年4月19日鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目施工道路工程施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考XX縣橫水鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目施工17標(biāo)段道路工程投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人:(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人:(簽字)二〇一六年十一月十八日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總體說明 2一、編制依據(jù) 3二、編制原則 3三、施工組織要點(diǎn) 4第二章工程概況 4第三章施工方案與技術(shù)措施 5一、田間道路工程 5二、護(hù)路林 13三、道路標(biāo)志 14第四章質(zhì)量管理體系與措施 15一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及保證措施 15二、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 17三、質(zhì)量保證措施 17第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖 24一、施工進(jìn)度計(jì)劃 24二、施工進(jìn)度保證措施 24第六章安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施 27一、組織體系 27二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 28三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 31四、環(huán)境保護(hù)措施 32第七章成本控制措施 35一、工程項(xiàng)目成本控制的概念 35二、施工項(xiàng)目成本控制的原則 35三、工程項(xiàng)目成本控制的方法 37四、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 38五、施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 40第八章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃 43一、組織機(jī)構(gòu)圖 44二、人力資源配置 44三、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 45第九章施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配備 45第十章施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其它措施 45一、減少噪音、降低環(huán)境污染的措施 45二、冬季施工措施 46第十一章施工總平面圖 49附表一:擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 50附表二:擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 51附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表 52附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 53附表五:施工總平面圖 54

第一章總體說明本施工組織設(shè)計(jì)是我們?cè)敿?xì)閱讀業(yè)主招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,結(jié)合我公司近幾年關(guān)于土地整治項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)及人員、技術(shù)、裝備、管理等綜合水平編制而成的。如能中標(biāo),我們將按施工圖設(shè)計(jì)資料和技術(shù)規(guī)范要求,進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化施工方案,提供一套更詳細(xì)、更科學(xué)、更有效的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)工程的順利實(shí)施。一、編制依據(jù)1、XX縣橫水鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目施工招標(biāo)文件2、<公路路基施工技術(shù)規(guī)范>(JTJ033)3、<公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范>(JTJ034)4、<公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>(JTGF80/1)5、<公路土工試驗(yàn)規(guī)程>(JTJ051-)6、<公路工程石料試驗(yàn)規(guī)程>(JTJ054)7、<公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程>(JTJ057)8、<公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程>(JTJ058)9、<公路工程路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程>(JTJ059)10、<公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程>(JTJ076)11、我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查資料二、編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則,在編制本施工組織設(shè)計(jì)過程中,嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范編制。2、遵循與設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)保持一致的原則。在編寫施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確選擇施工方案,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,在編制本施組中,根據(jù)我公司施工能力和管理水平,堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效地完成該項(xiàng)目工程建設(shè)。4、主要的機(jī)械設(shè)備和勞力將直接從我公司調(diào)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、施工組織要點(diǎn)1、按項(xiàng)目法實(shí)施管理,對(duì)技術(shù)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、材料、財(cái)務(wù)等實(shí)行全方位管理,確保工程的施工全過程時(shí)刻處于良好的受控狀態(tài)下進(jìn)行。2、投入該項(xiàng)目工程施工的施工隊(duì)伍,全部由我公司抽調(diào)精良的專業(yè)施工隊(duì)伍組成,全部工程決不分包。3、提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,力求早開工、爭(zhēng)主動(dòng),確保主體工程按時(shí)順利進(jìn)行。4、嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,健全質(zhì)量保證體系,形成公司、經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組”四級(jí)”質(zhì)量管理體系。工程計(jì)價(jià)采取”優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,不合格工程不計(jì)價(jià)并堅(jiān)決返工的原則,實(shí)行”質(zhì)量一票否決權(quán)”制度。5、成立科技攻關(guān)小組,對(duì)各種方法的軟基處理重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、新材料,使工程保質(zhì)保量且按時(shí)竣工。第二章工程概況XX縣橫水鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目位于XX縣,橫水鎮(zhèn)位于XX縣西部,東面和北面與小浪底鎮(zhèn)相連,西與新安縣倉(cāng)頭鄉(xiāng)毗鄰,南與新安縣正村鄉(xiāng)相望,東西長(zhǎng)10公里,南北寬9公里,總面積55.5平方公里,氣候適宜?，F(xiàn)有耕地面積4.2萬畝。境內(nèi)交通發(fā)達(dá),孟橫公路縱貫東西,南北有小浪底水利樞紐工程專用線與洛陽、濟(jì)源相溝通。項(xiàng)目區(qū)位于XX縣橫水鎮(zhèn),涉及古縣村、寒亮村、寒水村、橫水村、會(huì)瀍溝村、上院村、鐵樓村、文公村、新華村、閻莊村、紅光村、元莊村、紅橋村、張莊村及西溝村等15個(gè)行政村。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為3575.22公頃。該項(xiàng)目主要工程包括土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)工程與生態(tài)環(huán)境保持工程。本工程為第十七標(biāo)段:古縣村、會(huì)瀍溝村道路工程第三章施工方案與技術(shù)措施一、田間道路工程(一)、路基處理1、清除表土=1\*GB3①在路基施工前,按設(shè)計(jì)要求對(duì)施工范圍內(nèi)原地面進(jìn)行清表處理,用裝載機(jī)與挖掘機(jī)配合施工,集中堆放清除的表土,挖掘機(jī)裝車、自卸車外運(yùn),自找棄土場(chǎng)棄掉。=2\*GB3②拆除沿線未經(jīng)確定或不允許保留的障礙物,如桿、線。必要時(shí)與當(dāng)?shù)夭块T聯(lián)系共同商定,減少不必要麻煩;暫不能拆除的線桿作指示牌,開挖時(shí)留有一定的土臺(tái),并做安全防護(hù)。2、施工測(cè)量放線清表后由測(cè)量人員先進(jìn)行施工測(cè)量放線,首先恢復(fù)中線,定出開挖邊線及高程控制點(diǎn),并每10m設(shè)一里程樁,為防止道路基層寬度不夠,開挖的路槽寬度應(yīng)比設(shè)計(jì)寬度寬60cm左右。(二)、路床整平和壓實(shí)1、路床平整不用進(jìn)行開挖在原土基礎(chǔ)上整平并壓實(shí)。用推土機(jī)根據(jù)高程控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行粗平及排壓,保證路床虛度一致。推土機(jī)排壓后,測(cè)量人員再次測(cè)設(shè)高程控制點(diǎn),虛度為2cm,由刮平機(jī)根據(jù)控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)平,用裝載機(jī)及時(shí)將刮出來的多余的土清走,保證路床寬度。2、路床壓實(shí)細(xì)平后由振動(dòng)壓路機(jī)、21-24t的三輪壓機(jī)本著先輕后重的原則對(duì)路床進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)先從路外側(cè)邊緣開始,外側(cè)輪的1/2壓在路肩上,每次重輪重疊1/2～1/3,逐漸壓至路中心,即為一遍,碾壓一遍后,再仔細(xì)檢查平整度和標(biāo)高,即時(shí)修整,修整時(shí)應(yīng)從表面下挖深翻松8-10cm,然后再進(jìn)行填補(bǔ)。第一次由振動(dòng)壓路機(jī)靜壓按2km/h速度進(jìn)行,一進(jìn)一退兩遍;第二次振動(dòng)碾壓,速度相對(duì)加快,按3km/h進(jìn)行,二至三遍;第三次三輪靜壓,開始按1.8km/h速度,加快按2.4-2.7km/h進(jìn)行,4-6遍;路基邊緣兩側(cè)多壓二遍。碾壓應(yīng)遵循由低到高、從邊到中、先輕后重、先慢后快,后輪重疊1/2～1/3輪寬的原則。碾壓密實(shí),輪跡深度不得大于5mm,經(jīng)檢測(cè)壓實(shí)度至符合要求為止。確保無彈簧、松散、起皮土等現(xiàn)象。當(dāng)無法達(dá)到碾壓密實(shí)度和強(qiáng)度時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,再確定處理方案。如大面積彈軟,則及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)匯報(bào),并根據(jù)設(shè)計(jì)方案摻加石灰施進(jìn)行基底處理,而小范圍彈軟的,則向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況局部翻開晾曬或超挖一定深度進(jìn)行換填。3、報(bào)檢、驗(yàn)收路床碾壓成型后,及時(shí)找監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。(三)、碎石路基1、施工放樣:恢復(fù)路中線,每10m設(shè)一中樁,并放出邊線外0.3～0.5m處指示樁,進(jìn)行水平測(cè)量,按松鋪系數(shù)準(zhǔn)確標(biāo)出布級(jí)配碎石高程。2、材料準(zhǔn)備:級(jí)配碎石最大粒徑應(yīng)不大于技術(shù)規(guī)范要求,級(jí)配碎石顆粒組成和塑性指數(shù)應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求的規(guī)定。3、配合比設(shè)計(jì):做好混合料的試驗(yàn)工作,以確定不同規(guī)格碎石及石屑的摻配比例,確定混合料的最佳含水率和標(biāo)準(zhǔn)干密度,并于開工前報(bào)監(jiān)理工程師簽批。4、試驗(yàn)段:在正式施工前要擬定試驗(yàn)段方案報(bào)監(jiān)理工程師簽批,做好試驗(yàn)段以確定施工工藝、松鋪系數(shù)、機(jī)械設(shè)備、人員組織、壓實(shí)遍數(shù)等。5、集料運(yùn)輸和摻拌:不同規(guī)格的碎石按施工段路長(zhǎng)度和配合比分別計(jì)算數(shù)量,并分別進(jìn)行堆放,然后用裝載機(jī)按比例進(jìn)行摻拌(石屑除外)。6、攤鋪級(jí)配碎石:將摻拌好的級(jí)配碎石用自卸車按計(jì)量倒運(yùn)到施工段落,用推土機(jī)按控制高程初平,平地機(jī)整平,灑水車灑水濕潤(rùn)。7、布石屑:畫出裝載機(jī)一斗所能布石屑的面積方格,人工配合裝載機(jī)布石屑,布石屑一定要均勻,并設(shè)專人檢查。8、灑水調(diào)節(jié)含水率:水車灑水加濕,試驗(yàn)室檢查含水率,保證混合料的含水率超過最佳含水率約2%～3%。9、級(jí)配碎石拌合:用路拌機(jī)拌合,并設(shè)專人檢查是否拌到底,拌合過程中緊跟壓路機(jī)排壓以防含水率損失。在拌合過程中應(yīng)隨時(shí)檢查含水率,如含水率不足應(yīng)補(bǔ)充灑水補(bǔ)拌,以大于最佳含水率1%～2%為好。10、整平:用平地機(jī)進(jìn)行整平,整平時(shí)緊跟拉線檢查高程、橫坡,整平時(shí)應(yīng)注意消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象。高程控制要考慮壓實(shí)系數(shù)的預(yù)留量。11、碾壓:第一遍穩(wěn)壓要用振動(dòng)壓路機(jī)靜壓,然后微振一遍,要用振動(dòng)壓路機(jī)各重振兩遍,然后采用三輪壓路機(jī)碾壓兩遍,達(dá)到要求密實(shí)度,同時(shí)沒有明顯的輪跡。嚴(yán)禁壓路機(jī)在作業(yè)路段上”掉頭”和緊急制動(dòng)。12、橫縫的處理:兩作業(yè)段的銜接處,應(yīng)搭接拌合。第一段拌合后,留5～8m不進(jìn)行碾壓,第二段施工時(shí),前段留下未壓部分與第二段一起拌和整平后進(jìn)行碾壓。13、縱橫的處理:應(yīng)避免縱向接縫。在必須分兩幅鋪筑時(shí),縱縫應(yīng)搭接拌和。前一幅全寬碾壓密實(shí),再后一幅拌和時(shí),應(yīng)將相鄰的前幅邊部約300mm搭接拌和,整平后一起碾壓密實(shí)。14、碎石路基采用沉降量進(jìn)行檢測(cè),合格后進(jìn)行下一工序施工。(四)、水泥混凝土路面1、原材料要求1)水泥:用于混凝土板的水泥,應(yīng)符合下列要求:應(yīng)采用強(qiáng)度高、收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好的水泥。其物理性能和化學(xué)成份應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗(yàn)單。并應(yīng)對(duì)品種、標(biāo)號(hào)、包裝、數(shù)量、出廠日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2)砂:混凝土板用的砂,應(yīng)符合下列要求:應(yīng)采用潔凈、堅(jiān)硬、符合規(guī)定級(jí)配、細(xì)度模數(shù)在2.5以上的粗、中砂含泥量及其它技術(shù)要求符合施工規(guī)范規(guī)定。3)碎石:混凝土板用的碎石,應(yīng)符合下列要求:A碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬,并應(yīng)符合規(guī)定級(jí)配,最大粒徑不應(yīng)超過40mm;B碎石的技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。4)水:混凝土攪拌和養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)清潔,宜采用飲用水。使用非飲用水時(shí),應(yīng)經(jīng)過化驗(yàn),并應(yīng)符合下列規(guī)定:A硫酸鹽含量(按SO4計(jì))不得超過2700mg/L;B含鹽量不得超過5000mg/L;CPH值不得小于4。2、混凝土拌和物的攪拌和運(yùn)輸混凝土拌和物應(yīng)采用商品砼施工,其攪拌站的選擇宜根據(jù)距離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的攪拌站。夏季和冬季施工,必要時(shí)應(yīng)有遮蓋或保溫措施,當(dāng)有明顯離析時(shí),應(yīng)重新返回?cái)嚢枵局匦聰嚢琛?、混凝土拌合物的澆筑1)模板的制作與立模應(yīng)符合下列規(guī)定:A、鋼模板的高度應(yīng)與混凝土板厚度一致;木模板應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)實(shí),變形小,無腐朽、扭曲、裂紋的木料。模板厚度宜為5cm,其高度與混凝土板厚度一致。模板內(nèi)側(cè)面、頂面要刨光,拼縫緊密牢固,邊角平整無缺陷;模板高度的允許誤差為±2mm。立模的平面位置與高程,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)支立準(zhǔn)確穩(wěn)固,接頭緊密平順,不得有離縫,前后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象,模板接頭和模板與基層接觸處均不得漏漿。模板與混凝土接觸的表面應(yīng)涂隔離劑。B、混凝土拌和料攤鋪前,應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤(rùn)滑情況以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查?；炷涟宓暮穸炔淮笥?2cm時(shí),可一次攤鋪,大于22cm時(shí),可分二次攤鋪,下部厚度宜為總厚的五分之三;攤鋪厚度應(yīng)考慮振實(shí)預(yù)留高度;采用人工攤鋪時(shí),應(yīng)用鍬反扣,嚴(yán)禁拋擲和耬耙,防止混凝土拌合物離析。C、混凝土拌合物的振搗,應(yīng)符合下列規(guī)定:靠邊角應(yīng)先用插入式振動(dòng)器順序振搗,再用功率不小2.2KW平板振搗器縱橫交錯(cuò)全面振搗?？v橫振搗時(shí),應(yīng)重疊10-20cm,然后用振動(dòng)梁振搗拖平,有鋼筋的部位,振搗時(shí)應(yīng)防止鋼筋變位;振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時(shí)間,應(yīng)以拌合物停止下沉,不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn),并不宜過振。用平板式振搗器振搗時(shí),不宜少于15s,水灰比小于0.45時(shí),不宜小30s。用插入式振搗器時(shí),不宜少于20s。當(dāng)采用插入式與平板式振搗器配合使用時(shí),應(yīng)先用插入式振搗器振搗,后用平板式振搗器振搗,插入式振搗器的移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑的1.5倍,其至模板的距離不應(yīng)大于振搗器作用半徑的0.5倍,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋;振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平,并應(yīng)隨時(shí)檢查模板,如有下沉,變形或松動(dòng),應(yīng)及時(shí)糾正。D、澆筑后采用真空吸水工藝再將水灰比降低,以提高混凝土在未凝結(jié)硬化前的表層結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。E、混凝土拌和物整平時(shí),填補(bǔ)板面應(yīng)選用碎(礫)石較細(xì)的混凝土拌合物。嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)找平,經(jīng)用振動(dòng)梁整平后,可再用鐵滾筒進(jìn)一步整平。設(shè)有路拱時(shí),應(yīng)使用路拱成形板整平。整平時(shí)必須保持模板頂面整潔,接縫處板面平整。F、混凝土板做面,應(yīng)符合下列規(guī)定:當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時(shí),做面應(yīng)在遮陰棚下進(jìn)行;做面前,應(yīng)做好清邊整縫,清除粘漿,修補(bǔ)掉邊、缺角。做面時(shí)嚴(yán)禁在面板混凝土上灑水,撒水泥粉。做面宜分二次進(jìn)行,先找平抹平,等混凝土表面無泌水時(shí),再作第二次找平?；炷涟迕嫫秸?、密實(shí)。抹平后沿橫坡方向拉毛或采用機(jī)具壓槽。4、接縫施工1)脹縫的施工,應(yīng)符合下列規(guī)定:脹縫應(yīng)與路面中心線垂直,縫壁必須垂直,縫隙寬度必須一致;縫中不得連漿?？p隙上部應(yīng)澆灌填縫料,下部應(yīng)設(shè)置脹縫板。2)縮縫的施工方法:應(yīng)采用切縫法和壓縫法的施工,應(yīng)符合下列規(guī)定:切縫法施工,當(dāng)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25%-30%時(shí),應(yīng)采用切縫機(jī)進(jìn)行切割,切縫用水冷卻時(shí),應(yīng)防止切縫水滲入基層和土基。3)施工縫的位置宜與脹縫或縮縫設(shè)計(jì)位置吻合,施工縫應(yīng)與路面中心線垂直,縫應(yīng)避免設(shè)在同一橫斷面上。4)混凝土板養(yǎng)護(hù)期滿后,縫內(nèi)應(yīng)及時(shí)填縫。在填縫前必須保持縫內(nèi)清潔,防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。常見的填縫料,可按規(guī)范選用。5)灌入式填縫的施工,應(yīng)符合下列規(guī)定:A、填縫料的灌注深度宜為3-4cm,當(dāng)縫槽大于3-4cm時(shí),可填入多孔柔性襯底材料,填縫料的灌注高度,夏天宜與板面平,冬天宜稍低于板面。B、灌注填料必須在縫槽干燥狀態(tài)下進(jìn)行,填縫料應(yīng)與混凝土縫壁粘附緊密不滲水。C、熱灌填縫料加熱時(shí),應(yīng)不斷攪拌均勻,直至規(guī)定溫度,當(dāng)氣溫較低時(shí),應(yīng)用噴燈加熱縫壁。施工完畢,應(yīng)仔細(xì)檢查填縫料與縫壁粘結(jié)情況,在脫開處,應(yīng)用噴燈小火烘烤,使其粘結(jié)緊密。5、混凝土養(yǎng)護(hù)1)混凝土板做面完畢,應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)應(yīng)選用保濕養(yǎng)護(hù)方法。2)保濕養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定:A、宜用草袋、草簾等,在混凝土終凝以后復(fù)蓋于混凝土板表面,每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?經(jīng)常保持潮濕狀態(tài)。B、混凝土板在養(yǎng)護(hù)期間和填縫前,應(yīng)禁止車輛通行。在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%以后,方可允許行人通行。C、養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)情況而定,一般宜為14～21d,養(yǎng)護(hù)期滿方可將復(fù)蓋物清除,板面不得留有痕跡。3)模板的拆除,應(yīng)符合下列規(guī)定:A、拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)的情況確定,采用普通水泥時(shí),一般允許拆模時(shí)間符合規(guī)范規(guī)定。B、拆模應(yīng)仔細(xì),不得損壞混凝土的邊角、盡量保持模板完好。4)混凝土板達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí),可允許開放交通。當(dāng)遇特殊情況需要提前開放交通時(shí),混凝土板應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%以上,其車輛荷載不得大于設(shè)計(jì)荷載。6、水泥混凝土路面質(zhì)量檢查1)混凝土用的水泥、砂、碎(礫)石、水、外加劑和鋼筋等原材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查和試驗(yàn),并應(yīng)作好記錄。2)基層完成后,應(yīng)檢查強(qiáng)度和質(zhì)量,其允許偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。3)混凝土的配合比、攪拌、模板、澆筑,以及接縫等,應(yīng)在施工中按規(guī)定及時(shí)檢查,并應(yīng)做好記錄。4)混凝土抗折強(qiáng)度檢驗(yàn),應(yīng)以28d齡期的計(jì)算抗折強(qiáng)度為標(biāo)準(zhǔn),混凝土抗折強(qiáng)度檢驗(yàn),應(yīng)符合下列規(guī)定:A、應(yīng)用正在攤鋪的混凝土拌和物制作試件,試件的養(yǎng)護(hù)條件與現(xiàn)場(chǎng)混凝土板養(yǎng)護(hù)相同。B、每天或鋪筑200m3混凝土,應(yīng)同時(shí)制作二組試件,齡期應(yīng)分別為7d和28d;每天鋪筑1000至m3混凝土應(yīng)增做一組試件,用于檢查后期強(qiáng)度,齡期不應(yīng)小于90d。C、當(dāng)普通水泥混凝土的7d強(qiáng)度達(dá)不到28d(換算成標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件的強(qiáng)度)強(qiáng)度的60%(礦渣水泥混凝土為50%)時(shí),應(yīng)檢查分析原因,并對(duì)混凝土的配合比作適當(dāng)修正。(五)、路肩培土1、施工方法施工時(shí)分層填筑,采用人工配合機(jī)械上土、小車運(yùn)輸、小型打夯機(jī)械夯實(shí)、路肩土用填筑路基的上層料。路肩土在施工過程中,嚴(yán)格控制土的質(zhì)量、路肩土分層填筑的壓實(shí)度、各層面的平整度及路肩土的文明施工,做到每培一次路肩土,達(dá)到線型的美觀。(1)、路肩土在施工前,對(duì)用于路肩土的土質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,做到路肩土土質(zhì)符合規(guī)范要求。(2)、上基層施工完并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,進(jìn)行路肩土放樣,每20m放一控制樁,暫定1.8的松鋪系數(shù)進(jìn)行施工放樣,按照設(shè)計(jì)寬度及高度要求進(jìn)行分層施工。(3)、按要求放樣完畢后,用小車運(yùn)土至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培土夯實(shí)至規(guī)定壓實(shí)度。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下層路肩土的施工。(4)、第二層培土夯實(shí)至規(guī)定壓實(shí)度。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下層路肩土的施工。二、護(hù)路林(一)、栽植喬木1、苗木來源:原有喬、灌木應(yīng)盡量就地移栽使用,其余的按圖紙所規(guī)定的品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗。如某些品種的苗木需到外地采購(gòu),必須向業(yè)主、監(jiān)理方申請(qǐng),并做好苗木的檢疫工作。2、植樹前的準(zhǔn)備工作①施工前了解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位和有關(guān)人員的技術(shù)交底,包括設(shè)計(jì)規(guī)定的樹種、定點(diǎn)依據(jù)等。②施工前必須了解植樹場(chǎng)地的情況,清除障礙。③落實(shí)苗源,專人看苗、號(hào)苗。3、掘苗①標(biāo)準(zhǔn):選用生長(zhǎng)健壯、無病、無蟲害、樹形好、根系發(fā)達(dá)的苗木。②操作方法:a、掘苗根據(jù)甲方要求先進(jìn)行選苗號(hào)苗。b、掘苗處土壤干燥時(shí),應(yīng)在掘苗前3天澆水一次。c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏,所留根系及苗木土球應(yīng)符合規(guī)定尺寸。起苗后要視樹種及栽植需要進(jìn)行適當(dāng)修剪,以減少水份蒸發(fā),提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當(dāng)時(shí)要先鏟去表土,然后開環(huán)狀溝,同時(shí)修土球,再用草繩打包。e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住強(qiáng)光,防止脫水萎蔫。、樹木造白按招標(biāo)文件要求,表土至地面1.2m應(yīng)樹木造白。三、道路標(biāo)志(一)、人工挖基坑基坑選擇人工開挖,基坑土為Ⅰ、Ⅱ類,開挖深度為2m以內(nèi)。(二)、土方回填土方回填,選擇人工夯實(shí)。(三)、預(yù)制空心板構(gòu)件空數(shù)在2孔以上換C20素混凝土,二級(jí)配粒徑40,水泥選用32.5,水灰比0.55,粗骨料換中骨料,卵石換碎石。(四)、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸體積小于0.6m3,運(yùn)距在5km,采用汽車運(yùn)輸。(五)、貼烤瓷磚(六)、刷白漆第四章質(zhì)量管理體系與措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:符合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,工程質(zhì)量達(dá)到<河南省土地整治工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>的規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)。因此,除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系,以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng),對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外,關(guān)鍵在于在整個(gè)施工全過程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理,特別是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系,從原材料的取樣、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)直至產(chǎn)品的保護(hù)、竣工交付使用為止,使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài),并特別抓好道路主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、輔助配套工程的質(zhì)量等關(guān)鍵工程的施工,具體管理如下:一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及保證措施現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量等各種計(jì)量器具必須送專業(yè)單位鑒定,經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用,并標(biāo)識(shí)清晰。現(xiàn)場(chǎng)配備測(cè)量員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員,由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制。1、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,普及質(zhì)量管理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng),建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。具體見施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系示意圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工物資部計(jì)劃核算部財(cái)務(wù)部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實(shí)驗(yàn)室機(jī)械作業(yè)隊(duì)路基作業(yè)隊(duì)路面作業(yè)隊(duì)預(yù)制加工廠模板作業(yè)廠砼拌和站樹木綠化隊(duì)2、堅(jiān)持”三檢制”等以下制度(1)堅(jiān)持”初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。(2)開工、竣工報(bào)告制度;(3)隱蔽工程驗(yàn)收制度,砌筑質(zhì)量報(bào)告制度;(4)嚴(yán)格配合比稱量制度;(5)材料驗(yàn)收、使用制度,料場(chǎng)質(zhì)量控制報(bào)告制度;(6)質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度,分區(qū)分層交接制度;(7)施工日志和資料簽發(fā)制度;二、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度(1)、施工過程檢查必須對(duì)每道工序按”三檢制度”的程序進(jìn)行,堅(jiān)持班組自檢,由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢,認(rèn)為合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽字,上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。(2)、質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工員,并要其改正,如認(rèn)為問題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時(shí),有權(quán)通知現(xiàn)場(chǎng)施工員暫停施工,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師,確定解決辦法。(3)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持,設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格后,會(huì)同有關(guān)人員共同簽證。(4)、每一道工序完工后,應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(5)、質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查,對(duì)已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。三、質(zhì)量保證措施1、項(xiàng)目管理制度的質(zhì)量保證(1)、項(xiàng)目部必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院<建設(shè)工程質(zhì)量保證條件>、建設(shè)部頒發(fā)的<工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文>、部頒布的行標(biāo)以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證辦法。(2)、項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。(3)、項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。(4)、項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制,執(zhí)行施工過程”三檢制”,搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù),執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項(xiàng)規(guī)定。2、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證(1)技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括:技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件<文件和資料控制程序>及相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,全部送交企業(yè)檔案保管。(2)施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì),是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件,是生產(chǎn)計(jì)劃、施工部署的依據(jù),施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織編寫,報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核,經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn),然后方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。(3)施工圖會(huì)審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人,并組織閱圖會(huì)審。閱圖階段:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、測(cè)量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)組織對(duì)圖紙文件詳細(xì)閱讀,熟悉了解設(shè)計(jì)意圖,核對(duì)工程量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄,以便會(huì)審時(shí)討論。會(huì)審階段:會(huì)審由項(xiàng)目總工主持,相關(guān)部門人員參加,對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行討論,并形成紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包括:會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加仁義部門及人員(簽名)、會(huì)審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會(huì)審資料由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)審記錄,將施工圖中存在的問題整理形成書面材料,以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決,得到答復(fù)后加以實(shí)施。(4)技術(shù)交底高層技術(shù)交底:由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容:主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施,準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。中層技術(shù)交底:由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目總工、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)底內(nèi)容:主要側(cè)重工程施工組織、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)?；鶎蛹夹g(shù)交底:由項(xiàng)目總工向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底,基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容”主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量,安全技術(shù)措施,各種操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)”等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工,不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求,若有必要進(jìn)行更改時(shí),須取得交底人的同意。(5)技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基礎(chǔ)原則編制的技術(shù)文件,一般技術(shù)措施由項(xiàng)目總工審查、確認(rèn);主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施,特別是采用新技術(shù),新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),應(yīng)先由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員審查,必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證,經(jīng)項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。(6)技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施,以及實(shí)施效果是否符合要求,企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核,以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量;建筑物測(cè)量定位的軸線、高程;預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸;混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件;鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量;構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。(7)技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程搞好施工技術(shù)日記,把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見;工程材料臨時(shí)替代及有無質(zhì)量的影響,質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等,在施工日記中應(yīng)全部記錄下來。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評(píng)定的自評(píng)工作,積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合,及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評(píng)工作,按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程。及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料,其中包括:工程質(zhì)量評(píng)定資料;重大事故處理記錄;設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測(cè)繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料;各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查測(cè)試資料等。3、物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證(1)物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量保證對(duì)器材物資的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),選擇合適的供方,對(duì)供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的采購(gòu)計(jì)劃,IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的”采購(gòu)控制程序”文件的規(guī)定,以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。A、入庫根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進(jìn)度計(jì)劃,編制物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)上級(jí)部門審批。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營(yíng)處的物資采購(gòu)合同采購(gòu)材料,如工程急需或其它特殊原因需在名錄以外選擇承包方,則必須進(jìn)行評(píng)定,并報(bào)上級(jí)部門審批,批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。構(gòu)件、材料、零配件入庫存前,材料員要對(duì)物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期等進(jìn)行核查,必要時(shí)會(huì)同施工員、質(zhì)檢員、安全員、共同驗(yàn)證并開具驗(yàn)收單據(jù),做好材料進(jìn)場(chǎng)原始記錄,同時(shí)還要作好跟蹤記錄。對(duì)于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的,材料規(guī)格、數(shù)量缺短或持懷疑待定待給的構(gòu)件材料,材料員有權(quán)拒收,不得輸入庫豐收手續(xù)。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料,材料員應(yīng)及時(shí)采用書面形式向供貨單位報(bào)告,做好不合格品記錄和標(biāo)識(shí),并上報(bào)上級(jí)部門經(jīng)批準(zhǔn)后,降級(jí)使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。所有進(jìn)場(chǎng)入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證,并按<關(guān)于檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目的規(guī)定>中”檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目一覽表”的要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)批量、用于何處并由檢驗(yàn)人員簽字。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗(yàn)收后入庫存,并填寫”顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)記錄”。因工程急需材料,須緊急放行的要報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn),同時(shí)等待送檢的結(jié)果。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以標(biāo)明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。B、保管現(xiàn)場(chǎng)庫存材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊,庫存內(nèi)儲(chǔ)存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放,保持室內(nèi)整潔,標(biāo)識(shí)清晰。不同的零配件和材料根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護(hù)、保養(yǎng),及時(shí)清洗、上油、防止擠壓破損,防止銹蝕、變質(zhì)。易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,并備有消防措施,庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等。所有材料都須按規(guī)定設(shè)標(biāo)識(shí)牌,書寫標(biāo)識(shí)所用材料應(yīng)不易脫落,標(biāo)識(shí)牌的尺寸應(yīng)地而宜。材料應(yīng)建立健全原始和各種臺(tái)帳,填寫好材料保管明細(xì)表格,來料原始憑證要妥善保存。C、發(fā)放按材料預(yù)算控制各類材料發(fā)放量。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料,其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,材料員照單發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)料時(shí)要做到雙方共同過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則,以避免材料長(zhǎng)期存放而變質(zhì)。入庫物資原則上不允許外借,杜絕先用后領(lǐng)式用白條代替領(lǐng)料單的作法,特殊情況由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。(2)器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證器材驗(yàn)收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)的檢查,器材質(zhì)量的確認(rèn),根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求,對(duì)不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗(yàn),對(duì)不合格品進(jìn)行處理,如采用退貨式降級(jí)使用等,以確保工程施工質(zhì)量。(3)器材倉(cāng)庫管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所有器材的具體情況,項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉(cāng)庫管理質(zhì)量責(zé)任制,搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理,以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循,避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò),以確保工程施工質(zhì)量。4、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量保證項(xiàng)目部在工程施工過程中,應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其它技術(shù)條件等,對(duì)工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),包括器材檢驗(yàn)、工序(含隱蔽工程)檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)、其中工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié),關(guān)鍵是要抓好過程控制、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的”過程控制程序”文件的規(guī)定,使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和過程處于受控狀態(tài)。(2)根據(jù)項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé),層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,提高操作者的工作責(zé)任心。(3)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的”不合格品控制程序”文件的規(guī)定,施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格,均應(yīng)及時(shí)上報(bào),經(jīng)核查確認(rèn)后,應(yīng)對(duì)不合格品進(jìn)行處理,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的”不合格品控制程序”文件,確保工程質(zhì)量保證體系文件中的”不合格品控制程序”文件,確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程為修建田間道路工程,不是很復(fù)雜,因此,我公司將在計(jì)劃工期90天內(nèi)完成施工任務(wù),計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附表。本工程擬開工日期暫定為12月1日,具體開工日期以監(jiān)理單位下發(fā)的書面通知為準(zhǔn)。二、施工進(jìn)度保證措施為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工,并交付投入使用,進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊,盡量滿足各項(xiàng)要求,精心施工、早日使本工程按期竣工。因此,我們特采取以下措施:(一)向管理要工期1、具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件,它是本工程按時(shí)交工的先決條件和重要保障。(1)公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法,用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部。同時(shí),按ISO9001質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍,管理機(jī)構(gòu)配備齊全,專業(yè)分工明確。(2)施工期間每三天一次召開工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況,以確保不影響進(jìn)度。(3)每周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)本工程各施工階段在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。(4)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系,為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境,避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求,以免影響施工進(jìn)度。(5)立足工程全局,按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素,做到有問題及時(shí)提出,及時(shí)解決,使工程始終處于良性循環(huán)中。(6)及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件,避免影響本工程正常進(jìn)度。(7)施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中,則是經(jīng)過對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的,并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。2、確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)(1)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計(jì)劃,按計(jì)劃配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窩工等浪費(fèi);按工程進(jìn)度計(jì)劃,安排各工種搭接,工期切實(shí)做到周密安排。(2)執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表,并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。(3)對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作,并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。(4)勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合,在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作,對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。(5)做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。3、操作班組一級(jí)管理(1)項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上,按每個(gè)分項(xiàng)工程,分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量,將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組,確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。(2)本工程明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)人、職責(zé)分明,責(zé)任到組,部位到人。(3)由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。(二)加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入(1)強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提,必須精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),確保全部到位。(2)公司倉(cāng)庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備,將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。因此,機(jī)械設(shè)備不會(huì)影響本工程的施工工期。(3)在工程施工期間,可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班,這樣可縮短很多工期,從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工,都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。(1)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。(2)充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用,每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容,形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)。(3)施工前,根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。(4)施工中,經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題,使各工種協(xié)調(diào)合作。第六章安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施一、組織體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全、文明、環(huán)保組織體系。安全生產(chǎn)組織體系框圖如后圖所示。為認(rèn)真貫徹<勞動(dòng)法>和安徽省的勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理法規(guī),落實(shí)”企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度;組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程,定期組織安全檢查。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好安全工作。項(xiàng)目總工對(duì)本項(xiàng)目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé),結(jié)合本項(xiàng)目制定和貫徹實(shí)施具體安全技術(shù)措施。施工員、隊(duì)長(zhǎng)(工段長(zhǎng))對(duì)所管轄的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工方案中安全技術(shù)措施,針對(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,安全員應(yīng)執(zhí)行有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好宣傳教育和管理工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,掌握安全生產(chǎn)情況。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施杜絕人身傷亡、機(jī)械等重大事故的發(fā)生;及時(shí)清除重大事故隱患,隱患整改率達(dá)到100%;不發(fā)生中毒和重大機(jī)械損壞事故及火災(zāi)事故;安全文明達(dá)到”安全生產(chǎn)文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。健全和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)和第一責(zé)任人,下設(shè)安?？曝?fù)責(zé)日常安全檢查,設(shè)專職安全檢查員,督促工作,施工班組設(shè)兼職安全員。建立安全組織保證體系,分工明確,責(zé)任明確,責(zé)任到人,對(duì)施工生產(chǎn)過程監(jiān)控。1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行<施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定>以及國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則,建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全施工措施方面的職責(zé),采取各種安全技術(shù)措施:諸如電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具的專用專管。(2)其次,施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工,確保工程安全、可靠。(3)做好天氣預(yù)報(bào)記錄工作,并掛牌告示,遇有異常情況必須及時(shí)報(bào)主管部門,公司安全部門,對(duì)狂風(fēng)、暴雨、雷電等制訂相應(yīng)的措施。(4)現(xiàn)場(chǎng)成立安全管理小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施制度,并每月組織重大的安全活動(dòng),進(jìn)行宣傳教育工作,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,組織安全技術(shù)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,對(duì)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)處理和糾正。2、車輛管理措施(1)汽車駕駛員必須身體健康,反映靈敏,作風(fēng)正派,經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn),考核合格后持證上崗。(2)文明禮貌行駛,不準(zhǔn)強(qiáng)行搶道行車,倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全,不得盲目駕駛。(3)不準(zhǔn)客貨混載,載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐,上下車不能搶上、搶下;載貨車要按規(guī)定裝載,不能超高、超寬、超長(zhǎng)。(4)運(yùn)輸油料等危險(xiǎn)品的汽車,要注意防火,并配置好滅火裝置,不準(zhǔn)在車輛內(nèi)部和附近吸煙,中速行駛,要有專人押運(yùn)和看守,非押運(yùn)人員不準(zhǔn)搭車。運(yùn)行中不得在鬧市區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、重要設(shè)施等處停車。(5)汽車在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險(xiǎn)道路、鐵路道口行車時(shí),要集中注意力,做到一看、二慢、三經(jīng)過(鐵路道口一停二看三經(jīng)過),謹(jǐn)慎駕駛,安全行車。(6)在雨、云霧、冰雪天行車時(shí),要集中注意力,慢速行駛,安全行車。3、機(jī)械設(shè)備安全管理措施(1)機(jī)械設(shè)備操作人員必須責(zé)任心強(qiáng),思想素質(zhì)好,經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考試,持證上崗。(2)設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要妥善包裝或遮蓋,捆綁牢固,不超限、超重,并派專人護(hù)送。卸車時(shí),應(yīng)該規(guī)定信號(hào),專人指揮。(3)設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點(diǎn)進(jìn)行,確保人身和設(shè)備的安全。(4)設(shè)備管理要由專人負(fù)責(zé),作業(yè)時(shí)要熟練掌握機(jī)械性能和操作技能,嚴(yán)禁違章操作,以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。4、臨時(shí)用電安全措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、電器設(shè)備、手持工具、大型照明燈等的金屬外殼應(yīng)按要求做好保護(hù)接地。專人負(fù)責(zé)使用,定期檢查維修。(2)工地架設(shè)的臨時(shí)明線必須用絕緣線架設(shè),并保持一定的安全高度。拖地電纜要有保護(hù)。導(dǎo)線截面必須經(jīng)過計(jì)算,所有線路及設(shè)備上的熔斷絲,都必須按規(guī)定使用。絕對(duì)禁止用銅絲、鐵等代替熔斷絲。(3)用電線路或配電箱檢修時(shí),要切斷電源,懸掛停電標(biāo)志。配電箱應(yīng)配鎖停電送電由專人負(fù)責(zé)。動(dòng)力線與照明線路分別控制,并分別裝好漏電保護(hù)器。(4)電線接頭必須絕緣完好、閘刀、插座必須罩殼完好。配電箱不能朝天雨淋總配電箱在施工停頓時(shí)必須拉閘上鎖。嚴(yán)禁非操作員私拉亂接。(5)現(xiàn)場(chǎng)的照明線路,必須采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線,并配有漏電保護(hù)器保護(hù)。燈具的金屬外殼應(yīng)接地(零)保護(hù)。照明燈的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制,不得將相線直接引入。移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠接地(零),燈具距地高度不得低于2.5m。高壓鏑燈安裝支架應(yīng)堅(jiān)固可靠,并要有防雨措施。(6)發(fā)電機(jī)安裝時(shí),應(yīng)平穩(wěn)牢固,室外操作時(shí),應(yīng)搭設(shè)機(jī)棚,并保持通風(fēng)良好。附近不得放置油料或其它易燃物品,并應(yīng)設(shè)置消防器村,如有火情,應(yīng)先切斷電源并立即撲救。(7)發(fā)電機(jī)的聯(lián)接件應(yīng)牢固可靠,轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)有防護(hù)裝置,輸出線路應(yīng)絕緣良好,各儀表指示清晰。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作人員不得離開機(jī)械,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī),查明原因,故障排除后,方可繼續(xù)工作。嚴(yán)禁帶電作業(yè),檢修電氣設(shè)備前,必須切斷電源,并掛醒目警示牌,并派專人監(jiān)護(hù)。三、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。嚴(yán)格施工組織管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。施工前做到全員教育,全面規(guī)劃,合理布局,為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。2、經(jīng)理部?jī)?nèi)由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)文明施工,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系,針對(duì)工程特點(diǎn),對(duì)下屬施工處提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求,定期進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料分別堆(碼)放整齊且不妨礙交通,各種材料用途標(biāo)注明確,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備集中停放,機(jī)械、設(shè)備、材料實(shí)行專人專項(xiàng)保管。并做到路溝暢通,管線齊全,生活設(shè)施清潔文明,施工安全有序,開一段,成一段,工完料清。3、文明施工,樹立良好的施工企業(yè)形象,施工標(biāo)段起訖點(diǎn)立標(biāo)掛牌,并標(biāo)注工程建設(shè)名稱、標(biāo)段及樁號(hào)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、開竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo),所立標(biāo)牌安全穩(wěn)固,字體適中醒目。4、嚴(yán)格按照縣市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定施工,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電,排污及運(yùn)輸車輛管理,現(xiàn)場(chǎng)四周砌圍墻并在圍墻上注明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,參建人員執(zhí)行佩帶胸卡上崗,無胸卡人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)職工法制觀念。6、施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線,以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。7、現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料必須按施工總進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備,按旬作業(yè)計(jì)劃分類分批進(jìn)場(chǎng),按總平面布置堆放整齊,做到隨做隨清,不用的材料及時(shí)退場(chǎng),不占用主要交通道路,嚴(yán)禁亂堆亂放,施工現(xiàn)場(chǎng)做好污水沉淀和廢水回收利用,避免環(huán)境污染。8、加強(qiáng)施工用水和施工用電的管理,嚴(yán)格禁止私拉亂接,不允許出現(xiàn)到處流淌、到處是線的現(xiàn)象。9、合理安排有噪音污染的工種和工作時(shí)間,有噪音的操作盡量安排避開晚間22時(shí)-早晨6時(shí),確保周圍居民的生活休息。10、加強(qiáng)政治思想工作,教育職工加強(qiáng)組織紀(jì)律性,認(rèn)真做好膳食茶水供應(yīng)。11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,進(jìn)行法制宣傳教育,嚴(yán)禁賭博,防止偷盜和打架事件發(fā)生。四、環(huán)境保護(hù)措施施工中水土保持工作和對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)工作至關(guān)重要,針對(duì)本標(biāo)段自然地理環(huán)境特點(diǎn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作全面規(guī)劃,積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境生活環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境,盡可能保持原有綠化防護(hù),最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞,保護(hù)環(huán)境,防止水土流失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部專門設(shè)立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí),施工中嚴(yán)格履行合同中對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的隨時(shí)檢查,執(zhí)行對(duì)環(huán)保工作的要求。具體措施如下:1、防止水土流失和廢料廢方處理措施(1)防水排水A、在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道,并與永久性排水設(shè)施相連接,不引起淤積和沖刷。B、雨季管線隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓實(shí),依次進(jìn)行,每層表面筑成2~3%的橫坡,使之不積水。(2)防止沖刷與淤積措施A、采取有效預(yù)防措施,防止施工場(chǎng)所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受到?jīng)_刷。B、施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng),能最大限度地減少水土流失及對(duì)水文狀態(tài)的改變。C、開挖或填筑的土質(zhì)路基邊坡及時(shí)采取防護(hù)措施,防止雨季到來時(shí)水流對(duì)坡面沖刷而影響排水系統(tǒng),減少對(duì)附近水域的污染。D、在施工中,無論何種情況下,未經(jīng)監(jiān)理工程師的事先書面同意,不得干擾河道、水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動(dòng)。(3)廢料廢方的處理措施A、清理場(chǎng)地的廢料和土石方工程的廢方處理,不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施,按照?qǐng)D紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場(chǎng),有條件時(shí),力求少占土地,并結(jié)合改地造田。B、施工過程的泥漿及廢棄物等,在工程完工時(shí)及時(shí)清除干凈,以免堵塞河道和妨礙交通。2、防止和減輕水、大氣污染措施(1)保護(hù)水質(zhì)A、施工廢水、生活污水不得直接排入田地、耕地、灌溉渠和水庫,不得排入飲用水源。B、施工區(qū)域,砂石料場(chǎng),在施工期間和完工以后采取措施妥善處理,以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕,防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。C、沖洗集料或含有沉積物的操作用水,采取過濾、沉淀池處理或其它措施,使能做到達(dá)標(biāo)排放。D、施工期間,施工物料如水泥、油料、化學(xué)物品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格,防止在雨季或暴雨季節(jié)將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。E、施工機(jī)械防止嚴(yán)重漏油,禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污未經(jīng)處理就直接排放,或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。(2)控制揚(yáng)塵A、為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,采取隨時(shí)進(jìn)行灑水或其它抑塵措施,使不出現(xiàn)明顯的揚(yáng)塵。B、易于引起粉塵的細(xì)料或松散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水或其它抑塵措施,使不出現(xiàn)明顯的揚(yáng)塵。C、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場(chǎng)地,如水泥砼拌和站(場(chǎng))、大型軋石場(chǎng)等投料器均設(shè)有防塵設(shè)備。在這些場(chǎng)所作業(yè)的工作人員,均配備必要的勞保防護(hù)用品。3、保護(hù)綠色植被措施(1)采取措施盡量保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被,若因修建臨時(shí)工程破壞現(xiàn)有綠色植被,在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。(2)施工期間破壞植被的面積嚴(yán)格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不再發(fā)生其它形式的人為破壞。4、土地資源的保護(hù)措施(1)妥善處理廢方,棄土堆。有條件時(shí),在棄土堆頂面綠化或整平成為耕地。(2)取土坑選在高地、荒地上,盡量不占耕地。當(dāng)必須耕地取土?xí)r,將表面種植土鏟除,集中成堆保存,并在工程交工前做好還地工作。對(duì)于深而寬的取土坑,根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰?用作蓄水池或魚塘。(3)在多年的經(jīng)濟(jì)作物區(qū)或重要的綠化帶,不得設(shè)置取土坑。第七章成本控制措施一、工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo),在工程項(xiàng)目成本形成的過程中,對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項(xiàng)目成本控制的原則(1)全面控制的原則①全面控制a.建立全員參加責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系b.項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任,在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利,在成本控制方面的業(yè)績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤,從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。②全過程控制a.成本控制貫穿項(xiàng)目施工過程的每一個(gè)階段b.每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道c.經(jīng)常性成本控制經(jīng)過制度保證,不常發(fā)生的”例外問題”也有相應(yīng)措施控制,不能疏漏。(2)動(dòng)態(tài)控制的原則①項(xiàng)目施工是一次性行為,其成本控制應(yīng)事前重視、事中控制。②在施工開始之前進(jìn)行成本預(yù)測(cè),確定目標(biāo)成本,編制成本計(jì)劃,制訂或修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。③施工階段重在執(zhí)行成本計(jì)劃,落實(shí)降低成本措施,實(shí)行成本目標(biāo)管理。④成本控制隨施工過程連續(xù)進(jìn)行,與施工進(jìn)度同步,不能時(shí)緊時(shí)松,更不能拖延。⑤建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng),使成本責(zé)任部門(人員)能及時(shí)獲得信息、糾正不利成本偏差。⑥制不合理開支,把可能導(dǎo)致?lián)p失和浪費(fèi)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(3)創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則①施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過程,也是創(chuàng)造財(cái)富增加收入的過程,其成本控制應(yīng)堅(jiān)持增收與節(jié)約相結(jié)合的原則。②作為合同簽約依據(jù),編制工程預(yù)算時(shí),應(yīng)”以支定收”,保證預(yù)算收入。在施工過程中,要”以收入定支”,控制資源消耗和費(fèi)用支出。③每發(fā)生一筆成本費(fèi)用,都要核查有否相應(yīng)的預(yù)算收入,收支是否平衡。④經(jīng)常性的成本核算時(shí),要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收的對(duì)比分析。⑤嚴(yán)格控制成本開支范圍,費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督。⑥提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案,提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人、財(cái)、物的消耗。⑦采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施,制止可能發(fā)和的浪費(fèi)。⑧施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全都對(duì)工程成本有很大的影響,因而成本控制必須與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制等工作相結(jié)合、相協(xié)調(diào),避免返工(修)損失、降低質(zhì)量成本、減少并杜絕工程延期違約罰款、安全事故損失等費(fèi)用發(fā)生。⑨堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)的漏洞。(4)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則①要使控制真正發(fā)揮作用,必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求,貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。有責(zé)無權(quán),不能完成所承擔(dān)的責(zé)任,有責(zé)無利,缺乏履行責(zé)任的動(dòng)力。②工程項(xiàng)目成本涉及面廣,必須形成覆蓋項(xiàng)目全員的成本責(zé)任網(wǎng)絡(luò),歸口控制項(xiàng)目成本,并與獎(jiǎng)金分配掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。三、工程項(xiàng)目成本控制的方法(1)制度控制制度控制是企業(yè)層次對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)施的總體宏觀控制,使項(xiàng)目施工過程中成本管理”有章可循”。這些制度主要有<勞務(wù)工作管理規(guī)定>、<機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法>、<料具租賃管理辦法>、<工程項(xiàng)目成本核算管理標(biāo)準(zhǔn)>等,詳見公司內(nèi)部文件。(2)定額控制為了控制項(xiàng)目成本,企業(yè)必須有完整的定額資料,這些定額除了國(guó)家統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額以及市場(chǎng)的勞務(wù)、材料價(jià)格信息之外,企業(yè)還應(yīng)有完善的內(nèi)部定額資料。內(nèi)部定額資料根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一定額,結(jié)合現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全操作規(guī)程,施工條件及歷史資料等進(jìn)行編制,并以此作為編制施工預(yù)算,工長(zhǎng)簽發(fā)施工任務(wù)書,控制考核,工效及材料消耗的依據(jù)。(3)合同控制①項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包合同②公司與勞務(wù)承包隊(duì)伍之間的承包合同③項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包合同四、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容1、材料費(fèi)的控制材料費(fèi)的控制按照”量?jī)r(jià)分離”的原則,一是材料用量的控制;二是材料價(jià)格控制。(1)材料用量的控制材料消耗量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過程中經(jīng)過”限額領(lǐng)料”去落實(shí),具體有以下幾個(gè)方面:①定額控制對(duì)于有消耗定額的材料,項(xiàng)目以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額發(fā)料制度。項(xiàng)目各工長(zhǎng)只能在規(guī)定限額內(nèi)分期批領(lǐng)用,需要超過限額領(lǐng)用的材料,必須先查明原因,經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。②指標(biāo)控制對(duì)于沒有消耗定額的材料,則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的方法。根據(jù)上期實(shí)際耗用,結(jié)合當(dāng)月具體情況節(jié)約要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。③計(jì)算控制為準(zhǔn)確核算項(xiàng)目實(shí)際材料成本,保證材料消耗準(zhǔn)確,在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目材料員必須準(zhǔn)確計(jì)量,查明是否發(fā)生損耗或短缺,如有發(fā)生,要查明原因,明確責(zé)任。在發(fā)生的過程中,要嚴(yán)格計(jì)量,防止多發(fā)或少發(fā)。(2)材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門在采購(gòu)中加以控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)中的合同損失等所組成的,因此在控制材料價(jià)格時(shí),須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:①買價(jià)控制買價(jià)的變動(dòng)主要是由市場(chǎng)因素引起的,但在內(nèi)部控制方面,應(yīng)事先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察,建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。采取材料時(shí),必須在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選定供應(yīng)商名冊(cè)。采購(gòu)材料時(shí),必須在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選定供應(yīng)商,實(shí)行貨比三家,在保質(zhì)保量的前提下,爭(zhēng)取最低買價(jià)。同時(shí)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督,項(xiàng)目對(duì)材料部門采購(gòu)的物資有權(quán)過問詢價(jià),對(duì)買價(jià)過高的物資,能夠根據(jù)雙方簽訂的橫向合同處理。另外,材料部門對(duì)各個(gè)項(xiàng)目所需的物資能夠分類批量采購(gòu),以降低買價(jià)。②運(yùn)費(fèi)控制合理組織材料運(yùn)輸,就近購(gòu)買材料,先用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,借以降低成本。為此,材料采購(gòu)部門要求供應(yīng)商按規(guī)定的條件和指定的地點(diǎn)交貨,供應(yīng)單位如降低包裝質(zhì)量,則按質(zhì)論價(jià)付款;因變更指定交貨地點(diǎn)所增加的費(fèi)用均由供應(yīng)商自付。③損耗控制要求項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收人員及時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),準(zhǔn)確計(jì)量,以防止將損耗或短缺計(jì)入材料成本。2、人工費(fèi)的控制按照內(nèi)部施工圖預(yù)算,鋼筋翻樣單或模板量計(jì)算出定額人工工日,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包干給勞務(wù)承包隊(duì)伍,達(dá)到控制人工開支的目的。3、機(jī)械費(fèi)的控制機(jī)械費(fèi)用主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,為有效控制臺(tái)班費(fèi)支出,主要從以下幾個(gè)方面控制:①指導(dǎo)項(xiàng)目合理安排施工生產(chǎn),督促項(xiàng)目加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。②協(xié)助項(xiàng)目加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率。③監(jiān)督項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用贊造成機(jī)械設(shè)備的停置。④協(xié)助項(xiàng)目做好上機(jī)人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。4、管理費(fèi)的控制管理費(fèi)在項(xiàng)目成本中有一定比例,由于沒有定額,因此在控制與核算上都較難把握,項(xiàng)目在使用和開支時(shí)彈性較大,主要采取以下控制措施:①根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目經(jīng)理自身的管理能力、水平、思想素質(zhì)等,分別賦予不同的管理費(fèi)開支權(quán)限。②制定項(xiàng)目管理費(fèi)開支指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的開支范圍內(nèi)有權(quán)支配,超計(jì)劃使用則需經(jīng)過一定審批手續(xù)。③及時(shí)反映,經(jīng)常檢查。企業(yè)委托財(cái)務(wù)部門對(duì)制定的項(xiàng)目管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況逐月檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,找出原因,制定糾正措施。五、施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施施工項(xiàng)目的成本主要是在施工過程中形成的,其成本費(fèi)用支出主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,發(fā)生在施工隊(duì)、生產(chǎn)班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工中,因而施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施要要是指在項(xiàng)目的施工過程中,以各職能部門、施工隊(duì)、生產(chǎn)班組為成本控制對(duì)象,以分部分項(xiàng)工程為成本控制對(duì)象,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),以經(jīng)濟(jì)合同為成本控制對(duì)象,所進(jìn)行落實(shí)成本控制責(zé)任制,執(zhí)行成本控制計(jì)劃并隨時(shí)進(jìn)行檢查、考核、分析等一系列成本控制活動(dòng)。施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任制的主要內(nèi)容如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。②負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、決策工作,主持制訂、審核項(xiàng)目目標(biāo)成本、成本計(jì)劃和降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃。③建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系,與各職能部門(人員)班組簽訂成本承包責(zé)任狀,并監(jiān)督執(zhí)行情況1、預(yù)算部門①預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃②會(huì)同財(cái)會(huì)部門進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡③編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、提供各單位工程,分部分項(xiàng)工程、各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本資料④監(jiān)督對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同履約情況收集變更資料⑤負(fù)責(zé)外包工作對(duì)外結(jié)算工作,控制費(fèi)用支出⑥編制預(yù)算時(shí)要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用,不要漏項(xiàng)。對(duì)預(yù)算中”缺口”項(xiàng)目,不要估計(jì)偏低,以保證工程收入發(fā)生工程變更,及時(shí)辦理增減帳,以經(jīng)過工程款結(jié)算向甲方取得補(bǔ)償。3、技術(shù)部門①在審查各級(jí)部門所提技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上,匯總編制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃②提出有效的技術(shù)節(jié)約、降低成本措施,負(fù)責(zé)落實(shí),提供技術(shù)節(jié)約報(bào)表③制定經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)④認(rèn)真會(huì)審圖紙,提出便于施工、降低成本的修改意見⑤制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效益4、工程部門①合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布置、減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)等支出②保證工程質(zhì)量,降低質(zhì)量根本,避免返工損失③嚴(yán)格施工安全控制,確保安全生產(chǎn),減少事故損失④組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,注意收尾工程⑤及時(shí)辦理工程簽證5、材料部門①編制降低材料成本措施計(jì)劃②控制材料采購(gòu)成本,合理安排儲(chǔ)備,降低材料管理損耗,減少資金占用③嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料驗(yàn)收、限額發(fā)料、周轉(zhuǎn)材料、回收利用制度④負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳啟計(jì)錄,提供材料耗用報(bào)表,考核材料實(shí)際消耗6、動(dòng)力部門①編制機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃和降低機(jī)械使用費(fèi)措施計(jì)劃②提供各類機(jī)械臺(tái)班實(shí)際使用資料,合理使用、節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用③加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修,提供完好率、使用率④控制外租機(jī)械租賃的費(fèi)用7、質(zhì)安部門①編制質(zhì)量成本計(jì)劃,進(jìn)行全面質(zhì)量成本控制②合理精簡(jiǎn)項(xiàng)目管理人員、服務(wù)人員,節(jié)約工資性支出③執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度,控制非生產(chǎn)性開支④管好行政辦公用財(cái)產(chǎn)物資,防止損壞和流失8、財(cái)務(wù)部門①編制項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì)劃和成本降低計(jì)劃②建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金,控制資金使用③按照成本開支范圍,費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,控制成本支出④對(duì)成本進(jìn)行分部分項(xiàng)、分階段和月度的考核分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋⑤及時(shí)核算實(shí)際成本,編制成本報(bào)表第八章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃為了確保本工程的順利完成,我公司結(jié)合工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo)文件的要求,擬成立本工程的項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù),本著精干、高效的原則。我們計(jì)劃安排具有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員按項(xiàng)目法組建項(xiàng)目部。一、組織機(jī)構(gòu)圖二、人力資源配置序號(hào)崗位數(shù)量工作內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1全面工作2副經(jīng)理1生產(chǎn)安全3項(xiàng)目總工1技術(shù)、質(zhì)量4施工員1專業(yè)施工5質(zhì)檢員1質(zhì)量管理6安全員1安全、文明施工7材料員1材料供應(yīng)、管理8測(cè)量員1定位、高程控制9試驗(yàn)員1取樣、試驗(yàn)、控制10資料員1資料收集、匯總、整理三、勞動(dòng)力配置計(jì)劃詳見后附表格。第九章施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配備詳見后附表格。第十章施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其它措施一、減少噪音、降低環(huán)境污染的措施1、服從城市監(jiān)察大隊(duì)和有關(guān)部門的檢查指導(dǎo),對(duì)指出的問題要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員進(jìn)行教育,嚴(yán)禁大專喧嘩,盡量減少人為的噪聲污染,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的意識(shí)。2、混凝土施工等施工噪音較大的工作,盡量安排在白天施工,嚴(yán)格控制時(shí)間,早晨作業(yè)不早于6時(shí),夜間作業(yè)不超過22時(shí),特殊情況夜間施工時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并將噪音控制到最低限度。減少擾民,降低環(huán)境污染和噪音,耐心誠(chéng)摯地做好四周居民思想工作,取得她們的合作和諒解,夜間卸車做到輕拿輕放,減少人為噪聲。3、施工現(xiàn)場(chǎng)防止揚(yáng)塵措施:隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物、垃圾,及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。保證道路暢通,減少揚(yáng)塵,并嚴(yán)禁隨便拋撒拉圾。配備專人在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的地方、施工場(chǎng)地采取灑水降塵措施。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)”門前三包”。4、施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施:現(xiàn)場(chǎng)污水、要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)兩次沉淀后,方可排入市政污水管線;未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接進(jìn)入城市排水設(shè)施。嚴(yán)禁有有毒、有害物、廢棄物用作土方回填。二、冬季施工措施本工程按照相關(guān)要求施工時(shí)間為冬季,因此冬季施工的質(zhì)量控制就非常重要?；炷炼臼┕?特別是在寒冷地區(qū),為防止混凝土早期受凍,一般都要求混凝土有較高的澆筑溫度。對(duì)于大致積混凝土,澆筑以后其表面溫度雖然較低,內(nèi)部溫度卻因水泥水化熱而上升。為了減少內(nèi)外溫差和基礎(chǔ)溫差,澆筑溫度越低越有利。如果澆筑溫度超過允許值,則應(yīng)從加強(qiáng)澆筑以后的保溫措施以減少內(nèi)外溫差。根據(jù)規(guī)范中規(guī)定混凝土的澆筑溫度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。在大致積混凝土的澆筑溫度,在溫和地區(qū)不宜低于3℃,在寒冷地區(qū)不宜低于5℃,一般為5℃～8℃。1、混凝土冬季施工早期白天