2025年大學(xué)中職會(huì)計(jì)（成本核算）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共20題，每題2分)1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)5.制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用6.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法7.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門8.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位9.某企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2019年8月份分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前，供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用181800元，其中為基本生產(chǎn)車間供熱5000噸，為行政管理部門供熱1000噸，供熱車間每度供熱耗費(fèi)的計(jì)劃成本為30元。不考慮其他因素，當(dāng)月基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的供熱費(fèi)為（）元。A.151500B.150000C.181800D.3030010.某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，2019年5月分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前，甲車間通過(guò)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用21.6萬(wàn)元；當(dāng)月交互分配時(shí)，甲車間由乙車間分入輔助生產(chǎn)費(fèi)用1.4萬(wàn)元，向乙車間分出輔助生產(chǎn)費(fèi)用1.8萬(wàn)元，不考慮其他因素，由甲車間向其他部門分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.21.6B.21.2C.22D.2311.某企業(yè)產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批，生產(chǎn)成本為20萬(wàn)元，返修過(guò)程中發(fā)生直接材料2萬(wàn)元、直接人工3萬(wàn)元、制造費(fèi)用4萬(wàn)元，廢品殘料作價(jià)1萬(wàn)元已回收入庫(kù)。不考慮其他因素，該企業(yè)可修復(fù)廢品的凈損失為（）萬(wàn)元。A.28B.20C.29D.812.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2019年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800013.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9814.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元，當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬(wàn)元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度60%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（）萬(wàn)元。A.30B.22.5C.37.5D.2515.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品完工后發(fā)現(xiàn)10件廢品，其中4件為不可修復(fù)廢品，6件為可修復(fù)廢品，不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)，每件250元；回收材料價(jià)值300元，修復(fù)6件可修復(fù)廢品，共發(fā)生直接材料100元，直接人工120元，制造費(fèi)用50元，假定不可修復(fù)廢品凈損失由同種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，應(yīng)轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品”廢品凈損失為（）元。A.700B.1000C.970D.27016.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2×19年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800017.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9818.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元，當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料?成本為50萬(wàn)元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度60%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（）萬(wàn)元。A.30B.22.5C.37.5D.2519.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品完工后發(fā)現(xiàn)10件廢品，其中4件為不可修復(fù)廢品，6件為可修復(fù)廢品，不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)，每件250元；回收材料價(jià)值300元，修復(fù)6件可修復(fù)廢品，共發(fā)生直接材料100元，直接人工120元，制造費(fèi)用50元，假定不可修復(fù)廢品凈損失由同種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，應(yīng)轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品”廢品凈損失為（）元。A.700B.1000C.970D.27020.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2019年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲`乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.48000第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，要點(diǎn)清晰。1.簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。2.說(shuō)明輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)。（二）計(jì)算題（每題20分，共40分）答題要求：寫出計(jì)算過(guò)程和答案。1.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用6300元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用10000元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量如下表所示：|輔助生產(chǎn)車間|供電車間|機(jī)修車間||----|----|----||供電度數(shù)（度）|18000|3000||機(jī)修工時(shí)（小時(shí)）|2000|2600||基本生產(chǎn)車間|15000|2000||行政管理部門|2000|600||采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求：計(jì)算供電車間和機(jī)修車間的交互分配率、對(duì)外分配率，并編制交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。月末在產(chǎn)品完工程度為50%。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品共發(fā)生直接材料費(fèi)用70000元，直接人工費(fèi)用32000元，制造費(fèi)用28000元。要求：計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（三）案例分析題（20分）答題要求：根據(jù)所給案例，分析并回答問(wèn)題，并闡述理由。某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，在成本核算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下情況：1.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的一批原材料，既用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)，又用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)，但在成本分配時(shí)，只將其全部計(jì)入了甲產(chǎn)品成本。2.計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，將車間管理人員的工資全部計(jì)入了管理費(fèi)用，而未計(jì)入制造費(fèi)用。3.對(duì)于可修復(fù)廢品，在修復(fù)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，未單獨(dú)核算，而是直接計(jì)入了合格品成本。請(qǐng)分析上述情況對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，并提出改進(jìn)措施。答案：1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.A8.D9.B10.B11.D12.D13.C14.A15.C16.D17.C18.A19.C20.D簡(jiǎn)答題答案：1.成本核算的一般程序：（1）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核和控制，并按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。（2）正確處理支出、費(fèi)用的跨期攤提工作。（3）將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（4）對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用（月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和），在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2.交互分配法的優(yōu)點(diǎn)：提高了分配結(jié)果的正確性。缺點(diǎn)：計(jì)算工作量較大；各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配率要計(jì)算兩次，增加計(jì)算的復(fù)雜性；交互分配的費(fèi)用分配率是根據(jù)交互分配前的待分配費(fèi)用計(jì)算的，不是各該輔助生產(chǎn)的實(shí)際單