2026春招：總監(jiān)題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種是常見的市場調研方法？A.冥想B.問卷調查C.做夢D.閑聊2.企業(yè)短期償債能力的指標是？A.資產負債率B.流動比率C.存貨周轉率D.總資產報酬率3.領導風格中，只關注任務不關心員工的是？A.民主型B.放任型C.專制型D.教練型4.營銷4P理論不包括？A.價格B.渠道C.人員D.產品5.戰(zhàn)略管理過程第一步是？A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略評價C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略分析6.以下屬于財務預算的是？A.銷售預算B.生產預算C.現金預算D.直接材料預算7.激勵理論中，雙因素理論提出者是？A.馬斯洛B.赫茲伯格C.弗魯姆D.亞當斯8.企業(yè)核心競爭力的特征不包括？A.獨特性B.可模仿性C.價值性D.延展性9.組織變革的阻力不包括？A.個人利益B.習慣C.創(chuàng)新意識D.不確定性10.市場細分的依據不包括？A.地理因素B.心理因素C.歷史因素D.行為因素二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.基層戰(zhàn)略2.人力資源管理的職能有？A.招聘B.培訓C.績效管理D.薪酬管理3.市場營銷組合策略包括？A.產品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略4.財務管理的目標有？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.收入最大化5.組織文化的功能有？A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能6.決策的類型有？A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術決策C.業(yè)務決策D.個人決策7.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)8.項目管理的要素包括？A.范圍B.時間C.成本D.質量9.團隊發(fā)展階段包括？A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段10.供應鏈管理的內容包括？A.采購管理B.生產管理C.物流管理D.銷售管理三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責任就是慈善捐款。（）2.管理幅度與管理層次成正比。（）3.市場定位就是確定產品在市場中的位置。（）4.預算是一種計劃，也是一種控制手段。（）5.領導和管理是同一概念。（）6.企業(yè)只要有利潤就一定有現金流入。（）7.組織變革一定會成功。（）8.激勵就是給員工發(fā)獎金。（）9.戰(zhàn)略制定好后就不需要調整。（）10.市場細分越細越好。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)核心競爭力的作用。企業(yè)核心競爭力能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，提高市場份額；有助于企業(yè)開拓新市場，推出新產品；還能增強企業(yè)的抗風險能力，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.簡述人力資源規(guī)劃的步驟。先進行人力資源需求預測，再開展供給預測，接著對比供需差異，制定規(guī)劃方案，最后實施并評估規(guī)劃效果，根據情況調整完善。3.簡述市場營銷的主要觀念。有生產觀念，注重生產效率；產品觀念，強調產品質量；推銷觀念，著重推銷手段；市場營銷觀念，以顧客需求為導向；社會營銷觀念，兼顧社會利益。4.簡述財務管理的基本原則。包括資金合理配置原則，收支平衡原則，成本效益原則，收益風險均衡原則，分級分權管理原則，利益關系協(xié)調原則。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提升團隊凝聚力?？赏ㄟ^明確團隊目標，讓成員有共同方向；加強溝通交流，增進成員了解；組織團隊活動，增強成員感情；合理分配任務，發(fā)揮成員優(yōu)勢；建立公平獎勵機制，激勵成員貢獻。2.討論企業(yè)如何應對市場競爭。企業(yè)要進行市場調研，了解對手和需求；打造獨特產品或服務，形成差異化；控制成本，提高效率；加強品牌建設，提升知名度和美譽度；建立良好客戶關系，提高忠誠度。3.討論組織變革的重要性及挑戰(zhàn)。重要性在于適應環(huán)境變化，提升競爭力。挑戰(zhàn)有員工抵制，擔心利益受損；變革成本高，包括資金和時間；不確定性大，可能影響業(yè)務。需做好溝通、規(guī)劃和風險應對。4.討論激勵員工的有效方法。物質激勵如合理薪酬、獎金、福利；精神激勵如認可表揚、晉升機會；提供培訓發(fā)展機會，讓員工成長；營造良好工作氛圍，建立和諧人際關系；給予工作自主權，增強責任感。答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.C5.D6.C7.B8.B9.C10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6