2026經(jīng)建投集團秋招面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.經(jīng)建投集團的核心業(yè)務(wù)不包括以下哪項？A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.金融投資C.農(nóng)業(yè)種植D.產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)答案：C2.以下哪種融資方式不屬于常見的企業(yè)融資途徑？A.銀行貸款B.股權(quán)融資C.典當融資D.個人借款答案：D3.在項目管理中，“關(guān)鍵路徑”指的是？A.最短的項目路徑B.最長的項目路徑C.最容易完成的項目路徑D.最復(fù)雜的項目路徑答案：B4.經(jīng)建投集團注重的企業(yè)文化核心不包含？A.創(chuàng)新B.團結(jié)C.壟斷D.進取答案：C5.以下哪個指標用于衡量企業(yè)的短期償債能力？A.資產(chǎn)負債率B.流動比率C.凈資產(chǎn)收益率D.市盈率答案：B6.經(jīng)建投集團在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，通常不涉及的領(lǐng)域是？A.交通B.能源C.教育D.通信答案：C7.項目可行性研究報告中，最重要的部分是？A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟可行性C.環(huán)境可行性D.社會可行性答案：B8.金融市場中，以下哪種工具流動性最強？A.股票B.債券C.活期存款D.基金答案：C9.經(jīng)建投集團在風險管理中，首要目標是？A.追求高收益B.降低風險損失C.擴大市場份額D.增加員工福利答案：B10.以下哪種投資決策方法考慮了資金的時間價值？A.投資回收期法B.凈現(xiàn)值法C.會計收益率法D.平均報酬率法答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.經(jīng)建投集團的業(yè)務(wù)范圍可能包括？A.城市更新B.公共服務(wù)項目投資C.國際貿(mào)易D.文化旅游開發(fā)答案：ABCD2.企業(yè)融資時需要考慮的因素有？A.融資成本B.融資期限C.融資風險D.融資規(guī)模答案：ABCD3.項目管理的要素有？A.范圍B.時間C.成本D.質(zhì)量答案：ABCD4.經(jīng)建投集團企業(yè)文化的作用包括？A.凝聚員工B.提升企業(yè)形象C.指導企業(yè)戰(zhàn)略D.規(guī)范員工行為答案：ABCD5.衡量企業(yè)盈利能力的指標有？A.毛利率B.凈利率C.總資產(chǎn)收益率D.每股收益答案：ABCD6.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的特點有？A.投資大B.周期長C.收益穩(wěn)定D.風險低答案：ABC7.金融市場的功能有？A.資金融通B.資源配置C.風險分散D.宏觀調(diào)控答案：ABCD8.經(jīng)建投集團風險管理的策略有？A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉(zhuǎn)移D.風險承受答案：ABCD9.投資決策的方法有？A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)含報酬率法C.獲利指數(shù)法D.敏感性分析法答案：ABCD10.經(jīng)建投集團在項目運營中可能面臨的風險有？A.市場風險B.技術(shù)風險C.政策風險D.財務(wù)風險答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.經(jīng)建投集團只專注于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不涉及其他業(yè)務(wù)。（×）2.企業(yè)融資時，融資成本越低越好。（×）3.項目管理中，關(guān)鍵路徑上的活動延誤不會影響項目總工期。（×）4.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。（×）5.資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)的償債能力越強。（×）6.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一定能獲得高額回報。（×）7.金融市場的主要參與者只有企業(yè)和金融機構(gòu)。（×）8.風險管理就是要完全消除風險。（×）9.投資決策時，凈現(xiàn)值為正的項目一定可行。（×）10.經(jīng)建投集團在項目運營中不需要考慮社會責任。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述經(jīng)建投集團的核心業(yè)務(wù)特點。答：經(jīng)建投集團核心業(yè)務(wù)如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)等，具有投資大、周期長、收益相對穩(wěn)定特點，需專業(yè)技術(shù)和大量資金，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有帶動作用。2.企業(yè)融資的主要目的有哪些？答：企業(yè)融資目的主要有擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加設(shè)備等資產(chǎn)；補充流動資金，維持日常運營；進行技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新；開展并購重組等資本運作。3.項目管理的主要流程有哪些？答：主要流程包括項目啟動，明確目標和范圍；規(guī)劃，制定計劃；執(zhí)行，按計劃實施；監(jiān)控，監(jiān)督進度、成本等；收尾，驗收交付并總結(jié)經(jīng)驗。4.經(jīng)建投集團如何進行風險管理？答：先識別各類風險，如市場、政策風險等。再評估風險可能性和影響程度。然后采取規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、承受等策略應(yīng)對，持續(xù)監(jiān)控調(diào)整。討論題（每題5分，共4題）1.討論經(jīng)建投集團在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中如何平衡經(jīng)濟效益和社會效益。答：可在項目前期做好規(guī)劃，選擇有經(jīng)濟潛力且社會需求大的項目。建設(shè)中采用合理技術(shù)控制成本，提高效益。運營時兼顧公眾利益，如合理定價，保障服務(wù)質(zhì)量。2.探討企業(yè)融資方式的選擇對企業(yè)發(fā)展的影響。答：不同融資方式成本、風險不同。銀行貸款成本相對低但有還款壓力；股權(quán)融資無還款壓力但稀釋股權(quán)。選擇不當會增加成本或影響控制權(quán)，合適的能助力企業(yè)發(fā)展。3.分析項目管理中質(zhì)量控制的重要性。答：質(zhì)量是項目成功關(guān)鍵。高質(zhì)量可提升項目可靠性和安全性，減少后期維護成本。能增強客戶滿意度和企業(yè)聲譽，利