二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前沖刺必會300題(附答案)單選題1.()是一個包含事前控制、事中控制和事后控制三大環(huán)節(jié)的系統(tǒng)過程。A、施工成本控制B、施工進(jìn)度控制C、施工安全控制D、施工質(zhì)量控制2.()收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙記錄。A、施工單位B、建設(shè)單位C、設(shè)計單位D、監(jiān)理單位3.()為最常用的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法。A、橫道圖比較法B、S曲線比較法C、表格法D、前鋒線比較法參考答案：A4.()在完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作后，報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，由()審核簽認(rèn)。5.“四節(jié)一環(huán)?！敝械囊画h(huán)保是指()。A、能源保護(hù)B、環(huán)境保護(hù)6.《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T/主要內(nèi)容中，說法正確的是()。A、施工準(zhǔn)備包括施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工資源準(zhǔn)備，不包括施工組織準(zhǔn)備B、施工項目經(jīng)理應(yīng)參加由監(jiān)理單位主持召開的工地會議，并按規(guī)定會簽會議紀(jì)要C、施工項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位報送工程開工申請，待項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位簽發(fā)工程開工令后方可進(jìn)行施工D、施工項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定組織工程質(zhì)量內(nèi)部檢驗，組織工程竣工驗收，在合同規(guī)定期限內(nèi)組織工程交付7.《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,對建設(shè)工程文件的基本要求是()。A、可以滯后工程建設(shè)進(jìn)度1個月形成，不得事后補(bǔ)編B、可以事后補(bǔ)編，但須在竣工驗收后3個月內(nèi)完成C、應(yīng)在組織竣工驗收時由施工總承包單位組織完成D、應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，不得事后補(bǔ)編參考答案：D8.BIM技術(shù)在施工管理的應(yīng)用中，下列說法錯誤的是()。A、施工模型不包括深化設(shè)計模型和竣工驗收模型B、深化設(shè)計BIM軟件應(yīng)具備空間協(xié)調(diào)、工程量統(tǒng)計、深化設(shè)計圖和報表生成等功能C、施工組織模擬和施工工藝模擬宜應(yīng)用BIM技術(shù)D、施工進(jìn)度計劃編制和進(jìn)度控制等宜應(yīng)用BIM技術(shù)9.按工作持續(xù)時間的性質(zhì)不同，在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃的是()。A、計劃評審技術(shù)B、圖示評審技術(shù)C、關(guān)鍵線路法D、搭接技術(shù)法10.按照工作持續(xù)時間的特點(diǎn)劃分的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，不包括()。A、非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃C、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃D、肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃11.編制施工機(jī)械臺班消耗定額時，對于汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，不能充分利用載重噸位所消耗的時間，應(yīng)歸為施工機(jī)械的()。A、多余工作時間B、低負(fù)荷下的工作時間C、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間D、不可避免的無負(fù)荷工作時間12.標(biāo)準(zhǔn)磚尺寸為240mm×115mm×53mm,灰縫10mm;標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為1%,砌1000m3的370mm厚標(biāo)準(zhǔn)磚墻的砂漿總消耗量為()m3。13.采用工作日寫實(shí)法記錄施工過程中各工序的工時消耗數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，進(jìn)而編制人工定額的方法屬于()。A、統(tǒng)計分析法B、比較類推法C、技術(shù)測定法D、經(jīng)驗估計法參考答案：C14.采用控制圖法分析工程質(zhì)量狀況時為了計算上下控制界限，通常需連續(xù)抽取()組樣本數(shù)據(jù)。15.采用相關(guān)圖法分析工程質(zhì)量時，散布點(diǎn)形成自左向右向下的一條直線帶，說明兩變量之間的關(guān)系為()。B、不相關(guān)C、正相關(guān)D、弱正相關(guān)參考答案：A16.采用直方圖法分析工程質(zhì)量狀況時，因原材料發(fā)生變化，可能繪制出()直方圖。B、雙峰型C、折齒型D、峭壁型17.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案經(jīng)專家論證后結(jié)論為“修改后通過”的，施工單位正確的A、參考專家意見自行修改完善B、修改后應(yīng)按照規(guī)定的要求重新組織專家論證C、應(yīng)按照專家意見進(jìn)行修改，修改情況應(yīng)及時告知專家D、重新編制專項施工方案并組織專家論證參考答案：C18.承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換14天前通知()。A、發(fā)包人和監(jiān)理人B、發(fā)包人和總監(jiān)理工程師C、業(yè)主和總監(jiān)理工程師D、業(yè)主和監(jiān)理人19.出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過分析或試驗，采取上述處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以()。A、加固處理B、返工處理C、報廢處理20.初始環(huán)境評審包括：①確定企業(yè)環(huán)境和確定相關(guān)方要求，②確定環(huán)境管理體系范圍，③確定環(huán)境管理體系過程，④制定方針，確定崗位職責(zé)權(quán)限。下列順序正確的是()。參考答案：A21.單位工程施工組織設(shè)計編制過程中，確定施工方案，制定施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工管理計劃等，均需圍繞()進(jìn)行。A、施工現(xiàn)場平面布置B、施工部署C、施工進(jìn)度計劃D、施工工藝22.對建設(shè)單位而言，與平行承包模式相比，施工項目采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)是()。A、組織協(xié)調(diào)工作量小B、合同結(jié)構(gòu)復(fù)雜C、不利于工程造價控制D、不利于工程工期控制23.對施工項目進(jìn)行綜合成本分析時，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()。A、月度成本分析B、年度成本分析C、分部分項工程成本分析D、竣工成本綜合分析24.對于采用投資補(bǔ)助、貸款貼息方式的政府投資項目，政府投資主管部門應(yīng)審批的文件是()。A、可行性研究報告B、資金申請報告C、開工報告D、項目建議書25.對于工藝成熟的一般性工程，涉及專業(yè)不多時，可考慮采用()A、施工總承包管理B、平行承包C、施工總承包D、聯(lián)合體承包26.對于實(shí)行項目資本金制度的投資項目，用來確定資本金的項目總投資是指該投資項目的()之和。A、固定資產(chǎn)投資與全部流動資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)投資與鋪底流動資金C、建設(shè)投資與建設(shè)期貸款利息D、工程費(fèi)用與預(yù)備費(fèi)27.發(fā)包人要求承包人提前竣工，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并支付相應(yīng)獎金，獎勵金額可為發(fā)包人實(shí)際效益的()。28.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的()內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。參考答案：B29.發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告()后未進(jìn)行驗收的，視為驗收合格。30.分項工程施工前技術(shù)交底書應(yīng)由()編制，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)B、總監(jiān)C、項目技術(shù)人員D、項目施工班組長參考答案：C31.個人能力是指知識、素質(zhì)、思維、技能，以及在某些方面取得成功的相關(guān)經(jīng)驗的集合。以下不屬于個人能力維度的是()。A、環(huán)境能力B、組織能力C、行為能力D、技術(shù)能力參考答案：B32.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人有權(quán)向發(fā)包人同時提出工期、費(fèi)用和利潤索賠的情形是()。A、發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款B、基準(zhǔn)日后因法律變化引起價格調(diào)整C、因惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤D、因發(fā)包人原因需進(jìn)一步實(shí)施試運(yùn)行33.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是()。A、按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B、按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C、按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D、按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠34.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同履行過程中。承包人有權(quán)同時向發(fā)包人提出工期、費(fèi)用和利潤索賠的情形是()。A、因遭遇不可抗力造成損失B、發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容C、發(fā)包人根據(jù)合同要求延長質(zhì)保期D、因物價波動引起價格調(diào)整參考答案：B35.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由()商定。A、發(fā)包人與監(jiān)理工程師B、監(jiān)理人與合同當(dāng)事人C、承包人與總監(jiān)理工程師D、發(fā)包人與承包人按照()的原則，政府投資項目實(shí)行審批制。A、誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險B、誰投資、誰決策、誰管理、誰承擔(dān)風(fēng)險C、誰審批、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險D、誰投資、誰決策、誰建設(shè)、誰承擔(dān)風(fēng)險對于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目，政府投資主管部門只審批()。A、可行性研究報告B、工程總概算C、資金申請報告D、項目申請報告關(guān)于項目投資審批、核準(zhǔn)或備案管理的說法，正確的是()。A、政府投資資金按項目安排，以投資補(bǔ)助方式為主B、對確需支持的經(jīng)營性項目，政府投資資金主要采取直接投資方式投入，也可適當(dāng)采取投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式進(jìn)行引導(dǎo)。C、對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府投資主管部門需從投資決策角度只審批可行性研究報告D、對于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目，政府投資主管部門只審批資金申請報告。參考答案：D39.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,政府投資項目實(shí)行的投資管理制度是()。B、審批制C、核準(zhǔn)制D、許可制40.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,針對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案，需經(jīng)()簽字后A、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師和設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師D、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人參考答案：C41.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第86號),必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，以下不屬于利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程的是A、使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目B、使用國際組織或者國外政府援助資金的項目C、使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項目D、使用國外銀行貸款資金的項目42.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬43.根據(jù)《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A、組織簽訂分包合同B、確定項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、解聘不稱職管理人員D、參與施工合同簽訂44.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,相關(guān)分包人應(yīng)按分包工程專用合同條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告后()內(nèi)自行按設(shè)計圖紙計量或報經(jīng)監(jiān)理人計量。45.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,組成專業(yè)分同條款；⑥專用合同條款。優(yōu)先解釋順序正確的是()。施工單位必須歸檔保存的市政工程文件中，屬于進(jìn)度控制文件的是()。A、工程開工報審表B、竣工移交證書C、工程復(fù)工報審表D、工程延期申請表47.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》,工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。應(yīng)履行的職責(zé)是()。進(jìn)行()。時分部工程應(yīng)按()劃分。C、能形成獨(dú)立使用功能的部位D、工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別51.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,施工現(xiàn)場晝間場界環(huán)境噪聲限值是()dB(A)。52.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986,安全風(fēng)險為較大風(fēng)險，用()表示。A、紅色D、藍(lán)色53.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,資格預(yù)審文件發(fā)售期不得少于工作中、屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段的是()。A、確定計劃目標(biāo)C、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃投資是指投資項目()之和。B、固定資產(chǎn)和鋪底流動資金格。發(fā)生的檢驗費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。D、材料供應(yīng)商57.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A、投標(biāo)函B、中標(biāo)通知書C、合同協(xié)議書58.根據(jù)施工安全事故隱患分類，因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的隱患屬于()。A、一般事故隱患B、較大事故隱患C、重大事故隱患D、特大事故隱患59.根據(jù)所追求的目標(biāo)不同，網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化不包括()。A、工期優(yōu)化B、質(zhì)量優(yōu)化C、資源優(yōu)化D、費(fèi)用優(yōu)化安全管理體系日常工作的人員是()。A、該組織的最高管理者B、該組織任命的管理者代表C、該組織任命的項目負(fù)責(zé)人D、該組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人61.工程保險理賠確定賠償金額的關(guān)鍵工作是()。A、保險事故報案B、提供索賠證據(jù)D、理算62.工程合同管理是指對某些合同的依法訂立和履行過程的管理，不包括()。A、合同文件簽署B(yǎng)、總結(jié)評價C、合同文本選擇D、招標(biāo)與投標(biāo)63.工程設(shè)計是對工程建設(shè)所需技術(shù)、經(jīng)濟(jì)行綜合分析論證，編制工程設(shè)計文件的活動。以下關(guān)于工程設(shè)計的說法，正確的是()。A、施工圖設(shè)計是指為解決初步設(shè)計未解決的重大技術(shù)問題而進(jìn)行的活動，包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決B、工程設(shè)計一般分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段，對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段C、通過初步設(shè)計，完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況及建筑群組成和周圍環(huán)境的配合D、施工圖設(shè)計還應(yīng)編制施工預(yù)算，作為工程施工依據(jù)參考答案：B64.工程施工過程中發(fā)生下列()情形時，應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改或補(bǔ)充。A、工程設(shè)計有修改B、有關(guān)法律有修訂C、施工方法有重大調(diào)整D、施工環(huán)境有改變65.工程項目的設(shè)計工作一般劃分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段，而對于重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，可根據(jù)需要增加()階A、詳細(xì)勘察B、方案設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖審查參考答案：C66.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即向()報告。A、本單位負(fù)責(zé)人B、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)67.工程質(zhì)量影響因素中，起著決定性作用的是()。A、人的影響B(tài)、工程材料影響C、機(jī)械設(shè)備影響D、方法或工藝影響68.關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗批，在()施工前，施工單位的技術(shù)交底書(或作業(yè)指導(dǎo)書)要報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、分部工程B、分項工程C、單位工程D、檢驗批參考答案：B69.關(guān)于材料采購合同價款支付，下列選項中，正確的是()。A、材料采購預(yù)付款比例一般為合同價的5%B、買方在收到賣方提交的下列單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，應(yīng)向賣方支付進(jìn)度款C、向賣方支付進(jìn)度款時，進(jìn)度款支付至該批次合同材料的合同價格的85%D、全部合同材料質(zhì)量保證期屆滿后，向賣方支付合同價格10%的結(jié)清款70.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以使用虛箭線B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號可以重復(fù)C、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可能有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、單代號網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系會產(chǎn)生更多的縱橫交叉現(xiàn)象71.關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計中施工進(jìn)度計劃編制程序，①施工進(jìn)度計劃的調(diào)整和優(yōu)化，②確定工作項目的持續(xù)時間，③編制初始施工進(jìn)度計劃，④計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)，⑤計算工程量，⑥確定施工順序，⑦劃分工作項目，排序正確的是()。參考答案：B72.關(guān)于非節(jié)奏流水施工的說法，正確的是()。A、專業(yè)工作隊數(shù)和施工過程數(shù)不相等B、專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間C、相鄰施工過程的流水步距完全相同D、相同施工過程的流水節(jié)拍可能不同73.關(guān)于環(huán)境管理體系的核心內(nèi)容，不屬于“績效評價”的是()。A、信息交流B、內(nèi)部審核D、監(jiān)視、測量、分析和評價74.關(guān)于環(huán)境管理體系的核心內(nèi)容，不屬于“支持”的是()。A、資源B、能力C、文件化信息D、應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施75.關(guān)于建筑企業(yè)主要職能部門的項目實(shí)施策劃，屬于人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容()。A、確定施工項目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限B、確定施工機(jī)械設(shè)備配置方案C、提出工程施工分包管理要求D、提出項目科技研發(fā)初步計劃和管理要求76.關(guān)于弱矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。A、需要明確對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理B、員工績效由項目經(jīng)理進(jìn)行考核C、適用于技術(shù)簡單的工程項目D、項目管理者的權(quán)限很大參考答案：C77.關(guān)于施工項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。A、施工項目管理指的是施工總承包單位承包的完整工程項目管理B、施工項目管理目標(biāo)只包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本C、施工進(jìn)度目標(biāo)是指在施工合同中明確規(guī)定的工程完工時間D、施工單位應(yīng)以合理的綠色施工要求和施工進(jìn)度安排，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)參考答案：C78.關(guān)于施工項目目標(biāo)控制措施，下列屬于技術(shù)措施的是()。A、采用更先進(jìn)的施工機(jī)具B、建立施工項目目標(biāo)控制工作考評機(jī)制C、對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險79.關(guān)于施工項目目標(biāo)控制措施中，下列屬于技術(shù)措施是()。A、改進(jìn)施工方法和施工工藝B、完善溝通機(jī)制和工作流程C、對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、合理化建議的獎勵條款80.關(guān)于施工項目目標(biāo)控制措施中，下列屬于組織措施是()。A、建立施工項目目標(biāo)控制工作考評機(jī)制B、采用“四新”技術(shù)并組織專家論證C、完善施工成本節(jié)約獎勵措施D、利用好施工索賠81.關(guān)于施工項目實(shí)施策劃中策劃準(zhǔn)備工作，下列說法正確的是A、項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查提綱B、領(lǐng)導(dǎo)小組組長可由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任C、施工單位一旦簽訂施工合同，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組D、施工項目實(shí)施策劃中策劃準(zhǔn)備工作第一步工作是成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組82.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號的說法，正確的是()。A、各節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號B、箭尾節(jié)點(diǎn)編號要大于箭頭節(jié)點(diǎn)編號C、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號為SD、各節(jié)點(diǎn)編號應(yīng)連續(xù)編制，由小到大83.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是A、只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線B、只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線C、既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線D、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線84.關(guān)于投標(biāo)人其他項目清單報價的說法，正確的是()。A、計算綜合單價時，應(yīng)結(jié)合市場價格修改材料暫估價B、計日工應(yīng)按全費(fèi)用綜合單價報價C、總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小填報D、暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的金額填寫，不得變動85.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有()。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛工作的線路B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)首尾相連形成的通路C、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路D、總持續(xù)時間最長的線路參考答案：D86.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃線路的說法，正確的是()。A、線路是由多個箭線組成的通路B、關(guān)鍵線路只有唯一的一條，非關(guān)鍵線路可以有多條C、線路可以依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)編號來表示D、線路中箭線的長度之和就是該線路的長度參考答案：C87.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖下列說法正確的是()。A、國內(nèi)外實(shí)踐證明，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度的最有效工具B、網(wǎng)絡(luò)計劃不能明確表達(dá)各項工作之間的先后順序關(guān)系C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃需要通過時間參數(shù)計算，直接找出關(guān)鍵線路，不利于施工進(jìn)度控制D、網(wǎng)絡(luò)計劃不能夠利用項目管理軟件進(jìn)行計算88.關(guān)于文明施工管理工作要求，落實(shí)項目管理目標(biāo)和管理職責(zé)的基礎(chǔ)是()。A、建立健全文明施工管理體系B、抓好員工教育培訓(xùn)，樹立文明施工理念C、制定安全文明施工管理規(guī)劃，優(yōu)化對策方法D、落實(shí)安全文明施工費(fèi)，依規(guī)做好?？顚Ｓ?9.關(guān)于項目管理責(zé)任矩陣的說法，正確的是()。A、責(zé)任檢查時，橫向檢查可以確保每個人員至少負(fù)責(zé)一項工作B、責(zé)任檢查時，縱向檢查可以確保每項工作有人員負(fù)責(zé)C、基于管理活動的工作量估算，可以橫向統(tǒng)計每個活動的總工作量D、基于管理活動的工作量估算，可以縱向統(tǒng)計每個活動的總工作量參考答案：C90.關(guān)于與勞務(wù)分包人有關(guān)的保險辦理的說法，正確的是()。A、運(yùn)至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料由勞務(wù)分包人辦理并承擔(dān)保險費(fèi)用B、工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械的保險費(fèi)用由勞務(wù)分包人承擔(dān)C、工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員辦理的保險，勞務(wù)分包人不需要支付這部分保費(fèi)D、工程承包人為勞務(wù)分包人租賃的施工機(jī)械的保險費(fèi)用由勞務(wù)分包人承擔(dān)91.關(guān)于在關(guān)鍵線路法(CPM)中，正確的是()。A、關(guān)鍵線路的長度不一定是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期B、在實(shí)施過程中，關(guān)鍵線路是固定不變的C、總持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路D、一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有一條關(guān)鍵線路92.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是()。A、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B、分包人必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C、分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)D、在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行93.基于施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，下列選項中利用自有時差和總時差可以分析某項工作的實(shí)際進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響程度的說法中錯誤的是()。A、當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時間(偏差)未超過該工作的自由時差時，則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差既不影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不會影響總工期B、當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時間(偏差)超過該工作的自由時差，但未超過該工作的總時差時，則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差會影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但不會影響總工期C、當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時間(偏差)超過該工作的總時差時，則既影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也會影響總工期D、當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時間(偏差)超過該工作的總時差時，則不影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但會影響總工期驗產(chǎn)品中隨機(jī)抽取n件進(jìn)行檢驗，并預(yù)先規(guī)定一個合格判定數(shù)C,如果發(fā)現(xiàn)n件中有d件不合格品時，若(),應(yīng)判該送檢批合格。95.監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。96.建設(shè)單位應(yīng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開工日一個月內(nèi)向承包單位支付至少()企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用。參考答案：B97.建設(shè)工程施工成本糾偏時，可采取的組織措施是()。A、編制成本管理工作計劃，確定合理的工作流程B、結(jié)合施工方法，進(jìn)行建筑材料比選C、分析成本管理目標(biāo)風(fēng)險，并制定防范對策D、分析施工合同條款，尋求索賠機(jī)會又要滿足采光、通風(fēng)、隔聲、隔熱等良好。這體現(xiàn)了建設(shè)工程的A、實(shí)用性B、安全性C、可靠性D、經(jīng)濟(jì)性99.建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)節(jié)約用地，節(jié)約資源，使用費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)少，經(jīng)濟(jì)效益顯著。這體現(xiàn)了建設(shè)工程的()。A、實(shí)用性B、安全性C、經(jīng)濟(jì)性D、環(huán)境協(xié)調(diào)性100.建設(shè)工程造型新穎，具有時代特色、民族風(fēng)格，裝飾藝術(shù)水平高，這體現(xiàn)了建設(shè)工程的()。A、實(shí)用性B、美觀性C、經(jīng)濟(jì)性D、環(huán)境協(xié)調(diào)性參考答案：B101.建設(shè)工程組織流水施工時，流水步距的大小取決于()。A、參加流水施工的作業(yè)隊數(shù)和流水施工的組織方式B、相鄰兩個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍和施工段的劃分?jǐn)?shù)量C、參加流水施工的作業(yè)隊數(shù)和施工段的劃分?jǐn)?shù)量D、相鄰兩個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍和流水施工的組織方式102.將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組整理的分析方法是()。A、分層法B、調(diào)查表法C、因果分析圖法D、排列圖法103.進(jìn)行施工生產(chǎn)危險源分類時，應(yīng)歸為第一危險源的是()。A、作業(yè)人員未按要求使用防護(hù)措施B、施工作業(yè)空間受限C、不利的自然氣候條件D、施工現(xiàn)場快速行駛的車輛104.進(jìn)行施工項目實(shí)施策劃時，需要由施工企業(yè)財務(wù)管理部門提出()管理要求。B、培訓(xùn)工作C、施工分包D、勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入105.可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對象涉及面廣，可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則正確的有()。A、施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等B、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工等C、施工準(zhǔn)備過程采用專利技術(shù)，特殊材料D、施工無足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立等106.臨邊作業(yè)防護(hù)欄桿應(yīng)由橫桿、立桿及擋腳板組成，防護(hù)欄桿立桿間距不應(yīng)大于()m。107.綠色施工過程中實(shí)施難度較大、要求較高的條款指的是()。B、一般項C、優(yōu)選項D、忽略項參考答案：C108.面對復(fù)雜多變的項目環(huán)境，項目管理的發(fā)展趨勢是實(shí)施()驅(qū)動型項目管理。A、價值B、資源C、技術(shù)參考答案：A則正常的結(jié)論是()。A、經(jīng)第一次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量合格B、經(jīng)第一次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量不合格C、經(jīng)第二次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量合格D、經(jīng)第二次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量不合格110.某分部分項工程的已完工程預(yù)算費(fèi)用為2650萬元，擬完工程預(yù)算費(fèi)用為2780萬元，用掙值法對其成本分析得到的結(jié)論是()。A、實(shí)際進(jìn)度提前B、實(shí)際費(fèi)用超支C、實(shí)際費(fèi)用節(jié)約D、實(shí)際進(jìn)度拖后111.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，則流水施工工期為()112.某工程承包商從一生產(chǎn)廠家購買了一批相同規(guī)格的預(yù)制構(gòu)件，并將其整齊碼放在現(xiàn)場。對這批構(gòu)件進(jìn)行進(jìn)場檢驗時，宜采用的抽樣方法是()。A、簡單隨機(jī)抽樣B、分層隨機(jī)抽樣C、系統(tǒng)隨機(jī)抽樣D、整群隨機(jī)抽樣113.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,由此增加的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由()承擔(dān)。B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人114.某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)計劃執(zhí)行到第3周末及第6周末，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。則該圖表明()。A、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常B、工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C、第3周末檢查時預(yù)計工期拖后1周D、第6周末檢查時工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周115.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M如下圖所示(時間單位：天),則工作M總時差為()天。116.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下，工作E的最遲完成時間是第()天。117.某工程項目編制施工項目管理組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，則施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的形式是()。A、直線職能式組織結(jié)構(gòu)B、職能式組織結(jié)構(gòu)C、強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)D、直線式組織結(jié)構(gòu)參考答案：A118.某工程項目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實(shí)際竣工日期為()。參考答案：A119.某工程需開挖土方量為500m3,人工定額是2.0m3/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人，則持續(xù)時間是()天。參考答案：D120.某工程由3個結(jié)構(gòu)形式與建造規(guī)模完全一樣的單體建筑組成，各單體建筑施工是由3個施工過程組成，各施工過程的流水節(jié)拍均為3天。其中，第二個施工過程提前插入2天，第二個施工過程與第三個施工過程之間有2天技術(shù)間歇時間，則流水施工工期為()天。121.某工程有3個施工過程，分為3個施工段組織流水施工。3個施工過程的流水節(jié)拍依次為3、3、4天，5、2、1天和4、1、5天，則流水施工工期為()天。122.某工程有三個施工過程，分三個施工段組織分別流水施工，流水參數(shù)如下表，該工程流水工期是()天。過程IⅡⅢ施工段123.某工地在基坑開挖過程中，發(fā)現(xiàn)古代某國公主墓群，經(jīng)調(diào)查屬勘察資料遺漏導(dǎo)致毫無準(zhǔn)備。這是施工進(jìn)度影響因素中()因A、相關(guān)單位影響B(tài)、社會環(huán)境影響C、自然條件影響D、施工單位自身因素影響124.某工作有兩個緊前工作該工作的最早完成時間分別是2和4,持續(xù)時間為5,該工作的最早完成時間為()天。參考答案：C125.某建設(shè)工程未交付，工程價款也未結(jié)算，當(dāng)事人對付款時間沒有約定，此時以()為應(yīng)付款時間。A、交付之日B、提交竣工結(jié)算文件之日C、提交竣工驗收申請之日D、當(dāng)事人起訴之日參考答案：D126.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定2月份的計劃工作量為1200m3,預(yù)算單價是15元/m3;到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為1500m3,實(shí)際單價為20元/m3。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)分別為()。127.某施工項目某月的施工成本數(shù)據(jù)見下表，應(yīng)用差額計算法分析預(yù)算成本增加對成本降低額的影響是()萬元。128.某施工項目在當(dāng)前周期內(nèi)預(yù)計結(jié)算收入1200萬元，稅金100萬元，項目目標(biāo)利潤300萬元，項目實(shí)際成本850萬元。則通過計算可知施工責(zé)任成本降低率為()。129.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(單位：天),則工作B的總時差為130.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作M和N,工作M的最遲開始時間為第15天，最早開始時間為第9天，工作N的最遲完成時間為第13天，最早完成時間為第10天，工作F與M、N的時間間隔分別為2天和4天，則F工作的總時差為131.某相關(guān)圖點(diǎn)的集合如下圖所示，則其表示的類型是()。A、弱正相關(guān)B、弱負(fù)相關(guān)C、非線性相關(guān)D、不相關(guān)132.企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。A、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理和使用制度B、安全生產(chǎn)許可制度C、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制133.強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用，屬于()的主要優(yōu)點(diǎn)。A、直線式組織結(jié)構(gòu)B、中矩陣式組織結(jié)構(gòu)C、職能式組織結(jié)構(gòu)D、直線職能式組織結(jié)構(gòu)參考答案：C134.若工程變更涉及結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報送()進(jìn)行審查，否則變更不能實(shí)施。A、建設(shè)行政主管部門B、施工圖原審查機(jī)構(gòu)C、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、建設(shè)單位主管部門135.若施工重大事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位所在地不在同一個縣級以上行政區(qū)域的，則事故調(diào)查應(yīng)采取的做法是()。A、由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查，事故發(fā)生單位所在地人民政府派人參加B、由事故發(fā)生單位所在地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查，事故發(fā)生地人民政府派人參加C、由上級主管部門負(fù)責(zé)調(diào)查，事故發(fā)生地和事故發(fā)生單位所在地人民政府派人參加D、委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)調(diào)查，事故發(fā)生地和事故發(fā)生單位所在地人民政府派人參加參考答案：A136.施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行()的方法。A、計量控制B、計價控制C、包干控制D、量價分離137.施工承包人將施工項目中風(fēng)險較大的部分工程進(jìn)行分包的行為，屬于風(fēng)險應(yīng)對策略中的()。A、風(fēng)險承受B、保險轉(zhuǎn)移C、非保險轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險規(guī)避參考答案：C138.施工單位通過建立綠色施工管理體系，明確企業(yè)各部門綠色施工管理職責(zé)，并明確()是其所負(fù)責(zé)項目綠色施工管理的第一責(zé)任人。A、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、施工項目安全負(fù)責(zé)人C、企業(yè)的法定代表人D、施工項目經(jīng)理139.施工單位在完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作后，應(yīng)由()審核簽認(rèn)并報送建設(shè)單位。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：A140.施工方項目管理是指施工單位為履行工程施工合同，以()為核心，對工程施工全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制A、項目管理規(guī)劃大綱B、施工項目經(jīng)理責(zé)任制C、項目管理實(shí)施規(guī)劃D、施工進(jìn)度計劃參考答案：B141.施工企業(yè)定期對其環(huán)境管理體系進(jìn)行評審的責(zé)任人是()。A、企業(yè)行政部分負(fù)責(zé)人B、企業(yè)最高管理者C、施工項目負(fù)責(zé)人D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人142.施工文件立卷中，案卷不宜過厚，文字材料卷厚度不宜超過143.施工項目管理的核心任務(wù)是()。A、施工組織協(xié)調(diào)B、施工目標(biāo)控制C、施工安全管理D、綠色施工管理144.施工項目目標(biāo)控制可采取的合同措施是()。A、建立施工項目績效考核機(jī)制B、進(jìn)行工程變更經(jīng)濟(jì)分析C、明確施工責(zé)任成本D、合理處置工程變更和索賠145.施工項目目標(biāo)體系構(gòu)建后，施工項目管理的關(guān)鍵是()。A、施工項目目標(biāo)管理績效評價B、施工項目目標(biāo)動態(tài)控制C、施工項目目標(biāo)分解D、施工項目目標(biāo)糾偏措施落實(shí)146.施工招標(biāo)程序包括施工招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)過程和決標(biāo)成交三個階段，下列屬于施工招標(biāo)過程工作的是()。A、組建招標(biāo)組織B、進(jìn)行資格預(yù)審C、辦理招標(biāo)申請手續(xù)D、編制招標(biāo)文件147.施工質(zhì)量控制應(yīng)堅持()的原則，事先對影響施工質(zhì)量的各種因素加以控制，而不是消極被動地等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處A、安全第一B、預(yù)防為主C、防治結(jié)合D、綜合治理序是()。149.施工質(zhì)量事故從不同角度進(jìn)行分類，按事故產(chǎn)生原因?qū)儆谝蚬芾碓蛞l(fā)的質(zhì)量事故()。A、結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B、質(zhì)量檢驗制度不嚴(yán)密C、地質(zhì)情況估計錯誤D、采用不適宜的施工方法或工藝等引發(fā)的質(zhì)量事故參考答案：B150.施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要手段，下列說法正確的是()。A、每一工程項目均需要進(jìn)行施工組織設(shè)計B、設(shè)計單位要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計C、施工單位要編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計D、對建設(shè)單位而言，施工投標(biāo)時要編制標(biāo)前施工組織設(shè)計，并依此進(jìn)行投標(biāo)報價151.實(shí)行招標(biāo)的工程，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。參考答案：D152.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法中，S曲線比較法可以表示出A、累計完成工程任務(wù)量D、局部工程成本額153.適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的工程項目的是()。154.書面合同簽訂后，招標(biāo)人最遲應(yīng)在()日內(nèi)向中標(biāo)人和未中155.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖(時間單位：天),其關(guān)鍵路線有()參考答案：C156.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的。A、箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號B、箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號C、箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號D、起始節(jié)點(diǎn)編號及其終點(diǎn)157.通過將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，該成本分析方法是()。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、指標(biāo)對比分析法D、動態(tài)比率法參考答案：D158.統(tǒng)計分析施工方法中，可用來分析施工質(zhì)量主次影響因素的是()。A、分層法B、排列圖法C、調(diào)查表法D、相關(guān)圖法技術(shù)復(fù)核工作。下列工作內(nèi)容中屬于技術(shù)復(fù)核工作是()。B、施工設(shè)備驗收160.物理檢驗法是一種在施工質(zhì)量檢驗中被廣泛應(yīng)用的重要方狀態(tài)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢驗的方法是()。C、無損檢測法查的是()。B、5人以下重傷、100萬元-500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D、未造成人員傷亡，1000萬元以下(不包括1000萬元)的直接經(jīng)濟(jì)損失162.下列不屬于“危險源”要件組成的是()。A、項目規(guī)格B、潛在危險性C、存在條件D、觸發(fā)因素163.下列不屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是()。A、有利于提高管理效率B、信息傳遞路線長C、容易造成職責(zé)不清D、各職能部門之間的橫向聯(lián)系差164.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額會逐漸減少的擔(dān)保是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、質(zhì)量保證金參考答案：C165.下列各階段對工程質(zhì)量影響的說法，正確的是()。A、投資決策階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段B、勘察設(shè)計階段主要是確定最佳的投資方案、質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)C、工程竣工驗收階段直接影響工程的最終質(zhì)量D、工程質(zhì)量保修制度對于保護(hù)用戶及消費(fèi)者的合法權(quán)益起到重要的保障作用166.下列工程保險的險種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()。A、第三者責(zé)任險B、工傷保險C、人身意外傷害險D、執(zhí)業(yè)責(zé)任險167.下列工程擔(dān)保中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、工程款支付擔(dān)保168.下列關(guān)于安全防護(hù)設(shè)施、用品技術(shù)要求中操作平臺應(yīng)符合的規(guī)定的說法，不正確的是()。A、平臺面鋪設(shè)的鋼、木或竹膠合板等材質(zhì)的腳手板，應(yīng)符合材質(zhì)和承載力要求，并應(yīng)平整滿鋪及可靠固定B、單獨(dú)設(shè)置的操作平臺應(yīng)設(shè)置供人上下、踏步間距不大于400mm的扶梯C、操作平臺使用中應(yīng)每天不少于1次定期檢查D、物料應(yīng)及時轉(zhuǎn)運(yùn)，不得超重、超高堆放169.下列關(guān)于安全技術(shù)交底的描述中，不正確的是()。A、安全技術(shù)交底必須縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B、技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素C、由項目經(jīng)理向施工員、班組長、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底D、定期向由兩個以上作業(yè)隊和/或多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)班組進(jìn)行書面交底170.下列關(guān)于從業(yè)人員上崗培訓(xùn)的說法，正確的是()。A、施工企業(yè)其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過企業(yè)、施工項目部、班組、施工隊4級安全培訓(xùn)教育B、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時C、班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)事故案例等D、從業(yè)人員離崗6個月以上重新上崗時，應(yīng)重新接受項目部和班組級的安全培訓(xùn)171.下列關(guān)于開標(biāo)與評標(biāo)的說法正確的是()。A、評標(biāo)委員會成員的名單在開標(biāo)前應(yīng)當(dāng)保密B、評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得多于成員總數(shù)的C、招標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間和投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的地點(diǎn)公開開標(biāo)D、施工評標(biāo)分初步評審和詳細(xì)評審兩個環(huán)節(jié)172.下列關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的描述，正確的是()。A、安全生產(chǎn)檢查、評估評價中包含新建、改建、擴(kuò)建項目安全B、事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置支出可從安全生產(chǎn)費(fèi)用C、企業(yè)職工薪酬、福利應(yīng)當(dāng)從企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用中支出D、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用年度結(jié)余資金不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用173.下列關(guān)于預(yù)付款的說法，正確的是()。A、預(yù)付款支付比例不得低于簽約合同價的10%,不宜高于簽約B、發(fā)包人沒有按合同約定按時支付預(yù)付款的，承包人可直接停工C、發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)支付證書后的14天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的7天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書174.下列關(guān)于資格預(yù)審的說法不正確的是()。A、資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日B、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復(fù)C、如潛在投標(biāo)人對資格預(yù)審文件有異議應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間2D、未送達(dá)指定地點(diǎn)的資格預(yù)審申請文件，招標(biāo)人將不予受理參考答案：B175.下列流水施工參數(shù)中，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)(空間參數(shù))是()。A、施工段B、流水強(qiáng)度C、施工過程D、流水節(jié)拍以便在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整的是()。A、統(tǒng)計核算B、表格核算C、會計核算D、業(yè)務(wù)核算177.下列施工成本屬于固定成本的是()。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、辦公費(fèi)D、措施費(fèi)參考答案：C178.下列施工合同計價方式中，對承包商而言風(fēng)險最小的是()。A、可調(diào)單價合同B、固定總價合同C、固定單價合同D、可調(diào)總價合同179.下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是()。A、分部分項工程成本分析B、季度成本分析C、單位工程竣工成本分析D、年度成本分析180.下列危險源中，屬于物體打擊事故危險源的是()。A、坍塌等引發(fā)的物體打擊B、土方施工未按規(guī)定放坡和支護(hù)C、作業(yè)人員違章高處拋物D、消防通道、消防水源的設(shè)置不符合規(guī)范要求181.下列選項中，不屬于安全帽的基礎(chǔ)技術(shù)性能的要求的是()。A、耐穿刺性能B、阻燃性能C、耐久性182.下列選項中，不屬于成本分析的主要依據(jù)是()。A、會計核算所提供的資料B、業(yè)務(wù)核算所提供的資料C、成本管理績效考核資料D、統(tǒng)計核算所提供的資料183.下列選項中，不屬于單位工程竣工成本分析的是()。A、竣工成本分析B、分部分項工程成本分析C、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D、主要資源節(jié)超對比分析參考答案：B184.下列選項中，不屬于施工風(fēng)險識別方法的是()。A、專家調(diào)查法B、初始清單法C、流程圖法D、調(diào)查表法185.下列選項中，關(guān)于建筑工程一切險的說法中，正確的是()。A、保險期限是從投保工程動工之日起直至工程驗收之日止B、建筑工程一切險的被保險人只包括發(fā)包人、總承包人C、建筑工程一切險的責(zé)任范圍不包括工程項目的物質(zhì)損失部分D、建筑工程一切險以發(fā)包人的名義投保186.下列直方圖中，表明工序質(zhì)量穩(wěn)定，不會出現(xiàn)廢品的是()。187.下列資格預(yù)審方法中，可能會出現(xiàn)投標(biāo)人數(shù)多，增加招標(biāo)成本的是()。A、推薦制B、合格制C、有限數(shù)量制D、淘汰制參考答案：B188.項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。參考答案：A189.項目管理策劃的工作中：①進(jìn)行項目工作分解；②確定項目實(shí)施方法；③測算項目成本；④對各個項目管理過程進(jìn)行策劃；⑤識別項目管理范圍；⑥規(guī)定項目需要的各種資源。排序正確的是()。190.項目管理者應(yīng)關(guān)注項目管理新發(fā)展，()是項目管理領(lǐng)域的新發(fā)展。A、信息驅(qū)動B、價值驅(qū)動C、網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動D、信息技術(shù)參考答案：B191.項目合同管理的工作中，①合同實(shí)施計劃；②合同管理總結(jié)；參考答案：A192.項目資源管理的工作中，①編制資源的相關(guān)配置計劃；②明確項目的資源需求；③提供并配置各種資源；④分析項目整體的資源狀態(tài)；⑤確定資源的各種提供方式；下列排序正確的是()。參考答案：B193.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的3R原則中“再循環(huán)”是指()。A、通過輸入端控制方式，用較少資源投入來達(dá)到既定的生產(chǎn)目的B、通過過程端控制方式，將廢物直接作為產(chǎn)品或經(jīng)修復(fù)、翻新、再制造后繼續(xù)作為產(chǎn)品使用C、通過過程端控制方式，將廢物的全部或部分作為其他產(chǎn)品的部件予以使用D、通過輸出端控制方式，將生產(chǎn)出來的物品在完成其使用功能后通過回收利用重新變成可用資源194.依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說法正確的是()。A、投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%B、投標(biāo)保證金有效期超出投標(biāo)有效期30天C、投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)該退還投標(biāo)保D、招標(biāo)人最遲應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息參考答案：A195.以工程施工方案為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)的施工定額編制的施工成本計劃是()。A、競爭性成本計劃B、實(shí)施性成本計劃C、指導(dǎo)性成本計劃D、預(yù)測性成本計劃196.以履行施工合同為前提，經(jīng)過施工單位和項目管理機(jī)構(gòu)協(xié)商確定的由項目管理機(jī)構(gòu)控制的成本總額是()。A、施工責(zé)任成本B、預(yù)算成本C、競爭性成本D、項目實(shí)際成本197.以施工過程或基本工序作為研究對象所編制的定額是()。A、預(yù)算定額B、施工定額C、概算定額參考答案：B198.以下不屬于施工項目管理目標(biāo)的是()。A、施工成本目標(biāo)B、施工質(zhì)量目標(biāo)C、施工進(jìn)度目標(biāo)D、施工合同目標(biāo)199.以下關(guān)于各類投資項目最低資本金比例的說法正確的是()。A、機(jī)場項目最低資本金比例為20%B、城市軌道交通項目最低資本金比例為25%C、保障性住房和普通商品住房項目最低資本金比例為25%D、鋼鐵、電解鋁項目最低資本金比例為40%200.影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果的階段是()。A、工程勘察設(shè)計B、工程施工C、工程竣工驗收D、工程投資決策201.影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于技術(shù)環(huán)境的是()。A、氣象條件B、質(zhì)量檢驗、監(jiān)控制度C、質(zhì)量管理制度D、設(shè)計圖紙202.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計劃，主要包括以下幾階段；④計劃編制準(zhǔn)備階段。其中正確的編制程序是()。B、參考答案：A203.與公開招標(biāo)方式相比，下列選項屬于邀請招標(biāo)方式特點(diǎn)的是A、資格審查和評標(biāo)的工作量大B、招標(biāo)人有較廣的選擇范圍C、可獲得有競爭性的報價D、可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時間參考答案：D204.與平行承包模式相比，施工總承包模式具有的特點(diǎn)是()。A、建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小B、建設(shè)單位可在更大范圍內(nèi)選擇施工單位C、有利于縮短建設(shè)工期D、工程造價控制難度大參考答案：A205.在采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，按累計頻率劃分進(jìn)行質(zhì)量影響因素分類，次要因素對應(yīng)的累計頻率區(qū)間為()。206.在場界四周隔擋高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物(TSP)月平均濃度與城市背景值的差值不大于()Mg/m3。參考答案：D207.在單位工程竣工驗收中，編制單位工程竣工報告中的主體是A、建設(shè)單位B、施工單位C、項目監(jiān)理D、項目驗收組織208.在工程設(shè)計中，具體確定各種設(shè)備的型號、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖的階段是()。A、初步設(shè)計B、方案設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖設(shè)計209.在施工成本分析的依據(jù)中，不僅可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是()。A、會計核算B、成本核算C、業(yè)務(wù)核算D、統(tǒng)計核算210.在施工成本管理績效考核方法中，下列屬于PDCA管理循環(huán)法中“實(shí)施階段”工作的是()。A、企業(yè)基于施工成本管理的現(xiàn)狀制定績效考核方案B、企業(yè)實(shí)施績效考核方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)和收集信息為下一階段工作做準(zhǔn)備C、企業(yè)檢查績效考核方案的執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期效果D、企業(yè)根據(jù)檢查結(jié)果采取相應(yīng)措施，進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)中參考答案：B211.在施工承包單位內(nèi)部，施工方案應(yīng)由()審批。A、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項目經(jīng)理C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人212.在施工單位內(nèi)部，單位工程施工組織設(shè)計的審批人員是()。A、施工項目負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員C、施工單位主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表D、施工單位技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表213.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的關(guān)系，往往需要用到虛箭線，虛工作表示工作之間的()。A、邏輯關(guān)系B、搭接關(guān)系C、指向關(guān)系214.在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等，而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工指的是()。A、等節(jié)奏流水施工B、異節(jié)奏流水施工C、非節(jié)奏流水施工D、固定節(jié)拍流水施工215.在職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的基本步驟中，()是管理體系實(shí)施方案的組成部分，也是管理體系維持有效的基礎(chǔ)和重要工A、管理體系文件分發(fā)B、持續(xù)改進(jìn)C、實(shí)施過程信息管理D、管理體系評審216.在質(zhì)量管理排列圖中，對應(yīng)于累計頻率曲線80%～90%部分的，屬于()因素。A、主要B、次要C、一般D、其它217.針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源而制訂的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A、現(xiàn)場施工方案B、專項應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案D、綜合應(yīng)急預(yù)案218.政府投資資金按項目安排，以()方式為主。A、資本金注入B、直接投資C、貸款貼息D、投資補(bǔ)助219.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)所采用的管理方法是基于()循環(huán)的管理方法，可被組織用于持續(xù)改進(jìn)。A、策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)B、實(shí)施—策劃—檢查—改進(jìn)C、策劃—檢查—實(shí)施—改進(jìn)D、策劃—實(shí)施—改進(jìn)—檢查括的是()。A、資源B、能力221.質(zhì)量保證金的主要作用是()。A、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B、促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C、保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行維修D(zhuǎn)、確保工程費(fèi)用及時到位222.質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計中教育培訓(xùn)對象的第一層()。A、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人B、與建立質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員C、黨、政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)D、與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員參考答案：C223.質(zhì)量管理體系的建立和完善一般要經(jīng)歷：①質(zhì)量管理體系文④質(zhì)量管理體系試運(yùn)行。其正確的工作流程是()。224.中標(biāo)后，投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織對編制、審核標(biāo)價分離相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)交底。一般由()組織進(jìn)行標(biāo)價分離、完成施工成本測算，協(xié)調(diào)相關(guān)部門編制施工成本降低率。A、商務(wù)部門B、技術(shù)部門C、工程部門D、物資采購部門225.組織建立職業(yè)健康安全管理體系的步驟中，()是建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)工作。A、成立工作小組，制定總體計劃B、體系文件編寫C、初始(狀態(tài))評審D、體系策劃和設(shè)計1.按照競爭開放程度不同，施工招標(biāo)可分為()。A、公開招標(biāo)B、公開議標(biāo)C、邀請招標(biāo)D、有限競爭招標(biāo)2.對于專業(yè)分包單位實(shí)施的危險性較大的分部分工程，由該專業(yè)分包單位編制的專項施工方案應(yīng)由()共同審核簽字并加蓋單位公章后，方可報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、專業(yè)分包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人E、總承包單位項目負(fù)責(zé)人3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。A、改變合同中某項工作的施工時間B、為完成工程追加的額外工作C、改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E、改變合同工程的標(biāo)高4.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于工程量及價款爭議解決的說法正確的是()。A、當(dāng)事人對工程量有爭議的，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認(rèn)B、當(dāng)事人對墊資利息沒有約定，承包人請求支付利息，人民法院應(yīng)予支持C、當(dāng)事人約定按照固定價結(jié)算工程價款，一方當(dāng)事人請求對建設(shè)工程造價進(jìn)行鑒定的，人民法院不予支持D、當(dāng)事人未約定工程質(zhì)量保證金返還期限的，自建設(shè)工程通過竣工驗收之日起滿1年返還質(zhì)量保證金E、當(dāng)事人就建設(shè)工程訂立的工程施工合同無效，但建設(shè)工程質(zhì)量合格，一方當(dāng)事人請求參照實(shí)際履行的合同關(guān)于工程價款的約定折價補(bǔ)償承包人的，人民法院應(yīng)予支持5.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,領(lǐng)導(dǎo)作用在環(huán)境管理體系中處于核心地位，這里的“領(lǐng)導(dǎo)作用”包括()。A、領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾B、組織所處環(huán)境C、環(huán)境方針D、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E、相關(guān)方價值6.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,針對危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案必須經(jīng)()簽字后方可實(shí)施。A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、施工項目經(jīng)理E、專項施工方案論證專家7.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有()。A、為從事危險作業(yè)的勞務(wù)作業(yè)人員辦理意外傷害保險B、負(fù)責(zé)與監(jiān)理，設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工關(guān)系C、負(fù)責(zé)編制專項施工組織設(shè)計D、完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭設(shè)E、對勞務(wù)分包合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)8.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》,分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系，分包工程合同價款，通常有三種方式包括()。C、固定價格D、可調(diào)價格E、成本加酬金9.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,施工單位必須歸檔保存的施工記錄文件有()。A、圖紙會審記錄B、工程定位測量記錄C、工程洽商記錄D、隱蔽工程驗收記錄E、沉降觀測記錄施工單位必須歸檔保存的建筑工程文件中，屬于工程造價文件的有()。A、合同價格文件B、結(jié)算價格文件C、施工招標(biāo)投標(biāo)文件D、建設(shè)工程施工許可證E、工程復(fù)工報審表11.根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》,建設(shè)單位的綠色施工職責(zé)有A、審查綠色施工組織設(shè)計B、組織綠色施工的實(shí)施C、提供綠色施工所需資金保障D、編制綠色施工專項方案E、建立綠色施工協(xié)調(diào)機(jī)制12.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括()。A、工程參建各方主體質(zhì)量行為B、工程實(shí)體質(zhì)量C、工程質(zhì)量保證資料D、年度、季度檢查計劃E、工程質(zhì)量事故隱患及問題查處13.關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計中施工準(zhǔn)備與資源配置計劃，屬于施工準(zhǔn)備的是()。A、技術(shù)準(zhǔn)備B、現(xiàn)場準(zhǔn)備C、資金準(zhǔn)備D、勞動力準(zhǔn)備E、物資準(zhǔn)備14.關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的有()。A、以年度成本報表為依據(jù)，分析累計成本降低水平B、進(jìn)行“三算”對比，計算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)C、分析采用的實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和實(shí)耗量D、通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析，可基本了解項目成本形成全過程E、分析采用的預(yù)算成本來自施工預(yù)算，目標(biāo)成本來自投標(biāo)報價15.關(guān)于流水施工組織方式的特點(diǎn)，說法錯誤的有()。A、盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短B、為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件C、各工作隊能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，但是不利于提高施工技術(shù)水平和勞動效率D、單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具等資源成倍增加，不利于資源供應(yīng)的組織E、有多個專業(yè)工作隊在現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場組織管理比較復(fù)雜16.關(guān)于施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)，下列說法正確的是()。A、按進(jìn)展時間編制的施工進(jìn)度計劃可以劃分為年度施工計劃、季度施工計劃和月(旬)作業(yè)計劃。工程施工進(jìn)度計劃及分部分項工程進(jìn)度計劃C、國內(nèi)外實(shí)踐證明，橫道圖是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度的最有效工具D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來被廣泛應(yīng)用于工程進(jìn)度管理E、施工單位需要編制施工進(jìn)度計劃，并控制施工進(jìn)度計劃的實(shí)施17.關(guān)于施工進(jìn)度影響因素中，屬于相關(guān)單位影響因素的是()。A、建設(shè)資金不到位，不能及時向施工單位支付工程款B、節(jié)假日交通整頓限制C、復(fù)雜的工程地質(zhì)條件D、勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏E、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)有差錯18.關(guān)于施工組織設(shè)計，下列說法正確的是()。A、每一工程項目均需要進(jìn)行施工組織設(shè)計B、施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要手段C、施工組織設(shè)計是科學(xué)合理、均衡有序地組織施工生產(chǎn)的重要保障D、施工單位要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計E、按編制對象不同，施工組織設(shè)計可分為三個層設(shè)計、單項工程施工組織設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計19.關(guān)于水資源利用的說法，正確的有()。A、優(yōu)先采用中水?dāng)嚢?、中水養(yǎng)護(hù)，有條件的地區(qū)和工程應(yīng)收集雨水養(yǎng)護(hù)B、優(yōu)先采用市政自來水C、處于基坑降水階段的工地，宜優(yōu)先采用雨水作為混凝土攪拌用水D、力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于70%E、施工中應(yīng)采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝20.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線不允許交叉C、網(wǎng)絡(luò)圖中均嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路D、網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)箭線上引入或引出箭線E、網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定邏輯關(guān)系繪制21.關(guān)于揚(yáng)塵控制，下列說法正確的有()。A、施工現(xiàn)場宜搭設(shè)封閉式垃圾站B、施工現(xiàn)場出入口均應(yīng)設(shè)置洗車槽C、施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測揚(yáng)塵高度小于1.5mD、澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吹風(fēng)器等設(shè)備E、不得在施工現(xiàn)場融化瀝青或焚燒油氈、油漆22.關(guān)于依次施工組織方式的特點(diǎn)，說法正確的有()。A、可以充分利用工作面進(jìn)行施工，工期較短B、若按專業(yè)組建工作隊，可保證各專業(yè)工作隊能連續(xù)作業(yè)C、只有一個工作隊進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單D、如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工E、單位時間內(nèi)投入勞動力、施工機(jī)具等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織23.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系中內(nèi)部審核的說法，正確的有()。A、內(nèi)部審核是職業(yè)安全健康管理體系的一種自我保證手段B、內(nèi)部審核由管理者代表組織實(shí)施C、內(nèi)部審核由組織的內(nèi)審員參與，不可請外單位有審核資格的D、內(nèi)部審核中的常規(guī)內(nèi)審一般每半年一次E、內(nèi)部審核的目的是為了檢查與確認(rèn)管理體系各要素是否按照計劃有效實(shí)施24.機(jī)械傷害預(yù)防中，“四停用”包括()。A、無聯(lián)鎖防護(hù)停用B、無接地漏電保護(hù)停用C、無人在旁停用D、無崗前培訓(xùn)停用E、無安全操作規(guī)程停用25.建設(shè)工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有()。A、工程設(shè)計文件B、施工合同文件C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、工程地質(zhì)條件E、施工平面布置圖26.建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)具有環(huán)境協(xié)調(diào)性，體現(xiàn)在()。A、生產(chǎn)環(huán)境協(xié)調(diào)B、生活環(huán)境協(xié)調(diào)C、社會環(huán)境協(xié)調(diào)D、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)E、投資環(huán)境協(xié)調(diào)27.建設(shè)工程組織流水施工時，用以表達(dá)施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)(工藝參數(shù))有()。A、流水強(qiáng)度B、施工過程C、施工段D、流水節(jié)拍E、工作面28.建筑企業(yè)有關(guān)職能部門按照職責(zé)分工進(jìn)行項目實(shí)施策劃后，應(yīng)由工程管理部門匯總編制項目實(shí)施策劃書，其內(nèi)容包括()A、工程概況B、施工項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置C、總體施工部署D、施工總進(jìn)度計劃E、工程測量管理方案29.進(jìn)行施工風(fēng)險識別時，可采用的方法有()。A、財務(wù)報表法B、初始清單法C、決策樹法D、盈虧平衡分析法E、流程圖法30.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示：圖中箭線上方數(shù)字依次為相應(yīng)工作的最早開始時間和最遲開始時間，該網(wǎng)絡(luò)計劃顯示的正確信息有()。A、工作1-5的總時差為3B、工作1-2的自由時差為1C、工作3-4為關(guān)鍵工作D、工作2-6的總時差為1E、工作5-7為關(guān)鍵工作31.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，存在的繪圖錯誤有()。A、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、節(jié)點(diǎn)編號有誤D、有多余虛工作E、存在循環(huán)回路32.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有()。A、多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、兩項相同的工作D、節(jié)點(diǎn)指向錯誤E、存在多余虛箭線33.企業(yè)應(yīng)建立項目收尾管理制度，明確項目收尾管理的職責(zé)和工作程序。項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施項目收尾的工作包括()。A、編制項目收尾計劃B、項目管理過程檢查、考核、評價C、理順、終結(jié)所涉及的對外關(guān)系D、管理績效評價E、清算合同雙方的債權(quán)債務(wù)A、清潔的原料與能源B、清潔的生產(chǎn)過程C、清潔的產(chǎn)品D、清潔的使用E、貫穿于清潔生產(chǎn)的全過程控制35.施工成本受多種因素影響，下列屬于勞動力成本影響的有()。A、供應(yīng)鏈問題B、采用特殊的施工技術(shù)C、薪酬水平D、勞動力供需關(guān)系E、技能水平36.施工承包風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)，下列選項中屬于風(fēng)險識別的內(nèi)容的有()。B、識別方法C、識別報告D、風(fēng)險損失量E、風(fēng)險等級37.施工承包人在向監(jiān)理人報送的工程質(zhì)量保證措施文件中應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織B、質(zhì)量檢查程序C、質(zhì)量檢查人員的組成D、質(zhì)量檢測報告E、質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則38.施工單位一旦接到中標(biāo)通知書，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)經(jīng)營開發(fā)部門應(yīng)向工程管理、工程經(jīng)濟(jì)等部門進(jìn)行書面交底，交底內(nèi)容包括()。A、監(jiān)理單位情況B、施工現(xiàn)場情況C、投標(biāo)過程D、不平衡報價實(shí)施情況E、工程變更索賠方向39.施工與管理失控是造成大量質(zhì)量事故的常見原因，下列選項中正確的有()。A、未經(jīng)設(shè)計單位同意，擅自修改設(shè)計，例如，將鉸接做成剛接，將簡支梁做成連續(xù)梁；用光圓鋼筋代替異形鋼筋等，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞B、不按有關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，例如，將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒置吊裝C、不懂裝懂，蠻干施工，例如，磚砌體包心砌筑，上下通縫，灰漿不均勻、不飽滿D、圖紙未經(jīng)會審即倉促施工，或不熟悉圖紙，盲目施工E、管理混亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)，疏于檢查、驗收等，均可能導(dǎo)致質(zhì)量事故40.施工招標(biāo)程序包括施工招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)過程和決標(biāo)成交三個階段，下列屬于施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作的有()。A、組建招標(biāo)組織B、辦理招標(biāo)申請手續(xù)C、發(fā)布招標(biāo)公告D、編制資格預(yù)審文件E、進(jìn)行招標(biāo)策劃41.施工準(zhǔn)備工作基本要求包括()。A、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)按施工進(jìn)度和質(zhì)量做相應(yīng)準(zhǔn)備B、要建立嚴(yán)格的施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制及相應(yīng)的檢查制度C、要堅持按工程建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行開工報告制度D、施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工過程E、施工準(zhǔn)備工作要取得政府的支持與配合42.施工總承包單位按合同約定選定分包單位后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工總承包單位報送的分包單位資格報審表及相關(guān)資料審查的內(nèi)容有()。A、企業(yè)資質(zhì)等級證書B、類似工程業(yè)績C、專職管理人員資格D、專項施工方案E、安全生產(chǎn)許可文件43.投標(biāo)人須知包括前附表、正文和附表三部分，下列屬于附表的有()。A、開標(biāo)記錄表B、問題澄清通知C、資金來源和落實(shí)情況D、中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知書參考答案：ABDE44.下列安全培訓(xùn)內(nèi)容中，屬于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)培訓(xùn)的有()。A、國家安全生產(chǎn)方針、政策B、職業(yè)危害及其預(yù)防措施C、國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗D、典型事故和應(yīng)急救援案例分析E、傷亡事故統(tǒng)計的方法45.下列成本加酬金合同中，能鼓勵施工單位降低成本的有()。A、成本加固定酬金合同B、成本加固定百分比酬金合同C、成本加浮動酬金合同D、目標(biāo)成本加固定酬金合同E、目標(biāo)成本加獎罰合同46.下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防措施的有()。A、堅持按工程建設(shè)程序辦事B、做好必要的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)核定工作C、及時做好質(zhì)量事故的處理工作D、加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理E、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育，提高全員質(zhì)量意識47.下列關(guān)于全員安全生產(chǎn)責(zé)任制基本規(guī)定的描述，正確的有()。A、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任B、從人員安全生產(chǎn)責(zé)任角度看，要“橫向到邊、縱向到底”C、企業(yè)在臨時公示安全生產(chǎn)責(zé)任制時應(yīng)當(dāng)面向全員D、企業(yè)要將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃E、企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)自行組織48.下列關(guān)于施工責(zé)任成本的定義，說法正確的是()。A、施工責(zé)任成本的確定是以施工圖設(shè)計為前提B、施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象來進(jìn)行歸集的可控成本C、施工責(zé)任成本需體現(xiàn)出“責(zé)權(quán)利三方分立”的現(xiàn)代企業(yè)管理D、通常而言，責(zé)任成本具有兩個條件E、施工責(zé)任成本管控是指在工程項目施工全過程中，對工程項目的責(zé)任成本進(jìn)行分解，明確各相關(guān)部門的成本責(zé)任49.下列流水施工參數(shù)中，屬于空間參數(shù)的有()。A、流水節(jié)拍B、工作面C、流水強(qiáng)度D、施工過程E、施工段50.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B、落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員C、密切注視對方合同執(zhí)行情況，以尋求合同索賠的機(jī)會D、對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E、對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策51.下列施工成本管理績效考核指標(biāo)中，屬于項目管理機(jī)構(gòu)可控責(zé)任成本考核指標(biāo)的有()。A、項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率B、項目施工成本降低額C、施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降