2025年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
2025年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
2025年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
2025年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
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2025年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)(2篇)第一篇2025年,在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位緊緊圍繞道路運(yùn)輸管理的中心工作,以保障道路運(yùn)輸安全、提升服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了顯著成效。一、運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管成效顯著強(qiáng)化日常監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)行為。全年共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)[X]次,出動(dòng)執(zhí)法人員[X]人次,檢查車(chē)輛[X]輛次,查處非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛[X]輛,有效維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)管,嚴(yán)格審查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件等,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)管理制度。對(duì)存在安全隱患的企業(yè),下達(dá)整改通知書(shū)[X]份,責(zé)令限期整改,確保了客運(yùn)市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)管,大力整治超限超載、拋灑滴漏等違法行為,共查處超限超載車(chē)輛[X]輛,卸載貨物[X]噸,有效保護(hù)了公路設(shè)施,減少了道路交通安全隱患。二、安全生產(chǎn)管理扎實(shí)推進(jìn)始終把安全生產(chǎn)作為道路運(yùn)輸管理工作的重中之重,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)[X]份,明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,通過(guò)舉辦安全培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等方式,向運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),全年共舉辦安全培訓(xùn)班[X]期,培訓(xùn)人員[X]人次,發(fā)放宣傳資料[X]余份。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全檢查,定期對(duì)客運(yùn)、貨運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,共檢查企業(yè)[X]家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患[X]處,整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段的安全監(jiān)管,在節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期,增加執(zhí)法力量,加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的巡查,確保了道路運(yùn)輸安全。三、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量不斷提升積極推動(dòng)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量提升,開(kāi)展了“文明客運(yùn)”創(chuàng)建活動(dòng),評(píng)選出一批文明客運(yùn)線路、文明客運(yùn)企業(yè)和文明駕駛員,樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站的管理,改善客運(yùn)站的服務(wù)設(shè)施和環(huán)境,提高了旅客的候車(chē)體驗(yàn)。全年客運(yùn)站發(fā)送旅客[X]人次,未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管,引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高貨運(yùn)服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性。鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)采用先進(jìn)的運(yùn)輸技術(shù)和設(shè)備,提高貨運(yùn)效率,降低物流成本。四、行業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)加大信息化建設(shè)投入,完善了道路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)輸企業(yè)、車(chē)輛和從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過(guò)信息系統(tǒng),及時(shí)掌握運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、車(chē)輛的運(yùn)行軌跡和從業(yè)人員的從業(yè)資格等信息,為道路運(yùn)輸管理工作提供了有力的技術(shù)支持。同時(shí),積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦理,提高了辦事效率,方便了群眾。全年共辦理道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)[X]件,網(wǎng)上辦理率達(dá)到[X]%。五、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃雖然我們?cè)诘缆愤\(yùn)輸管理工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。如非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象在個(gè)別地區(qū)仍然存在,運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管,加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)行為的打擊力度,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,防止非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象反彈。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,督促運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),加大安全投入,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。三是進(jìn)一步提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量考核,建立健全服務(wù)質(zhì)量投訴處理機(jī)制,及時(shí)解決旅客和貨主的投訴和建議。四是進(jìn)一步加快行業(yè)信息化建設(shè),完善道路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng),拓展信息系統(tǒng)的功能,提高信息化管理水平。第二篇2025年,我部門(mén)在道路運(yùn)輸管理工作中,以保障人民群眾安全便捷出行為宗旨,以提升道路運(yùn)輸行業(yè)整體水平為目標(biāo),積極履行職責(zé),不斷創(chuàng)新工作方法,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。一、市場(chǎng)秩序整治有力持續(xù)開(kāi)展道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)打擊非法營(yíng)運(yùn)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)等行為。通過(guò)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、聯(lián)合執(zhí)法,形成了強(qiáng)大的執(zhí)法合力。在整治過(guò)程中,充分利用科技手段,如安裝電子監(jiān)控設(shè)備、運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等,提高了執(zhí)法的精準(zhǔn)度和效率。全年共查處各類(lèi)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為[X]起,其中非法營(yíng)運(yùn)案件[X]起,有效遏制了非法營(yíng)運(yùn)的猖獗勢(shì)頭,規(guī)范了市場(chǎng)秩序。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)、貨運(yùn)市場(chǎng)的日常監(jiān)管,定期對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查,對(duì)存在違規(guī)行為的企業(yè),依法給予行政處罰,并責(zé)令限期整改。通過(guò)整治,道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序得到明顯改善,合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益得到有效保護(hù)。二、安全管理常抓不懈牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念,全面加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理。一是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管,督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在安全隱患的企業(yè),下達(dá)整改通知書(shū),跟蹤督促整改。二是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。全年共組織駕駛員安全培訓(xùn)[X]期,培訓(xùn)駕駛員[X]人次。三是加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛定期檢測(cè)和維護(hù)制度,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛,堅(jiān)決禁止上路行駛。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段的安全管控,在節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期,增加執(zhí)法力量,加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的巡查,確保道路運(yùn)輸安全。全年道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。三、服務(wù)質(zhì)量提升明顯以提高人民群眾滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提升道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。在客運(yùn)方面,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展,優(yōu)化客運(yùn)線路布局,增加客運(yùn)班次,提高了農(nóng)村地區(qū)群眾的出行便利性。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站的管理,改善客運(yùn)站的服務(wù)設(shè)施和環(huán)境,提高了旅客的候車(chē)體驗(yàn)。同時(shí),開(kāi)展了客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)和駕駛員的服務(wù)質(zhì)量考核,對(duì)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的企業(yè)和駕駛員,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在貨運(yùn)方面,加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)企業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)管,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高貨運(yùn)服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性。積極推動(dòng)貨運(yùn)物流園區(qū)建設(shè),提高貨運(yùn)物流的集聚效應(yīng)和運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,人民群眾的滿(mǎn)意度不斷提高。四、綠色發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于綠色發(fā)展的號(hào)召,大力推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作。一是鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)推廣使用新能源車(chē)輛,加大對(duì)新能源車(chē)輛的購(gòu)置補(bǔ)貼力度,引導(dǎo)企業(yè)逐步淘汰高污染、高能耗的老舊車(chē)輛。全年新增新能源客車(chē)[X]輛、新能源貨車(chē)[X]輛,新能源車(chē)輛在道路運(yùn)輸行業(yè)中的占比不斷提高。二是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的節(jié)能減排管理,督促企業(yè)采取有效的節(jié)能減排措施,如優(yōu)化運(yùn)輸路線、合理安排運(yùn)輸任務(wù)等,降低能源消耗和污染物排放。三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)的監(jiān)管,推廣使用環(huán)保型維修材料和設(shè)備,減少維修過(guò)程中的污染物排放。通過(guò)以上措施的實(shí)施,道路運(yùn)輸行業(yè)的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作取得了顯著成效,為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。五、存在的不足與改進(jìn)方向回顧2025年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。如在市場(chǎng)監(jiān)管方面,還存在一些監(jiān)管盲區(qū),對(duì)一些隱蔽性較強(qiáng)的非法營(yíng)運(yùn)行為打擊力度還不夠;在安全管理方面,個(gè)別運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位,存在一定的安全隱患;在服務(wù)質(zhì)量提升方面,與人民群眾的期望還有一定的差距。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中采取有效措施加以改進(jìn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,完善監(jiān)管機(jī)制,加

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