2026年人力資源管理師二級(jí)專(zhuān)業(yè)技能考核及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿(mǎn)分：100分試卷名稱(chēng)：2026年人力資源管理師二級(jí)專(zhuān)業(yè)技能考核試卷考核對(duì)象：人力資源管理師二級(jí)職業(yè)技能等級(jí)考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---###一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正誤。1.績(jī)效考核的目的是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。2.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的是提升員工的工作技能。3.勞動(dòng)合同簽訂后，用人單位可以隨意變更工作崗位。4.職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。5.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解結(jié)果具有法律強(qiáng)制力。6.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造共同的價(jià)值觀。7.員工招聘的“海投”策略可以提高招聘效率。8.績(jī)效考核的360度評(píng)估法可以全面反映員工表現(xiàn)。9.員工福利的主要目的是降低員工離職率。10.勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位必須為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。---###二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）請(qǐng)選擇最符合題意的選項(xiàng)。1.以下哪項(xiàng)不屬于績(jī)效考核的SMART原則？（）A.具體的（Specific）B.可衡量的（Measurable）C.可實(shí)現(xiàn)的（Achievable）D.可持續(xù)的（Sustainable）2.在員工培訓(xùn)中，哪種方法最適合培養(yǎng)復(fù)雜技能？（）A.講座法B.案例分析法C.角色扮演法D.在崗培訓(xùn)法3.勞動(dòng)合同中，以下哪項(xiàng)屬于用人單位的義務(wù)？（）A.支付加班費(fèi)B.自行決定員工去留C.提供虛假招聘信息D.要求員工繳納培訓(xùn)費(fèi)用4.職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵步驟是？（）A.設(shè)定職業(yè)目標(biāo)B.跳槽C.接受公司安排D.忽略個(gè)人興趣5.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效是多久？（）A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年6.企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是？（）A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化7.員工招聘中，“人崗匹配”原則主要關(guān)注？（）A.員工的年齡B.員工的學(xué)歷C.員工的能力與崗位需求的匹配度D.員工的性別8.績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不屬于結(jié)果導(dǎo)向型指標(biāo)？（）A.銷(xiāo)售額B.工作效率C.員工滿(mǎn)意度D.項(xiàng)目完成率9.員工福利的主要目的是？（）A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.降低企業(yè)成本C.提升員工滿(mǎn)意度D.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)10.勞動(dòng)合同中，以下哪項(xiàng)屬于員工的義務(wù)？（）A.遵守公司規(guī)章制度B.為公司創(chuàng)造利潤(rùn)C(jī).自行承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用D.接受公司任意安排---###三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）請(qǐng)選擇所有符合題意的選項(xiàng)。1.績(jī)效考核的常見(jiàn)方法包括？（）A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.360度評(píng)估法D.德育法2.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容包括？（）A.知識(shí)培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.素質(zhì)培訓(xùn)D.薪酬談判3.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有？（）A.工作內(nèi)容B.工作地點(diǎn)C.工作時(shí)間D.員工年齡4.職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素包括？（）A.個(gè)人興趣B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)C.公司政策D.員工收入5.勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑包括？（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟6.企業(yè)文化建設(shè)的功能包括？（）A.凝聚功能B.導(dǎo)向功能C.約束功能D.創(chuàng)新功能7.員工招聘的渠道包括？（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司8.績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題包括？（）A.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確B.評(píng)價(jià)主觀性強(qiáng)C.評(píng)價(jià)結(jié)果不公正D.評(píng)價(jià)周期不合理9.員工福利的形式包括？（）A.薪酬B.保險(xiǎn)C.帶薪休假D.補(bǔ)充醫(yī)療10.勞動(dòng)法的核心原則包括？（）A.平等自愿B.公平合理C.誠(chéng)實(shí)信用D.勞動(dòng)者優(yōu)先---###四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某公司員工小張工作表現(xiàn)優(yōu)秀，但公司突然決定將其調(diào)任至偏遠(yuǎn)地區(qū)，且薪資降低20%。小張拒絕調(diào)動(dòng)，公司以“不服從安排”為由解除勞動(dòng)合同。小張申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求公司支付賠償金。問(wèn)題：1.小張的訴求是否合理？為什么？2.公司的做法是否合法？為什么？案例二：某公司招聘時(shí)承諾提供“五險(xiǎn)一金”和年終獎(jiǎng)金，但員工入職后發(fā)現(xiàn)公司未繳納社保，且年終獎(jiǎng)金未兌現(xiàn)。員工要求公司履行承諾，公司以“合同未明確”為由拒絕。問(wèn)題：1.員工的訴求是否合理？為什么？2.公司的做法是否合法？為什么？案例三：某公司員工小李因工作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目延期，公司領(lǐng)導(dǎo)要求其加班完成，并威脅稱(chēng)“不加班就扣工資”。小李拒絕加班，公司以“違反勞動(dòng)紀(jì)律”為由扣發(fā)其工資。問(wèn)題：1.小李的訴求是否合理？為什么？2.公司的做法是否合法？為什么？---###五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述績(jī)效考核在人力資源管理中的重要性及其優(yōu)化方向。2.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工行為和企業(yè)績(jī)效的影響。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析---###一、判斷題答案及解析1.×（績(jī)效考核的目的是提升組織績(jī)效，而非懲罰員工。）2.√（員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的核心是提升員工能力。）3.×（勞動(dòng)合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致。）4.√（職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。）5.×（調(diào)解結(jié)果需雙方簽字，不具有法律強(qiáng)制力。）6.√（企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造共同價(jià)值觀。）7.×（“海投”策略可能導(dǎo)致招聘質(zhì)量下降。）8.√（360度評(píng)估法可以多維度反映員工表現(xiàn)。）9.√（員工福利的主要目的是提升員工滿(mǎn)意度。）10.√（勞動(dòng)法規(guī)定用人單位必須為員工繳納社保。）---###二、單選題答案及解析1.D（SMART原則不包括“可持續(xù)的”。）2.C（角色扮演法適合培養(yǎng)復(fù)雜技能。）3.A（支付加班費(fèi)是用人單位的法定義務(wù)。）4.A（設(shè)定職業(yè)目標(biāo)是職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步。）5.C（勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效為6個(gè)月。）6.C（精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心。）7.C（人崗匹配關(guān)注能力與崗位的匹配度。）8.C（員工滿(mǎn)意度屬于過(guò)程導(dǎo)向型指標(biāo)。）9.C（員工福利的主要目的是提升員工滿(mǎn)意度。）10.A（遵守公司規(guī)章制度是員工的法定義務(wù)。）---###三、多選題答案及解析1.ABC（績(jī)效考核方法包括目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、360度評(píng)估法。）2.ABC（員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)內(nèi)容包括知識(shí)、技能、素質(zhì)。）3.ABC（勞動(dòng)合同主要內(nèi)容為工作內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間。）4.ABC（職業(yè)生涯規(guī)劃受個(gè)人興趣、行業(yè)趨勢(shì)、公司政策影響。）5.ABCD（勞動(dòng)爭(zhēng)議解決途徑包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。）6.ABCD（企業(yè)文化建設(shè)的功能包括凝聚、導(dǎo)向、約束、創(chuàng)新。）7.ABCD（員工招聘渠道包括網(wǎng)絡(luò)、校園、內(nèi)部推薦、獵頭。）8.ABCD（績(jī)效考核常見(jiàn)問(wèn)題包括標(biāo)準(zhǔn)不明確、主觀性強(qiáng)、不公正、周期不合理。）9.BCD（員工福利形式包括保險(xiǎn)、帶薪休假、補(bǔ)充醫(yī)療。）10.ABCD（勞動(dòng)法的核心原則包括平等自愿、公平合理、誠(chéng)實(shí)信用、勞動(dòng)者優(yōu)先。）---###四、案例分析答案及解析案例一：1.合理。公司無(wú)權(quán)單方面變更勞動(dòng)合同，且未提供合理補(bǔ)償。2.不合法。公司需依法支付賠償金。案例二：1.合理。公司承諾需兌現(xiàn)，未兌現(xiàn)需承擔(dān)違約責(zé)任。2.不合法。公司需依法繳納社保并兌現(xiàn)承諾。案例三：1.合理。公司不得強(qiáng)制加班，且不得非法扣發(fā)工資。2.不合法。公司需依法支付工資，不得以威脅手段強(qiáng)迫加班。---###五、論述題答案及解析1.績(jī)效考核在人力資源管理中的重要性及其優(yōu)化方向重要性：-提升組織績(jī)效：通過(guò)考核明確目標(biāo)，激勵(lì)員工達(dá)成組織目標(biāo)。-人才管理：識(shí)別高績(jī)效員工，為晉升、培訓(xùn)提供依據(jù)。-薪酬激勵(lì)：考核結(jié)果與薪酬掛鉤，提升員工積極性。優(yōu)化方向：-明確考核標(biāo)準(zhǔn)：避免主觀性，采用KPI或OKR。-完善考核流程：確保公平公正，減少偏見(jiàn)。-