2025年大學(xué)木業(yè)產(chǎn)品智能制造（智能管理）上學(xué)期單元測試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.木業(yè)產(chǎn)品智能制造中，智能管理的核心目標(biāo)是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低成本C.提升產(chǎn)品質(zhì)量D.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化與協(xié)同2.以下哪種技術(shù)不屬于木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理的關(guān)鍵技術(shù)（）A.物聯(lián)網(wǎng)B.大數(shù)據(jù)分析C.虛擬現(xiàn)實(shí)D.人工智能3.在木業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃智能管理中，能實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度并自動調(diào)整計(jì)劃的系統(tǒng)是（）A.ERP系統(tǒng)B.MES系統(tǒng)C.CRM系統(tǒng)D.SCM系統(tǒng)4.智能管理在木業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，可通過（）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與企業(yè)間的信息共享與協(xié)同。A.區(qū)塊鏈技術(shù)B.云計(jì)算C.移動互聯(lián)網(wǎng)D.傳感器技術(shù)5.木業(yè)產(chǎn)品智能制造中，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行智能管理的主要目的是（）A.延長設(shè)備使用壽命B.增加設(shè)備功能C.提高設(shè)備采購價(jià)格D.減少設(shè)備操作人員6.智能管理在木業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，利用（）可實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析。A.激光掃描技術(shù)B.圖像識別技術(shù)C.射頻識別技術(shù)D.條碼技術(shù)7.以下關(guān)于木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理中人力資源管理的說法，錯誤的是（）A.能實(shí)現(xiàn)員工工作任務(wù)的智能分配B.可對員工績效進(jìn)行實(shí)時(shí)評估C.減少員工培訓(xùn)需求D.優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃8.在木業(yè)產(chǎn)品智能制造的智能管理中，數(shù)據(jù)安全管理主要是為了防止（）A.數(shù)據(jù)丟失B.數(shù)據(jù)被篡改C.數(shù)據(jù)訪問權(quán)限過高D.以上都是9.智能管理應(yīng)用于木業(yè)產(chǎn)品營銷管理時(shí)，通過（）可精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體。A.市場調(diào)研B.數(shù)據(jù)分析C.社交媒體營銷D.線下推廣活動10.木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理的發(fā)展趨勢不包括（）A.更加注重人機(jī)協(xié)作B.與綠色制造深度融合C.減少對數(shù)據(jù)分析的依賴D.向智能化、集成化方向發(fā)展二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理涉及的主要領(lǐng)域包括（）A.生產(chǎn)管理B.供應(yīng)鏈管理C.質(zhì)量管理D.人力資源管理E.營銷管理2.以下哪些技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)木業(yè)產(chǎn)品智能制造的智能管理（）A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)B.大數(shù)據(jù)技術(shù)C.人工智能技術(shù)D.云計(jì)算技術(shù)E.機(jī)器人技術(shù)3.在木業(yè)產(chǎn)品智能制造的智能管理中，生產(chǎn)計(jì)劃管理應(yīng)考慮的因素有（）A.訂單需求B.原材料庫存C.設(shè)備產(chǎn)能D.人員配備E.市場價(jià)格波動4.智能管理在木業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)勢有（）A.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度B.降低庫存成本C.增強(qiáng)供應(yīng)商合作穩(wěn)定性D.減少物流配送時(shí)間E.提升客戶滿意度5.木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理中，質(zhì)量追溯系統(tǒng)的作用包括（）A.快速定位質(zhì)量問題源頭B.提高產(chǎn)品召回效率C.優(yōu)化生產(chǎn)工藝D.增強(qiáng)客戶信任E.降低質(zhì)量檢測成本三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷下列說法的對錯，對的打√，錯的打×）1.木業(yè)產(chǎn)品智能制造的智能管理就是完全依靠機(jī)器來完成生產(chǎn)管理工作。（）2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能使木業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，便于智能管理。（）3.在木業(yè)產(chǎn)品智能制造中，智能管理可忽略員工的主觀能動性。（）4.大數(shù)據(jù)分析在木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理中只能用于分析歷史數(shù)據(jù)而無法進(jìn)行實(shí)時(shí)決策支持。（）5.智能管理應(yīng)用于木業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理時(shí)，可實(shí)現(xiàn)物流配送的自動駕駛。（）6.木業(yè)產(chǎn)品智能制造的智能管理有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。（）7.生產(chǎn)設(shè)備的智能管理就是定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無需實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)。（）8.智能管理在木業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制中，通過數(shù)據(jù)分析可提前預(yù)測質(zhì)量問題的發(fā)生。（）9.人力資源的智能管理會導(dǎo)致員工工作壓力增大，不利于員工發(fā)展。（）10.隨著木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理的發(fā)展，企業(yè)的管理層次會逐漸增多。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答下列問題）1.簡述木業(yè)產(chǎn)品智能制造智能管理中生產(chǎn)計(jì)劃管理的主要流程。2.說明智能管理在木業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的主要措施。3.闡述智能管理如何提升木業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。五、案例分析題（總共1題，每題20分，請閱讀以下案例并回答問題）某木業(yè)公司引入了智能制造智能管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)管理方面，通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并自動報(bào)警，同時(shí)根據(jù)訂單需求和設(shè)備產(chǎn)能自動調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。在供應(yīng)鏈管理中，與供應(yīng)商建立了信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)了原材料庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互，供應(yīng)商可根據(jù)企業(yè)庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨。在質(zhì)量控制上，利用傳感器采集生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析對質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)警和追溯。1.請分析該公司智能制造智能管理系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面的優(yōu)勢。2.說明該系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中是如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同的。3.闡述質(zhì)量控制方面的數(shù)據(jù)采集與分析對企業(yè)的重要意義。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.B4.A5.A6.B7.C8.D9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCD三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×四、簡答題1.生產(chǎn)計(jì)劃管理流程：首先收集訂單需求、原材料庫存、設(shè)備產(chǎn)能等信息；然后根據(jù)這些信息制定初步生產(chǎn)計(jì)劃；接著實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度；若有偏差，及時(shí)分析原因并調(diào)整計(jì)劃，同時(shí)考慮人員、物料等資源的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。2.質(zhì)量管理措施：利用傳感器等技術(shù)實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)；通過大數(shù)據(jù)分析建立質(zhì)量模型，對質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)警；當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，借助質(zhì)量追溯系統(tǒng)快速定位問題源頭，分析原因并采取改進(jìn)措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。3.提升協(xié)同效率方式：通過信息共享平臺，企業(yè)與供應(yīng)商實(shí)時(shí)交互原材料庫存數(shù)據(jù)，供應(yīng)商能及時(shí)掌握企業(yè)庫存動態(tài)，提前安排生產(chǎn)和補(bǔ)貨，減少供應(yīng)延遲；企業(yè)可根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)情況合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，雙方協(xié)同配合，優(yōu)化供應(yīng)鏈整體運(yùn)作，降低庫存成本，提高響應(yīng)速度，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率和穩(wěn)定性。五、案例分析題1.優(yōu)勢：能實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并報(bào)警，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率；可根據(jù)訂單需求和設(shè)備產(chǎn)能自動調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，使生產(chǎn)更靈活高效，更好地滿足市場需求，提高生產(chǎn)效率和訂單交付準(zhǔn)時(shí)率。2.實(shí)現(xiàn)協(xié)同方式：與供應(yīng)商建立信息共享平臺，實(shí)時(shí)交互原材料庫存數(shù)據(jù)。供應(yīng)商可依據(jù)企業(yè)庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨，企業(yè)能根據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)進(jìn)度調(diào)整自身生產(chǎn)計(jì)劃，雙方基于準(zhǔn)確的