2026年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理崗位競聘考試題含答案_第1頁
2026年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理崗位競聘考試題含答案_第2頁
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文檔簡介

2026年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理崗位競聘考試題含答案一、單選題(共10題,每題2分,共20分)1.某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在2025年服務(wù)滿意度調(diào)查中,入住老人對生活照料服務(wù)的滿意度持續(xù)下降。作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施?A.增加護(hù)理人員數(shù)量B.調(diào)整服務(wù)流程,加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.提高服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.外包部分非核心服務(wù)2.針對失智老人常見的sundowning(傍晚躁動(dòng))現(xiàn)象,以下哪種干預(yù)措施最科學(xué)?A.增加夜間巡視頻次B.減少白晝活動(dòng)強(qiáng)度C.強(qiáng)制午睡時(shí)間延長D.使用藥物控制情緒3.某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)計(jì)劃引入智慧養(yǎng)老系統(tǒng),以下哪項(xiàng)功能最能提升運(yùn)營效率?A.遠(yuǎn)程視頻探視B.自動(dòng)化餐食配送記錄C.老人行為軌跡分析D.智能床墊睡眠監(jiān)測4.根據(jù)《養(yǎng)老服務(wù)條例》,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中,以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于必備條款?A.疏散路線標(biāo)識(shí)B.員工消防培訓(xùn)記錄C.老人個(gè)人物品清單D.應(yīng)急疏散演練方案5.某機(jī)構(gòu)引入“分級照護(hù)”模式,針對不同健康狀況的老人提供差異化服務(wù)。以下哪項(xiàng)評估工具最適用于此模式?A.生活自理能力量表(ADL)B.疾病嚴(yán)重程度評分(DSS)C.社會(huì)參與度問卷D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估表6.長期護(hù)理保險(xiǎn)制度下,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何合理定價(jià)護(hù)理服務(wù)?A.僅參考人力成本B.結(jié)合服務(wù)內(nèi)容與醫(yī)保報(bào)銷比例C.按市場最高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)D.依據(jù)老人家庭經(jīng)濟(jì)狀況7.針對機(jī)構(gòu)內(nèi)多發(fā)的壓瘡問題,以下哪項(xiàng)預(yù)防措施最關(guān)鍵?A.定期更換床墊B.增加翻身頻次C.使用防壓瘡敷料D.提高護(hù)理員責(zé)任心8.某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作,以下哪種模式最能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉?A.定期派駐醫(yī)生B.線上遠(yuǎn)程診療C.聯(lián)合開展健康講座D.建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制9.在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,以下哪項(xiàng)制度最能保障員工權(quán)益?A.績效獎(jiǎng)金制度B.崗前職業(yè)培訓(xùn)C.勞動(dòng)合同規(guī)范D.職業(yè)發(fā)展通道10.某機(jī)構(gòu)因服務(wù)糾紛被投訴,以下哪項(xiàng)處理流程最符合規(guī)范?A.立即停業(yè)整改B.由當(dāng)事護(hù)理員自行解釋C.啟動(dòng)投訴調(diào)查與家屬溝通D.直接向媒體發(fā)布聲明二、多選題(共5題,每題3分,共15分)1.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素包括:A.老人需求評估機(jī)制B.員工績效考核體系C.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程D.家屬參與決策E.資金補(bǔ)貼政策2.失智老人常見的精神行為癥狀(BPSD)包括:A.躁動(dòng)不安B.譫妄C.焦慮D.睡眠障礙E.攝食行為異常3.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成本控制的有效方法有:A.優(yōu)化采購流程B.減少非必要支出C.提高床位周轉(zhuǎn)率D.引入節(jié)能設(shè)備E.降低護(hù)理人員薪資4.機(jī)構(gòu)突發(fā)傳染病時(shí),以下哪些措施需立即執(zhí)行?A.環(huán)境消殺B.隔離疑似病例C.員工健康監(jiān)測D.向監(jiān)管部門報(bào)告E.暫停公共活動(dòng)5.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與政府部門合作的常見形式包括:A.政府購買服務(wù)B.社區(qū)嵌入式建設(shè)C.養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼D.專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃E.智慧養(yǎng)老試點(diǎn)項(xiàng)目三、判斷題(共10題,每題1分,共10分)1.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以完全依賴外包服務(wù)來降低運(yùn)營成本。(×)2.失智老人的sundowning現(xiàn)象僅與晝夜節(jié)律失調(diào)有關(guān)。(×)3.《長期護(hù)理保險(xiǎn)國家試點(diǎn)方案》要求所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須參與。(×)4.機(jī)構(gòu)內(nèi)壓瘡預(yù)防只需護(hù)理員負(fù)責(zé),與設(shè)施環(huán)境無關(guān)。(×)5.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心屬于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的一種類型。(√)6.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)只需崗前一次,無需持續(xù)更新。(×)7.突發(fā)火災(zāi)時(shí),應(yīng)優(yōu)先疏散老人,后轉(zhuǎn)移貴重物品。(√)8.分級照護(hù)模式下,健康老人可享受與失能老人相同的服務(wù)。(×)9.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算需經(jīng)家屬委員會(huì)審議通過。(×)10.遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)可完全替代機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)生診療服務(wù)。(×)四、簡答題(共4題,每題5分,共20分)1.簡述養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程的意義。2.如何評估失智老人的照護(hù)風(fēng)險(xiǎn)?3.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)保部門合作時(shí)應(yīng)注意哪些問題?4.列舉三種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升員工滿意度的方法。五、論述題(共1題,10分)結(jié)合當(dāng)前養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢,論述養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)競爭力。答案與解析一、單選題1.B解析:滿意度下降需從服務(wù)流程和員工能力入手,增加人力或外包治標(biāo)不治本。2.B解析:減少白晝活動(dòng)強(qiáng)度可降低老人傍晚躁動(dòng),其他選項(xiàng)或治標(biāo)或無效。3.B解析:自動(dòng)化餐食配送記錄可減少人工操作,提高效率;其他選項(xiàng)偏重服務(wù)體驗(yàn)或監(jiān)測。4.C解析:《養(yǎng)老服務(wù)條例》要求應(yīng)急預(yù)案需包含疏散路線、消防培訓(xùn)、演練方案,個(gè)人物品清單非必備。5.A解析:ADL量表可量化老人自理能力,為分級照護(hù)提供依據(jù);其他選項(xiàng)或偏重醫(yī)療或財(cái)務(wù)。6.B解析:定價(jià)需結(jié)合服務(wù)內(nèi)容與醫(yī)保報(bào)銷,確保合理性與可持續(xù)性;其他選項(xiàng)或片面或脫離實(shí)際。7.B解析:翻身頻次是預(yù)防壓瘡最直接有效的方法,其他選項(xiàng)輔助性或成本過高。8.D解析:雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制可實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與機(jī)構(gòu)無縫對接,其他選項(xiàng)或形式單一或資源利用率低。9.C解析:規(guī)范勞動(dòng)合同是保障員工權(quán)益的基礎(chǔ),其他選項(xiàng)或短期激勵(lì)或非核心保障。10.C解析:投訴處理需調(diào)查+溝通,其他選項(xiàng)或過度反應(yīng)或逃避責(zé)任。二、多選題1.A、B、C解析:需求評估、績效考核、標(biāo)準(zhǔn)化流程是服務(wù)質(zhì)量的核心要素;家屬參與重要但非關(guān)鍵,政策依賴外部。2.A、B、C、D解析:BPSD包括躁動(dòng)、譫妄、焦慮、睡眠障礙,攝食異常屬于進(jìn)食行為問題。3.A、B、C、D解析:優(yōu)化采購、減少支出、提高周轉(zhuǎn)、節(jié)能設(shè)備均有效,降低薪資損害員工積極性。4.A、B、C、D解析:環(huán)境消殺、隔離、健康監(jiān)測、上報(bào)是傳染病防控關(guān)鍵,暫停活動(dòng)視情況。5.A、B、D、E解析:政府購買服務(wù)、社區(qū)嵌入式、人才培養(yǎng)、智慧養(yǎng)老試點(diǎn)是常見合作形式,補(bǔ)貼屬于政策支持。三、判斷題1.×解析:外包需嚴(yán)格監(jiān)管,完全依賴風(fēng)險(xiǎn)高。2.×解析:sundowning與晝夜節(jié)律、環(huán)境、心理因素均有關(guān)。3.×解析:試點(diǎn)方案鼓勵(lì)參與,非強(qiáng)制。4.×解析:壓瘡預(yù)防需結(jié)合設(shè)施(如防滑地面)與護(hù)理。5.√解析:社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心屬于機(jī)構(gòu)化養(yǎng)老的一種延伸。6.×解析:培訓(xùn)需持續(xù)更新,適應(yīng)政策和技術(shù)變化。7.√解析:疏散時(shí)貴重物品可待安全后再轉(zhuǎn)移。8.×解析:分級照護(hù)需按需求差異化,非均等。9.×解析:財(cái)務(wù)預(yù)算需機(jī)構(gòu)管理層審批,家屬委員會(huì)監(jiān)督。10.×解析:遠(yuǎn)程醫(yī)療需輔助線下診療,不能完全替代。四、簡答題1.意義:統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),減少隨意性;提升效率,降低差錯(cuò);便于培訓(xùn)與管理,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。2.評估方法:ADL評分(如Katz量表)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(如壓瘡、感染)、心理狀態(tài)(如焦慮抑郁)、社會(huì)支持等。3.注意問題:醫(yī)保政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)銷范圍界定、機(jī)構(gòu)與醫(yī)院信息系統(tǒng)對接、服務(wù)流程合規(guī)性。4.方法:提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、改善工作環(huán)境、完善薪酬福利、建立人文關(guān)懷機(jī)制。五、論述題數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)競爭力:-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:通過信息化系統(tǒng)記錄老人健康、服務(wù)需求,優(yōu)化資源配置。-智能技術(shù)應(yīng)用:如遠(yuǎn)程

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