PAGE規(guī)范使用車輛管理制度一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效、規(guī)范使用，提高工作效率，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理等相關(guān)活動。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司車輛由綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)度和管理，確保車輛資源的合理配置和高效利用。2.安全第一原則：強化車輛安全管理，確保行車安全，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。3.規(guī)范使用原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求使用車輛，杜絕違規(guī)用車行為。4.節(jié)約成本原則：合理安排車輛使用，降低車輛運行成本，提高經(jīng)濟效益。二、車輛使用管理（一）車輛調(diào)度1.綜合管理部門負(fù)責(zé)建立車輛調(diào)度臺賬，詳細(xì)記錄車輛的使用情況、行駛里程、油耗等信息。2.根據(jù)工作需要，各部門提前填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等，報綜合管理部門審核。3.綜合管理部門根據(jù)車輛使用申請表和車輛狀況，合理安排車輛，并提前通知駕駛員做好出車準(zhǔn)備。4.如遇緊急情況，可先電話通知綜合管理部門，事后補辦車輛使用申請表。（二）駕駛員管理1.駕駛員必須具備相應(yīng)的駕駛證，且駕駛經(jīng)驗豐富，技術(shù)熟練，無重大交通事故記錄。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，安全行車，確保車輛和人員的安全。3.駕駛員應(yīng)按時參加公司組織的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。4.駕駛員應(yīng)保持車輛整潔衛(wèi)生，定期對車輛進(jìn)行清洗和保養(yǎng)，確保車輛外觀良好，內(nèi)部整潔。5.駕駛員在出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛狀況，包括剎車、輪胎、機油、水箱等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維修。6.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的路線和時間行駛，不得擅自改變行車路線或延長出車時間。7.駕駛員不得將車輛轉(zhuǎn)借他人使用，嚴(yán)禁公車私用。（三）乘車規(guī)定1.乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序，不得在車內(nèi)吸煙、亂扔垃圾，保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。2.乘車人員應(yīng)系好安全帶，不得在車內(nèi)嬉戲打鬧，確保乘車安全。3.乘車人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和地點乘車，不得遲到或擅自更改乘車地點。4.如因工作需要臨時改變乘車地點或時間，乘車人員應(yīng)提前通知駕駛員。三、車輛維修與保養(yǎng)管理（一）維修管理1.車輛維修實行定點維修制度，綜合管理部門應(yīng)選擇信譽良好、技術(shù)過硬的維修廠家作為定點維修單位。2.駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障后，應(yīng)及時報告綜合管理部門，由綜合管理部門安排到定點維修單位進(jìn)行維修。3.維修前，駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》，注明故障原因、維修項目、預(yù)計費用等，報綜合管理部門審核。4.綜合管理部門根據(jù)車輛維修申請表和維修廠家的報價，進(jìn)行審核后安排維修。5.維修過程中，駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修質(zhì)量，確保維修符合要求。6.維修完成后，駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查維修質(zhì)量，在《車輛維修驗收單》上簽字確認(rèn)。7.維修費用由綜合管理部門統(tǒng)一結(jié)算，結(jié)算時應(yīng)提供正規(guī)的發(fā)票和維修清單。（二）保養(yǎng)管理1.車輛保養(yǎng)分為定期保養(yǎng)和不定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)按照車輛使用說明書的要求進(jìn)行，不定期保養(yǎng)根據(jù)車輛實際使用情況進(jìn)行。2.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的保養(yǎng)周期和項目，及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。3.保養(yǎng)前，駕駛員應(yīng)填寫《車輛保養(yǎng)申請表》，注明保養(yǎng)項目、預(yù)計費用等，報綜合管理部門審核。4.綜合管理部門根據(jù)車輛保養(yǎng)申請表和保養(yǎng)廠家的報價，進(jìn)行審核后安排保養(yǎng)。5.保養(yǎng)過程中，駕駛員應(yīng)監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量，確保保養(yǎng)符合要求。6.保養(yǎng)完成后，駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查保養(yǎng)質(zhì)量，在《車輛保養(yǎng)驗收單》上簽字確認(rèn)。7.保養(yǎng)費用由綜合管理部門統(tǒng)一結(jié)算，結(jié)算時應(yīng)提供正規(guī)的發(fā)票和保養(yǎng)清單。四、車輛安全管理（一）安全檢查1.綜合管理部門應(yīng)定期組織車輛安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等。2.駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.安全檢查應(yīng)填寫《車輛安全檢查表》，記錄檢查情況和處理結(jié)果。（二）安全教育1.綜合管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急處理技能等。2.駕駛員應(yīng)積極參加安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。3.安全教育培訓(xùn)應(yīng)填寫《駕駛員安全教育培訓(xùn)記錄》，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員等。（三）事故處理1.發(fā)生交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，及時報警，并報告綜合管理部門。2.綜合管理部門應(yīng)及時了解事故情況，協(xié)助駕駛員處理事故，包括事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定、保險理賠等。3.如因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致交通事故，公司將根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和損失情況，對駕駛員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、車輛費用管理（一）燃油費用1.車輛燃油實行定點加油制度，綜合管理部門應(yīng)選擇信譽良好、價格合理的加油站作為定點加油單位。2.駕駛員應(yīng)憑加油卡到定點加油站加油，加油后應(yīng)及時在加油發(fā)票上簽字確認(rèn)。3.綜合管理部門應(yīng)定期統(tǒng)計車輛燃油消耗情況，分析燃油消耗原因，采取有效措施降低燃油消耗。（二）維修費用1.車輛維修費用按照本制度第三條維修管理的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。2.綜合管理部門應(yīng)定期對車輛維修費用進(jìn)行統(tǒng)計分析，對維修費用過高的車輛進(jìn)行重點監(jiān)控和管理。（三）保險費用1.公司車輛統(tǒng)一購買保險，保險費用由綜合管理部門統(tǒng)一支付。2.綜合管理部門應(yīng)根據(jù)車輛使用情況和保險政策，合理選擇保險險種和保險期限，確保車輛得到充分的保險保障。（四）其他費用1.車輛的年檢費用、停車費用、違