③彎折玻璃纖維布一律不得使用。b、配置、涂刷浸漬膠配制浸漬膠時有專人按照配比和工藝進行，攪拌均勻無起泡產(chǎn)生為止，并防止灰塵等雜質(zhì)混入。根據(jù)粘接樹脂的標準用量，計算出所涂布面積的需用量，視現(xiàn)場氣溫等實際情況，確保在規(guī)定時間內(nèi)一次用完。用毛刷均勻地將粘接膠涂在選定的混凝土表面，粘接膠涂布面應不小于所粘貼的玻璃纖維布大小。c、粘貼玻璃纖維布在已涂好粘接膠的混凝土表面鋪覆玻璃纖維布，玻璃纖維布的鋪覆方向符合設計要求。用專用膠輥或刮板在玻璃纖維布上沿纖維方向施加壓力并向一個方向或從中間向兩個方向滾動碾壓（不允許來回反復滾動），使樹脂膠液充分侵漬玻璃纖維布，形成復合材料，消除氣泡和除去多余樹脂，使碳纖維和底層充分粘接。嚴禁交叉垂直于碳纖維方向滾動碾壓施工，以免出現(xiàn)折絲彎絲現(xiàn)象。4）涂刷表面防護膠在粘貼玻璃纖維布并形成復合材料膠凝固化后，在復合層表面采用毛刷和刮板均勻的涂刷表面防護膠，確保玻璃纖維布充分浸透膠體。5）玻璃纖維布表面涂裝用粘結性較好的超薄型無機聚合物砂漿，加水調(diào)稀，涂刷于玻璃纖維布表面。5.8、預防性養(yǎng)護涂裝橋梁病害處理完成后，對橋梁各部位進行預防性養(yǎng)護涂裝：重度防腐材料（混凝土防腐防滲封閉材料）用于墻式護欄內(nèi)側、頂部，蓋梁端部，臺帽及泄水孔周邊等易受水流腐蝕部位；輕度防腐材料（混凝土防水防鹽害保護劑）用于墻式護欄外側、邊梁外側腹板、翼緣板等位置；水泥基防水防腐材料僅用于梁板底板處理。涂刷位置如下：1）、防撞墻內(nèi)側涂刷混凝土防腐防滲封閉材料；2）、泄水孔周邊1m范圍內(nèi)防撞墻外側及邊梁腹板、翼緣板豎向涂刷混凝土防腐防滲封閉材料，防撞墻外側及邊梁腹板、翼緣板其他部位涂刷混凝土防水防鹽害保護劑；3）、臺帽整體、臺身兩端往里1m范圍內(nèi)，臺身底部0.5m范圍內(nèi)、上部0.2m范圍內(nèi)，涂刷混凝土防腐防滲封閉材料，臺身其他部位涂刷混凝土防水防鹽害保護劑；4）、翼墻，靠近臺身1m范圍內(nèi)涂刷混凝土防腐防滲封閉材料，翼墻其他部位涂刷混凝土防水防鹽害保護劑；5）、蓋梁頂部0.2m范圍、端頭及往里1m范圍內(nèi)涂刷混凝土防腐防滲封閉材料，蓋梁其他部位涂刷混凝土防水防鹽害保護劑；6）、受水流沖擊墩柱，實際沖刷高度范圍內(nèi)涂刷混凝土防腐防滲封閉材料，墩柱其他部位涂刷混凝土防水防鹽害保護劑；7）、空心板梁底板涂刷水泥基防水防腐材料。（二）、重點（關鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施為了保證施工進度及施工質(zhì)量，橋涵工程施工進度及質(zhì)量、施工中交通保暢管理及安全措施為本合同段工程施工的關鍵工程，對于以上重點和難點工作采用以下措施進行控制：1、對于橋涵工程，為了確保工程質(zhì)量和進度：本段橋涵工程計劃安排1個施工隊進行施工。并投入設備精良的施工隊伍，嚴格按施工技術規(guī)范進行施工。我們不僅在即時投入人員、機械的同時，更注意合理安排。在配置了先進施工機械的基礎上，派專職技術人員，在施工現(xiàn)場合理組織，有效安排，確保工程進度及質(zhì)量。2、施工中交通保暢管理及安全措施本工程交通組織保暢主要采用半幅封閉半幅通車施工方案。為了減少施工期間對行車的干擾和縮短工期，維修工作將采取分段平行流水作業(yè)，每個施工段長度不超過2km為宜。在同一方向上，兩個或兩個以上的維修段必須同時施工時，控制區(qū)的間距應控制在2-4km范圍內(nèi)，結合工程實際情況，施工時可采用單幅斷交封閉施工，另半幅借道雙向通車。在整治維修作業(yè)時，需配備專職安全管理人員，穿戴帶有反光標志的桔紅色背心，嚴格按照各項安全技術操作規(guī)程進行監(jiān)督和檢查。在公路上施工人員必須穿戴有反光標志的桔紅色工作裝。不得在控制區(qū)外活動或?qū)⑷魏挝矬w置于控制區(qū)以外，使得整治維修工程處于良好的工作狀態(tài)。在未完成維修以前，不得隨意撤出或改變安全設施的位置，擴大或縮小控制區(qū)范圍，以保證維修作業(yè)控制區(qū)的有效性。對重點工程項目加緊現(xiàn)場質(zhì)量管理，責任到人，職責到位，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反饋，及時得到處理，相信在項目部嚴格的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢質(zhì)量管理制度下，完全能高效保質(zhì)的完成施工任務。技術管理措施1、在工程開工前項目經(jīng)理組織項目部有關管理人員進行圖紙會審，領會設計意圖，編制施工組織設計并對其進行針對性交底。2、編制詳細的作業(yè)指導書及分部分項工程技術交底，以指導施工。3、配備專職試驗員，做好現(xiàn)場取樣及見證取樣工作。4、按照有關規(guī)定，及時收集整理質(zhì)量保證資料。5、所有施工圖紙，規(guī)范標準作業(yè)指導書等技術文件都必須及時發(fā)放給有關管理人員保證工程質(zhì)量體系運行的各個場合，都能使用相應文件的有效版本，是整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。6、在各項工程施工前將圖紙問題及時向設計和監(jiān)理提出，將問題及時、妥善解決。7、利用先進的計算機網(wǎng)絡和軟件技術開發(fā)的一套集成的管理系統(tǒng)，使之管理更加規(guī)范及現(xiàn)代化，實現(xiàn)業(yè)務的自動流動，把實際的成本、進度與計劃的進度、成本、耗材等進行對比，項目經(jīng)理及各部門可以根據(jù)上述的數(shù)據(jù)及時的進行分析，尋找原因，確定解決的最佳途徑，以計劃為龍頭，成本為控制主線，做到事先計劃，事中控制，事后反饋。質(zhì)量保證體系及保證措施（一）、質(zhì)量保證體系1、本項目實行三級質(zhì)量管理體系：即：公司、項目經(jīng)理部、施工隊。各級組織依照公司ISO9001質(zhì)量保證體系的質(zhì)量管理職責明確質(zhì)量責任、分解和落實質(zhì)量目標、制定相應的質(zhì)量保證措施，并按照質(zhì)量控制程序的要求實施施工過程中質(zhì)量控制。（1）、項目經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責任人，負責組建項目質(zhì)量保證體系。項目總工程師負責工程施工的技術管理，對工程質(zhì)量負責，項目總工程師組織各專業(yè)工程師制定工程項目實施工階段的施工組織設計并采取具體措施予以落實。項目總工程師是質(zhì)量保證體系有效運作和監(jiān)督指導具體措施落實的管理者，對工程質(zhì)量控制的全過程負責。①、負責組織圖紙會審和設計變更的報批。②、參與和負責施工技術交底的編制。③、定期組織召開質(zhì)量總結會議，制訂階段性質(zhì)量保證措施和質(zhì)量工作計劃。④、親臨工地并對重大及典型分項工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和指導。⑤、負責組織并編制工程實施階段的施工組織設計和項目質(zhì)量計劃及實施工辦法。⑥、負責組織制定各專業(yè)工程師及特殊操作崗位人員的工作職責。準備工程項目實施所需各種文件，并確保發(fā)放、使用文件的有效版本。⑦、對特殊過程的控制，總工程師應組織制訂專門的作業(yè)指導書，協(xié)調(diào)安排相應資格的人員上崗。⑧、負責審定工程項目的試驗、檢測實施計劃。明確過程檢驗的項目、標準、規(guī)范和方法，報監(jiān)理工程師批準后，在施工過程中嚴格執(zhí)行。未經(jīng)自檢或監(jiān)理工程師簽認以及經(jīng)自檢或監(jiān)理工程師檢驗不合格的工序，項目總工程師有權拒絕轉入下道工序及下一分項工程的施工。（2）、本工程項目實行質(zhì)量一票否決權制度，建立"橫向到邊，縱向到底，控制有效"的質(zhì)量自檢體系，認真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢制度），加強三級質(zhì)檢體系的有效運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（3）、質(zhì)量管理部門的具體工作劃分：①、施工技術室：由長期擔任測量工作的工程師擔任主任，負責本合同段內(nèi)各控制點（交點、水準點、構造物控制點）的復測、加密和保護，以保證全線使用統(tǒng)一的滿足精度要求的控制點，參與各工序完成情況檢查評定。②、試驗室：設主任一名，由試驗工程師兼任，專業(yè)試驗員2名，試驗室配備土工、集料、混凝土、水泥的試驗設備。負責本項目的全部材料的試驗檢測和各種標準試驗的復驗和試驗工作，并對外購材料進行檢驗，杜絕不合格材料的進場和使用，負責施工過程中使用的試驗檢測設備及計量器具的定期校驗、檢測和狀態(tài)標識的檢查監(jiān)督，對各施工隊的工地試驗室和試驗檢測工作進行檢查指導。③、各專業(yè)施工隊根據(jù)項目部下達的質(zhì)量管理目標，加強以專業(yè)施工隊技術副隊長為主、專職質(zhì)檢員和施工班組長參加的質(zhì)量保證體系，保證各專業(yè)施工隊的質(zhì)量管理工作有序進行，切實落實質(zhì)量管理措施，保證專檢和自檢的頻率達到規(guī)范要求。④、各施工作業(yè)班組，根據(jù)各自承擔的工作內(nèi)容，嚴格按照施工技術規(guī)范及規(guī)定的工藝流程施工，并配合各分項技術負責人、質(zhì)檢員進行工作，施工中每道工序的過程控制都應在工程技術人員的檢查監(jiān)督下進行，并通過管理制度的有效運行把質(zhì)量責任分解落實到班組和個人。（4）、在質(zhì)量管理體系中，采用在質(zhì)量目標指導下，按照PDCA循環(huán)的方式，使施工項目所屬的各工序都在質(zhì)量管理體系中得到全過程控制。（5）、認真執(zhí)行工程施工監(jiān)理程序，聽取監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見及整改措施，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的作用，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、專檢和互檢制度。（6）、認真做好各種測量、試驗器具的計量檢定工作，特殊操作過程的操作者的資格認定方法以及過程控制要點的明確；不合格品的標識、記錄、評價、隔離和處置；質(zhì)量記錄的規(guī)定、要求和使用的表格以及各階段檢驗和試驗的控制方法等，應嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系文件之《質(zhì)量保證手冊》、《程序控制文件》和相關管理文件的各項規(guī)定。（7）、嚴格執(zhí)行工序交驗檢查簽認手續(xù)，上道工序沒有進行交驗或上道工序達不到合格標準決不允許進行下道工序；做好隱蔽工程的簽證工作。（8）、嚴格按照新疆公路施工技術資料匯編表式及填表要求編制各類施工技術資料，并認真落實單位工程、分部工程和分項工程的劃分規(guī)定，及時填報各種試驗、檢測記錄和檢驗評定報告，并做好歸檔工作。（9）、嚴格工程質(zhì)量獎懲制度，對優(yōu)良工程要及時獎勵，對于不合格的分項工程要重罰，除扣回返工損失以外，還要對主要責任人處以行政處分，以加強施工人員質(zhì)量責任心與質(zhì)量意識，實行質(zhì)量一票否決權，進度必須服從質(zhì)量，一切工作必須服從質(zhì)量大局。（10）、為了防止砼構造物因氣候炎熱而產(chǎn)生裂縫、脫皮等現(xiàn)象的發(fā)生，我們將按規(guī)范的要求嚴格控制混凝土粗細集料的各項技術指標和含泥量、雜質(zhì)含量，必要時通過試驗選定合適的外加劑以降低砼的水灰比、水化熱，嚴格控制砼的坍落度、拌和時間，加強覆蓋養(yǎng)生并選擇早晚氣溫較低時澆筑砼，以防止砼的收縮裂縫。2、職責明確、制度落實⑴、各類技術人員持證上崗，明確分工，責任到人。⑵、以ISO9001質(zhì)量體系要求為指針，嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理條例》，健全工程質(zhì)量管理制度，做到崗位職責明確，工作檢查細致，質(zhì)量目標清晰，獎罰措施有力。（二）、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標①、質(zhì)量方針：質(zhì)量優(yōu)先，誠實守信，精細管理，雕筑精品。②、確保本工程交工驗收質(zhì)量目標為合格，竣工驗收質(zhì)量目標為合格工程。2、質(zhì)量保證措施①、進入施工現(xiàn)場后項目部應根據(jù)實際情況制定詳細的施工組織設計和質(zhì)量計劃，采取切實可行的措施保證施工方案和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工人員均應尊重監(jiān)理，服從監(jiān)理，嚴格按技術規(guī)范進行施工，認真執(zhí)行監(jiān)理的工作指令。②、加強全員質(zhì)量意識，對所有施工人員所在崗位、工序的應知應會進行教育，做到全員都熟悉施工規(guī)范、施工工藝。各施工作業(yè)對工程隊技術人員、試驗檢測人員加強業(yè)務能力的培訓和提高，對所有技術人員、施工人員實行定人、定崗、定責的掛牌上崗制度。③、施工隊、項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、試驗、檢測及特殊工種的操作人員均須持證上崗，所有參與試驗工作的輔助人員，均須經(jīng)過崗前培訓和技術交底，做到熟悉操作、懂得業(yè)務、知曉工藝。④、制定和執(zhí)行計量器具周期監(jiān)督制度，對檢驗、測量和試驗設備進行周期校準和標定，做到未經(jīng)檢定校準或檢定校準不合格的設備不使用，對施工現(xiàn)場的試驗設備、計量器具實行臺帳管理、專人維護、使用登記制度，以防止儀器設備不準確造成工程質(zhì)量事故。⑤、施工現(xiàn)場實現(xiàn)標示牌管理，標示牌由項目部統(tǒng)一制作，牌中標明工程項目、位置、該作業(yè)的施工工藝、檢驗的標準、施工負責人、質(zhì)量負責人，對現(xiàn)場的材料堆放，均實現(xiàn)規(guī)范堆置，明牌標識出材料的規(guī)格型號、品名、產(chǎn)地及是否經(jīng)檢驗，對所有計量、試驗設備均應配有標定合格證。⑥、認真做好圖紙會審和技術交底工作，圖紙是施工的依據(jù)，每項工程開工前，都組織相應的技術人員進行圖紙會審和技術交底，對圖中的小錯誤及時糾正，對圖中不明了的部分及時與監(jiān)理工程師和設計代表溝通。對施工中的重點、難點及質(zhì)量通病制定作業(yè)指導書和預防措施。對施工工藝、要點、質(zhì)量標準等印發(fā)相應的技術交底內(nèi)容，做到施工人員人手一份，人人都熟悉和掌握施工要點和工藝過程。⑦、堅持“預防為主”的方針，在每道工序施工之前，技術人員必須同施工人員一起，分析可能發(fā)生的質(zhì)量問題，制定相應的預防措施，以防止施工中出現(xiàn)不合格。對混凝土拌和、澆筑和模板拼裝、支撐，制定合理的施工方法。對檢查出的不合格項目和非優(yōu)良工程項目，應認真分析原因、制定和執(zhí)行糾正措施并填表登記，以作為教訓，引以為戒。⑧、對進場材料進行嚴格控制，天然砂礫、取土場、砂礫料的選擇及各項指標等控制性指標的試驗。嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系文件的要求做好進貨檢驗、過程檢驗和產(chǎn)品、檢驗狀態(tài)標識，做到不合格的材料堅決不進場、不使用，不合格的料堅決不上路。⑨、嚴格施工過程的控制，加強自檢力度，嚴格做好每道工序的檢查和記錄。上道工序完成之后，施工班組應及時自檢，然后由施工隊試驗、技術人員檢查、記錄，項目部進行抽查復核，合格后報監(jiān)理工程師檢查簽認，未經(jīng)簽認或檢查不合格的工序不得轉入下道工序的施工。⑩、施工技術部應經(jīng)常性地對施工質(zhì)量和施工技術資料、質(zhì)量記錄進行檢查，對填寫不規(guī)范、不完整的資料和記錄堅決予以返工和完善。各類施工資料做到真實、準確、可靠、整潔，接受檢查時必須出示原始資料。對完工的分部、分項工程及時將原始施工資料整理上報項目部。以保證原始資料的完備齊全。八、安全體系及預防控制措施為保證工程的順利實施和人員設備的安全，創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。工程開工時，由項目經(jīng)理部組織建立安全保證體系，由上至下建立完善的安全施工管理制度和安全獎罰責任制，加強對職工的安全生產(chǎn)教育和安全法規(guī)的學習，提高施工人員的安全意識，樹立"安全第一，預防為主"的思想，防患于未然，具體措施如下：1、在施工期間遵守國家有關安全法規(guī)和規(guī)范，充分發(fā)揮安全保證體系的運作性能。2、針對各崗位制定嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，對上崗人員進行全面的安全生產(chǎn)教育和技術操作培訓。及時提供安全裝置、設備和勞動保護器材等。3、安全管理負責人及各隊專職安全員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)巡視檢查，查出違章隱患，及時提出整改措施，及時糾偏，以預防為主，把事故消失在萌芽中。4、加強對駐地、材料庫房、拌和場、油庫等的防火、防盜工作，現(xiàn)場配備必要的安全、消防措施和安全標志。5、施工地段設慢行或請走便道等指示或警告標志牌，必要時還應設置照明設備。6、加強對運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和對機械車輛的定期維護和保養(yǎng)，消除事故隱患。7、施工現(xiàn)場及生活用電均由專職電工負責，安全用電。8、所有進場施工人員必須辦理保險。9、施工橋梁下方通車的路段應設置安全隔離措施，封閉一半道路，采取半幅施工方法，采用錐形桶和限速標識牌，在道路兩端拍專門的人員指揮來往車輛。現(xiàn)場施工人員一律穿反光背心，帶安全帽。對下穿橋梁的各種線路采取臨時保護措施，尤其是電線，要采用絕緣的物體包裹起來，避免施工人員觸電。10、本次橋梁的預防性養(yǎng)護施工，有些特殊材料帶有腐蝕性，所以在施工過程中要做好人員的安全防護措施，橡膠手套，口罩、眼鏡等防護用品，避免材料傷到人員。11、不管是活動腳手架還是鋼管腳手架，一定要搭設牢固、可靠。鋼管腳手架上面滿鋪竹夾板，竹夾板與鋼管綁扎牢固?；顒幽_手架下方一定要鎖死，必要時要有專人看管。設置必要的安全管理人員。服從現(xiàn)場安全人員的一切指令，不做存在安全隱患的事情。安全重于泰山。12、進入施工現(xiàn)場必須佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；13、嚴禁酒后上崗，嚴禁高血壓、心臟病、癲癇病等不適宜登高作業(yè)人員登高作業(yè)；14、機械操作人員必須認真聽從培訓，熟識機械性能和操作規(guī)程。15、各類材料應按規(guī)格、型號、品種堆放整齊，掛好標志牌，堆放場所應遮蓋防止雨淋日曬。16、在腳手架上作業(yè)人員必須穿防滑鞋，正確佩戴使用安全帶，著裝靈便；登高（2米以上）作業(yè)時必須系合格的安全帶，系掛牢固，高掛低用；架上作業(yè)人員應作好分工、配合，傳遞桿件應把握好重心，平穩(wěn)傳遞；作業(yè)人員應佩帶工具袋，不要將工具放在架子上，以免掉落傷人；九、廉政建設為加強工程項目建設過程中的黨風廉政建設，防止腐敗現(xiàn)象，規(guī)范從業(yè)人員行為，確保工程質(zhì)量，根據(jù)中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，交通部《公路和基礎設施建設廉政規(guī)定》，公司《關于建立實行黨風廉政建設責任制的實施意見》，結合擬建項目經(jīng)理部工作實際，特制定了廉政建設管理措施。1、項目部各職能部門及工程師、項目部所屬各施工隊以及各隊的材料、設備采購（租賃）活動，均應嚴格遵守此措施。2、項目部負責人對該項目的工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負總責，同樣對該項目的黨風廉政建設負總責。項目部所屬各施工隊以及從業(yè)人員也要對該項目范圍內(nèi)的廉政行為負責。3、凡違反項目內(nèi)黨風廉政建設有關規(guī)定或造成嚴重后果，影響極壞的，按規(guī)定從嚴追究有關領導人和當事人的責任。4、項目部及所屬各施工隊，在工程實施期間要認真組織干部職工學習領會《公路基礎設施廉政規(guī)定》和《黨風廉政建設責任制》的有關精神，尤其是項目部負責人和各施工隊領導要認真貫徹落實國家有關部門及建設局等有關廉政建設文件的精神，制定相應措施，保證責任到人、到位，在工程簽署施工合同后，項目部與下屬部門簽署《廉政合同》。5、項目部及各施工隊的領導干部，要做思想過硬、作風過硬的廉政典范，處處以身作則，加強自律，不搞行賄，不循私舞弊，要堂堂正正做人。6、嚴格按照公司《處務公開的若干規(guī)定》在項目部范圍內(nèi)實行部務公開制度，主動接受職工群眾監(jiān)督，使該合同段的各項管理工作到位，使群眾放心，業(yè)主滿意。7、項目部所屬單位和從業(yè)人員，不準與監(jiān)理搞"私人關系"、"人情關系"、"金錢關系"。不準假公濟私，欺上瞞下，弄虛作假，損害建設單位利益，違者追究單位領導和直接人的責任。8、公司紀檢監(jiān)察部門及合同段項目部廉政建設領導小組，負責監(jiān)督項目部及所屬施工隊的從業(yè)人員在項目施工中的廉政行為，并監(jiān)督《廉政合同》的執(zhí)行情況。9、項目部及所屬施工單位要按照《廉政合同》規(guī)范各自的廉政行為，受理單位、個人對公路建設中違反廉政規(guī)定和質(zhì)量問題的舉報和投訴。10、項目部所屬各單位要認真執(zhí)行《廉政合同》的問題進行調(diào)查核實后，必須按照各自職權范圍進行處理，追究單位領導和責任人責任。11、項目部和所屬各施工隊及其人員違反本規(guī)定和《廉政合同》的，除對責任人處理外，還可根據(jù)責任輕重將直接責任人調(diào)離或清除出場，并有權取消所屬責任單位和直接責任人本項目年度和最終先進單位及先進個人的評選資格，對情節(jié)嚴重、影響惡劣或造成重大經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故的，將通過上級主管部門嚴肅處理或追究刑事責任。12、項目部及所屬施工單位負責人，試驗、質(zhì)檢、財務等部門負責人，因玩忽職守，對違反廉政規(guī)定的行為知情不報，瞞案不查，縱容包庇違規(guī)違紀單位或責任人，或者自身不廉潔，造成不良后果，應從嚴查處。十、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施A、環(huán)境保護措施施工中結合工程建設條件、交通需求、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等，努力做到保護沿線自然環(huán)境，力求達到公路建設與社會環(huán)境的融合。公路環(huán)境保護應貫徹以防為主、以治為輔、綜合治理的原則，并結合工程設計，盡可能地改善和提高公路環(huán)境質(zhì)量。施工單位進場前應對進場人員進行環(huán)保培訓教育。將環(huán)保貫穿于每個環(huán)節(jié)中，以維護生態(tài)平衡、盡量降低環(huán)境污染、盡可能地改善和提高公路環(huán)境質(zhì)量為宗旨。其保護措施如下：1、做好施工前的準備工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，制定出環(huán)保措施。2、合理安排工程實施進度和施工工序，減少施工對自然環(huán)境、社會環(huán)境的干擾，盡可能避免對地表的擾動、植被的破壞、施工揚塵。3、施工期間，對運輸砂礫、瀝青等建材的車輛采取必要的遮蓋封閉，同時注意施工道路及施工便道的灑水、防塵工作，以減少粉塵污染。4、施工駐地生活廢水和廢棄物不得隨意棄置，必須集中處理，由專門車輛棄運至指定的垃圾場。施工臨時設施在工程完工后予以拆除，并將殘留建筑和生活垃圾集中處理。5、嚴格控制施工臨時用地數(shù)量，減少施工便道的修筑，嚴格控制施工便道的寬度。施工便道、各種料場不得占用農(nóng)田及荒漠植被區(qū)，施工過程中采取有效措施防止污染環(huán)境。6、施工期間，應自覺維護當?shù)毓方煌ǖ臅惩?，施工車輛不得任意行駛注意保護路基范圍以外的植被和農(nóng)田，以免破壞環(huán)境，在土石方運輸中防止沿路撒漏。7、施工期間及施工完畢應及時對工地現(xiàn)場剩余材料、路邊廢料進行清運，做到工完料清，工完場地清。B、水土保持保證措施1、水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施a、對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點,砍除樹木和其它經(jīng)濟植物時，應事先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴禁超范圍砍伐。b、臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進行復耕。c、及早做好防護工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。2、水環(huán)境保護措施a、施工機械的廢油廢水，采取有效措施加以處理，不超標排放，造成河流和水源污染。b、來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水；必須嚴格凈化處理，并經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后，方可排入水中。c、沖洗骨料的水或施工廢水，經(jīng)過過濾、沉淀或其它方法處理后才允許排入河道。3、降低噪音措施（1）、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭。（2）、合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工避免使用噪音很大的機械。（3）、適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。4、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施a、施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水防護，盡可能防止灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成的危害及對農(nóng)作物的污染。b、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限；車輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。十一、文明施工管理為了保證周圍工廠及居民的正常生產(chǎn)、生活，本工程項目經(jīng)理部制定了一系列的文明施工的措施。1、首先在開工前，制定切實可行的現(xiàn)場文明施工公約和獎罰制度。2、對靠近居民點施工現(xiàn)場集中的區(qū)域，現(xiàn)場周圍采取護欄或刺鐵絲進行隔離，防止人畜擅撞施工現(xiàn)場造成不必要的危險。保證施工安全。3、對于拌合站等危險操作區(qū)域懸掛警示標志。在進入施工便道及現(xiàn)場的各進出口懸掛指路標志。4、施工期間，應自覺維護當?shù)毓方煌ǖ臅惩ā１Ｗo附近居民建筑物和公用設施的安全，如地下水力設施、道路、河道、樹木，光纜及通訊等設施免遭破壞。5、遵守當?shù)仫L俗習慣，自覺與當?shù)鼐用窬o密團結。6、工程建設期間注意防火，防盜、防污染，防噪音，安全生產(chǎn)制造一個文明施工環(huán)境和秩序。7、保證施工現(xiàn)場平整、整潔、井然有序，工程完工后及時清理現(xiàn)場，拆除臨時設施和建筑，恢復原地貌。十二、農(nóng)民工管理辦法為認真執(zhí)行新交綜[2003]42號文精神，引導和幫助當?shù)剞r(nóng)民走出農(nóng)村，參與公路基礎設施建設，增加農(nóng)民收入，加快我區(qū)農(nóng)民脫貧致富的步伐，我施工單位在施工過程中所需的部分普工決定聘用項目附近的農(nóng)民工，在使用農(nóng)民工的過程中，我單位將采取以下措施：1、進入施工現(xiàn)場，首先對所招的農(nóng)民工進行必要的崗位技能和生產(chǎn)安全培訓，并簽定勞動施工合同。2、設立農(nóng)民工勞動報酬專項帳戶，定期按時發(fā)放勞動報酬，不得擅自壓低、克扣和拖欠農(nóng)民工的勞務費，杜絕產(chǎn)生勞動糾紛。3、對農(nóng)民工進行統(tǒng)一管理，定期進行勞動權益保護、法律知識等方面教育和培訓，提高農(nóng)民工遵守法律法規(guī)和依法維護權益的意識。4、對農(nóng)民工進行安全教育，提高農(nóng)民工的安全意識，以最大限度降低施工過程中安全事故的發(fā)生，確保施工工期。5、在施工過程中對農(nóng)民工進行勞動競賽和獎罰制度，對表現(xiàn)突出的人員進行一定的獎勵，對違反施工紀律的進行必要的處罰。以充分提高農(nóng)民工的勞動意識。6、使用項目沿線或附近的農(nóng)民工，必須保證建設項目的工程質(zhì)量和進度，不得以使用農(nóng)民工為借口，降低質(zhì)量標準，拖延施工進度。7、要預防和及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障全體施工人員（包括雇傭勞務人員）及周圍群眾身體健康和生命安全，維持正常社會秩序。十三、工期保證體系及保證措施我們按照規(guī)定的工程開、竣工日期，并理解業(yè)主對工期的要求。為保證工程如期竣工，我們已組織好強有力的項目經(jīng)理部對工程施工與組織協(xié)調(diào)進行統(tǒng)一的管理，安排技術過硬、裝備精良的施工隊伍進行現(xiàn)場施工，按照ISO9001質(zhì)量體系的要求完善質(zhì)量管理體系和各項管理制度，保證各項措施的落實。1、從總體進度計劃控制月計劃。2、項目經(jīng)理部負責每月召開二次工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)當月生產(chǎn)進度，按差距，及時采取有效措施，使進度符合計劃要求。3、堅決杜絕工程質(zhì)量、安全事故，確保施工按計劃進行，“質(zhì)量安全出工期”。4、提高機械施工水平，加強維修和保養(yǎng)，確保完好率和利用率。5、抓施工主要矛盾，即影響總工期的關鍵工序線路，重點配備力量。6、充分估計惡劣的氣候、暴雨、沙塵暴、高溫、洪水、對施工進度的影響，及時調(diào)整施工計劃和安排，減少意外誤工造成的損失。7、保證施工便道的正常運行，減少交通干擾。8、做好材料供應工作，材料員按施工組織計劃提出的材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求保障內(nèi)、外部的供應。9、投入訓練有素的施工隊伍，盡量采用大容量、大功率的機械化施工方法，以提高勞動效率，必要時增加作業(yè)班次。10、嚴格執(zhí)行承包管理制度，獎罰兌現(xiàn)，對工程的全過程按施工網(wǎng)絡計劃實行動態(tài)管理，對關鍵線路的人、財、物、設備加強管理調(diào)配，確保關鍵工序和關鍵線路的工期，從而保證總工期。十四、項目風險預測與防范，事故應急預案施工中可能出現(xiàn)的重大事故主要是安全及質(zhì)量事故。一）、施工現(xiàn)場安全事故應急預案為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前要有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定工程重大危險因素是物體打擊、交通事故、觸電、火災等。在采取安全管理各種防范措施的基礎上，特制定此應急方案。（1）、應急準備①、成立搶險領導小組，明確責任分工項目部應成立應急預案小組，由組長（項目經(jīng)理）、副組長（項目副經(jīng)理、項目總工程師）、組員（工會、共青團、技術、綜合、材料、財務等）組成。②、組建搶險隊，進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各作業(yè)隊及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓③、項目部應先于地方醫(yī)院、賓館建立正式的互助協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。（2）、應制定應急預案工作流程圖（3）、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶先領導小組、上級主管部門。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的治安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。（4）、突發(fā)事件應急預案①、接警與通知如在施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用手機向項目經(jīng)理匯報險情，如需可直接撥打120、110等求救電話，必要時向上級主管部門匯報事故情況。②、指揮與控制搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。③、項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、公司應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。④、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。⑤、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。二）、質(zhì)量事故擬采取的措施：加強施工人員對施工規(guī)范的學習，在施工中嚴格按規(guī)范要求施工，加強過程控制，建立健全質(zhì)檢體系，質(zhì)量管理制度，并充分發(fā)揮體系作用，做到責任明確，獎罰分明。如出現(xiàn)質(zhì)量事故，