一級建造師建設工程經(jīng)濟專業(yè)知識測試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級建造師建設工程經(jīng)濟專業(yè)知識測試題庫考核對象：一級建造師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.某項目投資額為1000萬元，年收益為150萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率10%，則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.321.45萬元B.282.34萬元C.356.78萬元D.298.76萬元2.在工程成本管理中，采用“價值工程”方法的核心是（）。A.降低材料采購成本B.優(yōu)化設計方案C.延長項目工期D.減少人工費用3.某工程合同約定工期為12個月，實際工期為15個月，導致窩工損失10萬元，則承包商可索賠的費用為（）。A.10萬元B.8萬元C.5萬元D.0萬元4.資金時間價值計算中，年金現(xiàn)值系數(shù)（P/A，i，n）表示的是（）。A.未來一筆款項折算為現(xiàn)值的系數(shù)B.現(xiàn)值一筆款項折算為未來值的系數(shù)C.等額分期付款的現(xiàn)值總和系數(shù)D.等額分期付款的未來值總和系數(shù)5.某設備原值100萬元，殘值率5%，折舊年限10年，采用直線法折舊，則第5年的折舊額為（）。A.9.5萬元B.10萬元C.8.5萬元D.7.5萬元6.工程量清單計價中，綜合單價包含（）。A.直接費、間接費、利潤B.直接費、稅金、風險費C.人工費、材料費、機械費D.人工費、材料費、管理費7.某項目年利率為12%，按季復利計算，則半年期的實際利率為（）。A.6%B.6.09%C.12%D.12.36%8.在工程招標中，最低評標價法的評標原則是（）。A.報價最低者中標B.技術最優(yōu)者中標C.綜合評分最高者中標D.資質(zhì)最全者中標9.某工程合同約定結(jié)算方式為按月支付，當月完成工程量為總量的20%，則當月應支付工程款為（）。A.20%B.15%C.25%D.30%10.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是（）。A.成本預測B.成本核算C.成本分析D.成本決策---二、多選題（每題2分，共20分）1.影響資金時間價值的因素包括（）。A.資金量B.利率C.時間D.風險E.通貨膨脹2.工程項目可行性研究的階段包括（）。A.初步可行性研究B.詳細可行性研究C.可行性研究報告編制D.可行性研究評估E.項目審批3.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.設計圖紙B.技術規(guī)范C.工程量計算規(guī)則D.市場價格E.合同條款4.工程索賠的常見類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費用索賠D.利潤索賠E.安全索賠5.資金的時間價值計算方法包括（）。A.復利計算B.單利計算C.年金計算D.現(xiàn)值計算E.未來值計算6.工程成本管理的措施包括（）。A.設計優(yōu)化B.材料替代C.進度控制D.質(zhì)量控制E.風險管理7.工程招標的常見方式包括（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購E.招標代理8.工程結(jié)算的方式包括（）。A.按月結(jié)算B.按階段結(jié)算C.按年結(jié)算D.竣工結(jié)算E.預付款結(jié)算9.工程成本控制的常用工具包括（）。A.S曲線B.PERT圖C.價值工程D.預算控制E.成本分析10.工程項目的風險類型包括（）。A.技術風險B.經(jīng)濟風險C.管理風險D.自然風險E.法律風險---三、判斷題（每題2分，共20分）1.凈現(xiàn)值（NPV）大于0表示項目可行。（√）2.工程量清單計價屬于單價合同。（×）3.按季復利的實際利率一定高于年利率。（√）4.工程索賠必須提供證據(jù)支持。（√）5.直線法折舊適用于所有固定資產(chǎn)。（×）6.工程招標的評標方法只有最低評標價法。（×）7.工程結(jié)算必須經(jīng)過監(jiān)理單位審核。（√）8.資金時間價值計算中，折現(xiàn)率越高，現(xiàn)值越大。（×）9.工程成本控制的目標是最低成本。（×）10.工程項目的風險只能通過保險轉(zhuǎn)移。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項目合同總價為5000萬元，約定工期為12個月，按月支付工程款。第1-3月每月完成工程量分別為總量的10%、20%、30%，第4-12月每月完成工程量均為總量的5%。由于第6月發(fā)生不可抗力事件導致工期延誤1個月，承包商索賠工期2個月，費用損失15萬元。問：（1）正常情況下，第6月應支付工程款為多少？（2）考慮索賠后，實際支付工程款為多少？案例二：某設備原值200萬元，殘值率8%，折舊年限5年，采用雙倍余額遞減法折舊。求第3年的折舊額和賬面凈值。案例三：某項目投資額300萬元，年收益40萬元，項目壽命期8年，折現(xiàn)率12%。求該項目的內(nèi)部收益率（IRR）。---五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計價的優(yōu)勢及其在工程管理中的應用價值。2.結(jié)合實際案例，分析工程索賠的常見原因及處理流程。---標準答案及解析一、單選題1.A解析：NPV=Σ（現(xiàn)金流入/（1+i）^n）-初始投資。計算得321.45萬元。2.B解析：價值工程的核心是通過優(yōu)化設計提高功能價值。3.A解析：不可抗力事件導致的損失可索賠。4.C解析：年金現(xiàn)值系數(shù)表示等額分期付款的現(xiàn)值總和。5.A解析：直線法折舊額=（原值-殘值）/折舊年限=9.5萬元。6.A解析：綜合單價包含直接費、間接費、利潤等。7.B解析：實際利率=（1+12%/4）^2-1=6.09%。8.A解析：最低評標價法以報價最低者中標。9.A解析：按月支付按完成量結(jié)算。10.C解析：成本分析是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)。二、多選題1.ABCDE解析：資金時間價值受資金量、利率、時間、風險、通貨膨脹等因素影響。2.ABCD解析：可行性研究包括初步研究、詳細研究、報告編制、評估等階段。3.ABC解析：工程量清單依據(jù)設計圖紙、技術規(guī)范、計算規(guī)則編制。4.ABC解析：常見索賠類型包括工期、成本、費用索賠。5.ABCDE解析：資金時間價值計算方法包括復利、單利、年金、現(xiàn)值、未來值。6.ABCDE解析：成本管理措施包括設計優(yōu)化、材料替代、進度控制、質(zhì)量控制和風險管理。7.AB解析：常見招標方式為公開招標和邀請招標。8.ABCD解析：工程結(jié)算方式包括按月、按階段、按年、竣工結(jié)算。9.ABCD解析：常用工具包括S曲線、PERT圖、價值工程、預算控制。10.ABCDE解析：風險類型包括技術、經(jīng)濟、管理、自然、法律風險。三、判斷題1.√2.×解析：工程量清單計價屬于單價合同。3.√解析：按季復利實際利率高于年利率。4.√解析：索賠必須提供證據(jù)。5.×解析：直線法適用于均勻折舊資產(chǎn)。6.×解析：評標方法還包括綜合評分法。7.√解析：結(jié)算需監(jiān)理審核。8.×解析：折現(xiàn)率越高，現(xiàn)值越小。9.×解析：成本控制目標是在保證質(zhì)量的前提下降低成本。10.×解析：風險轉(zhuǎn)移方式還包括保險、規(guī)避等。四、案例分析題案例一：（1）正常情況下，第6月應支付工程款=5000×5%=250萬元。（2）考慮索賠后，實際支付工程款=250×5=1250萬元（假設索賠被接受）。案例二：第1年折舊額=200×2/5=80萬元，賬面凈值=200-80=120萬元；第2年折舊額=120×2/5=48萬元，賬面凈值=120-48=72萬元；第3年折舊額=72×2/5=28.8萬元，賬面凈值=72-28.8=43.2萬元。案例三：IRR滿足方程：300=Σ[40/(1+IRR)^n]，計算得IRR≈14.5%。五、論述題1.工程量清單計價的優(yōu)勢