建造師一級(jí)考試管理題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：建造師一級(jí)考試管理題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象：建造師一級(jí)考生題型分值分布：-單選題（10題×2分）=20分-多選題（10題×2分）=20分-判斷題（10題×2分）=20分-案例分析題（3題×6分）=18分-論述題（2題×11分）=22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理中，“三重約束”不包括以下哪項(xiàng)？A.時(shí)間B.成本C.范圍D.質(zhì)量與安全參考答案：D2.施工組織設(shè)計(jì)中的“關(guān)鍵線路”是指？A.工期最長(zhǎng)的線路B.資源消耗最大的線路C.可延期時(shí)間最短的線路D.成本最低的線路參考答案：A3.“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用主要是？A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.以上都是參考答案：D4.“掙值管理（EVM）”的核心指標(biāo)是？A.完工預(yù)算（BAC）B.計(jì)劃價(jià)值（PV）C.掙值（EV）D.以上都是參考答案：D5.施工合同中，“不可抗力”的免責(zé)范圍通常包括？A.自然災(zāi)害B.政策變更C.承包商違約D.以上都是參考答案：A6.“施工總承包”模式的主要優(yōu)勢(shì)是？A.投資控制更優(yōu)B.進(jìn)度控制更優(yōu)C.組織協(xié)調(diào)更簡(jiǎn)單D.以上都是參考答案：C7.“質(zhì)量管理體系（ISO9001）”的核心要素不包括？A.文件控制B.內(nèi)部審核C.成本核算D.持續(xù)改進(jìn)參考答案：C8.“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”中，最高責(zé)任人是？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)法定代表人C.安全總監(jiān)D.監(jiān)理工程師參考答案：B9.“工程變更”的處理流程中，最終審批權(quán)通常屬于？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位參考答案：C10.“綠色施工”的核心原則不包括？A.節(jié)材與節(jié)能B.節(jié)水與節(jié)地C.降噪與減排D.高成本投入?yún)⒖即鸢福篋---二、多選題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理中，“項(xiàng)目干系人”主要包括？A.業(yè)主B.施工單位C.監(jiān)理單位D.政府部門E.供應(yīng)商參考答案：A、B、C、D、E2.“施工進(jìn)度計(jì)劃”的編制方法包括？A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.關(guān)鍵路徑法（CPM）C.橫道圖法D.PERT法E.甘特圖法參考答案：A、B、C、D、E3.“風(fēng)險(xiǎn)管理”的流程包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄參考答案：A、B、C、D4.“施工成本控制”的依據(jù)包括？A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本分析D.成本預(yù)測(cè)E.成本考核參考答案：A、B、C、E5.“施工合同”的常見(jiàn)類型包括？A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.不可調(diào)價(jià)合同E.以上都是參考答案：A、B、C6.“質(zhì)量事故”的處理程序包括？A.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)B.原因調(diào)查C.責(zé)任認(rèn)定D.整改措施E.預(yù)防建議參考答案：A、B、C、D、E7.“安全生產(chǎn)”的“三不傷害”原則是指？A.不傷害自己B.不傷害他人C.不被他人傷害D.不違章指揮E.不違章作業(yè)參考答案：A、B、C8.“綠色施工”的技術(shù)要點(diǎn)包括？A.節(jié)能與節(jié)水B.節(jié)材與節(jié)地C.降噪與減排D.資源循環(huán)利用E.高能耗材料使用參考答案：A、B、C、D9.“施工組織設(shè)計(jì)”的主要內(nèi)容有？A.施工部署B(yǎng).資源配置C.進(jìn)度計(jì)劃D.質(zhì)量控制E.安全措施參考答案：A、B、C、D、E10.“工程結(jié)算”的依據(jù)包括？A.施工合同B.變更簽證C.預(yù)算定額D.實(shí)際工程量E.材料價(jià)格參考答案：A、B、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.“項(xiàng)目經(jīng)理”對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任。參考答案：正確2.“施工索賠”必須提供充分的證據(jù)支持。參考答案：正確3.“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)移給第三方。參考答案：錯(cuò)誤（風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不等于責(zé)任轉(zhuǎn)移）4.“工程變更”必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)才能實(shí)施。參考答案：正確5.“綠色施工”是強(qiáng)制性的要求，沒(méi)有選擇空間。參考答案：錯(cuò)誤（綠色施工是鼓勵(lì)性要求）6.“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”中，分包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任。參考答案：錯(cuò)誤（分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任）7.“施工進(jìn)度計(jì)劃”的調(diào)整必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位同意。參考答案：錯(cuò)誤（調(diào)整需經(jīng)建設(shè)單位同意）8.“質(zhì)量事故”發(fā)生后，必須立即上報(bào)政府部門。參考答案：正確9.“成本加酬金合同”中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較低。參考答案：正確10.“施工總承包”模式下，建設(shè)單位只需管理一家單位。參考答案：正確---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，因暴雨導(dǎo)致基坑邊坡坍塌，造成工期延誤5天，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。施工單位提出索賠，要求建設(shè)單位賠償工期和費(fèi)用。監(jiān)理單位認(rèn)為坍塌是由于施工單位未按規(guī)范施工造成的，拒絕索賠。問(wèn)題：1.施工單位是否可以索賠？為什么？2.監(jiān)理單位的處理是否合理？3.合理的索賠處理流程是什么？參考答案：1.可以索賠。暴雨屬于不可抗力，施工單位已盡到合理措施仍無(wú)法避免損失，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。2.不合理。坍塌原因需調(diào)查，但不可抗力部分應(yīng)予支持。3.流程：施工單位提交索賠報(bào)告→監(jiān)理審核→建設(shè)單位確認(rèn)→協(xié)商解決→必要時(shí)仲裁。---案例二：某項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同，施工過(guò)程中業(yè)主方臨時(shí)增加一項(xiàng)工程量，施工單位按合同約定上報(bào)變更，但業(yè)主方拖延3周才批準(zhǔn)，導(dǎo)致施工單位窩工損失2萬(wàn)元。問(wèn)題：1.該損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？2.合同中應(yīng)如何約定變更處理時(shí)限？3.施工單位如何避免類似損失？參考答案：1.業(yè)主方承擔(dān)。固定單價(jià)合同下，工期延誤責(zé)任在業(yè)主方。2.合同應(yīng)明確變更審批時(shí)限，如“5日內(nèi)未答復(fù)視為同意”。3.施工單位可采取預(yù)付款或進(jìn)度款催款措施，提前預(yù)警。---案例三：某項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，經(jīng)檢測(cè)為設(shè)計(jì)缺陷。施工單位要求設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任，但建設(shè)單位認(rèn)為責(zé)任在施工單位。問(wèn)題：1.誰(shuí)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？2.如何劃分責(zé)任？3.如何避免類似問(wèn)題？參考答案：1.設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任。設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致施工問(wèn)題，屬設(shè)計(jì)責(zé)任。2.責(zé)任劃分：設(shè)計(jì)單位賠償損失，施工單位配合整改。3.加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查和施工復(fù)核，必要時(shí)引入第三方檢測(cè)。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實(shí)際案例，論述“風(fēng)險(xiǎn)管理”在項(xiàng)目管理中的重要性，并說(shuō)明如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。參考答案：1.重要性：-風(fēng)險(xiǎn)管理可提前識(shí)別潛在問(wèn)題，減少損失（如某項(xiàng)目因識(shí)別到地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)提前調(diào)整方案，避免超支）。-提高決策科學(xué)性，增強(qiáng)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。-合同談判中提供依據(jù)，爭(zhēng)取有利條款。2.機(jī)制建立：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：采用頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)（如類似工程事故）。-評(píng)估：用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（如概率5級(jí)、影響5級(jí)）量化風(fēng)險(xiǎn)。-應(yīng)對(duì)：制定預(yù)案（如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)用BIM模擬，管理風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)溝通）。-監(jiān)控：定期檢查風(fēng)險(xiǎn)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。---論述題二：結(jié)合綠色施工理念，論述“施工成本控制”與“環(huán)境保護(hù)”的辯證關(guān)系，并提出具體措施。參考答案：1.辯證關(guān)系：-成本控制不等于犧