2026秋招：龍成集團筆試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)核心價值觀中，誠信對應(yīng)的英文是（）A.IntegrityB.InnovationC.Intelligence2.以下哪種不屬于龍成集團的業(yè)務(wù)領(lǐng)域（）A.鋼鐵B.金融C.農(nóng)業(yè)3.龍成集團倡導(dǎo)的工作作風(fēng)是（）A.嚴(yán)謹(jǐn)高效B.松散自由C.拖沓應(yīng)付4.以下年份中，哪個是龍成集團成立年份（）A.1998年B.2000年C.2002年5.企業(yè)LOGO顏色主要是（）A.紅色與藍色B.綠色與黃色C.黑色與白色6.龍成集團注重員工的（）A.個人發(fā)展B.個人利益C.個人情緒7.下列哪個是龍成集團的社會責(zé)任理念（）A.回饋社會B.追求利益C.無視環(huán)保8.日常工作里，龍成集團強調(diào)的溝通方式是（）A.有效溝通B.隨意溝通C.不溝通9.龍成集團的產(chǎn)品主要面向（）A.國內(nèi)市場B.國外市場C.全球市場10.以下哪個是龍成集團企業(yè)文化中的重要元素（）A.團隊合作B.個人英雄主義C.各自為政二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.龍成集團的企業(yè)文化包含（）A.價值觀B.使命C.愿景D.口號2.龍成集團的業(yè)務(wù)板塊可能有（）A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.礦業(yè)D.能源業(yè)3.以下哪些符合龍成集團的人才理念（）A.重視引進外部人才B.注重內(nèi)部人才培養(yǎng)C.提供平等晉升機會D.忽略員工職業(yè)規(guī)劃4.龍成集團在環(huán)保方面可能采取的措施有（）A.節(jié)能減排B.廢棄物處理C.推廣清潔能源D.破壞生態(tài)環(huán)境5.龍成集團的市場競爭優(yōu)勢可能體現(xiàn)在（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.技術(shù)創(chuàng)新C.成本控制D.品牌影響力6.龍成集團的管理理念包括（）A.科學(xué)管理B.人性化管理C.粗放式管理D.精細(xì)化管理7.以下屬于龍成集團員工福利的可能有（）A.帶薪年假B.節(jié)日福利C.培訓(xùn)機會D.加班無補貼8.龍成集團的發(fā)展戰(zhàn)略可能涉及（）A.多元化發(fā)展B.國際化戰(zhàn)略C.專注單一業(yè)務(wù)D.區(qū)域化發(fā)展9.龍成集團在企業(yè)文化建設(shè)中，可能會開展（）A.文化活動B.培訓(xùn)課程C.宣傳推廣D.忽視文化建設(shè)10.龍成集團的客戶群體可能包括（）A.大型企業(yè)B.中小企業(yè)C.個體消費者D.政府機構(gòu)三、判斷題（每題2分，共10題）1.龍成集團不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）2.龍成集團的業(yè)務(wù)只局限于國內(nèi)。（）3.企業(yè)核心價值觀對員工行為沒有影響。（）4.龍成集團鼓勵員工創(chuàng)新。（）5.龍成集團不關(guān)注員工的工作滿意度。（）6.龍成集團的產(chǎn)品質(zhì)量一般。（）7.龍成集團在社會責(zé)任方面表現(xiàn)積極。（）8.龍成集團的管理模式很落后。（）9.龍成集團不注重人才培養(yǎng)。（）10.龍成集團的企業(yè)文化能增強員工凝聚力。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述龍成集團企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化能增強員工凝聚力與歸屬感，為企業(yè)發(fā)展指明方向，塑造良好形象，吸引人才，提升競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.龍成集團在人才培養(yǎng)方面可能有哪些舉措？可能有內(nèi)部培訓(xùn)課程，提升員工專業(yè)技能；提供實踐項目鍛煉機會；建立導(dǎo)師制度，進行一對一指導(dǎo)；鼓勵員工參加外部學(xué)習(xí)交流活動。3.龍成集團如何履行社會責(zé)任？可通過節(jié)能減排、環(huán)保生產(chǎn)履行環(huán)境責(zé)任；提供就業(yè)崗位、保障員工權(quán)益履行員工責(zé)任；開展公益活動、支持教育醫(yī)療等履行社會公益責(zé)任。4.龍成集團的市場競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪幾個方面？體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量高，滿足客戶需求；技術(shù)創(chuàng)新能力強，保持領(lǐng)先；成本控制有效，有價格優(yōu)勢；品牌影響力大，客戶認(rèn)可度高。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)文化對龍成集團發(fā)展的影響。積極的企業(yè)文化能凝聚員工，使大家目標(biāo)一致。塑造良好企業(yè)形象，吸引客戶與人才。激發(fā)創(chuàng)新活力，推動企業(yè)不斷進步，適應(yīng)市場變化，保障可持續(xù)發(fā)展。2.談?wù)匌埑杉瘓F在環(huán)保方面如何平衡經(jīng)濟效益與環(huán)境效益?？刹捎孟冗M環(huán)保技術(shù)，在降低污染同時提高資源利用率，節(jié)省成本。開發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品，滿足市場環(huán)保需求，開拓新市場增加收益，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境效益雙贏。3.分析龍成集團人才引進與培養(yǎng)策略的意義。能引入外部優(yōu)秀人才帶來新思維、新技術(shù)，增強企業(yè)創(chuàng)新力。培養(yǎng)內(nèi)部人才可提高員工忠誠度與專業(yè)能力，保障企業(yè)人才需求，支撐企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。4.探討龍成集團在國際化發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。挑戰(zhàn)有文化差異、貿(mào)易政策、市場競爭等；機遇是可開拓國際市場、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、提升品牌國際影響力。需做好戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)抓機遇。答案一、單項選擇題1.A2.C3.A4.A5.A6.A7.A8.A9.C10.A二、多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5