全國(guó)一級(jí)建造師考試建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分全國(guó)一級(jí)建造師考試建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬試卷及答案考核對(duì)象：一級(jí)建造師考試考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由哪個(gè)單位組織？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.混凝土結(jié)構(gòu)施工中，模板拆除時(shí)，側(cè)模拆除的最低強(qiáng)度要求是混凝土強(qiáng)度達(dá)到多少？A.1.0MPaB.2.0MPaC.3.5MPaD.5.0MPa3.建筑工程中，基坑開挖深度超過多少米時(shí)，必須編制專項(xiàng)施工方案？A.3米B.5米C.7米D.10米4.建筑工程中，施工總承包資質(zhì)分為幾個(gè)等級(jí)？A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)5.建筑工程中，安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算基數(shù)是什么？A.直接工程費(fèi)B.人工費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)6.建筑工程中，施工分包合同中，分包單位對(duì)誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任？A.建設(shè)單位B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)7.建筑工程中，施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)是什么？A.合同工期B.施工定額C.施工組織設(shè)計(jì)D.以上都是8.建筑工程中，施工質(zhì)量事故處理的基本原則是？A.經(jīng)濟(jì)合理B.安全第一C.實(shí)事求是D.以上都是9.建筑工程中，施工索賠的成立條件不包括？A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件非承包商責(zé)任C.索賠事件已造成損失D.索賠事件已超過時(shí)效10.建筑工程中，施工成本控制的核心是？A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本決策二、多選題（每題2分，共20分）1.建筑工程施工質(zhì)量管理中，哪些屬于關(guān)鍵工序？A.混凝土澆筑B.鋼筋綁扎C.模板安裝D.砌體砌筑E.防水施工2.建筑工程中，施工合同常見的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.工期延誤B.成本超支C.質(zhì)量問題D.安全事故E.政策變化3.建筑工程中，施工進(jìn)度控制的主要措施包括？A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.資源優(yōu)化配置D.進(jìn)度檢查E.進(jìn)度調(diào)整4.建筑工程中，施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括？A.事故調(diào)查B.原因分析C.事故處理D.預(yù)防措施E.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5.建筑工程中，施工索賠的常見類型包括？A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.政策索賠6.建筑工程中，施工成本控制的常用方法包括？A.目標(biāo)成本管理B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本核算E.成本決策7.建筑工程中，施工安全管理的主要措施包括？A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.安全檢查D.安全防護(hù)E.應(yīng)急預(yù)案8.建筑工程中，施工分包合同的主要內(nèi)容包括？A.分包工程范圍B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.工期要求D.成本控制E.索賠處理9.建筑工程中，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟包括？A.工作分解B.邏輯關(guān)系確定C.資源配置D.進(jìn)度計(jì)劃編制E.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整10.建筑工程中，施工質(zhì)量管理的常用工具包括？A.PDCA循環(huán)B.控制圖C.流程圖D.檢查表E.事故樹分析三、判斷題（每題2分，共20分）1.建筑工程施工中，分包單位可以將其承包的工程再分包。（×）2.建筑工程中，施工進(jìn)度計(jì)劃只需要編制一次即可。（×）3.建筑工程中，施工質(zhì)量事故處理的基本原則是“四不放過”原則。（√）4.建筑工程中，施工索賠的成立條件包括索賠事件已發(fā)生且非承包商責(zé)任。（√）5.建筑工程中，施工成本控制的核心是成本核算。（×）6.建筑工程中，施工進(jìn)度控制的主要措施是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。（√）7.建筑工程中，施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括事故調(diào)查、原因分析、事故處理、預(yù)防措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。（√）8.建筑工程中，施工索賠的常見類型包括工期索賠、成本索賠、質(zhì)量索賠、安全索賠和政策索賠。（×）9.建筑工程中，施工成本控制的常用方法是目標(biāo)成本管理、成本偏差分析、成本預(yù)測(cè)、成本核算和成本決策。（×）10.建筑工程中，施工安全管理的主要措施包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全防護(hù)和應(yīng)急預(yù)案。（√）四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某建筑工程項(xiàng)目，施工總承包單位與建設(shè)單位簽訂了施工合同，合同工期為12個(gè)月。在施工過程中，由于建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，施工總承包單位因此提出了工期索賠。請(qǐng)問，施工總承包單位如何進(jìn)行工期索賠？案例二某建筑工程項(xiàng)目，在施工過程中發(fā)生了一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致部分混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。施工單位立即采取了應(yīng)急措施，并進(jìn)行了事故調(diào)查。請(qǐng)問，施工單位應(yīng)如何處理這起質(zhì)量事故？案例三某建筑工程項(xiàng)目，施工總承包單位將部分工程分包給了分包單位。在施工過程中，分包單位因管理不善導(dǎo)致安全事故發(fā)生，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。請(qǐng)問，施工總承包單位應(yīng)如何處理這起安全事故？五、論述題（每題11分，共22分）論述題一請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性及主要措施。論述題二請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述建筑工程施工成本控制的重要性及主要方法。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.A2.C3.B4.C5.B6.B7.D8.D9.D10.B解析：1.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，確保驗(yàn)收的權(quán)威性和公正性。2.側(cè)模拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到2.0MPa，以保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。3.基坑開挖深度超過5米時(shí)，必須編制專項(xiàng)施工方案，確保施工安全。4.建筑工程施工總承包資質(zhì)分為4個(gè)等級(jí)，分別為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。5.安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算基數(shù)是人工費(fèi)，確保安全投入與人工成本掛鉤。6.分包單位對(duì)總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。7.施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)包括合同工期、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。8.施工質(zhì)量事故處理的基本原則是經(jīng)濟(jì)合理、安全第一、實(shí)事求是。9.施工索賠的成立條件不包括索賠事件已超過時(shí)效，時(shí)效性是索賠的關(guān)鍵。10.施工成本控制的核心是成本核算，通過核算實(shí)現(xiàn)成本控制。二、多選題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.AB6.ABCD7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE解析：1.關(guān)鍵工序包括混凝土澆筑、鋼筋綁扎、模板安裝、砌體砌筑和防水施工，這些工序直接影響工程質(zhì)量。2.施工合同常見的風(fēng)險(xiǎn)包括工期延誤、成本超支、質(zhì)量問題、安全事故和政策變化。3.施工進(jìn)度控制的主要措施包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、資源優(yōu)化配置、進(jìn)度檢查和進(jìn)度調(diào)整。4.施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括事故調(diào)查、原因分析、事故處理、預(yù)防措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。5.施工索賠的常見類型包括工期索賠和成本索賠，質(zhì)量索賠、安全索賠和政策索賠不屬于常見類型。6.施工成本控制的常用方法是目標(biāo)成本管理、成本偏差分析、成本核算和成本決策。7.施工安全管理的主要措施包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全防護(hù)和應(yīng)急預(yù)案。8.施工分包合同的主要內(nèi)容包括分包工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、成本控制和索賠處理。9.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟包括工作分解、邏輯關(guān)系確定、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。10.施工質(zhì)量管理的常用工具包括PDCA循環(huán)、控制圖、流程圖、檢查表和事故樹分析。三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.√解析：1.分包單位不得將其承包的工程再分包，以避免管理混亂。2.施工進(jìn)度計(jì)劃需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，而非一次性編制。3.施工質(zhì)量事故處理的基本原則是“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。4.施工索賠的成立條件包括索賠事件已發(fā)生且非承包商責(zé)任。5.施工成本控制的核心是成本核算，通過核算實(shí)現(xiàn)成本控制。6.施工進(jìn)度控制的主要措施是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，通過科學(xué)計(jì)劃確保進(jìn)度。7.施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括事故調(diào)查、原因分析、事故處理、預(yù)防措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。8.施工索賠的常見類型包括工期索賠和成本索賠，質(zhì)量索賠、安全索賠和政策索賠不屬于常見類型。9.施工成本控制的常用方法是目標(biāo)成本管理、成本偏差分析、成本核算和成本決策。10.施工安全管理的主要措施包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全防護(hù)和應(yīng)急預(yù)案。四、案例分析題案例一答案：施工總承包單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工期索賠報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.索賠事件的發(fā)生時(shí)間、原因及影響；2.索賠工期的計(jì)算依據(jù)；3.索賠工期的具體數(shù)值；4.索賠的合理性和必要性。建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，并最終確定索賠工期。案例二答案：施工單位應(yīng)按以下步驟處理這起質(zhì)量事故：1.立即采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大；2.進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因；3.制定事故處理方案，并實(shí)施處理；4.進(jìn)行事故總結(jié)，防止類似事故再次發(fā)生。案例三答案：施工總承包單位應(yīng)按以下步驟處理這起安全事故：1.立即采取應(yīng)急措施，救治傷員；2.進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因；3.依法處理事故責(zé)任人；4.進(jìn)行事故總結(jié)，防止類似事故再次發(fā)生。五、論述題論述題一答案：建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在：1.確保工程結(jié)構(gòu)