一級(jí)建造師考試建筑工程施工管理題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱(chēng)：一級(jí)建造師考試建筑工程施工管理題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象：一級(jí)建造師考試考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各分部分項(xiàng)工程的起止時(shí)間、邏輯關(guān)系和資源需求。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，無(wú)需全員參與。3.施工成本控制的核心是降低材料采購(gòu)成本，而非全過(guò)程管理。4.質(zhì)量管理的基本原則包括“全員參與、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)”。5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。6.分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，總包單位無(wú)需承擔(dān)連帶責(zé)任。7.施工合同變更需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并書(shū)面確認(rèn)。8.建筑工程中的關(guān)鍵線路是指總工期最長(zhǎng)的施工線路。9.施工索賠必須提供充分的證據(jù)支持，包括同期記錄、往來(lái)函件等。10.綠色施工是指采用環(huán)保材料，無(wú)需考慮資源節(jié)約和效率提升。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制措施？（）A.關(guān)鍵線路法（CPM）B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.資源優(yōu)化配置D.成本核算方法2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的周期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）年？A.1B.2C.3D.53.施工成本偏差分析中，CV表示（）。A.成本節(jié)約額B.成本超支額C.成本績(jī)效指數(shù)D.成本偏差率4.質(zhì)量控制中，“三檢制”指的是（）。A.自檢、互檢、交接檢B.初檢、復(fù)檢、終檢C.內(nèi)檢、外檢、抽檢D.送檢、復(fù)檢、驗(yàn)收5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管網(wǎng)的布置原則不包括（）。A.滿足消防用水需求B.盡量縮短管線長(zhǎng)度C.高壓輸水D.防止漏水6.分包合同中，總包單位對(duì)分包工程的（）負(fù)總責(zé)。A.安全管理B.質(zhì)量監(jiān)督C.進(jìn)度協(xié)調(diào)D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償7.施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛工作的主要作用是（）。A.占用時(shí)間B.表示邏輯關(guān)系C.耗費(fèi)資源D.延長(zhǎng)工期8.索賠成立的條件不包括（）。A.索賠事件真實(shí)存在B.索賠損失可量化C.索賠方主觀故意D.索賠程序合規(guī)9.綠色施工的核心目標(biāo)是（）。A.降低施工成本B.提高工程質(zhì)量C.減少環(huán)境污染D.加快施工進(jìn)度10.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.材料堆放整齊B.噪音超標(biāo)作業(yè)C.現(xiàn)場(chǎng)道路硬化D.夜間施工無(wú)照明三、多選題（每題2分，共20分）1.施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.計(jì)劃編制B.進(jìn)度檢查C.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)D.成本核算E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)2.安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋（）。A.安全責(zé)任體系B.應(yīng)急預(yù)案C.安全檢查記錄D.獎(jiǎng)懲措施E.材料采購(gòu)清單3.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.技術(shù)節(jié)約C.資源優(yōu)化D.變更索賠E.質(zhì)量返工4.質(zhì)量控制的基本程序包括（）。A.目標(biāo)設(shè)定B.過(guò)程控制C.結(jié)果檢驗(yàn)D.不合格處理E.成本分析5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的“三級(jí)配電”指的是（）。A.總配電箱B.分配電箱C.末級(jí)開(kāi)關(guān)箱D.線路敷設(shè)E.保護(hù)裝置6.分包合同管理的主要內(nèi)容有（）。A.進(jìn)度協(xié)調(diào)B.質(zhì)量監(jiān)督C.安全監(jiān)管D.經(jīng)濟(jì)結(jié)算E.技術(shù)交底7.施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路特征包括（）。A.總工期最長(zhǎng)B.邏輯關(guān)系復(fù)雜C.資源需求集中D.任何延誤都會(huì)影響總工期E.可有多條平行線路8.索賠的證據(jù)類(lèi)型包括（）。A.施工日志B.監(jiān)理通知C.現(xiàn)場(chǎng)照片D.材料發(fā)票E.通信記錄9.綠色施工的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（）。A.節(jié)能減排B.資源循環(huán)利用率C.噪音控制D.工期縮短E.成本降低10.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的考核內(nèi)容有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋規(guī)范B.材料分類(lèi)存放C.垃圾及時(shí)清運(yùn)D.夜間施工擾民E.安全警示標(biāo)志四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某建筑工程項(xiàng)目，總工期為180天，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下情況：1.A工作（工期10天）因設(shè)計(jì)變更停工5天；2.B工作（工期8天）因天氣原因延誤3天；3.C工作（工期12天）因材料供應(yīng)延遲2天。要求：1.若A、B、C工作均為關(guān)鍵工作，項(xiàng)目總工期將延長(zhǎng)多少天？2.若A、B、C工作均為非關(guān)鍵工作，且總時(shí)差分別為5天、4天、3天，項(xiàng)目總工期是否受影響？案例二：某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起安全事故，造成1人輕傷。項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按程序上報(bào)。事后分析發(fā)現(xiàn)，事故原因?yàn)椋?.安全防護(hù)設(shè)施缺失；2.操作人員未按規(guī)定佩戴安全帽。要求：1.簡(jiǎn)述事故調(diào)查處理的步驟；2.提出預(yù)防類(lèi)似事故的措施。案例三：某工程合同約定總價(jià)為1000萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占60%。施工過(guò)程中，因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致材料費(fèi)上漲10%，項(xiàng)目部提出索賠。監(jiān)理單位審核后，同意索賠金額為50萬(wàn)元。要求：1.簡(jiǎn)述索賠的審核要點(diǎn)；2.若項(xiàng)目部未按程序提交索賠申請(qǐng)，索賠能否成立？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述施工進(jìn)度控制與成本控制的關(guān)系，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)進(jìn)度優(yōu)化實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析綠色施工在建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值及實(shí)施難點(diǎn)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√；2.×；3.×；4.√；5.√；6.×；7.√；8.√；9.√；10.×解析：-2.安全生產(chǎn)責(zé)任制需全員參與，項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)總責(zé)；-3.成本控制是全過(guò)程管理，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段；-10.綠色施工兼顧環(huán)保、資源節(jié)約和效率提升。二、單選題1.D；2.C；3.B；4.A；5.C；6.A；7.B；8.C；9.C；10.A解析：-5.臨時(shí)用水管網(wǎng)應(yīng)低壓輸水，避免高壓損壞管道；-8.索賠需基于客觀事實(shí)，主觀故意不成立；-9.綠色施工的核心是可持續(xù)發(fā)展，而非單純成本或進(jìn)度。三、多選題1.A,B,C,E；2.A,B,C,D；3.A,B,C,D；4.A,B,C,D；5.A,B,C；6.A,B,C,D,E；7.A,D；8.A,B,C,D,E；9.A,B,C；10.A,B,C,E解析：-5.三級(jí)配電指總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱，高壓輸水不屬于臨時(shí)用電范疇；-8.索賠證據(jù)需客觀、完整，如日志、照片、記錄等；-10.夜間施工擾民不屬于文明施工范疇。四、案例分析題案例一：1.延長(zhǎng)12天（5+3+2）；2.不受影響（總時(shí)差合計(jì)12天）。解析：-關(guān)鍵工作延誤直接導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)；非關(guān)鍵工作需扣除總時(shí)差后判斷是否影響總工期。案例二：1.步驟：事故調(diào)查→原因分析→責(zé)任認(rèn)定→處理決定→整改落實(shí)；2.措施：完善安全設(shè)施→加強(qiáng)安全培訓(xùn)→嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。案例三：1.審核要點(diǎn)：索賠依據(jù)是否充分、程序是否合規(guī)、金額是否合理；2.不能成立（未按程序提交）。五、論述題1.進(jìn)度與成本控制關(guān)系及案例：進(jìn)度控制與成本控制相互制