2026年造價工程師資格考試模擬測試及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年造價工程師資格考試模擬測試考核對象：造價工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書實行全國統(tǒng)一考試，考試科目包括《建設工程造價管理》《建設工程計價》《建設工程技術(shù)與計量》《建設工程造價案例分析》。2.建設項目全生命周期成本管理是指從項目決策到運營維護全過程的經(jīng)濟效益管理，其中運營成本占比通常超過70%。3.FIDIC合同條款中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進度款，但暫停時間不得超過合同總工期的一半。4.工程量清單計價模式下，綜合單價應包含人工費、材料費、機械費、管理費、利潤及風險費用。5.建設工程定額按編制程序可分為基礎定額、預算定額和概算定額，其中基礎定額是編制其他定額的依據(jù)。6.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法中，折現(xiàn)率越高，未來現(xiàn)金流現(xiàn)值越小，項目經(jīng)濟性越差。7.建設工程索賠的有效期限通常為合同簽訂后28天內(nèi)，但特殊情況下可經(jīng)業(yè)主書面同意延期。8.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用可顯著減少設計變更，但初期投入成本較高。9.建設工程保險中，工程一切險通常不覆蓋因承包商管理不善導致的第三方責任風險。10.價值工程的核心是通過功能分析降低成本，其目標是在滿足必要功能的前提下實現(xiàn)最低壽命周期成本。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.某建設項目總投資1000萬元，其中建設投資800萬元，流動資金200萬元，則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A.800B.1000C.600D.12002.在工程量清單計價中，某分項工程綜合單價分析表顯示人工費10萬元、材料費20萬元、機械費5萬元、管理費3萬元、利潤2萬元，風險費用1萬元，則綜合單價為（）萬元。A.40B.38C.42D.453.某項目年名義利率為8%，每年復利計息一次，則其實際利率約為（）%。A.7.93B.8.16C.8.00D.8.244.根據(jù)FIDIC合同條款，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費用不包括（）A.工地人員窩工費B.材料價格上漲差價C.利潤損失D.機械閑置費5.建設工程定額按編制范圍可分為（）A.國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額B.人工定額、材料定額、機械定額C.概算定額、預算定額、施工定額D.綜合定額、專業(yè)定額6.某項目初始投資100萬元，年凈收益10萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率10%，則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）萬元。A.12.29B.10.41C.8.53D.15.677.價值工程中，功能成本分析法的主要步驟包括（）A.功能定義、功能評價、方案創(chuàng)新B.成本測算、效益分析、風險評估C.市場調(diào)研、技術(shù)論證、財務測算D.進度控制、質(zhì)量檢查、合同管理8.建設工程保險中，工程一切險通常不包括（）A.自然災害損失B.工程缺陷責任C.第三方責任D.爆炸事故9.某分項工程清單工程量為1000m3，定額工程量為1200m3，定額單價為200元/m3，實際工程量1100m3，實際單價為220元/m3，則該分項工程的預算成本為（）元。A.220,000B.210,000C.200,000D.230,00010.在工程變更管理中，承包商提交變更索賠報告的時限通常為（）A.變更發(fā)生后的7天內(nèi)B.變更發(fā)生后的14天內(nèi)C.變更完成后的28天內(nèi)D.變更完成后的60天內(nèi)三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.建設工程造價管理的核心任務包括（）A.投資估算B.概算編制C.預算控制D.竣工決算E.成本核算2.工程量清單計價模式的特點有（）A.量價分離B.市場化定價C.統(tǒng)一計價規(guī)則D.競爭性報價E.定額控制3.影響建設項目全生命周期成本的主要因素包括（）A.設計方案B.材料選擇C.施工工藝D.運營維護E.政策變化4.FIDIC合同條款中，業(yè)主的主要權(quán)利包括（）A.審批變更權(quán)B.支付控制權(quán)C.工期管理權(quán)D.索賠反索賠權(quán)E.合同解除權(quán)5.價值工程的應用領(lǐng)域通常包括（）A.建筑工程B.機械制造C.航空航天D.醫(yī)療器械E.軟件開發(fā)6.工程量清單編制的基本要求包括（）A.項目編碼唯一B.工程量準確C.單價合理D.分部分項清晰E.措施項目完整7.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法中，影響折現(xiàn)率的因素包括（）A.通貨膨脹率B.風險溢價C.資金成本D.項目期限E.政策利率8.建設工程索賠的常見類型包括（）A.工期索賠B.成本索賠C.費用索賠D.利潤索賠E.安全索賠9.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用價值包括（）A.減少設計變更B.優(yōu)化施工方案C.提高成本精度D.增強協(xié)同效率E.降低運維成本10.建設工程保險的主要險種包括（）A.工程一切險B.職業(yè)責任險C.第三方責任險D.機器損壞險E.運輸險四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某市政工程項目，合同工期為12個月，合同總價為1200萬元。工程實施過程中發(fā)生以下事件：1.因業(yè)主提供的地質(zhì)資料錯誤，導致基礎工程量增加200m3，增加費用50萬元；2.因暴雨導致工地停工3天，承包商索賠人工窩工費2萬元、機械閑置費1萬元；3.承包商為提高質(zhì)量標準，自行增加裝飾工程費用20萬元。問題：1.業(yè)主應支付承包商的索賠費用為多少萬元？2.該項目的實際結(jié)算價應為多少萬元？案例二：某工業(yè)廠房建設項目，初始投資500萬元，預計年凈收益80萬元，項目壽命期10年，折現(xiàn)率12%。問題：1.計算該項目的凈現(xiàn)值（NPV）；2.若項目最低可接受收益率為10%，該項目是否可行？案例三：某分項工程清單工程量為1000m3，定額工程量為1200m3，定額單價為180元/m3。實際施工中，實際工程量為1100m3，實際單價為200元/m3。問題：1.計算該分項工程的預算成本；2.計算該分項工程的實際成本；3.分析成本偏差原因。五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及其在工程造價管理中的應用價值。2.結(jié)合實際案例，分析建設項目全生命周期成本管理的實施要點及對項目效益的影響。---標準答案及解析一、判斷題1.√；2.√；3.×（暫停時間不超過合同總工期）；4.√；5.√；6.√；7.√；8.√；9.×（工程一切險覆蓋第三方責任）；10.√二、單選題1.A；2.A；3.B；4.C（利潤損失不可索賠）；5.A；6.A；7.A；8.B；9.A；10.B三、多選題1.A,B,C,D,E；2.A,B,C,D；3.A,B,C,D,E；4.A,B,C,D,E；5.A,B,C,D；6.A,B,C,D,E；7.A,B,C,D,E；8.A,B,C,D；9.A,B,C,D,E；10.A,B,C,D四、案例分析案例一：1.業(yè)主應支付索賠費用：人工窩工費2萬元+機械閑置費1萬元=3萬元；2.實際結(jié)算價：1200萬元（合同價）+50萬元（基礎增加）+3萬元（索賠）-20萬元（裝飾增加）=1233萬元。案例二：1.NPV=-500+Σ[80/(1+0.12)^t],t=1to10=80×5.6502-500=452.16萬元；2.最低收益率為10%，NPV=80×6.1446-500=287.68萬元>0，項目可行。案例三：1.預算成本=1000m3×180元/m3=180萬元；2.實際成本=1100m3×200元/m3=220萬元；3.成本偏差原因：實際工程量增加、實際單價上漲。五、論述題1.工程量清單計價模式的優(yōu)勢及應用價值工程量清單計價模式的核心是“量價分離”，其主要優(yōu)勢包括：-市場定價：綜合單價由承包商自主報價，體現(xiàn)市場競爭力；-標準化：統(tǒng)一清單格式和編碼，減少爭議；-透明化：價格構(gòu)成清晰，便于審計和結(jié)算；-風險可控：通過綜合單價包含風險費用，降低合同糾紛