關(guān)于組建XX公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知各部門、各下屬單位：為全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范安全事故、保障生產(chǎn)經(jīng)營安全有序開展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及公司安全管理相關(guān)要求，經(jīng)公司研究決定，組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、機(jī)構(gòu)名稱及組成（一）機(jī)構(gòu)名稱XX公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。（二）人員組成組長：由公司總經(jīng)理XXX擔(dān)任，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組全面工作。副組長：由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理XXX擔(dān)任，協(xié)助組長推進(jìn)日常安全管理。成員：生產(chǎn)部、安全管理部、技術(shù)研發(fā)部、人力資源部、行政部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人（名單附后）。二、主要職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)工作，研究制定安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案及年度工作計(jì)劃；2.組織開展安全檢查、隱患排查治理，督促整改措施落地；3.監(jiān)督安全生產(chǎn)投入，保障安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品配備；4.協(xié)調(diào)解決安全管理重大問題，指導(dǎo)各部門、車間安全工作；5.組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練及宣傳教育，提升全員安全意識與技能；6.配合政府監(jiān)管部門工作，及時(shí)報(bào)告、處置安全事故。（二）組長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，審定安全管理重大決策、制度及計(jì)劃；2.督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，協(xié)調(diào)跨部門安全管理難題；3.審批事故應(yīng)急處置方案，指導(dǎo)重大事故調(diào)查與處理。（三）副組長職責(zé)1.協(xié)助組長開展工作，組織落實(shí)日常安全管理任務(wù)；2.統(tǒng)籌安全檢查、隱患治理及培訓(xùn)演練，協(xié)調(diào)成員部門聯(lián)動；3.定期向組長匯報(bào)工作進(jìn)展，提出改進(jìn)建議。（四）成員職責(zé)1.落實(shí)本部門（車間）安全職責(zé)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決策；2.組織本部門（車間）安全檢查、隱患排查及整改，建立管理臺賬；3.及時(shí)報(bào)告本部門（車間）安全隱患、事故及異常情況；4.配合其他部門開展安全管理，參與公司級培訓(xùn)與演練。三、工作要求1.會議機(jī)制：領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開一次全體會議，研究重點(diǎn)工作；遇重大事件或特殊情況，可召開臨時(shí)會議。2.信息報(bào)送：各成員部門指定專人負(fù)責(zé)安全信息報(bào)送，每月25日前向安全管理部提交工作小結(jié)，重大事項(xiàng)即時(shí)報(bào)告。3.責(zé)任落實(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任分解至崗位、落實(shí)到個(gè)人，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的管理體系。4.宣傳培訓(xùn)：各部門結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)開展安全宣傳教育與技能培訓(xùn)，每半年至少組織一次部門級應(yīng)急演練，提升全員安全素養(yǎng)。請各部門、各下屬單位高度重視安全生產(chǎn)工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展任務(wù)，共同筑