(jù)行業(yè)實踐，許多企業(yè)采用DevOps模式，實現(xiàn)持續(xù)集成與持續(xù)交付，提升系統(tǒng)穩(wěn)定性和響應速度。生命周期管理的成功關鍵在于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策與定期評估。2.3信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)管理是保障企業(yè)核心資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。應建立完善的安全策略，包括訪問控制、數(shù)據(jù)加密與審計機制。例如，采用多因素認證（MFA）可有效降低賬戶泄露風險。數(shù)據(jù)管理需遵循最小權(quán)限原則，確保數(shù)據(jù)僅在必要時被訪問。同時，應建立數(shù)據(jù)分類與分級管理制度，明確不同級別的數(shù)據(jù)保護措施。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，數(shù)據(jù)泄露事件中，70%以上源于人為失誤或配置錯誤。因此，需定期進行安全培訓與風險評估，提升員工安全意識。2.4信息系統(tǒng)運維與持續(xù)改進信息系統(tǒng)運維是保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行的關鍵環(huán)節(jié)。運維應包括日常監(jiān)控、故障響應與性能優(yōu)化。例如，采用自動化工具進行日志分析與告警，可顯著提高問題發(fā)現(xiàn)效率。持續(xù)改進則需基于數(shù)據(jù)反饋，定期評估系統(tǒng)性能與安全狀況，優(yōu)化架構(gòu)與流程。根據(jù)行業(yè)實踐，許多企業(yè)實施運維自動化，如使用CI/CD工具實現(xiàn)代碼自動部署，減少人為操作錯誤。同時，應建立運維指標體系，量化系統(tǒng)運行質(zhì)量，為決策提供依據(jù)。持續(xù)改進需結(jié)合技術(shù)迭代與業(yè)務變化，確保系統(tǒng)始終符合企業(yè)需求。3.1網(wǎng)絡安全管理制度建設在企業(yè)信息化進程中，網(wǎng)絡安全管理制度是保障數(shù)據(jù)安全與業(yè)務連續(xù)性的基礎。制度建設應涵蓋權(quán)限管理、訪問控制、數(shù)據(jù)加密、審計追蹤等核心內(nèi)容。根據(jù)國家相關法規(guī)，企業(yè)需建立完善的管理制度，明確各部門職責，確保網(wǎng)絡安全措施落實到位。例如，某大型金融企業(yè)通過制定《網(wǎng)絡安全管理制度》，將權(quán)限分級管理，實現(xiàn)對敏感數(shù)據(jù)的嚴格控制，有效降低了內(nèi)部泄露風險。制度應定期修訂，結(jié)合最新技術(shù)發(fā)展和外部威脅變化，保持其有效性。3.2網(wǎng)絡安全風險評估與控制企業(yè)需定期進行網(wǎng)絡安全風險評估，識別潛在威脅并制定應對策略。評估應涵蓋網(wǎng)絡架構(gòu)、系統(tǒng)漏洞、數(shù)據(jù)安全、供應鏈安全等多個維度。根據(jù)ISO27001標準，企業(yè)應建立風險評估流程，結(jié)合定量與定性分析，評估風險等級并分配優(yōu)先級。例如，某制造業(yè)企業(yè)通過第三方機構(gòu)進行風險評估，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)系統(tǒng)存在23%的漏洞，隨后實施補丁更新和權(quán)限調(diào)整，顯著提升了系統(tǒng)安全性。風險控制應包括技術(shù)手段如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)，以及管理措施如培訓、意識提升和應急預案。3.3網(wǎng)絡安全事件應急響應機制企業(yè)應建立完善的網(wǎng)絡安全事件應急響應機制，確保在發(fā)生攻擊或泄露時能夠迅速應對。應急響應流程應包括事件檢測、報告、分析、處置、恢復和總結(jié)。根據(jù)《網(wǎng)絡安全法》要求，企業(yè)需制定詳細的應急響應預案，并定期進行演練。例如，某互聯(lián)網(wǎng)公司每年組織兩次應急演練，模擬DDoS攻擊和數(shù)據(jù)泄露場景，提升了團隊的反應速度和協(xié)作效率。響應機制應涵蓋責任劃分、溝通渠道、技術(shù)團隊和管理層的協(xié)同配合，確保事件處理的高效與有序。3.4網(wǎng)絡安全合規(guī)與審計要求企業(yè)需遵守國家及行業(yè)相關的網(wǎng)絡安全法規(guī)，確保合規(guī)性。合規(guī)要求包括數(shù)據(jù)保護、系統(tǒng)審計、安全認證等。根據(jù)《個人信息保護法》和《網(wǎng)絡安全審查辦法》，企業(yè)應建立內(nèi)部審計機制，定期檢查網(wǎng)絡安全措施的執(zhí)行情況。例如，某電商平臺通過第三方審計機構(gòu)進行年度安全評估，發(fā)現(xiàn)其數(shù)據(jù)存儲協(xié)議未符合行業(yè)標準，隨即進行整改。審計應涵蓋制度執(zhí)行、技術(shù)實施、人員操作等多個方面，確保網(wǎng)絡安全管理的持續(xù)有效。4.1數(shù)據(jù)安全管理制度與規(guī)范在企業(yè)信息化進程中，數(shù)據(jù)安全管理制度是保障信息資產(chǎn)安全的基礎。企業(yè)應建立完善的制度體系，明確數(shù)據(jù)生命周期管理流程，涵蓋數(shù)據(jù)采集、存儲、使用、傳輸、銷毀等各環(huán)節(jié)。例如，企業(yè)需制定《數(shù)據(jù)安全管理辦法》，規(guī)定數(shù)據(jù)訪問權(quán)限、操作流程及責任劃分，確保數(shù)據(jù)在全生命周期中受到有效管控。同時，應定期開展數(shù)據(jù)安全風險評估，識別潛在威脅，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整管理制度，提升整體防護能力。4.2數(shù)據(jù)分類與分級保護策略數(shù)據(jù)分類與分級是實現(xiàn)差異化保護的關鍵手段。企業(yè)應根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感性、價值及使用場景，將數(shù)據(jù)劃分為不同級別，如核心數(shù)據(jù)、重要數(shù)據(jù)、一般數(shù)據(jù)等。對于核心數(shù)據(jù)，需采取加密存儲、權(quán)限控制及多因素認證等措施；重要數(shù)據(jù)則需設置訪問審計、日志記錄及定期備份機制。應建立數(shù)據(jù)分類標準，如采用ISO27001或GB/T22239等國際或國內(nèi)標準，確保分類與分級的科學性與可操作性。4.3數(shù)據(jù)共享與傳輸安全機制在企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)交互過程中，安全機制至關重要。企業(yè)應制定數(shù)據(jù)共享協(xié)議，明確數(shù)據(jù)傳輸?shù)募用芊绞?、身份認證流程及審計機制。例如，采用SSL/TLS協(xié)議進行數(shù)據(jù)傳輸，確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被竊取或篡改。同時，應建立數(shù)據(jù)訪問控制模型，如基于角色的訪問控制（RBAC），限制非授權(quán)人員訪問敏感信息。在跨境數(shù)據(jù)傳輸時，需遵守相關法律法規(guī)，如《數(shù)據(jù)安全法》和《個人信息保護法》，確保數(shù)據(jù)合規(guī)性。4.4數(shù)據(jù)隱私保護與合規(guī)要求數(shù)據(jù)隱私保護是企業(yè)信息化建設的重要組成部分。企業(yè)應遵循《個人信息保護法》等法律法規(guī)，建立數(shù)據(jù)隱私保護機制，包括數(shù)據(jù)收集、存儲、使用、共享和銷毀的全流程管理。例如，企業(yè)應實施數(shù)據(jù)最小化原則，僅收集必要信息，并通過隱私政策向用戶說明數(shù)據(jù)用途。在數(shù)據(jù)處理過程中，應采用數(shù)據(jù)脫敏、匿名化等技術(shù)手段，降低隱私泄露風險。同時，企業(yè)需定期進行隱私影響評估（PIA），識別數(shù)據(jù)處理活動中的風險點，并采取相應措施，確保符合國家及行業(yè)監(jiān)管要求。5.1信息化與網(wǎng)絡安全的相互關系信息化系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)運營的核心，它支撐著業(yè)務流程、數(shù)據(jù)存儲和決策支持。然而，隨著信息系統(tǒng)的復雜化，數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)入侵等安全風險也隨之增加。因此，信息化與網(wǎng)絡安全之間存在緊密的互動關系。例如，信息系統(tǒng)的擴展往往伴隨著網(wǎng)絡架構(gòu)的升級，而網(wǎng)絡環(huán)境的變化又可能影響到信息系統(tǒng)的安全性能。數(shù)據(jù)的流通和共享需要在安全框架內(nèi)進行，否則可能導致信息泄露或系統(tǒng)癱瘓。網(wǎng)絡安全措施的完善也會影響信息化系統(tǒng)的運行效率，二者相輔相成，缺一不可。5.2信息化系統(tǒng)與網(wǎng)絡安全的整合策略在信息化建設過程中，網(wǎng)絡安全策略應與系統(tǒng)設計同步進行，確保兩者在架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理和訪問控制等方面實現(xiàn)統(tǒng)一。例如，采用零信任架構(gòu)（ZeroTrustArchitecture）可以有效提升系統(tǒng)的安全性，同時不影響業(yè)務流程的順暢運行。數(shù)據(jù)加密、身份認證和訪問控制等技術(shù)手段可以作為信息化系統(tǒng)的安全防護層，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全。企業(yè)應建立統(tǒng)一的安全管理平臺，實現(xiàn)對各類信息系統(tǒng)的安全狀態(tài)進行實時監(jiān)控和響應。5.3信息化與網(wǎng)絡安全的協(xié)同保障機制為了確保信息化與網(wǎng)絡安全的協(xié)同運行，企業(yè)需要建立多層次的安全管理體系。例如，制定統(tǒng)一的安全政策和標準，明確各級人員的安全責任，推動安全意識的普及。同時，應建立應急響應機制，確保在發(fā)生安全事件時能夠快速定位問題、隔離影響并恢復系統(tǒng)。定期進行安全審計和滲透測試，可以及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的漏洞，并采取相應措施進行修復。企業(yè)還應與第三方安全服務商合作，借助外部資源提升整體安全水平。5.4信息化與網(wǎng)絡安全的持續(xù)優(yōu)化信息化與網(wǎng)絡安全的優(yōu)化是一個持續(xù)的過程，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和外部環(huán)境的變化不斷調(diào)整策略。例如，隨著云計算和物聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)需要重新評估現(xiàn)有信息系統(tǒng)的安全架構(gòu)，確保其能夠適應新的技術(shù)環(huán)境。同時，應關注新興威脅，如驅(qū)動的攻擊手段，及時更新安全防護技術(shù)。企業(yè)應建立持續(xù)改進的機制，通過數(shù)據(jù)分析和反饋循環(huán)，不斷優(yōu)化安全策略和系統(tǒng)配置，確保信息化與網(wǎng)絡安全的長期穩(wěn)定運行。6.1人員安全意識與培訓機制在企業(yè)信息化進程中，人員安全意識是保障網(wǎng)絡安全的基礎。企業(yè)應建立系統(tǒng)的安全培訓機制，定期開展信息安全意識教育，提升員工對釣魚攻擊、數(shù)據(jù)泄露等風險的識別能力。根據(jù)國家信息安全標準化委員會的數(shù)據(jù)，約70%的網(wǎng)絡攻擊源于內(nèi)部人員操作失誤，因此培訓需覆蓋日常辦公、系統(tǒng)使用、敏感信息處理等場景，確保員工掌握基本的安全操作規(guī)范。6.2安全技術(shù)措施與防護體系企業(yè)應采用多層次的安全技術(shù)措施，構(gòu)建完善的防護體系。包括但不限于防火墻、入侵檢測系統(tǒng)（IDS）、數(shù)據(jù)加密、訪問控制等。例如，采用零信任架構(gòu)（ZeroTrustArchitecture）可以有效防止內(nèi)部威脅，確保所有訪問請求都經(jīng)過嚴格驗證。定期進行漏洞掃描和滲透測試，可及時發(fā)現(xiàn)并修復系統(tǒng)中的安全隱患，降低被攻擊的可能性。6.3安全設備與基礎設施管理安全設備的部署與維護是保障信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運行的關鍵。企業(yè)應建立設備清單管理制度，明確設備采購、安裝、配置、更新和退役流程。例如，采用統(tǒng)一的資產(chǎn)管理系統(tǒng)（AssetManagementSystem）可實現(xiàn)設備狀態(tài)的實時監(jiān)控，確保關鍵設備如服務器、存儲設備、網(wǎng)絡設備等處于良好運行狀態(tài)。同時，基礎設施應具備高可用性，采用冗余設計和災備方案，以應對突發(fā)故障。6.4安全運維與技術(shù)支持體系安全運維是企業(yè)信息化持續(xù)運行的重要保障。企業(yè)應建立專業(yè)的安全運維團隊，制定詳細的操作規(guī)程和應急預案。例如，采用自動化運維工具，如SIEM（安全信息與事件管理）系統(tǒng)，可實現(xiàn)日志收集、分析和告警，提升安全事件響應效率。定期進行安全演練，如模擬攻擊或數(shù)據(jù)泄露場景，可檢驗應急響應能力，確保在真實事件中能夠快速恢復業(yè)務并減少損失。7.1信息化與網(wǎng)絡安全的評估方法在企業(yè)信息化與網(wǎng)絡安全管理中，評估方法需要涵蓋技術(shù)、管理、流程等多個維度。常見的評估方法包括風險評估、安全審計、滲透測試以及第三方評估。例如，采用基于風險的評估模型（Risk-BasedApproach）可以識別關鍵資產(chǎn)和潛在威脅，從而制定針對性的防護措施。定期進行安全事件分析，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和當前威脅情報，有助于識別系統(tǒng)漏洞和安全薄弱點。根據(jù)ISO27001標準，企業(yè)應建立系統(tǒng)的安全評估流程，確保評估結(jié)果能夠指導持續(xù)改進。7.2信息化與網(wǎng)絡安全的持續(xù)改進機制持續(xù)改進是保障信息化與網(wǎng)絡安全有效運行的關鍵。企業(yè)應建立動態(tài)的監(jiān)控與反饋機制，例如使用安全信息與事件管理（SIEM）系統(tǒng)實時監(jiān)測網(wǎng)絡流量和安全事件。同時，定期進行安全培訓和意識提升，確保員工了解最新的安全威脅和應對措施。在技術(shù)層面，應根據(jù)評估結(jié)果更新安全策略，例如采用零信任架構(gòu)（ZeroTrustArchitecture）來增強身份驗證和訪問控制。引入自動化安全工具，如入侵檢測系統(tǒng)（IDS）和自動化補丁管理，可以提升響應速度和系統(tǒng)穩(wěn)定性。7.3信息化與網(wǎng)絡安全的績效評估指標績效評估指標應涵蓋安全事件發(fā)生率、漏洞修復效率、員工安全意識水平以及合規(guī)性達標率等多個方面。例如，安全事件發(fā)生率的降低可以反映安全管理的有效性，而漏洞修復效率則體現(xiàn)技術(shù)實施的及時性。根據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)若能將安全事件發(fā)生率控制在0.5%以下，通常表明其安全管理體系較為健全。員工安全培訓覆蓋率和通過率也是重要指標，若員工培訓覆蓋率超過80%，且通過率高于90%，則說明培訓效果良好。合規(guī)性方面，應確保符合GDPR、ISO27001等國際標準，避免因合規(guī)問題導致的法律風險。7.4信息化與網(wǎng)絡安全的優(yōu)化建議在優(yōu)化信息化與網(wǎng)絡安全管理時，應從技術(shù)、管理、流程三方面入手。加強網(wǎng)絡邊界防護，如部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)（IDS）和下一代防火墻（NGFW），以阻斷潛在攻擊路徑。完善數(shù)據(jù)加密和訪問控制機制，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。同時，建立完善的信息安全事件應急響應機制，確保在發(fā)生安全事件時能夠迅速隔離影響、恢復系統(tǒng)并進行事后分析。在管理層面，應推動跨部門協(xié)作，建立信息安全委員會，確保信息安全策略與業(yè)務發(fā)展同步推進。定期進行安全演練和模擬攻擊，有助于提升團隊應對復雜威脅的能力。8.1信息化與網(wǎng)絡安全的發(fā)展趨勢信息化與網(wǎng)絡安全正經(jīng)歷著快速演變，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的需求日益增長。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）的報告，全球網(wǎng)絡安全支出預計在2025年將達到3,800億美元，這一增長主要源