護(hù)理查房與臨床實(shí)踐結(jié)合要點(diǎn)第一章護(hù)理查房的核心理念與意義護(hù)理查房不是簡(jiǎn)單檢查,而是質(zhì)量把關(guān)護(hù)理查房是護(hù)理質(zhì)量管理體系中的核心環(huán)節(jié),它通過系統(tǒng)化的評(píng)估與監(jiān)督,確保護(hù)理服務(wù)達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這不是走形式的例行檢查,而是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的閉環(huán)管理過程。重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象:危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量追蹤特殊治療患者的護(hù)理方案評(píng)估新入院患者的護(hù)理計(jì)劃制定長(zhǎng)期住院患者的護(hù)理效果監(jiān)測(cè)核心目標(biāo)以患者為中心的護(hù)理查房關(guān)注身心感受全面評(píng)估患者生理、心理、社會(huì)等多維度需求,提供整體性護(hù)理方案尊重與溝通建立信任關(guān)系,主動(dòng)傾聽患者訴求,及時(shí)回應(yīng)關(guān)切,提升護(hù)理體驗(yàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)將患者反饋納入質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)護(hù)理服務(wù)不斷優(yōu)化升級(jí)以患者為中心的護(hù)理查房模式強(qiáng)調(diào)患者參與、尊重患者自主權(quán),將患者滿意度作為衡量護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)。通過查房過程中的深度溝通,護(hù)理團(tuán)隊(duì)能夠更準(zhǔn)確地把握患者需求,制定更符合個(gè)體特點(diǎn)的護(hù)理計(jì)劃。護(hù)理查房的多重價(jià)值能力提升通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,提升護(hù)理人員的臨床評(píng)估能力、批判性思維和專業(yè)判斷力團(tuán)隊(duì)協(xié)作促進(jìn)不同層級(jí)護(hù)理人員之間的經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)共享,形成學(xué)習(xí)型組織科研推動(dòng)發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題,激發(fā)科研思維,推動(dòng)循證護(hù)理與新技術(shù)臨床應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)統(tǒng)一護(hù)理規(guī)范,推廣最佳實(shí)踐,建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制"護(hù)理查房不僅是技術(shù)的展示,更是人文關(guān)懷的體現(xiàn)。每一次查房都是與患者建立信任、傳遞溫暖的機(jī)會(huì)。"第二章護(hù)理查房的程序與關(guān)鍵技巧規(guī)范的查房流程與科學(xué)的溝通技巧是確保護(hù)理查房質(zhì)量的基礎(chǔ)。本章將詳細(xì)闡述從準(zhǔn)備到實(shí)施、從溝通到記錄的全流程管理要點(diǎn)。查房前的準(zhǔn)備工作01資料準(zhǔn)備責(zé)任護(hù)士整理患者完整病歷、檢查報(bào)告、護(hù)理記錄及評(píng)估量表,確保信息準(zhǔn)確完整02目標(biāo)明確根據(jù)患者病情特點(diǎn)和護(hù)理難點(diǎn),明確本次查房的核心目標(biāo)和重點(diǎn)關(guān)注問題03人員通知提前通知相關(guān)護(hù)理人員、患者及家屬,說明查房目的和大致時(shí)間,做好配合準(zhǔn)備04病例篩選選擇具有代表性的典型病例、疑難病例或危重患者作為查房對(duì)象充分的準(zhǔn)備工作能夠顯著提升查房效率和質(zhì)量。責(zé)任護(hù)士應(yīng)提前梳理患者的護(hù)理問題,思考可能的解決方案,為查房討論做好知識(shí)儲(chǔ)備。護(hù)理查房的標(biāo)準(zhǔn)流程病情匯報(bào)責(zé)任護(hù)士簡(jiǎn)明扼要地匯報(bào)患者基本信息、診斷、治療方案、當(dāng)前護(hù)理問題及已采取的護(hù)理措施查體評(píng)估查房者進(jìn)行針對(duì)性護(hù)理查體,運(yùn)用專業(yè)評(píng)估工具,全面評(píng)價(jià)患者健康狀況和護(hù)理效果團(tuán)隊(duì)討論圍繞護(hù)理難點(diǎn)開展多角度討論,鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)交流,集思廣益尋找最佳解決方案總結(jié)指導(dǎo)查房者進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng),提供前沿護(hù)理知識(shí),明確后續(xù)護(hù)理計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施護(hù)理查房中的溝通技巧與患者溝通告知與尊重:查房前向患者說明目的、流程和意義,征得同意后進(jìn)行隱私保護(hù):拉上床簾,控制參與人數(shù),保護(hù)患者隱私和尊嚴(yán)通俗易懂:使用患者能理解的語(yǔ)言,避免過多醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)情感支持:關(guān)注患者情緒變化,給予心理安慰和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通結(jié)構(gòu)化匯報(bào):使用SBAR(情況-背景-評(píng)估-建議)模式,確保信息傳遞清晰突出重點(diǎn):聚焦核心護(hù)理問題,避免冗長(zhǎng)描述開放討論:鼓勵(lì)提問和不同意見,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍建設(shè)性反饋:查房者點(diǎn)評(píng)時(shí)肯定優(yōu)點(diǎn),委婉指出不足有效的溝通是護(hù)理查房成功的關(guān)鍵。既要確保專業(yè)信息準(zhǔn)確傳遞,又要維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍。解決問題而非走過場(chǎng)聚焦真實(shí)難點(diǎn)護(hù)理查房必須針對(duì)患者當(dāng)前面臨的實(shí)際護(hù)理困境,如疼痛管理不佳、傷口愈合緩慢、管路護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等具體問題,而非泛泛而談。鼓勵(lì)主動(dòng)思考責(zé)任護(hù)士應(yīng)在查房前主動(dòng)分析問題原因,思考可能的解決方案,而不是被動(dòng)等待指導(dǎo)。查房者要引導(dǎo)而非灌輸,培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立思考能力。提供前沿知識(shí)查房者應(yīng)結(jié)合最新循證護(hù)理證據(jù)、行業(yè)指南和臨床研究成果,為護(hù)理團(tuán)隊(duì)提供科學(xué)、先進(jìn)的指導(dǎo)意見,推動(dòng)護(hù)理實(shí)踐持續(xù)更新。形式主義是護(hù)理查房的大敵。只有真正深入臨床實(shí)際,解決護(hù)理難題,查房才能發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值,才能獲得護(hù)理人員的認(rèn)可和參與熱情。時(shí)間管理與記錄要點(diǎn)20-40標(biāo)準(zhǔn)查房時(shí)長(zhǎng)分鐘3-5核心問題數(shù)量個(gè)重點(diǎn)高效記錄原則突出關(guān)鍵信息:記錄核心護(hù)理問題、討論要點(diǎn)、改進(jìn)措施和責(zé)任人避免機(jī)械抄錄:不需逐字記錄對(duì)話,提煉精華內(nèi)容即可明確后續(xù)行動(dòng):清晰記錄改進(jìn)措施的執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)便于追蹤回顧:格式規(guī)范,便于后續(xù)質(zhì)量評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)合理控制查房時(shí)間既能保證討論深度,又不過度占用臨床工作時(shí)間。精簡(jiǎn)高效的記錄既是護(hù)理文書規(guī)范要求,更是質(zhì)量追蹤和經(jīng)驗(yàn)積累的重要工具。高質(zhì)量的護(hù)理查房需要團(tuán)隊(duì)成員的充分參與和深度互動(dòng),在討論中碰撞思維火花,在交流中提升專業(yè)能力。第三章護(hù)理查房與臨床實(shí)踐的深度結(jié)合護(hù)理查房的真正價(jià)值在于與臨床實(shí)踐的深度融合。通過多樣化的查房形式、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理、有效的教學(xué)培訓(xùn),護(hù)理查房成為推動(dòng)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的重要引擎。多樣化查房形式提升臨床效果個(gè)案護(hù)理查房針對(duì)疑難、危重、罕見病例開展深度討論,分析病情演變規(guī)律,制定個(gè)性化護(hù)理方案,提升復(fù)雜問題處理能力全病程分階段查房在入院評(píng)估、病情變化、出院準(zhǔn)備等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展查房,確保護(hù)理計(jì)劃的連續(xù)性和適應(yīng)性護(hù)理教學(xué)查房將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)新護(hù)士臨床思維和實(shí)踐技能,促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化案例分享:全病程分階段護(hù)理查房實(shí)踐北京朝陽(yáng)醫(yī)院內(nèi)科組實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1入院24小時(shí)內(nèi)完成全面護(hù)理評(píng)估,識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),制定初步護(hù)理計(jì)劃,明確重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)2住院期間根據(jù)病情變化動(dòng)態(tài)調(diào)整護(hù)理方案,每周定期評(píng)價(jià)護(hù)理效果,及時(shí)修正護(hù)理措施3病情變化時(shí)病情出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變時(shí)立即組織查房,重新評(píng)估護(hù)理需求,調(diào)整護(hù)理重點(diǎn)和人力配置4出院前準(zhǔn)備開展出院指導(dǎo)查房,評(píng)估患者自我護(hù)理能力,制定延續(xù)護(hù)理計(jì)劃,確保院外護(hù)理安全實(shí)踐成效:通過全病程分階段查房,該科室護(hù)理不良事件發(fā)生率下降35%,患者滿意度提升至96%以上,護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率顯著提高。護(hù)理查房促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題通過查房識(shí)別護(hù)理流程中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)分析原因深入剖析問題根源,區(qū)分系統(tǒng)因素與個(gè)人因素制定措施基于循證依據(jù),制定針對(duì)性改進(jìn)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改進(jìn)落實(shí)改進(jìn)措施,開展培訓(xùn),確保全員理解執(zhí)行效果評(píng)價(jià)追蹤改進(jìn)效果,收集數(shù)據(jù),評(píng)估質(zhì)量指標(biāo)變化持續(xù)優(yōu)化總結(jié)經(jīng)驗(yàn),固化有效措施,形成護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制護(hù)理查房與臨床教學(xué)的結(jié)合理論與實(shí)踐融合護(hù)理查房為臨床教學(xué)提供了真實(shí)的學(xué)習(xí)場(chǎng)景。通過實(shí)際病例討論,護(hù)理人員能夠深化對(duì)理論知識(shí)的理解,學(xué)會(huì)如何將課本知識(shí)應(yīng)用于復(fù)雜的臨床情境。教學(xué)要點(diǎn):結(jié)合病例講解相關(guān)護(hù)理理論和病理生理知識(shí)示范專業(yè)評(píng)估技能和護(hù)理操作規(guī)范引導(dǎo)學(xué)員分析護(hù)理問題,培養(yǎng)臨床推理能力分享典型案例和處理經(jīng)驗(yàn),傳承隱性知識(shí)能力培養(yǎng)體系教學(xué)查房應(yīng)注重培養(yǎng)護(hù)理人員的核心能力:批判性思維質(zhì)疑現(xiàn)有做法,尋找更優(yōu)方案,避免經(jīng)驗(yàn)主義問題解決能力系統(tǒng)分析問題,制定循證護(hù)理方案溝通協(xié)調(diào)能力有效團(tuán)隊(duì)協(xié)作,醫(yī)護(hù)患溝通技巧科研意識(shí)發(fā)現(xiàn)臨床問題,轉(zhuǎn)化為科研課題護(hù)理查房中的常見問題及對(duì)策問題一:查房流于形式,缺乏針對(duì)性表現(xiàn):查房?jī)?nèi)容空泛,討論浮于表面,未能聚焦患者實(shí)際護(hù)理難點(diǎn)對(duì)策:查房前明確核心目標(biāo),選擇典型病例,聚焦1-3個(gè)關(guān)鍵護(hù)理問題深度討論。建立查房質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將問題解決率作為重要指標(biāo)。問題二:主持者能力參差影響查房質(zhì)量表現(xiàn):部分查房主持人專業(yè)知識(shí)不足,組織能力欠缺,無法有效引導(dǎo)討論對(duì)策:建立查房主持人培訓(xùn)認(rèn)證體系,開展專項(xiàng)能力培訓(xùn)。采用師徒傳幫帶模式,資深護(hù)理專家指導(dǎo)新主持人。定期開展查房觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。問題三:參與度不高,互動(dòng)性差表現(xiàn):查房變成主持人單向灌輸,責(zé)任護(hù)士和其他參與者缺乏發(fā)言機(jī)會(huì)對(duì)策:采用啟發(fā)式提問,鼓勵(lì)所有參與者發(fā)表觀點(diǎn)。建立"無批評(píng)"討論氛圍,保護(hù)發(fā)言積極性。安排輪流匯報(bào)制度,給予新護(hù)士表達(dá)機(jī)會(huì)。問題四:后續(xù)追蹤不到位表現(xiàn):查房提出的改進(jìn)措施缺乏落實(shí)和效果評(píng)價(jià),問題反復(fù)出現(xiàn)對(duì)策:建立查房問題追蹤清單,明確責(zé)任人和完成時(shí)限。定期回顧上次查房改進(jìn)措施落實(shí)情況。將查房質(zhì)量改進(jìn)效果納入科室和個(gè)人績(jī)效考核。護(hù)理查房與醫(yī)護(hù)協(xié)作醫(yī)護(hù)協(xié)作查房是提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重要模式。通過醫(yī)護(hù)大查房,醫(yī)生和護(hù)士能夠從不同專業(yè)角度全面評(píng)估患者狀況,共同制定診療護(hù)理方案,實(shí)現(xiàn)信息共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。信息共享機(jī)制護(hù)理人員在醫(yī)護(hù)查房中匯報(bào)患者24小時(shí)動(dòng)態(tài)變化、護(hù)理問題和心理狀態(tài),為醫(yī)生診療決策提供重要依據(jù)協(xié)同護(hù)理方案醫(yī)護(hù)共同討論患者治療護(hù)理計(jì)劃,護(hù)理措施與醫(yī)療方案相銜接,提升整體治療效果護(hù)理方案優(yōu)化護(hù)理人員參與醫(yī)療決策討論,從護(hù)理專業(yè)角度提出建議,使護(hù)理方案更加科學(xué)合理護(hù)理查房中的安全管理要點(diǎn)1嚴(yán)格執(zhí)行"三查八對(duì)"制度查房時(shí)重點(diǎn)檢查用藥核對(duì)流程的執(zhí)行情況,包括查對(duì)藥名、劑量、濃度、時(shí)間、患者信息等,確保用藥安全。對(duì)高危藥品使用情況進(jìn)行重點(diǎn)追蹤。2輸血與手術(shù)患者安全查對(duì)查房時(shí)詳細(xì)核查輸血前后的查對(duì)記錄,評(píng)估輸血反應(yīng)監(jiān)測(cè)措施。對(duì)圍手術(shù)期患者,檢查手術(shù)部位標(biāo)識(shí)、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后觀察等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3轉(zhuǎn)科交接規(guī)范管理查房關(guān)注患者轉(zhuǎn)科交接過程,檢查交接記錄完整性,確保患者信息、治療護(hù)理方案、特殊注意事項(xiàng)等準(zhǔn)確傳遞,避免護(hù)理斷層。4管路安全與壓瘡預(yù)防重點(diǎn)檢查各類管路固定情況、通暢性和并發(fā)癥預(yù)防措施。評(píng)估壓瘡高危患者的預(yù)防措施落實(shí)情況,包括體位管理、皮膚護(hù)理等。"患者安全是護(hù)理工作的生命線。每一次查對(duì)、每一個(gè)細(xì)節(jié),都關(guān)系到患者的生命健康。"護(hù)理查房通過系統(tǒng)檢查安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,防范不良事件發(fā)生,為患者構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全防線。護(hù)理查房的未來趨勢(shì)信息化智能化利用電子病歷系統(tǒng)、移動(dòng)護(hù)理終端、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),實(shí)現(xiàn)查房信息實(shí)時(shí)記錄、數(shù)據(jù)自動(dòng)分析、護(hù)理質(zhì)量智能評(píng)價(jià),提升查房效率和科學(xué)性人工智能輔助引入AI輔助決策系統(tǒng),基于患者數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),推薦循證護(hù)理方案,為護(hù)理人員提供智能化決策支持,減少人為失誤多學(xué)科協(xié)作推廣MDT(多學(xué)科團(tuán)隊(duì))查房模式,整合醫(yī)生、護(hù)士、藥師、營(yíng)養(yǎng)師、康復(fù)師等多專業(yè)力量,為患者提供全方位、個(gè)性化的整合醫(yī)療護(hù)理服務(wù)護(hù)理查房的未來發(fā)展將更加注重科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過創(chuàng)新模式提升護(hù)理質(zhì)量和患者體驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)力在護(hù)理查房中的作用戰(zhàn)略引領(lǐng)能力培養(yǎng)質(zhì)量管控以身作則護(hù)理管理者的關(guān)鍵職責(zé)護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,在護(hù)理查房中承擔(dān)著重要角色:建立查房制度:制定查房規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保查房常態(tài)化、制度化開展培養(yǎng)查房能力:提升自身查房專業(yè)水平,成為科室查房的標(biāo)桿和榜樣營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與,打造開放、包容的學(xué)習(xí)型組織推動(dòng)持續(xù)改進(jìn):將查房發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng):給予護(hù)理人員學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)平臺(tái),激發(fā)專業(yè)發(fā)展動(dòng)力優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過查房發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,建設(shè)高水平護(hù)理團(tuán)隊(duì)護(hù)理查房的成功案例分享案例一:危重癥患者轉(zhuǎn)歸改善某三甲醫(yī)院ICU通過每日護(hù)理查房,針對(duì)一例多器官功能衰竭患者制定精細(xì)化護(hù)理方案。查房團(tuán)隊(duì)從液體管理、營(yíng)養(yǎng)支持、感染控制、心理護(hù)理等多維度優(yōu)化護(hù)理措施,患者最終成功脫離呼吸機(jī),轉(zhuǎn)入普通病房?；颊咦≡簳r(shí)間縮短15天,護(hù)理滿意度100%案例二:護(hù)理文書規(guī)范化提升通過護(hù)理查房發(fā)現(xiàn)文書記錄存在的共性問題,科室開展針對(duì)性培訓(xùn),建立文書質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。三個(gè)月后,護(hù)理文書合格率從78%提升至95%,護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率提高20個(gè)百分點(diǎn),為醫(yī)療糾紛防范提供了有力保障案例三:激發(fā)學(xué)習(xí)熱情促進(jìn)專業(yè)發(fā)展某科室將護(hù)理查房與繼續(xù)教育結(jié)合,每次查房后安排專題講座和文獻(xiàn)分享。一年內(nèi),科室護(hù)理人員發(fā)表論文15篇,3人晉升高級(jí)職稱,5人考取專科護(hù)士資格,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和專業(yè)發(fā)展良好勢(shì)頭互動(dòng)環(huán)節(jié):護(hù)理查房中的難點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)分享如何有效發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題?建立系統(tǒng)化評(píng)估框架,運(yùn)用護(hù)理程序思維,關(guān)注患者主訴、觀察體征變化、分析檢查結(jié)果、評(píng)估護(hù)理效果,從多維度識(shí)別護(hù)理需求和潛在風(fēng)險(xiǎn)如何提升責(zé)任護(hù)士的匯報(bào)能力?開展匯報(bào)技巧培訓(xùn),使用SBAR結(jié)構(gòu)化匯報(bào)模式,組織模擬演練,給予建設(shè)性反饋,鼓勵(lì)新護(hù)士觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀匯報(bào)案例如何平衡查房時(shí)間與質(zhì)量?明確查房目標(biāo),聚焦核心問題,控制參與人數(shù),提前準(zhǔn)備資料,采用"問題清單"模式,既保證討論深度又避免時(shí)間浪費(fèi)歡迎大家分享在護(hù)理查房實(shí)踐中遇到的困惑和成功經(jīng)驗(yàn),共同探討護(hù)理查房的改進(jìn)路徑,推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升。關(guān)鍵總結(jié):護(hù)理查房與臨床實(shí)踐的結(jié)合要點(diǎn)以患者為中心關(guān)注護(hù)理質(zhì)量和患者安全,提升護(hù)理體驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行程序規(guī)范查房流程,注重實(shí)效與指導(dǎo)多樣化形式個(gè)案、全病程、教學(xué)查房相結(jié)合加強(qiáng)溝通協(xié)作醫(yī)護(hù)協(xié)同,團(tuán)隊(duì)互動(dòng),知識(shí)共享促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)培養(yǎng)批判性思維和解決問題能力持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、制定措施、追蹤效果護(hù)理查房是護(hù)理質(zhì)量管理的核心工具,是護(hù)理專業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。只有將查房與臨床實(shí)踐深度融合,才能真正發(fā)揮其價(jià)值,提升整體護(hù)理水平。行動(dòng)呼吁:讓護(hù)理查房成為提升護(hù)理質(zhì)量的利器1主動(dòng)參與,積極準(zhǔn)備每位護(hù)理人員都應(yīng)將查房視為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),認(rèn)真準(zhǔn)備,主動(dòng)思考,積極發(fā)言,從每次查房中汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)2認(rèn)真總結(jié),持續(xù)改進(jìn)將查房發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為改進(jìn)行動(dòng),追蹤效果評(píng)價(jià),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),固化有效措施,形成質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制3持續(xù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新關(guān)注護(hù)理領(lǐng)域新理論、新技術(shù)、新方法,將循證護(hù)理理念融入查房,勇于嘗試創(chuàng)新查房模式,推動(dòng)護(hù)理實(shí)踐不斷發(fā)展4團(tuán)