2026年安全生產(chǎn)責(zé)任制及”一崗雙責(zé)”制度在2026年，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，特制定全面且細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度。（一）決策層安全生產(chǎn)責(zé)任1.董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立、健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定符合企業(yè)實(shí)際和法規(guī)要求的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金支持，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi)保障；督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，定期深入基層生產(chǎn)一線進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少參與一次應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報(bào)或拖延不報(bào)，組織或配合事故的調(diào)查處理工作。2.總經(jīng)理全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和流程，確保其有效運(yùn)行；組織制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到各部門和下屬單位，定期進(jìn)行檢查和考核，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能；定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，并做好會(huì)議記錄和工作部署的跟蹤落實(shí)。3.副總經(jīng)理分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患；組織制定和實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中的生產(chǎn)處置部分，在事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作，最大限度地減少事故損失和影響；分管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作，組織制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查各部門和下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理達(dá)到更高水平；分管其他工作的副總經(jīng)理在其分管工作范圍內(nèi)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作貫穿于業(yè)務(wù)管理的全過程，確保分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全。在制定和實(shí)施業(yè)務(wù)工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)考慮安全生產(chǎn)因素，落實(shí)安全保障措施。（二）管理層安全生產(chǎn)責(zé)任1.部門經(jīng)理貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理；根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核；組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能考核，確保員工持證上崗；加強(qiáng)對(duì)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取有效的防范措施；組織制定和實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援并及時(shí)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理工作。2.車間主任對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保車間生產(chǎn)安全；組織車間員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)員工操作行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)行為；負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全管理，定期組織設(shè)備檢查和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行；組織開展車間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，新員工入職時(shí)必須進(jìn)行車間級(jí)安全教育培訓(xùn)；定期組織車間的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患要采取有效的臨時(shí)防范措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；組織制定和實(shí)施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)，迅速組織救援并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理。（三）執(zhí)行層安全生產(chǎn)責(zé)任1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；每天班前進(jìn)行安全講話，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，班中加強(qiáng)對(duì)員工操作行為的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止和糾正；負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、工具的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全可靠運(yùn)行，定期組織班組的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)不能處理的隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)；組織班組員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，新員工進(jìn)入班組時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)行班組級(jí)安全教育培訓(xùn)；發(fā)生事故時(shí)，立即組織救援并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理。2.員工嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)和操作技能，積極參加企業(yè)和部門組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)；發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告，并積極配合采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理；有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行；在生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害；發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極參與救援，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行操作，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理?！耙粛忞p責(zé)”制度實(shí)施要求各級(jí)人員在履行本職崗位工作職責(zé)的同時(shí)，必須承擔(dān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同步計(jì)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核。各部門和各級(jí)人員要定期向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或履行不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入績(jī)效考核