職業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本一、總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建“全員有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全管理體系，保障從業(yè)人員生命安全與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制適用于企業(yè)全體從業(yè)人員（含管理人員、技術(shù)人員、一線作業(yè)人員、外包及臨時用工等），覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程（含規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、檢修、技改、后勤服務(wù)等環(huán)節(jié)）。安全生產(chǎn)責(zé)任遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全”原則，實行“一崗雙責(zé)”，確保安全責(zé)任與崗位職責(zé)同步落實。二、各層級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人/實際控制人）作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：組織制定并實施符合國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及中長期安全發(fā)展規(guī)劃；足額提取并保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，確保安全設(shè)施、防護用品、應(yīng)急裝備等配備到位；督促建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊專職安全管理人員，支持其獨立開展安全監(jiān)督工作；組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練等核心工作，每季度至少主持1次安全專題會議；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織救援并按規(guī)定上報，配合事故調(diào)查與整改落實。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)/安全分管領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全管理工作，為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，職責(zé)包括：組織制定年度安全工作計劃、應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督實施，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；牽頭開展日常安全檢查、專項整治及隱患整改督辦，建立隱患“排查-整改-復(fù)查”閉環(huán)管理機制；組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備定期檢驗等合規(guī)性工作；協(xié)調(diào)各部門安全職責(zé)分工，參與新建項目“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投入使用）審查；事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場組織救援，配合調(diào)查并落實整改措施。（三）分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、后勤等分管領(lǐng)導(dǎo)）對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，需做到：把安全要求融入業(yè)務(wù)流程，在生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)改造、設(shè)備運維等工作中同步落實安全措施；組織分管部門開展崗位風(fēng)險辨識、操作規(guī)程優(yōu)化，確保工藝安全與設(shè)備本質(zhì)安全；參與安全事故調(diào)查，分析業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險，制定針對性改進措施；督促分管部門落實隱患整改，保障人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)安全可控。（四）部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備部、人事部等）對本部門安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任，具體職責(zé)：生產(chǎn)部門：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，組織班前安全交底、班中安全巡查，制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為；技術(shù)部門：在工藝設(shè)計、技術(shù)改造中優(yōu)先考慮安全因素，編制安全技術(shù)方案并交底；設(shè)備部門：落實設(shè)備“包機到人”制度，定期維護、檢測特種設(shè)備，建立設(shè)備安全檔案；人事部門：將安全培訓(xùn)納入員工績效考核，保障安全管理人員配備及待遇，妥善處理工傷糾紛；其他部門：結(jié)合業(yè)務(wù)特點落實安全職責(zé)（如財務(wù)部保障安全經(jīng)費、行政部統(tǒng)籌消防與后勤安全等）。（五）班組長（工段長、領(lǐng)班）作為現(xiàn)場安全管理第一關(guān)口，履行：班前會強調(diào)安全注意事項，班后會總結(jié)當(dāng)日安全問題，做好“一班三查”（班前查狀態(tài)、班中查行為、班后查隱患）；監(jiān)督崗位員工遵守操作規(guī)程，及時糾正不規(guī)范行為，有權(quán)暫停違章作業(yè)并上報；組織班組級應(yīng)急演練，發(fā)生險情時第一時間組織撤離并上報，保護事故現(xiàn)場；參與班組安全隱患排查，提出整改建議并跟蹤落實。（六）崗位從業(yè)人員對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，需做到：嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品；接受安全培訓(xùn)，掌握崗位風(fēng)險及應(yīng)急處置方法，特種作業(yè)人員持證上崗；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即向班組長或安全管理部門報告；參與崗位風(fēng)險辨識與隱患排查，提出安全改進建議；發(fā)生事故時，按應(yīng)急預(yù)案開展自救互救，配合事故調(diào)查。三、責(zé)任制落實保障（一）教育培訓(xùn)保障新員工入職須經(jīng)“三級安全教育”（公司、部門、班組），轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員重新培訓(xùn)；每年組織全員安全再培訓(xùn)，重點強化法規(guī)、風(fēng)險防控、應(yīng)急技能；開展“安全技能實操培訓(xùn)”，確保員工熟練掌握設(shè)備操作、防護用品使用、應(yīng)急處置等技能。（二）制度配套保障建立《隱患排查治理制度》《安全獎懲制度》《應(yīng)急管理辦法》等配套制度，細化責(zé)任落實細則；推行“安全目標(biāo)責(zé)任書”機制，每年由主要負(fù)責(zé)人與各層級簽訂責(zé)任書，明確考核指標(biāo)；實施“安全承諾制”，員工上崗前簽署安全承諾書，強化責(zé)任意識。（三）資金與技術(shù)保障按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，?？钣糜诎踩O(shè)施更新、隱患整改、培訓(xùn)教育、應(yīng)急裝備配置；引入先進安全技術(shù)（如智能監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)），提升本質(zhì)安全水平；與科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會合作，開展安全技術(shù)攻關(guān)，解決重大安全難題。（四）監(jiān)督考核保障安全管理部門每月開展“責(zé)任制落實專項檢查”，重點核查各崗位職責(zé)履行情況；建立“安全履職檔案”，記錄管理人員安全會議參與、檢查督辦、隱患整改等履職行為；對拒不履行或不當(dāng)履行安全職責(zé)的，按制度嚴(yán)肅問責(zé)（含約談、調(diào)崗、考核扣分等）。四、考核與持續(xù)改進（一）考核機制實行“月度抽查+年度考核”，考核內(nèi)容包括責(zé)任落實、隱患整改、培訓(xùn)效果、事故控制等；考核結(jié)果與績效獎金、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先直接掛鉤，安全“一票否決”；每年組織“安全述職”，各層級負(fù)責(zé)人向主要負(fù)責(zé)人匯報安全職責(zé)履行情況。（二）獎懲措施獎勵：對安全管理突出、避免重大事故的團隊或個人，給予表彰、獎金或晉升機會；懲戒：對未履行職責(zé)導(dǎo)致隱患擴大或事故發(fā)生的，視情節(jié)給予警告、罰款、降職，觸犯法律的移交司法機關(guān)。（三）持續(xù)改進每半年開展“責(zé)任制適宜性評審”，結(jié)合法規(guī)更新、工藝變化、事故教訓(xùn)優(yōu)化職責(zé)內(nèi)容；建立“安全建議通道”，鼓勵員工提出責(zé)任制改進意見，經(jīng)評估后納入修訂；借鑒行業(yè)優(yōu)秀案例，定期組織責(zé)任制對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升管理水平。五、附則本責(zé)任制由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋，每年至少修訂1次（或遇法規(guī)、工藝重大變