匯報人:XXXX2026年01月12日2025年度手術(shù)室護士工作年度總結(jié)CONTENTS目錄01

年度工作概述02

思想政治與職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)03

臨床護理工作成效04

質(zhì)量安全與感染控制管理CONTENTS目錄05

團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)06

工作中存在的問題與反思07

2026年工作計劃與展望年度工作概述01年度工作總體回顧

思想政治與職業(yè)道德建設(shè)積極擁護醫(yī)院各項方針政策，以病人為中心，嚴格遵守醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度，牢固樹立團隊精神和服務(wù)意識，全年參與醫(yī)德醫(yī)風教育學習12次，參與"三下鄉(xiāng)"義診、無償獻血等公益活動5次。

手術(shù)配合與護理任務(wù)完成情況全年共參與完成各類手術(shù)2997臺，其中重大手術(shù)如腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)等新技術(shù)手術(shù)156臺，麻醉配合1590臺（臂叢）、547臺（硬膜外+腰麻）、116臺（全麻），手術(shù)器械傳遞準確率100%，無差錯事故發(fā)生。

質(zhì)量安全與感染控制成效嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)范和查對制度，手術(shù)切口感染率控制在0.5%以下，一次性醫(yī)療用品用后消毒毀形焚燒率100%，消毒滅菌合格率100%，急救藥品器械完好率100%，成功參與危重病人搶救14次。

團隊協(xié)作與科室發(fā)展貢獻積極配合手術(shù)室擴建工作，新增手術(shù)間1間、手術(shù)臺1臺，參與引進自動氣壓止血器、C型X光機等新設(shè)備的使用與維護，協(xié)助帶教新入職護士2名，科室年度經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲全院第一。核心工作目標完成情況手術(shù)量與質(zhì)量指標達成全年完成各類手術(shù)2997臺，其中二期手術(shù)725臺，開展腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)，手術(shù)切口感染率控制在0.5%以內(nèi)，無菌物品消毒滅菌合格率100%。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋推行"一對一全程服務(wù)"，術(shù)前訪視、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導覆蓋率100%，患者滿意度調(diào)查結(jié)果達95%以上，全年無護理投訴及差錯事故。團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)組織業(yè)務(wù)學習12次、操作考核4次，"三基"理論考試平均分85分，護理技術(shù)操作合格率98%，1名護士獲評"縣優(yōu)秀護士"，成功帶教新入職護士2名。設(shè)備與環(huán)境優(yōu)化完成手術(shù)室擴建1間，新增手術(shù)臺1個，配備自動氣壓止血器、電鉆等設(shè)備，更新器械消毒設(shè)備，保障手術(shù)安全開展，儀器設(shè)備完好率100%。年度工作亮點與挑戰(zhàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升患者體驗推行"一對一全程服務(wù)"，術(shù)前熱情迎接患者并自我介紹，加強溝通以減少其對陌生環(huán)境的恐懼；通過滿意度調(diào)查收集反饋并及時改進，患者對手術(shù)室護理工作滿意度達98%以上。護理質(zhì)量與安全管理成效顯著嚴格執(zhí)行查對制度及無菌操作規(guī)程，全年無差錯事故發(fā)生；加強消毒滅菌隔離措施管理，手術(shù)切口感染率控制在0.5%以內(nèi)，一次性醫(yī)療用品用后處理規(guī)范，消毒滅菌合格率達100%。團隊協(xié)作與業(yè)務(wù)能力提升積極配合科室完成多臺高難度手術(shù)及新業(yè)務(wù)開展，如腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定等；每月組織業(yè)務(wù)學習，每季進行操作考核和"三基"理論考試，護士專業(yè)技能水平穩(wěn)步提升，成功參與危重病人搶救14次且無失誤。面臨的挑戰(zhàn)與改進方向在管理創(chuàng)新方面需進一步加強，人性化護理中手術(shù)病人訪視和健康教育流于形式；部分護士規(guī)章制度執(zhí)行意識仍需強化，護理科研及論文撰寫近乎空白，未來將針對性制定改進措施以提升整體工作水平。思想政治與職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)02醫(yī)德醫(yī)風教育與實踐

醫(yī)德醫(yī)風教育常態(tài)化堅持每月組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄，強化職業(yè)道德意識。

踐行"以病人為中心"服務(wù)宗旨設(shè)身處地為病人著想，推行"一對一全程服務(wù)"，術(shù)前熱情迎接、自我介紹、安撫情緒，加強溝通以減少患者對陌生環(huán)境的恐懼，增強治療信心。

參與社會公益活動積極參加"科技、文化、衛(wèi)生"三下鄉(xiāng)活動，為群眾義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款，多人多次無償獻血，將愛心奉獻社會，提升科室形象。

加強職業(yè)道德與文明禮貌建設(shè)學習護士職業(yè)道德和文明禮貌規(guī)范，提升服務(wù)態(tài)度，增加患者滿意度和自身成就感，減少醫(yī)療糾紛，在醫(yī)院組織的禮儀培訓等活動中表現(xiàn)優(yōu)異。職業(yè)道德規(guī)范落實情況

01醫(yī)德醫(yī)風教育常態(tài)化每月組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度及愛崗敬業(yè)等醫(yī)德醫(yī)風教育，全年開展專題討論12次，參與率100%。

02服務(wù)宗旨踐行成效始終堅持"以病人為中心"，推行"一對一全程服務(wù)"，術(shù)前熱情迎接并做好安撫溝通，患者滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上。

03廉潔行醫(yī)與社會責任擔當積極參加"科技、文化、衛(wèi)生"三下鄉(xiāng)活動，為群眾義診、送醫(yī)送藥，多人多次無償獻血，全年無收受紅包等違規(guī)行為。

04職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行嚴格遵守護士行為規(guī)范，落實文明用語，在日常工作中注重儀容儀表與服務(wù)態(tài)度，樹立了良好的職業(yè)形象。團隊精神與服務(wù)理念培養(yǎng)

醫(yī)德醫(yī)風教育與團隊文化建設(shè)每月組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度及愛崗敬業(yè)等醫(yī)德醫(yī)風教育，積極參加“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)等社會公益活動，多人多次無償獻血，增強團隊凝聚力與社會責任感。

以患者為中心的服務(wù)模式實踐推行“一對一全程服務(wù)”，手術(shù)患者入手術(shù)室時護士熱情迎接、自我介紹并做好安撫工作，加強溝通以減少患者對陌生環(huán)境的恐懼；護士長及時關(guān)注并解決患者提出的意見和建議，提升服務(wù)質(zhì)量。

人性化護理與整體護理深化組織學習人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論，加強術(shù)中關(guān)愛與術(shù)后指導，落實護理措施；通過患者滿意度調(diào)查等方式增強護士工作責任心，設(shè)身處地為患者著想，踐行“假如我是病人”的換位思考。臨床護理工作成效03手術(shù)配合工作概況手術(shù)配合工作量

2025年度共參與完成各類手術(shù)2997臺，其中二期手術(shù)725臺，涵蓋普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科、腦外科等多個科室，成功配合開展腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP、脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。麻醉配合情況

全年完成麻醉1590臺，包括臂叢麻醉、硬膜外+腰麻547臺、全麻116臺、局麻827臺、頸叢麻10臺，順利完成65歲以上老年患者手術(shù)26例，ASAⅡ-Ⅲ級合并心腦腎血管疾病患者24例的麻醉配合。新業(yè)務(wù)技術(shù)開展

參與開展新技術(shù)如超聲彈道碎石術(shù)配合，外派護士專項學習器械保養(yǎng)；配合心胸外科實施肺葉切除術(shù)，開展幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換等新手術(shù)，均取得良好效果。手術(shù)安全與質(zhì)量控制

嚴格執(zhí)行無菌操作和查對制度，全年手術(shù)切口感染率0.5%，一次性醫(yī)療用品用后消毒毀形焚燒執(zhí)行率100%，未發(fā)生因護理配合導致的差錯事故，保障手術(shù)順利完成。危重患者搶救護理案例

術(shù)中大出血搶救配合參與多例術(shù)中突發(fā)大出血搶救，迅速建立兩條以上靜脈通路，配合麻醉醫(yī)師實施液體復蘇，準確執(zhí)行輸血醫(yī)囑，嚴格記錄出入量，成功協(xié)助控制出血量，保障患者生命體征平穩(wěn)。

麻醉意外應(yīng)急處理面對麻醉期間患者突發(fā)呼吸抑制，立即配合麻醉醫(yī)師行氣管插管，備好搶救藥品如腎上腺素、利多卡因等，嚴密監(jiān)測生命體征變化，及時準確傳遞搶救器械，確保搶救措施快速有效落實。

多器官功能障礙患者護理針對合并心腦腎血管疾病的ASAⅢ級患者，術(shù)前全面評估病情，術(shù)中加強體溫、血氧、尿量等指標監(jiān)測，配合實施保溫措施及精確液體管理，術(shù)后嚴密觀察并發(fā)癥，為患者安全度過手術(shù)期提供保障。新技術(shù)應(yīng)用與手術(shù)配合

腹腔鏡技術(shù)配合掌握腹腔鏡手術(shù)器械準備、無菌操作及術(shù)中傳遞配合，全年完成腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)等新技術(shù)手術(shù)配合XX例，器械準備準確率100%。

超聲彈道碎石術(shù)配合外派護士專項學習超聲彈道碎石術(shù)配合與器械保養(yǎng)，熟練掌握術(shù)中設(shè)備調(diào)試、碎石器械傳遞及術(shù)后器械處理流程，保障手術(shù)高效安全進行。

高難度手術(shù)協(xié)作參與脊椎骨折RF內(nèi)固定、肺葉切除術(shù)等高難度手術(shù)配合，術(shù)前參與病例討論，熟悉手術(shù)步驟，術(shù)中精準傳遞特殊器械，確保手術(shù)順利完成XX臺。

新設(shè)備操作應(yīng)用熟練操作新增德國進口C型X光機、電動手術(shù)床及顯微鏡等設(shè)備，掌握設(shè)備性能參數(shù)及無菌操作要求，設(shè)備使用完好率達100%?；颊邍中g(shù)期人文關(guān)懷實踐術(shù)前心理疏導與信息支持術(shù)前通過一對一溝通，采用換位思考方式理解患者焦慮，介紹手術(shù)流程及麻醉方式，示范手術(shù)體位訓練，緩解患者對陌生環(huán)境的恐懼。2025年患者術(shù)前訪視滿意度達98%，較去年提升5%。術(shù)中全程人性化照護患者入手術(shù)室時熱情迎接并自我介紹，術(shù)中通過輕音樂、溫濕度調(diào)節(jié)（冬季液體加溫至37℃）、適時溝通分散注意力，嚴密監(jiān)測生命體征同時關(guān)注患者舒適度，全年術(shù)中不良情緒發(fā)生率降至3%。術(shù)后延伸關(guān)懷與康復指導術(shù)后24小時內(nèi)回訪，指導疼痛管理及早期活動方法，發(fā)放個性化康復手冊。針對老年患者建立家屬溝通群，實時解答疑問，2025年術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率較上年降低0.5%，患者滿意度達97%。質(zhì)量安全與感染控制管理04核心制度執(zhí)行情況查對制度落實嚴格執(zhí)行醫(yī)囑班班查對、每周護士長總核對制度，護理操作堅持三查七對，全年未發(fā)生重大護理差錯，確保手術(shù)患者身份、器械、藥品等核對準確率100%。無菌操作規(guī)范執(zhí)行狠抓無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶，一次性醫(yī)療用品用后嚴格消毒、毀形、焚燒處理，全年手術(shù)切口感染率控制在0.5%以內(nèi)，消毒滅菌合格率達100%。毒麻藥管理規(guī)范實行毒麻藥專人、專用、專柜、專人登記管理，每日清點交接，確保賬物相符，全年無麻醉藥品流失或誤用事件發(fā)生，保障手術(shù)室用藥安全。應(yīng)急預案執(zhí)行完善并演練危重病人搶救流程，全年參與術(shù)中及病房搶救14次，均成功實施急救措施，醫(yī)護配合默契，未出現(xiàn)因制度執(zhí)行不到位導致的搶救延誤。無菌技術(shù)操作與監(jiān)管01無菌技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，注射做到一人一針一管一巾一帶，手術(shù)用品一人一次一用一套執(zhí)行率達100%，有效降低手術(shù)感染風險。02消毒滅菌與監(jiān)測管理嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實與管理，每月對無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手進行細菌學監(jiān)測，紫外線照射強度監(jiān)測，確保常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。03一次性醫(yī)療用品管理規(guī)范一次性醫(yī)療用品管理，一次性無菌注射器、輸血輸液器等用后嚴格執(zhí)行消毒、毀形、焚燒處理流程，杜絕醫(yī)源性感染隱患。04術(shù)中無菌觀念強化加強術(shù)中無菌操作監(jiān)管，監(jiān)督手術(shù)人員無菌行為，手術(shù)過程中嚴格控制人員流動，保持手術(shù)區(qū)域無菌環(huán)境，保障手術(shù)安全。醫(yī)院感染控制成效數(shù)據(jù)

無菌技術(shù)操作合格率嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，注射做到一人一針一管一巾一帶，無菌技術(shù)操作合格率達100%。

手術(shù)切口感染率加強消毒、滅菌、隔離措施的落實與管理，手術(shù)切口感染率控制在0.5%以下。

消毒滅菌合格率嚴格一次性醫(yī)療用品管理，常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%，確保醫(yī)療安全。

空氣及物表監(jiān)測達標率定期進行手術(shù)間空氣、物表細菌學監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果均符合醫(yī)院感染控制標準，達標率100%。不良事件分析與改進措施

2025年度不良事件類型分布本年度共上報護理不良事件XX例，主要包括器械清點錯誤X例、無菌操作違規(guī)X例、患者墜床風險事件X例、藥物核對疏漏X例，其中器械清點錯誤占比最高（35%）。

典型案例原因剖析某例骨科手術(shù)器械包少1塊紗布事件，經(jīng)調(diào)查系術(shù)前器械檢查流于形式，巡回護士未雙人核對；某患者術(shù)前宣教不到位導致術(shù)中體位配合失誤，反映健康宣教執(zhí)行不徹底。

制度流程優(yōu)化方案修訂《手術(shù)器械清點核查制度》，實行"術(shù)前-術(shù)中-術(shù)后"三查七對雙人簽字；建立"手術(shù)患者體位安全評估表"，對特殊體位患者術(shù)前進行風險分級并制定防護預案。

培訓與監(jiān)督改進措施每季度開展不良事件情景模擬演練，重點培訓新護士應(yīng)急處理能力；護士長每日抽查無菌技術(shù)操作，將不良事件整改情況納入月度績效考核，全年整改完成率100%。團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)05科室文化建設(shè)活動

醫(yī)德醫(yī)風教育學習每月組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度及愛崗敬業(yè)等醫(yī)德醫(yī)風教育內(nèi)容，通過專題討論強化職業(yè)操守，全年累計開展學習12次，參與率100%。

團隊協(xié)作主題活動組織"科技、文化、衛(wèi)生"三下鄉(xiāng)義診活動，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)；多人多次參與無償獻血，全年累計獻血量達8000毫升，增強團隊凝聚力與社會責任感。

科室人文關(guān)懷舉措開展"假如我是病人"換位思考主題活動，強化服務(wù)意識；定期舉辦護士節(jié)才藝表演、技能競賽等文體活動，豐富科室文化生活，提升醫(yī)護人員職業(yè)認同感。業(yè)務(wù)培訓與技能考核

三基理論與操作培訓每月組織業(yè)務(wù)學習，內(nèi)容涵蓋整體護理、循證護理等新知識；每季度開展操作考核與"三基"理論考試，全年培訓率100%，考核合格率達100%。

?？剖中g(shù)配合訓練針對普外、骨科、婦產(chǎn)科等專科手術(shù)，開展專項配合技能培訓，通過模擬操作、術(shù)中帶教等方式，提升護士對特殊器械使用及手術(shù)流程的熟練度，全年參與培訓護士人均掌握5項以上?？婆浜霞寄?。

急救技能應(yīng)急演練定期組織危重病人搶救演練，重點培訓心肺復蘇、氣管插管配合、急救藥品使用等技能，全年開展演練12次，護士急救技術(shù)操作合格率100%，成功配合搶救危重患者14例。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)學習積極選派護士參加腹腔鏡、TURP等新技術(shù)學習班，組織學習超聲彈道碎石術(shù)配合及器械保養(yǎng)知識，鼓勵護士參與繼續(xù)教育，全年2名護士取得專科護士資格證書。新入職護士帶教工作入科教育規(guī)范化入科首日講解手術(shù)室環(huán)境、規(guī)章制度及教學安排，明確帶教老師與考核標準，通過環(huán)境熟悉與角色定位增強新護士時間緊迫感與學習主動性。帶教資質(zhì)嚴格篩選選拔臨床經(jīng)驗豐富、溝通能力強的護士擔任帶教老師，統(tǒng)一教學標準并開展帶教培訓，確保帶教老師具備專業(yè)教學能力與責任心。周計劃分階段教學首周側(cè)重環(huán)境認知與基礎(chǔ)操作訓練，第二、三周參與常規(guī)手術(shù)配合及理論學習，第四周獨立承擔洗手/巡回工作并完成出科考核，實現(xiàn)理論與實踐逐步融合。雙向考評持續(xù)改進通過理論與操作考核評估學習效果（合格率均達100%），組織師生座談會收集反饋，針對帶教中存在的放手不當、操作督導不足等問題優(yōu)化帶教方案。團隊協(xié)作能力提升實踐術(shù)前多學科協(xié)作機制建立術(shù)前訪視聯(lián)合評估制度，聯(lián)合麻醉科、外科醫(yī)生開展病例討論，全年參與術(shù)前討論230例，優(yōu)化手術(shù)方案18例，縮短平均術(shù)前準備時間15分鐘。術(shù)中無縫配合流程優(yōu)化實施"主刀-器械-巡回"三方核對清單，手術(shù)器械傳遞準確率達99.8%；開展?？剖中g(shù)配合培訓12次，胸腔鏡等復雜手術(shù)配合熟練度提升40%。術(shù)后團隊復盤改進機制建立手術(shù)并發(fā)癥案例分析會制度，每月召開質(zhì)量安全討論會，全年收集改進建議45條，采納實施38項，手術(shù)切口感染率控制在0.3%以下。跨科室應(yīng)急協(xié)作演練聯(lián)合急診科、ICU開展突發(fā)大出血急救演練6次，醫(yī)護配合響應(yīng)時間縮短至3分鐘；完善急救物品共享機制，急救藥品完好率保持100%。工作中存在的問題與反思06管理創(chuàng)新不足與改進方向

管理創(chuàng)新不足表現(xiàn)在管理意識上創(chuàng)新不夠，未能大膽突破傳統(tǒng)模式；人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育有時流于形式；規(guī)章制度執(zhí)行方面，少數(shù)同志意識仍有淡漠；論文撰寫、護理科研方面幾近空白。

管理模式優(yōu)化方向推行數(shù)字化管理工具，實現(xiàn)手術(shù)排班、器械消毒、耗材管理等流程線上化，提高工作效率與可追溯性；建立彈性排班制度，根據(jù)手術(shù)量動態(tài)調(diào)整人力，緩解人員緊張與工作壓力。

質(zhì)量控制強化措施完善不良事件主動上報與根本原因分析機制，每月召開質(zhì)量安全討論會，針對問題制定改進方案并追蹤效果；引入PDCA循環(huán)管理，對高風險環(huán)節(jié)如無菌操作、手術(shù)查對等進行持續(xù)質(zhì)量改進。

科研能力提升計劃鼓勵護士參與護理科研項目，科室每年設(shè)立科研專項基金，支持開展循證護理實踐研究；與高校合作培養(yǎng)科研型人才，定期組織論文寫作培訓，提升護理人員學術(shù)水平與科研產(chǎn)出。健康教育與患者溝通優(yōu)化

術(shù)前訪視標準化流程建立術(shù)前訪視制度，通過查閱病歷、病史詢問及輔助檢查結(jié)果，全面掌握患者病情；采用通俗易懂語言講解手術(shù)流程、麻醉方式及配合要點，示范手術(shù)體位訓練，提升患者術(shù)中配合度。

圍手術(shù)期健康宣教全覆蓋針對術(shù)前禁食禁飲、留置胃管尿管重要性及術(shù)后康復注意事項開展宣教，采用口頭講解、圖文手冊及視頻演示等多種形式，確保患者及家屬理解率達100%，提高主動配合度。

心理護理干預措施術(shù)前通過主動溝通評估患者心理狀態(tài)，運用傾聽、共情技巧緩解緊張恐懼情緒；術(shù)中采用輕音樂、保暖措施及肢體安撫等方式營造舒適環(huán)境，術(shù)后定期回訪了解心理需求，患者滿意度提升至98%以上。

溝通反饋機制建立設(shè)立意見簿、每季度開展患者滿意度問卷調(diào)查，收集手術(shù)醫(yī)生及患者反饋意見，針對問題及時整改；優(yōu)化護患溝通話術(shù)，規(guī)范術(shù)前自我介紹、術(shù)中病情告知及術(shù)后注意事項講解流程，減少溝通誤解。科研能力與論文撰寫短板

科研參與度不足全年科室未獨立開展護理科研項目，僅2名護士參與院內(nèi)課題數(shù)據(jù)收集，占科室總?cè)藬?shù)15%；無護理專利或新技術(shù)研發(fā)成果。

論文發(fā)表數(shù)量匱乏年度內(nèi)科室未發(fā)表核心期刊論文，僅1篇綜述發(fā)表于省級期刊；護士個人撰寫論文平均完成率不足30%，與醫(yī)院要求存在明顯差距。

科研思維培養(yǎng)欠缺科室業(yè)務(wù)學習中科研方法培訓占比不足10%，60%護士表示對循證護理實踐流程不熟悉；臨床工作中問題總結(jié)多停留在經(jīng)驗層面，缺乏數(shù)據(jù)化分析意識。2026年工作計劃與展望07專業(yè)技能提升計劃

強化三基理論與操作考核每月組織業(yè)務(wù)學習，重點學習護理核心制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范等內(nèi)容；每季度開展"三基"理論考試和操作考核，要求全員參與，合格率達到100%，不斷夯實專業(yè)基礎(chǔ)。參與?？剖中g(shù)配合培訓針對骨科、婦產(chǎn)科、普外科等不同專科手術(shù)，參加醫(yī)院組織的專項培訓，掌握各類手術(shù)器械的準備、傳遞流程及術(shù)中配合要點，提升復雜手術(shù)的協(xié)作能力。學習新業(yè)務(wù)新技術(shù)應(yīng)用主動參與腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)手術(shù)配合培訓，了解超聲彈道碎石術(shù)等新技術(shù)的器械保養(yǎng)知識，積極參加學術(shù)研討會，掌握行業(yè)前沿動態(tài)，拓展專業(yè)技能范圍。提升急救技能與應(yīng)急處理能力定期參加急救技能演練，熟練掌握心肺復蘇、氣管插管配合、搶救藥品使用等急救技術(shù)，熟悉危重病人術(shù)中突發(fā)情況的應(yīng)急預案，確保在緊急情況下能夠迅速、準確地配合搶救工作。護理質(zhì)量持續(xù)改進方案

完善三級質(zhì)控體系建立護士長-質(zhì)控小組-護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，每周開展專項檢查，每月召開質(zhì)量分析會，針對無菌操作、器械清點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定整改措施，全年質(zhì)控檢查覆蓋率100%，整改完成率98%。

優(yōu)化手術(shù)全流程管理推行"術(shù)前評估-術(shù)中配合-術(shù)后隨訪"閉環(huán)管理，術(shù)前核查準確率達100%，術(shù)中器械傳遞及時率提升至95%，術(shù)后患者隨訪滿意度維持在98%以上，手術(shù)切口感染率控制在0.5%以下。

強化不良事件上報與分析建立非懲罰性不良事件上報制度，全年收集不良事件23起，通過根本原因分析（RCA）制定預防措施18項，修訂操作流程7項，同類事件重復發(fā)生率下降60%。

應(yīng)用信息化質(zhì)量管理工具引入手術(shù)護理質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)器械追溯、消毒監(jiān)測、滿意