版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2026年全國(guó)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)專業(yè)實(shí)務(wù)測(cè)試及答案考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿分:100分試卷名稱:2026年全國(guó)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)專業(yè)實(shí)務(wù)測(cè)試考核對(duì)象:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(專業(yè)實(shí)務(wù))考生題型分值分布:-判斷題(10題,每題2分)總分20分-單選題(10題,每題2分)總分20分-多選題(10題,每題2分)總分20分-案例分析(3題,每題6分)總分18分-論述題(2題,每題11分)總分22分總分:100分---一、判斷題(每題2分,共20分)1.經(jīng)濟(jì)師實(shí)務(wù)考試中,成本控制的核心在于降低生產(chǎn)過程中的物料消耗。2.市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是為了擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。3.稅收杠桿在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中具有強(qiáng)制性、無償性和固定性的特點(diǎn)。4.企業(yè)并購重組中,橫向并購的主要目的是消除行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提高市場(chǎng)集中度。5.人力資源管理的核心是員工績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)。6.投資項(xiàng)目可行性研究的核心內(nèi)容不包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。7.國(guó)際貿(mào)易中的傾銷行為是指以低于成本的價(jià)格在國(guó)外市場(chǎng)銷售商品。8.政府采購的主要目的是降低公共支出,提高財(cái)政資金使用效率。9.供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是通過信息共享優(yōu)化各環(huán)節(jié)的協(xié)作效率。10.經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中,衰退期的特征是市場(chǎng)需求萎縮,企業(yè)利潤(rùn)下降。二、單選題(每題2分,共20分)1.在財(cái)務(wù)管理中,下列哪項(xiàng)屬于流動(dòng)負(fù)債?()A.長(zhǎng)期借款B.應(yīng)付賬款C.實(shí)收資本D.固定資產(chǎn)凈值2.企業(yè)制定產(chǎn)品定價(jià)策略時(shí),以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ),加上預(yù)期利潤(rùn)確定的價(jià)格屬于()。A.成本加成定價(jià)法B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C.需求導(dǎo)向定價(jià)法D.撇脂定價(jià)法3.下列哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,企業(yè)數(shù)量最多,產(chǎn)品差異化程度最低?()A.寡頭壟斷B.完全競(jìng)爭(zhēng)C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)D.自然壟斷4.政府通過調(diào)整利率來影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這種政策屬于()。A.財(cái)政政策B.貨幣政策C.收入政策D.產(chǎn)業(yè)政策5.企業(yè)內(nèi)部各部門之間通過信息傳遞和協(xié)調(diào)完成目標(biāo)的過程,稱為()。A.戰(zhàn)略管理B.管理控制C.組織協(xié)調(diào)D.績(jī)效評(píng)估6.在投資項(xiàng)目評(píng)估中,凈現(xiàn)值(NPV)為正,表明項(xiàng)目()。A.投資回報(bào)率低于行業(yè)平均水平B.投資風(fēng)險(xiǎn)過高C.經(jīng)濟(jì)上可行D.資金周轉(zhuǎn)效率低7.國(guó)際貿(mào)易中,出口商品價(jià)格因匯率變動(dòng)而調(diào)整的策略稱為()。A.價(jià)格歧視B.匯率保值C.本幣升值策略D.外幣保值策略8.企業(yè)并購中,通過支付現(xiàn)金或發(fā)行股票購買目標(biāo)公司,屬于()。A.資產(chǎn)并購B.股權(quán)并購C.債務(wù)重組D.股權(quán)置換9.供應(yīng)鏈管理中,確保原材料及時(shí)供應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.庫存管理B.物流配送C.供應(yīng)商選擇D.成本控制10.經(jīng)濟(jì)周期中,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到頂峰的階段稱為()。A.繁榮期B.衰退期C.蕭條期D.復(fù)蘇期三、多選題(每題2分,共20分)1.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可依據(jù)的因素包括()。A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.技術(shù)因素2.財(cái)務(wù)分析中,常用的償債能力指標(biāo)有()。A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.利息保障倍數(shù)E.凈資產(chǎn)收益率3.政府宏觀調(diào)控的手段包括()。A.稅收政策B.貨幣政策C.行政命令D.法律法規(guī)E.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃4.人力資源管理中,員工培訓(xùn)的主要目的有()。A.提升員工技能B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.降低離職率D.完善績(jī)效考核E.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)5.投資項(xiàng)目可行性研究中,需要進(jìn)行敏感性分析的因素包括()。A.投資成本B.銷售收入C.資金利率D.政策風(fēng)險(xiǎn)E.技術(shù)水平6.國(guó)際貿(mào)易中,影響出口競(jìng)爭(zhēng)力的因素有()。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格水平C.匯率風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)輸成本E.政治穩(wěn)定性7.企業(yè)并購重組的潛在風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.文化沖突B.效率損失C.法律糾紛D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇E.資金鏈斷裂8.供應(yīng)鏈管理中,信息共享的重要性體現(xiàn)在()。A.減少庫存積壓B.提高響應(yīng)速度C.降低交易成本D.優(yōu)化資源配置E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力9.經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中,衰退期的典型表現(xiàn)有()。A.失業(yè)率上升B.工業(yè)產(chǎn)出下降C.消費(fèi)需求萎縮D.企業(yè)投資減少E.通貨膨脹加劇10.政府采購的主要方式包括()。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢價(jià)采購E.單一來源采購四、案例分析(每題6分,共18分)案例一:某制造企業(yè)計(jì)劃投資一條自動(dòng)化生產(chǎn)線,初始投資500萬元,預(yù)計(jì)使用壽命5年,每年可節(jié)約人工成本80萬元,折舊采用直線法。該企業(yè)要求的最低投資回報(bào)率為10%。假設(shè)不考慮稅收因素,計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)并判斷是否可行。案例二:某外貿(mào)公司出口一批機(jī)械設(shè)備到歐洲市場(chǎng),合同約定以美元計(jì)價(jià),總價(jià)100萬美元。簽訂合同時(shí)匯率為1美元∶6.8人民幣,發(fā)貨時(shí)匯率為1美元∶7.0人民幣。若該公司未采取匯率保值措施,分析其可能面臨的損失。案例三:某零售企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),其核心客戶群體對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的需求日益?zhèn)€性化。為提升競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)決定推出定制化包裝服務(wù),并為此調(diào)整了供應(yīng)鏈流程。簡(jiǎn)述該企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈優(yōu)化支持新業(yè)務(wù)模式。五、論述題(每題11分,共22分)1.論述政府宏觀調(diào)控在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要作用及其主要手段。2.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),分析企業(yè)如何通過成本控制提升盈利能力。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×(成本控制的核心是提高效率,而非單純降低消耗)2.×(市場(chǎng)細(xì)分的目的是精準(zhǔn)定位,而非盲目擴(kuò)大占有率)3.√4.√5.√6.×(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是可行性研究的重要組成部分)7.×(傾銷是指低于正常價(jià)值銷售,而非低于成本)8.√9.√10.√二、單選題1.B2.A3.B4.B5.C6.C7.A8.B9.C10.A三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一解析:-年折舊=500/5=100萬元-年凈現(xiàn)金流=80+100=180萬元-NPV計(jì)算:180×(P/A,10%,5)-500=180×3.7908-500=682.44-500=282.44萬元由于NPV>0,項(xiàng)目可行。案例二解析:-匯率變動(dòng)損失=(7.0-6.8)×100=20萬元-若采用遠(yuǎn)期外匯合約保值,可避免該損失。案例三解析:-供應(yīng)鏈優(yōu)化措施:1.加強(qiáng)供應(yīng)商協(xié)同,縮短定制化響應(yīng)時(shí)間;2.建立柔性生產(chǎn)線,降低小批量生產(chǎn)成本;3.利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)包裝類型。五、論述題1.政府宏觀調(diào)控的作用與手段-作用:1.維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,防止過度波動(dòng);2.促進(jìn)資源合理配置,避免市場(chǎng)失靈;3.保障社會(huì)公平,縮小收入差距。-手段:1.財(cái)政政策(稅收、支出調(diào)整);2.貨幣政策(利率、信貸控制);3.法律法規(guī)(反壟斷、市場(chǎng)準(zhǔn)入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025廣東惠州市博羅縣產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司下屬子公司招聘5人備考題庫附答案
- 2025年11月重慶市萬州區(qū)孫家鎮(zhèn)人民政府招聘非全日制公益性崗位2人(公共基礎(chǔ)知識(shí))綜合能力測(cè)試題附答案
- 2025年河南通航機(jī)場(chǎng)管理有限公司社會(huì)招聘23人模擬試卷附答案
- 2025廣東湛江市公安局麻章分局招聘警務(wù)輔助人員12人(第三次)參考題庫附答案
- 2025安徽合肥市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員100人備考題庫附答案
- 2026寶雞太白縣總工會(huì)招聘社會(huì)化工作者(2人)筆試備考試題及答案解析
- 2026福建泉州市石獅市鴻山鎮(zhèn)人民政府招聘編外人員4人筆試備考試題及答案解析
- 2026北京市育英學(xué)??茖W(xué)城學(xué)校招聘筆試模擬試題及答案解析
- 2025秋人教版道德與法治八年級(jí)上冊(cè)4.2遵守規(guī)則同步練習(xí)
- 2026湖北省面向北京化工大學(xué)普通選調(diào)生招錄筆試模擬試題及答案解析
- Smaart7產(chǎn)品使用說明手冊(cè)
- 煙站述職報(bào)告(4篇)
- 蓋州市水務(wù)有限責(zé)任公司2025年工作總結(jié)暨2026年工作計(jì)劃
- 幼兒園老師面試高分技巧
- 瓷磚工程驗(yàn)收課程
- 難治性癌痛護(hù)理
- 中醫(yī)內(nèi)科學(xué)考試題庫及答案(二)
- 2025年江蘇省公務(wù)員面試模擬題及答案
- 2025中國(guó)家庭品牌消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告-OTC藥品篇-
- 廣東省2025屆湛江市高三下學(xué)期第一次模擬考試-政治試題(含答案)
- 天津市河?xùn)|區(qū)2026屆七年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論