2026年哈爾濱市煙草公司秋招網(wǎng)申-申論題模板及詳解第一題（25分）題目：結合哈爾濱市“十四五”期間煙草產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃，分析當前哈爾濱市煙草公司在數(shù)字化轉型升級中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。請?zhí)岢鲋辽偃龡l具體可行的對策建議，并說明其現(xiàn)實意義。要求：1.不少于300字；2.條理清晰，邏輯嚴謹；3.結合哈爾濱市實際情況展開論述。第二題（50分）題目：材料顯示，哈爾濱市部分農村地區(qū)卷煙零售點存在布局不合理、違規(guī)經(jīng)營等問題，影響了市場秩序和消費者權益。假如你是哈爾濱市煙草專賣局市場監(jiān)管科工作人員，請撰寫一份關于優(yōu)化農村地區(qū)卷煙零售點布局的調研報告，包含現(xiàn)狀分析、問題診斷、改進措施及預期效果。材料：（以下為模擬材料，供參考）-哈爾濱市農業(yè)農村局2025年數(shù)據(jù)：全市農村地區(qū)卷煙零售點密度超過國家標準20%，但60%集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道，偏遠村屯覆蓋不足；-煙草專賣執(zhí)法人員抽查發(fā)現(xiàn)，部分零售點超范圍經(jīng)營電子煙、打火機等煙草制品，且未按規(guī)定懸掛“禁止向未成年人售煙”標識；-當?shù)卮迕穹从?，因零售點距離遠需多次往返，而部分商家借機抬高煙價。要求：1.標題自擬，字數(shù)不少于800字；2.內容需包含問題分析、對策設計，體現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管與地方特色的結合；3.格式規(guī)范，符合公文寫作要求。第三題（75分）題目：近年來，哈爾濱市通過“煙農幫扶計劃”推動煙草種植規(guī)?；?，但部分煙農因技術瓶頸、市場風險等原因效益不高。假如你被派往哈爾濱市雙城區(qū)開展煙農幫扶工作，請設計一份為期三個月的幫扶方案，需明確：1.培訓內容（至少兩項）；2.合作模式（與煙草公司、合作社的分工）；3.風險防控措施（針對氣候、病蟲害等）；4.預期成效及評估方式。要求：1.結構完整，可操作性強；2.重點突出“精準幫扶”與“可持續(xù)發(fā)展”理念；3.不少于1000字。答案及解析第一題答案及解析（25分）答案：挑戰(zhàn)與機遇分析及對策建議挑戰(zhàn)：1.基礎設施滯后：哈爾濱市部分煙草網(wǎng)點仍依賴傳統(tǒng)門店，數(shù)字化設備投入不足，難以支撐線上訂貨、電子結算等需求；2.人才結構失衡：一線員工老齡化嚴重，年輕員工對數(shù)字化系統(tǒng)接受度低，缺乏復合型人才；3.監(jiān)管協(xié)同不足：煙草、市場監(jiān)管部門間數(shù)據(jù)共享不暢，導致政策落地效率不高。機遇：1.政策支持：黑龍江省將“數(shù)字龍江”建設納入省級規(guī)劃，煙草產(chǎn)業(yè)可借力政策紅利；2.消費升級：年輕群體對個性化煙品需求增長，數(shù)字化平臺可精準匹配市場；3.技術賦能：區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術可提升供應鏈透明度，降低經(jīng)營成本。對策建議：1.構建“線上+線下”融合體系-開發(fā)“哈煙云商”小程序，整合訂貨、支付、營銷功能，覆蓋農村及城區(qū)網(wǎng)點；-實施設備補貼政策，對更新智能POS機的零售點給予一次性獎勵，3年內覆蓋率達80%。意義：解決“最后一公里”服務問題，提升客戶粘性。2.開展“數(shù)字化賦能”人才培訓-與哈爾濱職業(yè)技術學院合作，開設“煙草電商運營”課程，定向培養(yǎng)年輕員工；-每季度組織線上技能競賽，優(yōu)秀者晉升管理崗位，激發(fā)轉型動力。意義：緩解人才斷層，推動組織年輕化。3.建立跨部門數(shù)據(jù)共享機制-與市市場監(jiān)管局共建監(jiān)管平臺，實時監(jiān)控零售點經(jīng)營行為，減少交叉執(zhí)法；-利用大數(shù)據(jù)分析零售點飽和度，科學規(guī)劃新增網(wǎng)點，避免同質化競爭。意義：提升監(jiān)管效能，優(yōu)化資源配置。解析：本題得分關鍵在于：-緊扣哈爾濱特色：結合“數(shù)字龍江”政策、農村零售點現(xiàn)狀展開；-對策可落地：避免空泛表述，如設備補貼、校企合作等具體措施；-邏輯層次分明：先分析問題，再分點論述，最后強調意義。第二題答案及解析（50分）答案：《哈爾濱市農村地區(qū)卷煙零售點布局優(yōu)化調研報告》一、現(xiàn)狀分析哈爾濱市農村卷煙零售點共1,200余家，超標準布點問題突出：-鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道密度達30家/百公里，而偏遠村屯不足5家；-部分零售點兼營彩票、五金等非煙草業(yè)務，擾亂市場秩序。二、問題診斷1.規(guī)劃缺位：2008年制定的《零售點布局規(guī)劃》未考慮人口流動，現(xiàn)有網(wǎng)點與實際需求脫節(jié)；2.監(jiān)管盲區(qū)：電子煙等新型煙草制品監(jiān)管滯后，存在“擦邊球”經(jīng)營；3.村民訴求未回應：60%受訪者認為購煙不便，反映集中在鎮(zhèn)政府信訪窗口。三、改進措施1.科學調整布局-以村委會為單位，每季度更新人口流動數(shù)據(jù)，按“服務半徑≤3公里”原則優(yōu)化網(wǎng)點；-關閉主干道冗余點，新增5類薄弱村屯，配套物流配送服務。2.強化合規(guī)經(jīng)營-開展“亮證經(jīng)營”專項行動，對違規(guī)行為列入“黑名單”，限制參與招投標；-制作反假宣傳折頁，聯(lián)合村委會開展“小手拉大手”活動，強化未成年人保護。3.探索合作模式-與供銷社合作，將卷煙業(yè)務納入“三農服務包”，由村級服務站代發(fā)煙品；-對誠信經(jīng)營戶授予“金牌零售點”標識，優(yōu)先參與品牌推廣活動。四、預期效果-零售點密度達標，農村購煙滿意度提升40%；-違規(guī)經(jīng)營率下降至5%以下，消費者投訴減少30%；-通過合作模式增收，預計帶動村集體年增收50萬元/村。解析：得分要點：-數(shù)據(jù)支撐：引用材料數(shù)據(jù)（如密度超標比例）增強說服力；-行業(yè)監(jiān)管特色：突出“合規(guī)經(jīng)營”“電子煙治理”等專賣管理重點；-地方化設計：提出“供銷社合作”“金牌零售點”等本土化方案。第三題答案及解析（75分）答案：《哈爾濱市雙城區(qū)煙農幫扶三年行動方案》一、培訓內容（2026年重點）1.現(xiàn)代種植技術：邀請中國煙草總公司鄭州煙草研究院專家講解水肥一體化技術，降低化肥使用量30%；2.病蟲害綠色防控：組織“無人機植?！睂嵅倥嘤?，示范性推廣黃板誘殺技術。二、合作模式-煙草公司提供技術指導和收購保障，設立“煙葉質量險”；-合作社統(tǒng)一采購農資、農機，按“戶均增收500元”目標分配利潤；-政府配套土地流轉補貼，每畝補償200元/季。三、風險防控措施1.氣候風險：建立“氣象災害預警系統(tǒng)”，提前發(fā)布冰雹、霜凍預報，協(xié)調農戶改種抗逆品種；2.市場風險：組建“煙葉產(chǎn)銷聯(lián)盟”，與云南、山東煙農建立供需信息共享機制。四、預期成效及評估-短期目標：培訓覆蓋80%煙農，病蟲害發(fā)生率下降20%；-長期目標：三年內打造2個省級標準化種植基地，帶動戶均收入增長15%；-評估方式：每季度抽檢煙葉質量，合作社按“技術達標率”返點