2026年一級(jí)建造師考試認(rèn)證建筑工程管理能力試題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師考試認(rèn)證建筑工程管理能力試題及答案考核對(duì)象：一級(jí)建造師考試應(yīng)試人員題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的“掙值管理”方法主要用于成本控制，不涉及進(jìn)度管理。（×）2.施工組織設(shè)計(jì)必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可實(shí)施。（√）3.建筑工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。（√）4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。（√）5.建筑工程中的“BIM技術(shù)”僅適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目，小型項(xiàng)目無需應(yīng)用。（×）6.施工合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。（√）7.建筑工程中的“綠色施工”是指采用環(huán)保材料，不涉及資源節(jié)約。（×）8.質(zhì)量管理體系中的PDCA循環(huán)是指計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。（√）9.建筑工程中的“工程量清單”是招標(biāo)文件的組成部分。（√）10.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S系統(tǒng)，嚴(yán)禁使用TN-C系統(tǒng)。（√）二、單選題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的“關(guān)鍵路徑法”屬于哪種管理方法？（B）A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.關(guān)鍵路徑法C.掙值管理法D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法2.施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)前，必須由誰(shuí)進(jìn)行安全技術(shù)交底？（C）A.項(xiàng)目總監(jiān)B.安全員C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工員3.建筑工程中的“工程變更指令”應(yīng)由誰(shuí)簽發(fā)？（A）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主代表4.建筑工程中的“質(zhì)量事故”是指造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。（×）正確參考答案：B（質(zhì)量事故是指造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故）5.施工合同中的“不可抗力”條款通常包括哪些情況？（D）A.業(yè)主變更需求B.工程延期C.材料價(jià)格波動(dòng)D.自然災(zāi)害6.建筑工程中的“施工日志”應(yīng)由誰(shuí)記錄？（B）A.安全員B.施工員C.質(zhì)量員D.試驗(yàn)員7.建筑工程中的“工程量清單”采用哪種計(jì)價(jià)方式？（C）A.統(tǒng)一計(jì)價(jià)B.自主計(jì)價(jià)C.工程量清單計(jì)價(jià)D.成本加利潤(rùn)計(jì)價(jià)8.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水必須采用哪種供電系統(tǒng)？（A）A.TN-S系統(tǒng)B.TN-C系統(tǒng)C.IT系統(tǒng)D.TT系統(tǒng)9.建筑工程中的“綠色施工”主要目的是什么？（D）A.降低成本B.提高效率C.增強(qiáng)美觀D.保護(hù)環(huán)境10.施工合同中的“索賠”是指因?qū)Ψ皆蛟斐傻膿p失。（×）正確參考答案：A（索賠是指因非己方原因造成的損失）三、多選題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的“安全生產(chǎn)管理”包括哪些內(nèi)容？（ABCD）A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.應(yīng)急預(yù)案D.安全防護(hù)措施2.施工現(xiàn)場(chǎng)“文明施工”的要求包括哪些？（ABCD）A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋規(guī)范B.材料堆放整齊C.環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)D.夜間施工降噪3.建筑工程中的“質(zhì)量管理體系”包括哪些要素？（ABCD）A.文件和記錄控制B.內(nèi)部審核C.管理評(píng)審D.不合格品控制4.施工合同變更需要哪些文件支持？（ABCD）A.變更指令B.協(xié)商記錄C.補(bǔ)充協(xié)議D.簽收確認(rèn)5.建筑工程中的“綠色施工”措施包括哪些？（ABCD）A.節(jié)能減排B.資源循環(huán)利用C.噪聲控制D.土方保護(hù)6.施工現(xiàn)場(chǎng)“安全防護(hù)”措施包括哪些？（ABCD）A.高處作業(yè)防護(hù)B.臨時(shí)用電防護(hù)C.起重設(shè)備防護(hù)D.基坑支護(hù)7.建筑工程中的“工程量清單”編制依據(jù)包括哪些？（ABCD）A.施工圖紙B.技術(shù)規(guī)范C.招標(biāo)文件D.工程量計(jì)算規(guī)則8.施工合同中的“不可抗力”后果包括哪些？（ABCD）A.合同解除B.責(zé)任免除C.工期順延D.損失分擔(dān)9.建筑工程中的“質(zhì)量事故”處理程序包括哪些？（ABCD）A.事故調(diào)查B.原因分析C.整改措施D.預(yù)防措施10.施工現(xiàn)場(chǎng)“文明施工”的考核指標(biāo)包括哪些？（ABCD）A.現(xiàn)場(chǎng)整潔度B.安全防護(hù)達(dá)標(biāo)C.環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)D.文明施工宣傳四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某建筑工程項(xiàng)目，因業(yè)主方臨時(shí)變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工期延誤20天。施工單位提出索賠，要求工期順延20天，并補(bǔ)償窩工損失。監(jiān)理工程師審核后，認(rèn)為工期延誤屬于業(yè)主方責(zé)任，但窩工損失需施工單位自行承擔(dān)。問：1.監(jiān)理工程師的處理是否合理？為什么？（3分）2.施工單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？（3分）答案1.監(jiān)理工程師的處理不合理。理由：根據(jù)施工合同，業(yè)主方變更設(shè)計(jì)屬于不可抗力或業(yè)主責(zé)任事件，施工單位有權(quán)索賠工期和損失。（3分）2.施工單位應(yīng)向業(yè)主方提交正式索賠報(bào)告，包括工期延誤證明、窩工損失計(jì)算依據(jù)，并要求業(yè)主方書面確認(rèn)索賠內(nèi)容。（3分）案例二某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高處墜落事故，造成1人死亡。項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)事故。問：1.該事故屬于哪種等級(jí)事故？（2分）2.項(xiàng)目部應(yīng)如何處理后續(xù)事宜？（4分）答案1.該事故屬于重大事故。（2分）2.項(xiàng)目部應(yīng)：-立即組織搶救傷員；-保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；-向當(dāng)?shù)刈〗ú块T和應(yīng)急管理部門報(bào)告；-開展事故調(diào)查，分析原因，制定整改措施。（4分）案例三某建筑工程項(xiàng)目，因材料供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致施工單位無法按計(jì)劃施工，工期延誤15天。施工單位要求供應(yīng)商賠償損失，但供應(yīng)商認(rèn)為自身已盡力，不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。問：1.該糾紛應(yīng)如何解決？（2分）2.施工單位應(yīng)如何預(yù)防類似事件？（4分）答案1.該糾紛可通過協(xié)商或仲裁解決。（2分）2.施工單位應(yīng)：-選擇可靠的供應(yīng)商；-簽訂明確的供貨合同，約定交貨時(shí)間和違約責(zé)任；-建立備選供應(yīng)商機(jī)制。（4分）五、論述題（每題11分，共22分）論述題一論述建筑工程中“綠色施工”的意義和主要措施。（11分）答案意義1.保護(hù)環(huán)境：減少施工過程中的污染排放，節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)平衡；2.提高效率：通過優(yōu)化施工工藝，降低能耗，提高工程效益；3.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：符合國(guó)家政策導(dǎo)向，提升企業(yè)品牌形象。（4分）主要措施1.節(jié)能減排：采用節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化施工方案，減少能源消耗；2.資源循環(huán)利用：廢棄物分類處理，可回收材料再利用；3.噪聲控制：合理安排施工時(shí)間，采用低噪聲設(shè)備；4.土方保護(hù)：減少土方開挖，采用生態(tài)恢復(fù)技術(shù)。（7分）論述題二論述建筑工程中“施工合同管理”的重要性及主要環(huán)節(jié)。（11分）答案重要性1.明確雙方權(quán)利義務(wù)，避免糾紛；2.保障工程順利實(shí)施，控制成本和質(zhì)量；3.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。（4分）主要環(huán)節(jié)1.合同簽訂：明確工程范圍、工期、價(jià)款等關(guān)鍵條款；2.合同履行：按合同約定組織施工，加強(qiáng)過程管理；3.變更管理：及時(shí)處理合同變更，避免爭(zhēng)議；4.索賠管理：規(guī)范索賠流程，確保權(quán)益；5.合同終止：辦理結(jié)算，明確遺留問題處理。（7分）---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（掙值管理涉及成本和進(jìn)度雙重控制）2.√3.√4.√5.×（BIM技術(shù)適用于各類項(xiàng)目）6.√7.×（綠色施工包括資源節(jié)約）8.√9.√10.√二、單選題1.B2.C3.A4.B5.D6.B7.C8.A9.D10.A三、多選題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一1.不合理。理由：業(yè)主方變更設(shè)計(jì)屬于責(zé)任事件，施工單位有權(quán)索賠。（3分）2.提交索賠報(bào)告，要求業(yè)主方確認(rèn)。（3分）案例二1.重大事故。（2分）2.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)事故，調(diào)查