2026年一級(jí)建造師工程管理與實(shí)務(wù)真題試題及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師工程管理與實(shí)務(wù)真題試題及答案考核對象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)采用系統(tǒng)化的管理方法，但不需要考慮項(xiàng)目全生命周期的經(jīng)濟(jì)性。2.施工單位在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須明確關(guān)鍵線路，但可以忽略非關(guān)鍵線路的調(diào)整。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。4.建設(shè)工程索賠的成立必須同時(shí)滿足合同依據(jù)、實(shí)際損失和及時(shí)通知三個(gè)條件。5.質(zhì)量管理的基本原則包括“全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)”，但不包括“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。6.建設(shè)工程合同糾紛中，仲裁裁決具有法律效力，但當(dāng)事人仍可向法院起訴。7.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，但可以不設(shè)置漏電保護(hù)裝置。8.建設(shè)工程進(jìn)度偏差分析中，進(jìn)度偏差=計(jì)劃工期-實(shí)際工期。9.分包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，應(yīng)立即停止施工并報(bào)告總包單位，但無需通知監(jiān)理工程師。10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列施工組織設(shè)計(jì)類型中，屬于指導(dǎo)性文件的是（）。A.施工方案B.施工組織總設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工方案2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整D.進(jìn)度計(jì)劃考核3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中，屬于“三級(jí)安全教育”的是（）。A.公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)B.國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)C.企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)、社會(huì)級(jí)D.管理級(jí)、技術(shù)級(jí)、操作級(jí)4.建設(shè)工程索賠中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.工程進(jìn)度款B.管理費(fèi)和利潤C(jī).材料差價(jià)D.人工窩工費(fèi)5.質(zhì)量管理中，“PDCA循環(huán)”的“C”代表（）。A.計(jì)劃（Plan）B.實(shí)施（Do）C.檢查（Check）D.處理（Action）6.建設(shè)工程合同糾紛中，仲裁機(jī)構(gòu)作出的裁決（）。A.一經(jīng)作出即生效B.需法院批準(zhǔn)后才生效C.當(dāng)事人可申請撤銷D.僅對當(dāng)事人具有約束力7.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的“三級(jí)配電”是指（）。A.總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱B.總配電箱、分配電箱、用電設(shè)備C.總開關(guān)、分配開關(guān)、用電開關(guān)D.總配電箱、用電設(shè)備、開關(guān)箱8.建設(shè)工程進(jìn)度偏差分析中，進(jìn)度提前表示（）。A.實(shí)際工期>計(jì)劃工期B.實(shí)際工期<計(jì)劃工期C.計(jì)劃工期=實(shí)際工期D.進(jìn)度偏差為負(fù)值9.分包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，應(yīng)首先（）。A.自行修改B.停止施工并報(bào)告總包單位C.報(bào)告監(jiān)理工程師D.報(bào)告建設(shè)單位10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處置D.風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括（）。A.進(jìn)度管理B.成本管理C.質(zhì)量管理D.安全管理E.合同管理2.施工單位在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.資源配置B.工作面條件C.技術(shù)難度D.天氣影響E.政策變化3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括（）。A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全操作規(guī)程C.應(yīng)急救援知識(shí)D.職業(yè)健康知識(shí)E.項(xiàng)目管理技巧4.建設(shè)工程索賠的成立條件包括（）。A.合同依據(jù)B.實(shí)際損失C.及時(shí)通知D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.監(jiān)理批準(zhǔn)5.質(zhì)量管理的基本原則包括（）。A.全員參與B.過程控制C.持續(xù)改進(jìn)D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)E.預(yù)防為主6.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拍賣7.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全措施包括（）。A.TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)B.漏電保護(hù)裝置C.定期檢測接地電阻D.使用合格電纜E.設(shè)置安全警示標(biāo)志8.建設(shè)工程進(jìn)度偏差分析的方法包括（）。A.S曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.橫道圖法D.關(guān)鍵線路法E.敏感性分析法9.分包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，應(yīng)采取的措施包括（）。A.停止施工B.報(bào)告總包單位C.自行修改D.報(bào)告監(jiān)理工程師E.報(bào)告建設(shè)單位10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接一項(xiàng)市政道路工程，合同工期為180天。施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е抡鞯夭疬w延誤，工期延誤20天；同時(shí)，因暴雨導(dǎo)致路基浸泡，工期延誤15天。施工單位及時(shí)向業(yè)主提出索賠，業(yè)主同意工期補(bǔ)償35天，但拒絕補(bǔ)償費(fèi)用。施工單位認(rèn)為業(yè)主的做法不合理，理由是征地拆遷和暴雨屬于不可抗力，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。問題：1.征地拆遷延誤和暴雨是否屬于不可抗力？為什么？2.施工單位是否可以索賠費(fèi)用？為什么？3.若業(yè)主拒絕補(bǔ)償費(fèi)用，施工單位可采取哪些措施？案例二：某施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致部分結(jié)構(gòu)尺寸偏差。施工單位立即停止施工，并報(bào)告總包單位?？偘鼏挝灰笫┕挝蛔孕行薷?，但施工單位認(rèn)為修改風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位出具變更通知單?？偘鼏挝徽J(rèn)為施工單位應(yīng)自行解決，否則將按合同約定扣除部分工程款。問題：1.施工單位停止施工并報(bào)告總包單位的做法是否正確？為什么？2.總包單位要求施工單位自行修改的做法是否合理？為什么？3.若施工單位拒絕自行修改，總包單位可采取哪些措施？案例三：某施工單位在施工現(xiàn)場臨時(shí)用電過程中，因電纜老化導(dǎo)致短路，造成設(shè)備損壞。施工單位立即切斷電源，并報(bào)告監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師檢查后，要求施工單位更換電纜并加強(qiáng)用電管理。施工單位認(rèn)為短路是意外事件，不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。問題：1.施工單位臨時(shí)用電過程中，哪些措施可以預(yù)防短路事故？2.監(jiān)理工程師要求施工單位更換電纜的做法是否合理？為什么？3.若施工單位拒絕更換電纜，監(jiān)理工程師可采取哪些措施？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容及其相互關(guān)系。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程索賠的成立條件和處理流程。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（項(xiàng)目管理應(yīng)考慮全生命周期的經(jīng)濟(jì)性）2.×（非關(guān)鍵線路也需要調(diào)整以優(yōu)化資源）3.√4.√5.×（包括“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”）6.×（仲裁裁決一裁終局，不可起訴）7.×（必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置）8.√9.×（應(yīng)報(bào)告監(jiān)理工程師）10.√二、單選題1.B2.B3.A4.B5.C6.A7.A8.B9.B10.A三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,D,E10.A,B,C,D四、案例分析案例一1.征地拆遷延誤屬于業(yè)主責(zé)任，不屬于不可抗力；暴雨屬于不可抗力，但業(yè)主可部分免責(zé)。2.施工單位可以索賠費(fèi)用，因征地拆遷延誤屬于業(yè)主責(zé)任，暴雨屬于不可抗力但業(yè)主應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。3.施工單位可向法院起訴或申請仲裁。案例二1.正確，施工單位有義務(wù)報(bào)告總包單位。2.合理，總包單位有權(quán)要求分包單位自行解決。3.總包單位可暫停支付工程款或解除合同。案例三1.措施包括：定期檢測電纜、使用合格電纜、設(shè)置漏電保護(hù)裝置、加強(qiáng)用電管理。2.合理，因電纜老化屬于施工單位責(zé)任。3.監(jiān)理工程師可暫停支付工程款或報(bào)告建設(shè)單位。五、論述題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：-進(jìn)度管理：確保項(xiàng)目按時(shí)完成。-成本管理：控制項(xiàng)目成本。-質(zhì)量管理：保證工程質(zhì)量。-安全管理：預(yù)防安全事故。-合同管理：處理合同糾