2026年全國企業(yè)人力資源管理師五級(jí)考試及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國企業(yè)人力資源管理師五級(jí)考試試卷考核對(duì)象：企業(yè)人力資源管理師五級(jí)（初級(jí)）考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---###一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）請(qǐng)判斷下列說法的正誤。1.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月。2.員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括觀察法、問卷調(diào)查法和訪談法。3.績效考核的目的是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。4.薪酬管理的基本原則包括公平性、競爭性和合法性。5.勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、企業(yè)代表和工會(huì)代表組成。6.員工招聘的渠道主要包括內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘。7.員工手冊(cè)是企業(yè)規(guī)章制度的重要載體，所有員工都必須遵守。8.勞動(dòng)合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。9.員工福利的主要目的是提高員工的滿意度。10.勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位必須為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。---###二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）請(qǐng)選擇最符合題意的選項(xiàng)。1.以下哪項(xiàng)不屬于勞動(dòng)合同的基本內(nèi)容？A.工作內(nèi)容B.勞動(dòng)報(bào)酬C.試用期D.員工興趣愛好2.員工培訓(xùn)需求分析的主要目的是什么？A.確定培訓(xùn)內(nèi)容B.評(píng)估培訓(xùn)效果C.選擇培訓(xùn)方法D.制定培訓(xùn)計(jì)劃3.績效考核中最常用的方法是？A.360度評(píng)估B.目標(biāo)管理法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.行為錨定評(píng)分法4.薪酬管理的核心原則是？A.競爭性B.公平性C.合法性D.以上都是5.勞動(dòng)爭議解決的主要途徑包括？A.調(diào)解、仲裁、訴訟B.罰款、降薪、解雇C.獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利D.內(nèi)部處分、外部投訴6.員工招聘中最常用的篩選方法是？A.面試B.背景調(diào)查C.心理測(cè)試D.筆試7.員工手冊(cè)的主要作用是？A.規(guī)范員工行為B.提高員工收入C.減少勞動(dòng)爭議D.增加企業(yè)利潤8.勞動(dòng)合同變更的法定程序是？A.口頭協(xié)商B.書面確認(rèn)C.郵件通知D.以上都可以9.員工福利的主要目的是？A.提高員工滿意度B.降低企業(yè)成本C.增加企業(yè)競爭力D.以上都是10.社會(huì)保險(xiǎn)的主要功能是？A.保障員工權(quán)益B.提高員工收入C.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展D.增加政府稅收---###三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）請(qǐng)選擇所有符合題意的選項(xiàng)。1.勞動(dòng)合同的基本內(nèi)容包括哪些？A.工作內(nèi)容B.勞動(dòng)報(bào)酬C.工作時(shí)間D.社會(huì)保險(xiǎn)2.員工培訓(xùn)需求分析的方法包括？A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.行為事件訪談法3.績效考核的常用方法包括？A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.360度評(píng)估D.行為錨定評(píng)分法4.薪酬管理的基本原則包括？A.公平性B.競爭性C.激勵(lì)性D.合法性5.勞動(dòng)爭議解決的主要途徑包括？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.和解6.員工招聘的渠道包括？A.內(nèi)部推薦B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.校園招聘D.招聘會(huì)7.員工手冊(cè)的主要內(nèi)容有哪些？A.企業(yè)規(guī)章制度B.員工權(quán)利義務(wù)C.薪酬福利政策D.勞動(dòng)爭議處理流程8.勞動(dòng)合同變更的法定要求包括？A.雙方協(xié)商一致B.書面確認(rèn)C.不損害員工權(quán)益D.經(jīng)過工會(huì)同意9.員工福利的主要形式包括？A.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)B.年終獎(jiǎng)金C.休假D.員工培訓(xùn)10.社會(huì)保險(xiǎn)的主要險(xiǎn)種包括？A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)---###四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某公司員工小王入職一年后，因工作表現(xiàn)不佳，公司決定與其解除勞動(dòng)合同。小王認(rèn)為公司未提前30天通知，也未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，遂向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。問題：1.公司解除勞動(dòng)合同是否合法？2.小王是否可以要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？案例二：某公司為提高員工績效，制定了新的績效考核方案。方案實(shí)施后，部分員工不滿，認(rèn)為考核標(biāo)準(zhǔn)不公，導(dǎo)致員工士氣下降。問題：1.績效考核方案存在哪些問題？2.如何改進(jìn)績效考核方案？案例三：某公司為吸引人才，提供了較高的薪酬和福利。但員工入職后，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作環(huán)境較差，且公司規(guī)章制度不完善，導(dǎo)致員工離職率較高。問題：1.公司在招聘和入職管理方面存在哪些問題？2.如何改進(jìn)招聘和入職管理？---###五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.試述勞動(dòng)合同管理的主要內(nèi)容及其重要性。2.結(jié)合實(shí)際，論述如何有效提升員工培訓(xùn)效果。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析---###一、判斷題答案及解析1.√解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月。2.√解析：員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括觀察法、問卷調(diào)查法、訪談法等。3.×解析：績效考核的目的是為了改進(jìn)績效，而非懲罰員工。4.√解析：薪酬管理的基本原則包括公平性、競爭性和合法性。5.√解析：根據(jù)《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》，勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、企業(yè)代表和工會(huì)代表組成。6.√解析：員工招聘的渠道主要包括內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等。7.√解析：員工手冊(cè)是企業(yè)規(guī)章制度的重要載體，所有員工都必須遵守。8.√解析：勞動(dòng)合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。9.√解析：員工福利的主要目的是提高員工的滿意度。10.√解析：勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位必須為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。---###二、單選題答案及解析1.D解析：勞動(dòng)合同的基本內(nèi)容包括工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間等，不包括員工興趣愛好。2.A解析：員工培訓(xùn)需求分析的主要目的是確定培訓(xùn)內(nèi)容。3.C解析：關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）是最常用的績效考核方法。4.D解析：薪酬管理的核心原則包括公平性、競爭性和合法性。5.A解析：勞動(dòng)爭議解決的主要途徑包括調(diào)解、仲裁、訴訟。6.A解析：面試是員工招聘中最常用的篩選方法。7.A解析：員工手冊(cè)的主要作用是規(guī)范員工行為。8.B解析：勞動(dòng)合同變更必須書面確認(rèn)。9.D解析：員工福利的主要目的是提高員工滿意度、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)競爭力。10.A解析：社會(huì)保險(xiǎn)的主要功能是保障員工權(quán)益。---###三、多選題答案及解析1.A,B,C,D解析：勞動(dòng)合同的基本內(nèi)容包括工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、社會(huì)保險(xiǎn)等。2.A,B,C,D解析：員工培訓(xùn)需求分析的方法包括問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、行為事件訪談法等。3.A,B,C,D解析：績效考核的常用方法包括目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、360度評(píng)估、行為錨定評(píng)分法等。4.A,B,C,D解析：薪酬管理的基本原則包括公平性、競爭性、激勵(lì)性、合法性。5.A,B,C,D解析：勞動(dòng)爭議解決的主要途徑包括調(diào)解、仲裁、訴訟、和解。6.A,B,C,D解析：員工招聘的渠道包括內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、招聘會(huì)等。7.A,B,C,D解析：員工手冊(cè)的主要內(nèi)容包括企業(yè)規(guī)章制度、員工權(quán)利義務(wù)、薪酬福利政策、勞動(dòng)爭議處理流程等。8.A,B,C解析：勞動(dòng)合同變更的法定要求包括雙方協(xié)商一致、書面確認(rèn)、不損害員工權(quán)益。9.A,B,C,D解析：員工福利的主要形式包括補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年終獎(jiǎng)金、休假、員工培訓(xùn)等。10.A,B,C,D解析：社會(huì)保險(xiǎn)的主要險(xiǎn)種包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。---###四、案例分析答案及解析案例一：1.公司解除勞動(dòng)合同是否合法？√合法解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條，員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可以解除勞動(dòng)合同。2.小王是否可以要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？×不合法解析：公司解除勞動(dòng)合同時(shí)未提前通知，也未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，屬于違法解除。案例二：1.績效考核方案存在哪些問題？-考核標(biāo)準(zhǔn)不公-未充分溝通-未考慮員工意見2.如何改進(jìn)績效考核方案？-制定公平合理的考核標(biāo)準(zhǔn)-充分溝通，讓員工參與考核方案制定-定期評(píng)估和改進(jìn)考核方案案例三：1.公司在招聘和入職管理方面存在哪些問題？-招聘宣傳與實(shí)際工作環(huán)境不符-公司規(guī)章制度不完善-入職培訓(xùn)不足2.如何改進(jìn)招聘和入職管理？-真實(shí)宣傳公司情況-完善規(guī)章制度-加強(qiáng)入職培訓(xùn)---###五、論述題答案及解析1.試述勞動(dòng)合同管理的主要內(nèi)容及其重要性。勞動(dòng)合同管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，主要包括以下方面：-勞動(dòng)合同簽訂：確保合同內(nèi)容合法合規(guī)，明確雙方權(quán)利義務(wù)。-勞動(dòng)合同變更：經(jīng)雙方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。-勞動(dòng)合同解除：依法解除合同，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。-勞動(dòng)合同續(xù)訂：根據(jù)員工表現(xiàn)和公司需求，決定是否續(xù)訂。重要性：-保障員工權(quán)益，減少勞動(dòng)爭議。-規(guī)范企業(yè)用工，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。-提高員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。2.結(jié)合實(shí)際，論述如何有效提升