2026秋招：金鵬控股集團(tuán)面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略控制2.以下哪個(gè)是市場營銷4P理論中的要素（）A.人員B.過程C.價(jià)格D.有形展示3.管理的核心職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括（）A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會(huì)計(jì)分期D.貨幣計(jì)量5.以下哪種是短期籌資方式（）A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.長期借款6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中，沖突最激烈的是（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段7.企業(yè)核心競爭力的特征不包括（）A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.可模仿性8.哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最多（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷9.人力資源管理的首要職能是（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績效管理10.以下不屬于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.成本最小化二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)外部環(huán)境分析包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略3.管理的基本職能有（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.會(huì)計(jì)要素包括（）A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入和費(fèi)用5.長期籌資方式有（）A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.長期借款D.留存收益6.團(tuán)隊(duì)的類型有（）A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.跨職能團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)7.企業(yè)戰(zhàn)略類型包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略8.市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有（）A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃10.財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)包括（）A.財(cái)務(wù)預(yù)測B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)控制三、判斷題（每題2分，共20分）1.戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。（）2.市場營銷4C理論是對4P理論的完全否定。（）3.管理的計(jì)劃職能是首要職能。（）4.會(huì)計(jì)主體一定是法律主體，法律主體不一定是會(huì)計(jì)主體。（）5.短期籌資的資金使用時(shí)間較短，資金成本較低。（）6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行階段是最穩(wěn)定的階段。（）7.企業(yè)的核心競爭力可以被輕易模仿。（）8.完全競爭市場中企業(yè)沒有價(jià)格控制權(quán)。（）9.人力資源管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。（）10.財(cái)務(wù)管理的對象是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)階段。戰(zhàn)略分析了解內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略選擇確定戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施將方案付諸行動(dòng)，過程中需進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。2.市場營銷4P理論的內(nèi)容是什么？包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。產(chǎn)品指企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)；渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的途徑；促銷是激發(fā)消費(fèi)者購買欲望的手段。3.管理的基本職能有哪些？管理基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是確定目標(biāo)和行動(dòng)方案；組織是合理分配資源與任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)；控制是監(jiān)督和糾正偏差。4.簡述會(huì)計(jì)核算的基本前提。會(huì)計(jì)核算的基本前提有會(huì)計(jì)主體，界定核算范圍；持續(xù)經(jīng)營，假定企業(yè)持續(xù)運(yùn)作；會(huì)計(jì)分期，劃分會(huì)計(jì)期間；貨幣計(jì)量，用貨幣計(jì)量經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何提高核心競爭力?？蓮膭?chuàng)新入手，研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品；加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提高員工素質(zhì)；優(yōu)化管理流程，提升運(yùn)營效率；樹立良好品牌形象，增強(qiáng)客戶忠誠度；注重合作，整合資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。2.分析市場營銷中產(chǎn)品策略的重要性。產(chǎn)品是營銷基礎(chǔ)，好的產(chǎn)品策略能滿足消費(fèi)者需求，提高市場競爭力?？芍笇?dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、包裝、品牌等，幫助企業(yè)合理定位，吸引目標(biāo)客戶，增加銷量和利潤，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可增強(qiáng)凝聚力，使成員協(xié)作更高效，提升工作質(zhì)量和效率。能發(fā)揮成員優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，激發(fā)創(chuàng)新思維。還能營造良好氛圍，提高員工滿意度和忠誠度，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用。能合理規(guī)劃資金，保障資金有效使用，提高資金利用效率。通過風(fēng)險(xiǎn)評估與控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還能為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，助力企業(yè)制定科學(xué)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)利潤與價(jià)值最大化。答案一、單項(xiàng)選擇題答案1-5：CCCDC6-10：BDACD二、多項(xiàng)選擇題答案1.