企業(yè)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)講話稿_第1頁(yè)
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在XX企業(yè)2024年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式上的講話稿各位同事、各位安全戰(zhàn)線的同仁:大家上午好!今天,我們齊聚一堂,正式啟動(dòng)第23個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。當(dāng)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的主題旗幟在廠區(qū)飄揚(yáng),我們既要看到這是響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)號(hào)召的政治責(zé)任,更要清醒認(rèn)識(shí)到:安全是企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”,是員工幸福的“守護(hù)神”。尤其在當(dāng)前行業(yè)復(fù)蘇、生產(chǎn)提速的關(guān)鍵期,安全管理容不得絲毫松懈,必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,筑牢每一道安全防線。一、從思想根源筑牢安全防線,把責(zé)任扛在肩上安全事故的“導(dǎo)火索”,往往始于思想上的“麻痹癥”?;仡欉^(guò)往,我們?cè)蛟O(shè)備巡檢“走過(guò)場(chǎng)”、操作流程“打折扣”付出過(guò)代價(jià);而那些零事故的車間、班組,恰恰贏在“小題大做”的警惕性、“錙銖必較”的責(zé)任心。各部門負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“第一責(zé)任人”:把安全責(zé)任分解到崗位、量化到個(gè)人,既抓生產(chǎn)進(jìn)度,更盯安全細(xì)節(jié);一線員工要樹(shù)牢“我的崗位我負(fù)責(zé)”的意識(shí):從“被動(dòng)遵守規(guī)程”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)排查風(fēng)險(xiǎn)”,讓“安全操作”成為肌肉記憶。我們要讓“安全責(zé)任書”不止是簽字的紙,更是沉甸甸的承諾;讓“安全例會(huì)”不止是開(kāi)會(huì)的形式,更是風(fēng)險(xiǎn)研判的戰(zhàn)場(chǎng)。二、以“零容忍”態(tài)度排查隱患,把風(fēng)險(xiǎn)堵在源頭安全隱患就像“定時(shí)炸彈”,早一秒排查、早一步整改,就能多一分安全。本月,我們要開(kāi)展“拉網(wǎng)式+穿透式”隱患排查:重點(diǎn)盯緊老舊設(shè)備、有限空間、動(dòng)火作業(yè)等“高風(fēng)險(xiǎn)地帶”,不放過(guò)一顆螺絲松動(dòng)、一處線路老化;對(duì)排查出的隱患,實(shí)行“清單式管理、銷號(hào)式整改”,明確“誰(shuí)整改、何時(shí)改、怎么驗(yàn)”,堅(jiān)決杜絕“紙面整改”“虛假整改”;對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的“頑固隱患”,要深挖管理漏洞——是制度不細(xì)?是培訓(xùn)不足?還是監(jiān)督缺位?從根源上斬?cái)囡L(fēng)險(xiǎn)鏈條。三、用實(shí)戰(zhàn)化演練提升能力,把技能學(xué)到手上“會(huì)應(yīng)急”才是真安全。今年安全生產(chǎn)月,我們要讓“演練”不止于“演戲”:結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展消防、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等實(shí)景化應(yīng)急演練,讓員工熟悉“怎么逃、怎么救、怎么報(bào)”;組織“安全微課堂”進(jìn)班組,讓老班長(zhǎng)、技術(shù)骨干分享“保命技能”,把事故案例變成“活教材”,把違章教訓(xùn)化為“預(yù)防針”;鼓勵(lì)員工考取“安全資格證”“應(yīng)急救援證”,讓“懂安全、會(huì)應(yīng)急”成為崗位“硬本領(lǐng)”。四、讓安全文化浸潤(rùn)人心,把氛圍造在身邊安全不是“獨(dú)角戲”,而是“大合唱”。我們要讓安全文化“看得見(jiàn)、摸得著”:利用宣傳欄、內(nèi)部平臺(tái)推送“安全漫畫”“事故警示片”,讓安全知識(shí)“抬頭可見(jiàn)、隨手可學(xué)”;開(kāi)展“安全標(biāo)兵”評(píng)選、“隱患隨手拍”“安全金點(diǎn)子”征集活動(dòng),讓員工從“旁觀者”變成“參與者”;打破“安全=安全部門”的誤區(qū),技術(shù)部盯緊工藝安全,生產(chǎn)部把好流程安全,后勤部守好后勤安全,形成“人人都是安全員”的大安全格局。各位同事,安全生產(chǎn)沒(méi)有“暫停鍵”,只有“進(jìn)行時(shí)”。當(dāng)我們把“安全”二字刻進(jìn)骨子里、落到行動(dòng)中,每一次規(guī)范操作都是對(duì)生命的敬畏,每一處隱患整改都是對(duì)

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