2025年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論考試題庫附答案單項選擇題1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當事人之間的利益關(guān)系和當事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學答案：B解析：誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當事人之間的利益關(guān)系和當事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡。2.建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是（）。A.建設(shè)單位的委托和授權(quán)B.施工單位的認可C.工程建設(shè)文件D.建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)實施監(jiān)理。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項目中，必須實行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目D.建筑面積為4萬m2的住宅建設(shè)項目答案：B解析：根據(jù)規(guī)定，國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目必須實行監(jiān)理，選項B屬于國外援助項目，必須實行監(jiān)理。選項A服裝廠改建項目不屬于必須監(jiān)理的范圍；選項C垃圾處理項目總投資額未達到3000萬元，可不實行監(jiān)理；選項D建筑面積4萬m2的住宅建設(shè)項目，如果不是成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，可不實行監(jiān)理。4.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動應(yīng)遵循的（）準則。A.守法B.誠信C.公平D.科學答案：B解析：工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間信任，體現(xiàn)了誠信準則。誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。5.對于采用（）方式建設(shè)的政府投資項目，政府要審批項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計和概算。A.轉(zhuǎn)貸B.貸款貼息C.投資補助D.資本金注入答案：D解析：對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算。6.下列關(guān)于項目法人責任制的表述中，正確的是（）。A.有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時，可不提出項目法人的組建方案B.項目可行性研究報告被批準后，正式成立項目法人C.由原有企業(yè)負責建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立分公司的，要重新設(shè)立項目法人D.項目法人只對項目的建設(shè)實施負責答案：B解析：有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，選項A錯誤；由原有企業(yè)負責建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項目法人，只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項目法人，選項C錯誤；項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責，選項D錯誤。7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的表述中，正確的是（）。A.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國家標準圖幅B.監(jiān)理文件資料的紙張應(yīng)采用能夠長時間保存的韌力大、耐久性強的普通紙張C.文件資料應(yīng)采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字D.文件資料所用文字應(yīng)采用中文和英文雙語答案：A解析：監(jiān)理文件資料的紙張應(yīng)采用能夠長時間保存的韌力大、耐久性強的紙張，如A4幅面的白色書寫紙或復(fù)印紙，選項B中“普通紙張”表述錯誤；文件資料應(yīng)采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，如碳素墨水、藍黑墨水，選項C表述正確但不全面；文件資料所用文字應(yīng)采用中文，選項D錯誤。8.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師批準實施C.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃更翔實、更全面D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間存在依據(jù)性關(guān)系答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，選項A正確；監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準實施，選項B錯誤；監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實、更全面，選項C錯誤；監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間存在遞進性關(guān)系，選項D錯誤。9.下列各項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理單位對工程造價控制技術(shù)措施的是（）。A.及時進行計劃費用與實際費用的分析比較B.減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜C.對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位D.按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付答案：C解析：選項A屬于經(jīng)濟措施；選項B屬于合同措施；選項D屬于經(jīng)濟措施。對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位屬于技術(shù)措施。10.下列關(guān)于監(jiān)理實施細則編制與實施的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制B.監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)依據(jù)監(jiān)理大綱的相關(guān)內(nèi)容C.監(jiān)理實施細則應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施D.監(jiān)理實施細則應(yīng)對工程監(jiān)理工作提供具體的方法和措施答案：D解析：監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，選項A錯誤；監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料等，選項B錯誤；監(jiān)理實施細則應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施，選項C表述不準確；監(jiān)理實施細則應(yīng)對工程監(jiān)理工作提供具體的方法和措施，選項D正確。多項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學性、獨立性和公平性。2.下列工程中，必須實行監(jiān)理的有（）。A.國家重點建設(shè)工程B.大中型公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E.總投資為2800萬元的通信建設(shè)工程答案：ABCD解析：必須實行監(jiān)理的工程包括：國家重點建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程等。選項E總投資為2800萬元的通信建設(shè)工程不屬于必須實行監(jiān)理的范圍。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括守法、誠信、公平、科學。4.項目法人責任制與工程監(jiān)理制的關(guān)系是（）。A.項目法人責任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的必要條件C.項目法人責任制是實行工程監(jiān)理制的基本保障D.工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障E.項目法人責任制與工程監(jiān)理制沒有必然聯(lián)系答案：AD解析：項目法人責任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件，因為如果沒有項目法人責任制，就不可能有真正意義上的工程監(jiān)理；工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障，因為工程監(jiān)理可以幫助項目法人實現(xiàn)項目目標，提高項目的投資效益和社會效益。5.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書變更申請材料的有（）。A.資質(zhì)證書變更的申請報告B.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件C.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書正、副本原件D.與資質(zhì)變更事項有關(guān)的證明材料E.工程監(jiān)理企業(yè)負責人身份證復(fù)印件答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書變更申請材料包括：資質(zhì)證書變更的申請報告；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件；工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書正、副本原件；與資質(zhì)變更事項有關(guān)的證明材料。6.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化、標準化B.監(jiān)理規(guī)劃可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善C.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)充分考慮時效性D.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制E.監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施答案：ABCDE解析：監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求包括：表達方式應(yīng)當格式化、標準化；可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善；編寫應(yīng)充分考慮時效性；應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制；經(jīng)審核批準后方可實施。7.下列屬于監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)的有（）。A.已批準的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計、（專項）施工方案C.工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件D.監(jiān)理大綱E.與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料答案：ABCE解析：監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)包括已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件等。監(jiān)理大綱不是監(jiān)理實施細則的編寫依據(jù)。8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責的表述中，正確的有（）。A.可由總監(jiān)理工程師代表負責監(jiān)理文件資料的管理B.監(jiān)理文件資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔C.應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責監(jiān)理文件資料的驗收、分類整理和歸檔D.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實完整、分類有序E.監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)設(shè)專人負責答案：CDE解析：總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負責監(jiān)理文件資料的管理，選項A錯誤；監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進度及時整理、分類有序存放，選項B錯誤；應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責監(jiān)理文件資料的驗收、分類整理和歸檔，監(jiān)理文件資料應(yīng)真實完整、分類有序，監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)設(shè)專人負責，選項CDE正確。9.建設(shè)工程風險管理中，風險識別的主要方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財務(wù)報表法C.流程圖法D.概率分布法E.初始清單法答案：ABCE解析：風險識別的主要方法有專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、風險調(diào)查法等。概率分布法是風險評價的方法。10.下列關(guān)于建設(shè)工程風險對策的表述中，正確的有（）。A.風險回避是一種消極的風險對策B.損失控制是一種主動、積極的風險對策C.保險轉(zhuǎn)移是一種非轉(zhuǎn)移的風險對策D.非保險轉(zhuǎn)移是一種轉(zhuǎn)移的風險對策E.風險自留是一種主動的風險對策答案：ABD解析：風險回避是一種消極的風險對策，損失控制是一種主動、積極的風險對策，非保險轉(zhuǎn)移是一種轉(zhuǎn)移的風險對策，選項ABD正確；保險轉(zhuǎn)移是一種轉(zhuǎn)移的風險對策，選項C錯誤；風險自留分為主動和被動兩種，主動風險自留是一種有意識的風險對策，選項E表述不準確。案例分析題案例一某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和人員已進場，便審核簽認了工程開工報審表并通知了項目監(jiān)理機構(gòu)。事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔責任。事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗收報告后，建設(shè)單位于2025年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2025年10月1日辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2025年10月10日提前投入使用。2025年11月12日，乙施工單位向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量保修書，保修期限為自工程竣工驗收合格之日起3年。問題：1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。2.指出事件2中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。3.事件3中甲施工單位的說法是否正確？為什么？4.指出事件4中建設(shè)單位、乙施工單位做法的不妥之處，說明理由。答案：1.事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位在收到甲施工單位報送的工程開工報審表后，僅考慮施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和人員已進場，便審核簽認了工程開工報審表并通知了項目監(jiān)理機構(gòu)。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程開工報審表應(yīng)先由總監(jiān)理工程師簽署意見，再報建設(shè)單位批準，建設(shè)單位不能直接審核簽認工程開工報審表。2.事件2中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。理由：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同，只對甲施工單位進行工程款支付審核和簽認，乙施工單位作為分包單位，其工程款應(yīng)由甲施工單位支付，項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)直接向乙施工單位簽發(fā)付款憑證。3.事件3中甲施工單位的說法不正確。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。所以甲施工單位不能以建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款為由，而不承擔對乙施工單位施工工程質(zhì)量的責任。4.事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處：-建設(shè)單位于2025年10月1日辦理了工程竣工備案。理由：建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。該工程于2025年9月20日竣工驗收合格，建設(shè)單位應(yīng)在2025年10月5日前辦理工程竣工備案。-建設(shè)單位于2025年10月10日提前投入使用。理由：建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，方可交付使用。建設(shè)單位在工程竣工備案前提前投入使用，違反了相關(guān)規(guī)定。事件4中乙施工單位做法的不妥之處：-乙施工單位向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量保修書。理由：乙施工單位作為分包單位，應(yīng)向甲施工單位提交工程質(zhì)量保修書，而不是向建設(shè)單位提交。-保修期限為自工程竣工驗收合格之日起3年。理由：不同類型的工程有不同的最低保修期限要求，如基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限等。乙施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定確定保修期限，而不是自行確定為3年。案例二某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。一個簡單的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，如A(1)-B(2)-C(3)依次相連，D(2)與B同時開始，E(3)在B、D完成后開始等，為方便分析和解答）施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作C開始后，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程變更申請，由于該項工程變更不涉及修改設(shè)計圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。事件2：施工中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作G停工2個月、工作H停工1個月，并造成施工單位20萬元的窩工損失。為確保工程按原計劃工期完成，產(chǎn)生趕工費15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求費用補償35萬元，工程延期3個月。事件3：工程開工后第10個月末檢查發(fā)現(xiàn)，工作A、B、C已完成，工作D還需1個月才能完成。事件4：施工單位承接了某附屬工程，該附屬工程施工組織設(shè)計經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。在該附屬工程施工過程中，建設(shè)單位要求設(shè)計單位修改設(shè)計，致使附屬工程停工1個月。事后，施工單位就該附屬工程停工1個月的損失向建設(shè)單位提出補償申請。問題：1.針對事件1，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理工程變更申請？2.事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償和工程延期分別為多少？說明理由。3.針對事件3，分析第10個月末工作D的實際進度對總工期的影響，并說明理由。4.事件4中，施工