集團(tuán)公司二級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

一、安全目標(biāo)考核指標(biāo)

發(fā)生特大人身傷亡事故，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效集團(tuán)公司各單

1月度企管部

工資6個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資4個(gè)月。位

無(wú)人身特、重大事故發(fā)發(fā)生重大人身傷亡事故，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)集團(tuán)公司各單

2月度企管部

生：無(wú)人身死亡事故發(fā)效工資4個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資3個(gè)月。位

生；杜絕人身重傷及惡發(fā)生-一般人身傷亡事故，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效集團(tuán)公司各單

3月度企管部

性輕傷發(fā)生。工資2個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資150與。位

發(fā)生重傷事故，扣主要賁任單位月度績(jī)效工資1個(gè)集團(tuán)公司各單

4月度企管部

月，次要賁任單位月度績(jī)效工資50%。位

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

發(fā)生惡性輕傷，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資40%,集團(tuán)公司各單.

5月度企管部

次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資20$。位

發(fā)生特大設(shè)備事故（含特大交通事故、特大火災(zāi)事

集團(tuán)公司各單

6故）扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資4個(gè)月，次要責(zé)月度企管部

位

任單位月度績(jī)效，資3個(gè)月。

無(wú)設(shè)備重、特大事故、

發(fā)生重大設(shè)備事故（同等及以上責(zé)任的重大交通事

惡性誤操作和一般事集團(tuán)公司各單

7故、重大火災(zāi)事故），扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工〃度企管部

故發(fā)生。位

資2個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資150%。

發(fā)生惡性誤操作事故，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資集團(tuán)公司各單

8月度企管部

150%.位

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

發(fā)生一般事故（含火災(zāi)事故），扣主要責(zé)任單?位月

集團(tuán)公司各單

9度績(jī)效工資1個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資月度企管部

位

50%。

集團(tuán)公司內(nèi)部刑事案件發(fā)生率為0。每發(fā)生一起刑集團(tuán)公司各單

10月度企管部

事案件，扣貢任單位月度績(jī)效，資位

治安安全指標(biāo)

II發(fā)生盜竊案，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。集團(tuán)公司各單

月度企管部

位

二、財(cái)務(wù)指標(biāo)

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

1、完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在96%?99$時(shí)，曰公司當(dāng)月績(jī)

效工資10%:

2、完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在92%?96%時(shí)，引公司當(dāng)月績(jī)

效工資80%:集團(tuán)公司各部、

利潤(rùn)總額

1月度企管部

123、完不成當(dāng)月利潤(rùn)白分比在92%以下時(shí)，公司績(jī)效工資取公司、廠

消1個(gè)月：

4、完成當(dāng)月度計(jì)劃百分比在10掇以上時(shí)，公司當(dāng)月績(jī)效工

資增加40%。

2應(yīng)收帳款未完成，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資20M季度財(cái)務(wù)部各公司、廠

三、任務(wù)指標(biāo)

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

完成部門(mén)月度KPIif有一項(xiàng)未完成，扣責(zé)任單位月度KPI計(jì)劃未完成率集團(tuán)公司各部、

1月度企管部

劃扣月度績(jī)效工資。（領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)申請(qǐng)延期的除外）。公司、廠

在重大活動(dòng)或接待中發(fā)生影響公司榮譽(yù)或利益的嚴(yán)重后集團(tuán)公司各部、

2重大活動(dòng)和接待月度辦公室

果，視情節(jié)扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資卜5與公司、廠

完成部門(mén)月度培訓(xùn)計(jì)劃。有一項(xiàng)未完成，扣貢任單集團(tuán)公司各部、

3部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)月度辦公室

位月度績(jī)效工資的2%.公司、廠

未按公司績(jī)效管理規(guī)定，按月對(duì)部?jī)?nèi)員工進(jìn)行績(jī)效集團(tuán)公司各部、

4內(nèi)部績(jī)效管理月度辦公室

評(píng)估的，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。公司、廠

每年舉辦培訓(xùn)班次數(shù)三4個(gè)。集團(tuán)公司各部、

5時(shí)公司專業(yè)培訓(xùn)年度辦公室

沒(méi)舉辦培訓(xùn)班，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%o公司、廠

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

各公司、廠職業(yè)病發(fā)生率W1人，每超一人，扣責(zé)集團(tuán)公司各部、

6職業(yè)病管理年度辦公室

任單位月度績(jī)效工資的10%o公司、廠

己婚員工按規(guī)定節(jié)育率達(dá)集團(tuán)公司各部、

7未完成的，有一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資1%。年度工會(huì)

100%。公司、廠

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策，

集團(tuán)公司各部、

8計(jì)劃生育率完成率達(dá)未完成的，有一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%。年度工會(huì)

公司、廠

100%。

=90%。

技改、科技、節(jié)能項(xiàng)目集團(tuán)公司企管

9每低5髯（經(jīng)申請(qǐng)同意除外），扣責(zé)任單位當(dāng)月績(jī)效工年度企管部

各完成率部、公司、廠

資5%。

四、其他管理規(guī)定評(píng)估指標(biāo)

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

1、有一項(xiàng)未按規(guī)定，扣責(zé)任單位月費(fèi)績(jī)效工資

執(zhí)行公司頒發(fā)的工程2%?

集團(tuán)公司各部、

1項(xiàng)目及招投標(biāo)管理規(guī)2、因程序違規(guī)，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的，月度企管部

公司、廠

定扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5冊(cè)每增加損失5萬(wàn)元，

加扣1%.

不發(fā)生影響公司聲譽(yù)未完成，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資2.5%,次

2月度企管部各公司、廠

的環(huán)境污染事故要責(zé)任單位月度績(jī)效工資0.5?1%。

評(píng)估備

評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象

周期注

通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)在公司網(wǎng)站、NOTES信箱傳播危害國(guó)

家安全和社會(huì)穩(wěn)定的信息，危害公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)、有

損集體或個(gè)人名譽(yù)、形象的信息；傳播封建迷信、集團(tuán)公司各部、

3網(wǎng)絡(luò)信息管理月度辦公室

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