2025年大學大三（國際經(jīng)濟與貿易）跨國公司經(jīng)營試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內。1.跨國公司是指（）A.在兩個或兩個以上國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司B.在本國擁有多個生產(chǎn)基地的公司C.只在一個國家進行貿易的公司D.主要從事國內業(yè)務的公司答案：A2.跨國公司對外直接投資的主要動機不包括（）A.尋求資源B.尋求市場C.尋求效率D.尋求政府補貼答案：D3.跨國公司的組織形式不包括（）A.母公司B.子公司C.分公司D.辦事處答案：D4.跨國公司的戰(zhàn)略管理過程不包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略放棄答案：D5.跨國公司的國際市場營銷策略不包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.技術策略答案：D6.跨國公司的財務管理不包括（）A.資金籌集B.資金投放C.利潤分配D.人員管理答案：D7.跨國公司的人力資源管理不包括（）A.招聘與選拔B.培訓與開發(fā)C.績效考核D.產(chǎn)品研發(fā)答案：D8.跨國公司面臨的政治風險不包括（）A.國有化B.戰(zhàn)爭與內亂C.匯率波動D.沒收、征用與國有化答案：C9.跨國公司面臨的經(jīng)濟風險不包括（）A.匯率波動B.利率波動C.通貨膨脹D.技術變革答案：D10.跨國公司面臨的文化風險不包括（）A.文化差異B.文化沖突C.文化融合D.市場競爭答案：D11.跨國公司的國際生產(chǎn)體系不包括（）A.生產(chǎn)布局B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)技術D.生產(chǎn)人員答案：D12.跨國公司的技術戰(zhàn)略不包括（）A.技術創(chuàng)新B.技術轉讓C.技術引進D.技術銷售答案：D13.跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟不包括（）A.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟B.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟C.合資企業(yè)D.獨資企業(yè)答案：D14.跨國公司的國際稅收管理不包括（）A.稅收籌劃B.稅收規(guī)避C.稅收協(xié)調D.稅收繳納答案：D15.跨國公司的社會責任不包括（）A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.道德責任D.環(huán)境責任答案：D16.跨國公司的發(fā)展趨勢不包括（）A.全球化B.數(shù)字化C.綠色化D.小型化答案：D17.跨國公司在全球經(jīng)濟中的作用不包括（）A.促進國際貿易B.推動國際投資C.加速技術創(chuàng)新D.減少就業(yè)機會答案：D18.跨國公司與東道國政府的關系不包括（）A.合作B.沖突C.協(xié)調D.競爭答案：D19.跨國公司與母國政府的關系不包括（）A.支持B.限制C.協(xié)調D.競爭答案：D20.跨國公司的國際競爭力不包括（）A.資源配置能力B.技術創(chuàng)新能力C.市場開拓能力D.人員數(shù)量答案：D第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共3小題，每小題10分，共30分）答題要求：請簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。21.簡述跨國公司的定義和特征?？鐕臼侵冈趦蓚€或兩個以上國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司。其特征包括：經(jīng)營活動跨越國界；具有全球戰(zhàn)略目標；公司內部實行一體化管理；經(jīng)營多樣化；技術內部化。22.簡述跨國公司對外直接投資的主要動機。尋求資源，獲取穩(wěn)定的原材料供應；尋求市場，擴大產(chǎn)品銷售范圍；尋求效率，利用各地優(yōu)勢降低成本；尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)，獲取先進技術、管理經(jīng)驗等；尋求規(guī)避貿易壁壘，突破限制進入當?shù)厥袌觥?3.簡述跨國公司面臨的主要風險及其應對措施。政治風險，如國有化等，可通過加強與東道國政府溝通、購買政治風險保險等應對；經(jīng)濟風險，像匯率波動等，可利用金融工具套期保值；文化風險，通過文化培訓、跨文化溝通等化解；技術風險，加大研發(fā)投入、加強技術合作來應對。（二）論述題（共1小題，20分）答題要求：請結合所學知識，對題目進行全面深入的論述，觀點正確，論證充分。24.論述跨國公司的國際市場營銷策略?？鐕镜膰H市場營銷策略包括產(chǎn)品策略，要根據(jù)不同國家市場需求研發(fā)、改進產(chǎn)品；價格策略，考慮成本、競爭、市場需求等因素制定價格；渠道策略，選擇合適的銷售渠道進入市場；促銷策略，通過廣告、促銷活動等提升產(chǎn)品知名度和銷量。還需注重品牌建設，以適應不同文化背景下消費者的需求和偏好，不斷調整和優(yōu)化營銷策略，提高國際市場競爭力。（三）案例分析題（共1小題，10分）答題要求：請仔細閱讀案例材料，運用所學知識分析問題，提出合理的解決方案。材料：某跨國公司在進入某東道國市場時，遇到了當?shù)卣O置的較高貿易壁壘，產(chǎn)品銷售受阻。同時，該公司在當?shù)氐纳a(chǎn)基地面臨原材料供應不穩(wěn)定的問題，且當?shù)貑T工對公司的文化和管理方式存在較大抵觸情緒。問題：請分析該跨國公司面臨的問題，并提出相應的解決措施。面臨的問題：貿易壁壘阻礙產(chǎn)品銷售；原材料供應不穩(wěn)定；員工對公司文化和管理方式抵觸。解決措施：與當?shù)卣疁贤▍f(xié)商，爭取降低貿易壁壘；拓展原材料供應渠道，建立穩(wěn)定供應關系；加強文化培訓，調整管理方式，增強員工認同感和歸屬感。（四）材料分析題（共1小題，20分）答題要求：請閱讀材料，結合所學知識回答問題。材料：隨著全球化的發(fā)展，跨國公司在世界經(jīng)濟中的地位日益重要。一些跨國公司通過不斷創(chuàng)新技術，提高生產(chǎn)效率，在全球市場上取得了競爭優(yōu)勢。然而，也有部分跨國公司存在環(huán)境污染、勞工權益等問題。問題：1.跨國公司創(chuàng)新技術對其自身發(fā)展和全球經(jīng)濟有何重要意義？跨國公司創(chuàng)新技術能提高自身生產(chǎn)效率，降低成本，增強產(chǎn)品競爭力，拓展市場份額，促進自身發(fā)展。對全球經(jīng)濟而言，可加速技術傳播，推動產(chǎn)業(yè)升級，提高全球生產(chǎn)效率，促進經(jīng)濟增長。2.針對跨國公司存在的環(huán)境污染、勞工權益等問題，應如何解決？對于環(huán)境污染問題，跨國公司應加強環(huán)保意識，采用環(huán)保生產(chǎn)技術和工藝，嚴格遵守當?shù)丨h(huán)保法規(guī)，加大環(huán)保投入。對于勞工權益問題，要建立健全勞工權益保障制度，合理制定薪酬待遇，提供良好工作環(huán)境，保障員工合法權益，接受社會監(jiān)督。（空白區(qū)域作答）（五）綜合應用題（共1小題，20分）答題要求：請根據(jù)題目要求，綜合運用所學知識進行分析和解答。假設你是一家跨國公司的管理人員，公司計劃進入一個新的國際市場。請你制定一份進入該市場的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括市場分析、目標設定、營銷策略、風險管理等方面。市場分析