專業(yè)技術人員《創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個正確答案，請將正確選項字母填入括號內）1.在TRIZ理論中，解決技術矛盾的核心工具是（）。A.物場分析B.39項工程參數(shù)C.矛盾矩陣D.最終理想解答案：C2.“奧斯本檢核表法”中，對現(xiàn)有產品進行“放大”思考對應的問題是（）。A.能否改變？B.能否擴大？C.能否代用？D.能否顛倒？答案：B3.下列關于“設計思維”流程的描述，正確的是（）。A.empathize→define→prototype→test→ideateB.empathize→define→ideate→prototype→testC.define→empathize→ideate→prototype→testD.ideate→define→empathize→prototype→test答案：B4.在組織層面，對創(chuàng)新績效影響最大的高階要素是（）。A.研發(fā)投入強度B.高層領導支持C.專利數(shù)量D.設備更新率答案：B5.“知識螺旋”模型中，將隱性知識轉化為顯性知識的過程稱為（）。A.共同化B.外顯化C.聯(lián)結化D.內隱化答案：B6.某企業(yè)采用“眾包”方式征集新產品名稱，其創(chuàng)新源屬于（）。A.用戶創(chuàng)新B.供應商創(chuàng)新C.內部研發(fā)D.并購獲得答案：A7.在藍海戰(zhàn)略價值創(chuàng)新中，需要同時追求（）。A.差異化和低成本B.差異化和高質量C.低成本和高價格D.高價格和高質量答案：A8.“破壞性創(chuàng)新”概念最早系統(tǒng)提出者是（）。A.彼得·德魯克B.克萊頓·克里斯坦森C.邁克爾·波特D.菲利普·科特勒答案：B9.下列哪項不屬于國家創(chuàng)新體系中的“知識基礎設施”？（）A.國家重點實驗室B.高校圖書館C.創(chuàng)業(yè)板市場D.科學數(shù)據(jù)庫答案：C10.在專利地圖分析中，用于識別技術熱點的是（）。A.引證網絡圖B.雷達圖C.熱力圖D.魚骨圖答案：C11.“快速失敗”原則強調（）。A.盡早暴露缺陷并低成本迭代B.一次性成功C.降低試驗頻率D.延長開發(fā)周期答案：A12.在六頂思考帽法中，代表“直覺與風險”的帽子顏色是（）。A.白色B.紅色C.黑色D.黃色答案：B13.下列關于“開放式創(chuàng)新”的描述，錯誤的是（）。A.企業(yè)邊界是可滲透的B.外部知識同樣具有價值C.完全放棄內部研發(fā)D.強調知識流動答案：C14.“領先用戶”通常具備的特征是（）。A.需求超前且能承受高成本B.只關注價格C.拒絕試用原型D.需求與主流市場同步答案：A15.在AU模型中，當產業(yè)進入“流動階段”時，競爭焦點是（）。A.產品性能B.工藝改進C.成本控制D.規(guī)模經濟答案：A16.下列哪項不屬于“知識粘性”產生的原因？（）A.知識復雜性高B.知識內隱性強C.知識載體易復制D.知識背景差異大答案：C17.“創(chuàng)新悖論”指組織同時需要（）。A.探索與利用B.計劃與預算C.生產與銷售D.招聘與裁員答案：A18.在Scrum敏捷開發(fā)中，每日站會限時通常不超過（）。A.5分鐘B.15分鐘C.30分鐘D.60分鐘答案：B19.“技術路線圖”最核心的一層是（）。A.市場層B.產品層C.技術層D.資源層答案：C20.下列關于“知識產權組合戰(zhàn)略”的表述，正確的是（）。A.專利越多保護越強B.只需發(fā)明專利C.商標與專利可協(xié)同D.忽略外觀設計答案：C21.在“雙元創(chuàng)新”理論中，利用式創(chuàng)新強調（）。A.拓展現(xiàn)有知識B.探索全新知識C.忽視客戶D.追求高風險答案：A22.“STIR”政策實驗方法中的“S”指（）。A.SelectB.SearchC.StructureD.Solution答案：B23.下列哪項最能體現(xiàn)“用戶參與設計”的深層特征？（）A.用戶填寫滿意度問卷B.用戶出席焦點小組C.用戶自制原型并迭代D.用戶接受電話訪談答案：C24.在“知識圖譜”構建中，用于表示實體間關系的是（）。A.節(jié)點B.邊C.屬性D.標簽答案：B25.“反求工程”在創(chuàng)新中的主要價值是（）。A.快速模仿并超越B.避免專利侵權C.降低工資成本D.增加廣告投入答案：A26.在“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”視角下，政府角色更傾向（）。A.架構者與賦能者B.唯一投資者C.技術獨裁者D.市場替代者答案：A27.“深度學習”在藥物發(fā)現(xiàn)中的應用屬于（）。A.流程創(chuàng)新B.商業(yè)模式創(chuàng)新C.技術創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新答案：C28.下列哪項不是“失敗學習”的關鍵環(huán)節(jié)？（）A.歸因分析B.知識編碼C.記憶抑制D.制度記憶答案：C29.在“服務主導邏輯”下，價值創(chuàng)造主要發(fā)生在（）。A.生產現(xiàn)場B.使用現(xiàn)場C.倉儲現(xiàn)場D.運輸現(xiàn)場答案：B30.“數(shù)字孿生”技術最核心的創(chuàng)新特征是（）。A.實時映射與雙向交互B.靜態(tài)三維展示C.單向數(shù)據(jù)傳遞D.僅用于營銷展示答案：A二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選少選均不得分）31.以下屬于“知識創(chuàng)造SECI模型”中“共同化”典型場景的有（）。A.師傅示范揉面手法B.會議共享失敗案例C.編寫操作手冊D.師徒一起體驗茶道答案：A、D32.影響團隊創(chuàng)造力的關鍵情境因素包括（）。A.心理安全B.資源充裕C.時間壓力D.領導風格答案：A、B、D33.下列屬于“綠色技術創(chuàng)新”評價指標的有（）。A.碳足跡減少率B.專利引用次數(shù)C.材料可回收率D.能耗強度答案：A、C、D34.在“商業(yè)模式畫布”中，與收入來源直接相關的模塊有（）。A.價值主張B.客戶關系C.渠道通路D.核心資源答案：A、B、C35.下列哪些做法有助于跨越“死亡之谷”？（）A.政府種子基金B(yǎng).概念驗證平臺C.高校技術轉移辦公室D.增加基礎論文發(fā)表答案：A、B、C36.“人工智能輔助創(chuàng)新”可能帶來的風險有（）。A.算法偏見B.數(shù)據(jù)壟斷C.創(chuàng)意同質化D.專利適格性爭議答案：A、B、C、D37.以下屬于“組織忘卻”必要步驟的有（）。A.識別過時知識B.建立新認知框架C.強化原有流程D.制度化刪除舊規(guī)范答案：A、B、D38.在“精益創(chuàng)業(yè)”中，可用于構建最小可行產品（MVP）的方法包括（）。A.眾籌視頻B.紙質原型C.虛擬原型D.功能齊全成品答案：A、B、C39.下列關于“創(chuàng)新文化”的描述，正確的有（）。A.容忍失敗B.鼓勵質疑C.強調等級D.共享愿景答案：A、B、D40.以下哪些屬于“服務創(chuàng)新四維度模型”的維度？（）A.服務概念B.客戶接口C.服務交付系統(tǒng)D.技術選擇答案：A、B、C、D三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）41.“第一性原理”思維強調從公理出發(fā)重新拆解問題。（）答案：√42.所有破壞性創(chuàng)新在初期性能都優(yōu)于主流技術。（）答案：×43.在專利分析中，同族專利規(guī)模越大通常意味著技術價值越高。（）答案：√44.“創(chuàng)新者窘境”指成熟企業(yè)因過度傾聽現(xiàn)有客戶而錯失顛覆機會。（）答案：√45.知識越隱性，其轉移成本越低。（）答案：×46.商業(yè)模式專利在中國目前尚未獲得授權。（）答案：×47.“技術追趕”階段，發(fā)展中國家常采用反求工程與集成創(chuàng)新組合策略。（）答案：√48.頭腦風暴法要求當場批評以提升質量。（）答案：×49.在敏捷開發(fā)中，產品負責人（PO）負責最大化團隊技術債務。（）答案：×50.“創(chuàng)新券”政策主要面向中小企業(yè)購買高?？蒲蟹?。（）答案：√四、簡答題（每題8分，共24分）51.簡述“探索性創(chuàng)新”與“利用性創(chuàng)新”在資源配置、風險收益和組織結構上的主要差異。答案：（1）資源配置：探索性創(chuàng)新資源投向新興技術、新市場，周期長、不確定性高；利用性創(chuàng)新資源集中于現(xiàn)有技術改進，周期短、可預測性強。（2）風險收益：探索性創(chuàng)新失敗概率高，一旦成功可獲超額收益并重塑競爭規(guī)則；利用性創(chuàng)新風險低，收益穩(wěn)定但易遇邊際收益遞減。（3）組織結構：探索性創(chuàng)新適合寬松、扁平、跨職能的“輕結構”，容忍失敗、鼓勵試錯；利用性創(chuàng)新依賴標準化、流程化、層級清晰的“重結構”，強調效率與控制。52.結合實例說明“價值主張畫布”中“客戶工作（Jobs）”三類細分的應用。答案：（1）功能性工作：美團外賣用戶“快速吃到午餐”是核心功能需求，平臺通過算法匹配最近騎手完成該工作。（2）情感性工作：星巴克賣的不只是咖啡，而是“第三空間”情感歸屬，價值主張強調氛圍與社交。（3）輔助性工作：滴滴代駕幫助應酬客戶“安全把車開回家”，解決法律與心理雙重顧慮。通過識別三類工作，企業(yè)可精準設計產品特性與溝通話術，降低被替代概率。53.概述“數(shù)字開放創(chuàng)新平臺”賦能中小企業(yè)的三種機制，并給出對應案例。答案：（1）需求眾包機制：海爾HOPE平臺發(fā)布技術難題，中小企業(yè)提交解決方案，中標者獲訂單與數(shù)據(jù)支持，如無錫某傳感器企業(yè)贏得空調CO?檢測模塊訂單。（2）知識服務機制：阿里云天池大賽開放脫敏數(shù)據(jù)，中小企業(yè)通過算法競賽獲得模型與算力券，降低AI研發(fā)門檻。（3）生態(tài)孵化機制：騰訊“云啟基地”提供區(qū)塊鏈BaaS、種子用戶與投資人對接，深圳鏈上版權初創(chuàng)公司6個月內完成從MVP到A輪融資。五、案例分析題（共16分）54.案例：某省級三甲醫(yī)院引進“手術機器人”后，手術成功率提升，但醫(yī)生學習曲線長、設備利用率不足、維護費用高昂，引發(fā)內部爭議。醫(yī)院成立多學科創(chuàng)新小組，采取以下措施：①與高校共建模擬訓練中心，縮短醫(yī)生培訓周期；②開發(fā)“5G+遠程手術”示范，擴大服務半徑；③將機器人手術數(shù)據(jù)脫敏后開放給省內中小企業(yè)，開發(fā)AI預測術后并發(fā)癥軟件；④引入保險公司，推出“機器人手術意外險”，降低患者顧慮；⑤通過省級媒體發(fā)布科普紀錄片，提升公眾認知。一年后，機器人單機利用率由35%升至78%，醫(yī)院獲得新增收入4300萬元，帶動產業(yè)鏈企業(yè)新增專利27項。問題：（1）請用“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”理論分析醫(yī)院在生態(tài)位中的角色變化。（6分）（2）指出案例中體現(xiàn)的四類創(chuàng)新類型并給出對應依據(jù)。（6分）（3）從“知識螺旋”視角說明醫(yī)院如何實現(xiàn)知識增值。（4分）答案：（1）醫(yī)院由傳統(tǒng)“技術采納者”轉變?yōu)椤吧鷳B(tài)架構者”：通過開放數(shù)據(jù)、提供場景、制定標準，吸引高校、企業(yè)、保險、媒體等多主體協(xié)同，形成“醫(yī)—研—產—金—媒”共生網絡，