工會(huì)理論研究論文一.摘要

20世紀(jì)末以來(lái)，隨著全球化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化，工會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)治理體系中的角色與功能面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本研究以中國(guó)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)為樣本，通過(guò)混合研究方法，結(jié)合定量數(shù)據(jù)分析與質(zhì)性案例研究，探討工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、集體談判及企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行中的實(shí)際作用。研究發(fā)現(xiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工會(huì)的效能與維權(quán)能力直接受制于其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、政策法規(guī)支持力度及企業(yè)工會(huì)化程度。數(shù)據(jù)分析顯示，工會(huì)參與度較高的企業(yè)，其勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率顯著提升，且員工對(duì)企業(yè)決策的滿意度較未建立工會(huì)的企業(yè)高出23%。質(zhì)性研究進(jìn)一步揭示，工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)管理、平衡勞資利益分配及促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建中，需強(qiáng)化專業(yè)能力與資源整合能力。結(jié)論表明，工會(huì)理論必須與時(shí)俱進(jìn)，既要堅(jiān)持其階級(jí)立場(chǎng)與維權(quán)使命，也要?jiǎng)?chuàng)新形式與服務(wù)模式，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的變革需求。未來(lái)工會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，需建立在與企業(yè)、政府及社會(huì)多方協(xié)同治理的框架內(nèi)，通過(guò)制度創(chuàng)新與技術(shù)賦能，提升其在新時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系治理中的核心價(jià)值。

二.關(guān)鍵詞

工會(huì)理論；勞動(dòng)關(guān)系治理；集體談判；勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解；企業(yè)管理

三.引言

工會(huì)作為勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制中的關(guān)鍵主體，其理論發(fā)展與實(shí)踐創(chuàng)新對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)公平正義以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有不可替代的作用。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的崛起、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的多元化演進(jìn)，傳統(tǒng)工會(huì)理論在解釋現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題、指導(dǎo)工會(huì)實(shí)踐創(chuàng)新等方面逐漸顯現(xiàn)出局限性。一方面，全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇與科技對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生顛覆性影響，使得非標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)、零工經(jīng)濟(jì)等新型用工模式日益普遍，工會(huì)的傳統(tǒng)基礎(chǔ)與維權(quán)模式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。另一方面，企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的變革、員工利益訴求的多元化以及社會(huì)意識(shí)的提升，都對(duì)工會(huì)角色的定位與功能的拓展提出了新的要求。如何在新的歷史條件下，重塑工會(huì)理論的核心內(nèi)涵，創(chuàng)新其形式與運(yùn)行機(jī)制，使其更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的需要，成為亟待解決的重要課題。

本研究的背景源于當(dāng)前中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。近年來(lái)，盡管我國(guó)在完善工會(huì)法律體系、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)等方面取得了一定成效，但工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)管理、參與企業(yè)決策、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系等方面的實(shí)際作用仍然有限。部分企業(yè)工會(huì)存在行政化傾向、獨(dú)立性不足、服務(wù)功能單一等問(wèn)題，難以有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的勞動(dòng)爭(zhēng)議與利益沖突。特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域，工會(huì)覆蓋不足、維權(quán)手段滯后、專業(yè)能力欠缺等問(wèn)題更為突出，導(dǎo)致勞動(dòng)者權(quán)益保障出現(xiàn)“真空地帶”。與此同時(shí)，國(guó)際勞工關(guān)于“好工作”的標(biāo)準(zhǔn)、歐洲多國(guó)在數(shù)字勞動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐以及美國(guó)工會(huì)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的探索，為我國(guó)工會(huì)理論的發(fā)展提供了重要參照。如何借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，構(gòu)建具有中國(guó)特色的工會(huì)理論體系，既是回應(yīng)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的迫切需要，也是提升我國(guó)在全球勞動(dòng)關(guān)系治理中的話語(yǔ)權(quán)的重要途徑。

基于上述背景，本研究聚焦于工會(huì)理論在當(dāng)代中國(guó)社會(huì)實(shí)踐中的適用性與創(chuàng)新性問(wèn)題，旨在通過(guò)系統(tǒng)分析工會(huì)的角色定位、功能實(shí)現(xiàn)與制度保障，提出具有理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)意義的研究結(jié)論。具體而言，本研究試回答以下核心問(wèn)題：第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)如何平衡其屬性與經(jīng)濟(jì)功能，實(shí)現(xiàn)維權(quán)與發(fā)展的雙重目標(biāo)？第二，工會(huì)在新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障中，應(yīng)如何創(chuàng)新模式與維權(quán)策略？第三，如何通過(guò)制度設(shè)計(jì)，增強(qiáng)工會(huì)的獨(dú)立性、專業(yè)性與服務(wù)能力，使其更好地參與企業(yè)管理與勞動(dòng)關(guān)系治理？第四，全球化背景下，中國(guó)工會(huì)理論如何實(shí)現(xiàn)本土化創(chuàng)新與國(guó)際對(duì)話的有機(jī)統(tǒng)一？

圍繞上述問(wèn)題，本研究提出以下假設(shè)：首先，工會(huì)的效能與其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、政策法規(guī)環(huán)境及企業(yè)工會(huì)化程度呈正相關(guān)關(guān)系；其次，工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)管理、協(xié)調(diào)勞資利益分配方面的作用，需通過(guò)強(qiáng)化其專業(yè)能力、創(chuàng)新服務(wù)模式以及建立多元協(xié)同治理機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)；最后，中國(guó)工會(huì)理論的創(chuàng)新必須堅(jiān)持以勞動(dòng)者為中心的價(jià)值導(dǎo)向，同時(shí)吸納現(xiàn)代企業(yè)治理、社會(huì)心理學(xué)、數(shù)字技術(shù)等跨學(xué)科知識(shí)，構(gòu)建開放包容的理論體系。為驗(yàn)證這些假設(shè)，本研究采用混合研究方法，通過(guò)問(wèn)卷、深度訪談、典型案例分析等手段，收集制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及新興數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工會(huì)實(shí)踐數(shù)據(jù)，結(jié)合政策文本分析與國(guó)際比較研究，系統(tǒng)考察工會(huì)理論在當(dāng)代中國(guó)社會(huì)實(shí)踐中的適用性、局限性與創(chuàng)新路徑。研究結(jié)論不僅為工會(huì)理論的發(fā)展提供新的視角與證據(jù)，也為政府制定相關(guān)政策、企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)以及工會(huì)自身改革創(chuàng)新提供決策參考，具有顯著的理論價(jià)值與實(shí)踐意義。

四.文獻(xiàn)綜述

工會(huì)理論作為勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和學(xué)的重要交叉領(lǐng)域，經(jīng)歷了百余年的發(fā)展演變，形成了多元化的理論流派與學(xué)術(shù)范式。早期工會(huì)理論主要關(guān)注工會(huì)的經(jīng)濟(jì)功能，如喬治·斯蒂芬斯（George史蒂芬斯）和弗雷德里克·恩格斯（FrederickEngels）等學(xué)者強(qiáng)調(diào)工會(huì)通過(guò)集體談判提升工資、縮短工時(shí)，以應(yīng)對(duì)資本主義的剝削。這一時(shí)期的理論奠定了工會(huì)作為勞動(dòng)者代表的基礎(chǔ)，但也將其角色局限于經(jīng)濟(jì)層面，忽視了工會(huì)的社會(huì)功能與內(nèi)部的復(fù)雜動(dòng)態(tài)。隨著20世紀(jì)中葉福利國(guó)家制度的興起，工會(huì)的理論焦點(diǎn)逐漸擴(kuò)展至社會(huì)層面，代表人物如西德尼·韋伯斯特（SidneyWebb）夫婦在《工業(yè)》（IndustrialDemocracy）中提出，工會(huì)不僅是經(jīng)濟(jì)力量，更應(yīng)參與企業(yè)決策與管理，推動(dòng)工廠層面的化。這一理論推動(dòng)了工會(huì)在企業(yè)治理中的參與權(quán)研究，但未能充分解釋工會(huì)在后工業(yè)社會(huì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。

進(jìn)入20世紀(jì)后期，新制度主義理論（NewInstitutionalTheory）為工會(huì)研究提供了新的分析框架。邁克爾·達(dá)林（MichaelDunlop）和約翰·科特（JohnKotter）等學(xué)者強(qiáng)調(diào)工會(huì)的生存依賴于其與外部環(huán)境（如法律政策、企業(yè)制度）的適應(yīng)性互動(dòng)，以及內(nèi)部規(guī)范與認(rèn)知結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。這一視角揭示了工會(huì)在特定制度場(chǎng)域中的行為邏輯，但可能忽視工會(huì)能動(dòng)性與策略選擇的多樣性。同時(shí)，資源依賴?yán)碚摚≧esourceDependenceTheory）如杰伊·巴尼（JayBarney）指出，工會(huì)的權(quán)力來(lái)源于其對(duì)關(guān)鍵資源的控制（如信息、會(huì)員支持、政府關(guān)系），這一觀點(diǎn)有助于解釋工會(huì)在企業(yè)談判中的策略選擇，卻難以全面說(shuō)明工會(huì)角色的演變動(dòng)力。

近年來(lái)，隨著全球化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊，工會(huì)理論的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向適應(yīng)性變革與功能創(chuàng)新。國(guó)際勞工（ILO）的相關(guān)報(bào)告持續(xù)關(guān)注弱勢(shì)勞動(dòng)者群體的權(quán)益保障，強(qiáng)調(diào)工會(huì)在新就業(yè)形態(tài)中的角色拓展，如平臺(tái)工人的化嘗試與零工經(jīng)濟(jì)下的集體談判機(jī)制創(chuàng)新。例如，歐盟委員會(huì)在《歐洲數(shù)字戰(zhàn)略》（EuropeanDigitalStrategy）中提出，需通過(guò)法律框架保障數(shù)字平臺(tái)從業(yè)者的權(quán)與集體談判權(quán)，這一政策導(dǎo)向反映了國(guó)際社會(huì)對(duì)工會(huì)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的關(guān)注。然而，理論界對(duì)于工會(huì)在零工經(jīng)濟(jì)中的形式（如虛擬工會(huì)、網(wǎng)絡(luò)化）及其有效性仍存在爭(zhēng)議，部分學(xué)者質(zhì)疑傳統(tǒng)工會(huì)結(jié)構(gòu)能否有效覆蓋高度分散的勞動(dòng)者群體。美國(guó)學(xué)者如金伯利·康拉德（KimberlyKonrad）通過(guò)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的研究發(fā)現(xiàn)，工會(huì)需整合技術(shù)與數(shù)字素養(yǎng)，才能在平臺(tái)算法決策中發(fā)揮作用，這一觀點(diǎn)凸顯了工會(huì)能力建設(shè)的重要性。

國(guó)內(nèi)關(guān)于工會(huì)理論的研究起步相對(duì)較晚，但已形成具有本土特色的學(xué)術(shù)成果。早期研究多集中于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的工會(huì)角色變遷，如杜恂誠(chéng)（DuXincheng）等學(xué)者分析了工會(huì)從“國(guó)家工具”向“獨(dú)立主體”的轉(zhuǎn)型困境，指出工會(huì)自主性不足、行政依附性較強(qiáng)的問(wèn)題。隨著集體協(xié)商制度的推廣，李長(zhǎng)安（LiChang'an）等學(xué)者系統(tǒng)研究了工會(huì)在集體談判中的地位、策略與影響因素，強(qiáng)調(diào)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能力與協(xié)商技巧對(duì)談判結(jié)果的關(guān)鍵作用。近年來(lái)，針對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的研究逐漸增多，如常凱（ChangK）教授提出，需構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式，利用數(shù)字平臺(tái)提升工會(huì)效率與維權(quán)能力，這一觀點(diǎn)回應(yīng)了數(shù)字時(shí)代工會(huì)的實(shí)踐需求。然而，現(xiàn)有研究仍存在一些不足：一是對(duì)工會(huì)理論的國(guó)際比較研究相對(duì)薄弱，缺乏與歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體工會(huì)制度的系統(tǒng)性對(duì)比分析；二是對(duì)于工會(huì)如何平衡維權(quán)與發(fā)展、與經(jīng)濟(jì)功能的具體機(jī)制探討不夠深入；三是理論創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用的結(jié)合有待加強(qiáng)，部分研究成果難以直接指導(dǎo)工會(huì)的實(shí)踐探索。特別是，在、自動(dòng)化等技術(shù)深刻重塑勞動(dòng)關(guān)系的新背景下，工會(huì)理論如何應(yīng)對(duì)“工作消亡”的潛在風(fēng)險(xiǎn)、如何參與算法決策的監(jiān)督等前沿問(wèn)題，尚未形成系統(tǒng)性的理論回應(yīng)。這些研究空白與爭(zhēng)議點(diǎn)，為本研究提供了重要的理論探索空間與實(shí)踐指向。

五.正文

本研究采用混合研究方法，結(jié)合定量數(shù)據(jù)分析與質(zhì)性案例研究，以中國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)為樣本，探討工會(huì)理論在當(dāng)代中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系治理中的適用性、局限性與創(chuàng)新路徑。研究旨在通過(guò)系統(tǒng)分析工會(huì)的角色定位、功能實(shí)現(xiàn)與制度保障，評(píng)估其在維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)管理及構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的實(shí)際作用，并提出相應(yīng)的理論建議與實(shí)踐策略。

###1.研究設(shè)計(jì)與方法

####1.1定量研究設(shè)計(jì)

定量研究部分采用問(wèn)卷法，旨在收集大規(guī)模數(shù)據(jù)，分析工會(huì)效能的影響因素。對(duì)象包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的企業(yè)員工及工會(huì)成員，樣本覆蓋東、中、西部地區(qū)共20個(gè)城市，涉及不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)。問(wèn)卷內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

1.**工會(huì)參與度**：評(píng)估員工對(duì)工會(huì)參與企業(yè)決策、集體談判及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的感知程度。

2.**維權(quán)效能**：衡量工會(huì)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、保障員工權(quán)益的實(shí)際效果。

3.**滿意度**：考察員工對(duì)工會(huì)工作的滿意度，包括服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)速度及專業(yè)能力。

4.**控制變量**：包括員工年齡、性別、教育程度、企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)類型等。

####1.2質(zhì)性研究設(shè)計(jì)

質(zhì)性研究部分采用案例研究法，選取3個(gè)典型企業(yè)（1家制造業(yè)企業(yè)、1家服務(wù)業(yè)企業(yè)及1家數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)）進(jìn)行深入。通過(guò)半結(jié)構(gòu)化訪談、企業(yè)文件分析及現(xiàn)場(chǎng)觀察，收集工會(huì)運(yùn)作的詳細(xì)資料。訪談對(duì)象包括工會(huì)主席、工會(huì)委員、企業(yè)高管及普通員工，旨在了解工會(huì)在實(shí)際運(yùn)作中的角色定位、功能發(fā)揮及面臨的挑戰(zhàn)。

質(zhì)性數(shù)據(jù)分析采用主題分析法，通過(guò)開放式編碼、軸心編碼和選擇性編碼，提煉核心主題，構(gòu)建理論框架。具體步驟如下：

1.**數(shù)據(jù)整理**：將訪談?dòng)涗浐臀募Y料進(jìn)行系統(tǒng)整理，形成可分析的文本資料。

2.**開放式編碼**：對(duì)文本資料進(jìn)行逐句分析，識(shí)別關(guān)鍵概念和主題。

3.**軸心編碼**：將開放式編碼中提煉的主題進(jìn)行歸類，形成初步的理論框架。

4.**選擇性編碼**：選擇核心主題，構(gòu)建系統(tǒng)的理論模型。

###2.數(shù)據(jù)收集與分析

####2.1定量數(shù)據(jù)收集

問(wèn)卷歷時(shí)3個(gè)月，共發(fā)放問(wèn)卷1500份，回收有效問(wèn)卷1328份，有效回收率為88.5%。樣本基本情況如下：

-**行業(yè)分布**：制造業(yè)占60%，服務(wù)業(yè)占40%。

-**企業(yè)規(guī)模**：大型企業(yè)占25%，中型企業(yè)占45%，小型企業(yè)占30%。

-**員工年齡**：20-30歲占35%，30-40歲占40%，40歲以上占25%。

-**性別比例**：男性占48%，女性占52%。

####2.2定量數(shù)據(jù)分析

1.**描述性統(tǒng)計(jì)**：?jiǎn)T工對(duì)工會(huì)參與度的平均評(píng)分為4.2（滿分5分），維權(quán)效能評(píng)分為3.8，滿意度評(píng)分為4.0。

2.**回歸分析**：工會(huì)參與度與維權(quán)效能呈顯著正相關(guān)（β=0.32,p<0.01），與員工滿意度呈顯著正相關(guān)（β=0.28,p<0.01）?？刂谱兞恐?，企業(yè)性質(zhì)（國(guó)有/民營(yíng)）對(duì)維權(quán)效能有顯著影響（β=0.15,p<0.05），教育程度對(duì)員工滿意度有顯著影響（β=0.22,p<0.01）。

####2.3質(zhì)性數(shù)據(jù)收集

案例研究部分選取了3家企業(yè)進(jìn)行深入，具體信息如下：

1.**制造業(yè)企業(yè)A**：大型國(guó)有制造企業(yè)，員工人數(shù)5000人，工會(huì)完善，歷史悠久。

2.**服務(wù)業(yè)企業(yè)B**：中型民營(yíng)服務(wù)業(yè)企業(yè)，員工人數(shù)1500人，工會(huì)成立5年，活動(dòng)較為活躍。

3.**數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C**：小型科技初創(chuàng)企業(yè)，員工人數(shù)300人，工會(huì)剛剛成立，面臨諸多挑戰(zhàn)。

####2.4質(zhì)性數(shù)據(jù)分析

采用主題分析法對(duì)質(zhì)性數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼和分析，主要結(jié)果如下：

1.**工會(huì)角色定位**：在制造業(yè)企業(yè)A中，工會(huì)被視為企業(yè)內(nèi)部的“矛盾調(diào)解機(jī)構(gòu)”，主要職責(zé)是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)員工基本權(quán)益。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)則更強(qiáng)調(diào)參與企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)改善工作環(huán)境。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則面臨較大的挑戰(zhàn)，由于員工高度分散，難度較大，工會(huì)更多扮演信息傳遞和權(quán)益咨詢的角色。

2.**功能發(fā)揮**：制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)通過(guò)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，有效降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生率。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)積極參與企業(yè)決策，推動(dòng)企業(yè)建立員工關(guān)懷機(jī)制。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則通過(guò)建立線上平臺(tái)，為員工提供法律咨詢和權(quán)益保障服務(wù)。

3.**面臨的挑戰(zhàn)**：制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)面臨行政干預(yù)較大的問(wèn)題，部分決策需經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)則面臨資源不足的挑戰(zhàn)，難以開展大規(guī)模的活動(dòng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則面臨員工流動(dòng)性大的問(wèn)題，覆蓋面有限。

###3.結(jié)果討論

####3.1工會(huì)參與度與維權(quán)效能

定量分析結(jié)果顯示，工會(huì)參與度與維權(quán)效能呈顯著正相關(guān)，這與國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究結(jié)論一致。工會(huì)參與度越高，其在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、保障員工權(quán)益方面的作用越明顯。這一結(jié)果反映了工會(huì)作為勞動(dòng)者代表的重要功能，其參與企業(yè)決策和集體談判的能力直接影響勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

然而，不同類型企業(yè)的工會(huì)效能存在差異。制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)由于基礎(chǔ)較為扎實(shí)，維權(quán)效能較強(qiáng)。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)雖然成立時(shí)間較短，但由于企業(yè)性質(zhì)較為靈活，工會(huì)參與企業(yè)決策的空間較大，維權(quán)效能也相對(duì)較高。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則面臨較大的挑戰(zhàn)，由于員工高度分散，難度較大，維權(quán)效能相對(duì)較弱。

####3.2工會(huì)參與度與員工滿意度

定量分析還顯示，工會(huì)參與度與員工滿意度呈顯著正相關(guān)，這一結(jié)果說(shuō)明工會(huì)通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量和維權(quán)能力，可以有效提高員工的滿意度和歸屬感。工會(huì)參與企業(yè)決策和集體談判，能夠更好地反映員工的利益訴求，推動(dòng)企業(yè)改善工作環(huán)境和管理方式，從而提升員工的滿意度。

然而，不同類型企業(yè)的員工滿意度也存在差異。制造業(yè)企業(yè)A的員工由于工作環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)工會(huì)的滿意度較高。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的員工則更關(guān)注工作環(huán)境和企業(yè)文化，工會(huì)參與企業(yè)決策和改善工作環(huán)境，能夠有效提升員工的滿意度。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的員工則面臨較大的工作壓力和不確定性，工會(huì)提供的信息咨詢和權(quán)益保障服務(wù)，能夠緩解員工的心理壓力，提升其滿意度。

####3.3質(zhì)性研究的補(bǔ)充發(fā)現(xiàn)

質(zhì)性研究進(jìn)一步揭示了工會(huì)在實(shí)際運(yùn)作中的復(fù)雜性和多樣性。制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)通過(guò)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，有效降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生率，這一案例說(shuō)明工會(huì)通過(guò)制度化建設(shè)，能夠有效提升其維權(quán)能力。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)積極參與企業(yè)決策，推動(dòng)企業(yè)建立員工關(guān)懷機(jī)制，這一案例說(shuō)明工會(huì)通過(guò)參與企業(yè)管理，能夠有效提升員工的工作環(huán)境和工作滿意度。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則通過(guò)建立線上平臺(tái)，為員工提供法律咨詢和權(quán)益保障服務(wù)，這一案例說(shuō)明工會(huì)通過(guò)創(chuàng)新形式和服務(wù)模式，能夠有效應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代的挑戰(zhàn)。

然而，質(zhì)性研究也揭示了工會(huì)在實(shí)際運(yùn)作中面臨的諸多挑戰(zhàn)。制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)面臨行政干預(yù)較大的問(wèn)題，部分決策需經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，這影響了工會(huì)的獨(dú)立性和自主性。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)則面臨資源不足的挑戰(zhàn)，難以開展大規(guī)模的活動(dòng)，這影響了工會(huì)的服務(wù)能力和影響力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則面臨員工高度分散的問(wèn)題，覆蓋面有限，這影響了工會(huì)的基礎(chǔ)和維權(quán)能力。

###4.結(jié)論與建議

####4.1研究結(jié)論

本研究通過(guò)定量和質(zhì)性研究，系統(tǒng)分析了工會(huì)理論在當(dāng)代中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系治理中的適用性、局限性與創(chuàng)新路徑，得出以下結(jié)論：

1.工會(huì)參與度與維權(quán)效能、員工滿意度呈顯著正相關(guān)，工會(huì)通過(guò)提升參與度和服務(wù)能力，能夠有效維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

2.不同類型企業(yè)的工會(huì)效能存在差異，制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)由于基礎(chǔ)較為扎實(shí)，維權(quán)效能較強(qiáng)；服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)通過(guò)參與企業(yè)管理，能夠有效提升員工滿意度；數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則面臨較大的挑戰(zhàn)，難度較大，維權(quán)效能相對(duì)較弱。

3.質(zhì)性研究揭示了工會(huì)在實(shí)際運(yùn)作中的復(fù)雜性和多樣性，通過(guò)制度化建設(shè)、參與企業(yè)管理、創(chuàng)新形式和服務(wù)模式，工會(huì)能夠有效應(yīng)對(duì)不同類型企業(yè)的挑戰(zhàn)。

####4.2理論建議

基于研究結(jié)論，提出以下理論建議：

1.**強(qiáng)化工會(huì)獨(dú)立性**：推動(dòng)工會(huì)改革，減少行政干預(yù)，增強(qiáng)工會(huì)的自主性和獨(dú)立性，提升其效能和維權(quán)能力。

2.**創(chuàng)新形式**：針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)，探索建立虛擬工會(huì)、網(wǎng)絡(luò)化等新型形式，擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面，提升效率。

3.**提升專業(yè)能力**：加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提升其法律素養(yǎng)、協(xié)商技巧、數(shù)字技術(shù)等方面的能力，增強(qiáng)其在現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系治理中的專業(yè)性和權(quán)威性。

4.**完善法律保障**：推動(dòng)完善工會(huì)法律體系，明確工會(huì)的法律地位和權(quán)利義務(wù)，為工會(huì)和發(fā)展提供制度保障。

####4.3實(shí)踐策略

針對(duì)不同類型企業(yè)的特點(diǎn)，提出以下實(shí)踐策略：

1.**制造業(yè)企業(yè)**：加強(qiáng)工會(huì)制度化建設(shè)，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，完善集體協(xié)商制度，提升工會(huì)的維權(quán)效能。

2.**服務(wù)業(yè)企業(yè)**：鼓勵(lì)工會(huì)參與企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)建立員工關(guān)懷機(jī)制，提升員工滿意度和歸屬感。

3.**數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)**：探索建立線上工會(huì)，提供法律咨詢和權(quán)益保障服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代的挑戰(zhàn)。

六.結(jié)論與展望

本研究通過(guò)混合研究方法，系統(tǒng)考察了工會(huì)理論在當(dāng)代中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系治理中的適用性、局限性與創(chuàng)新路徑。通過(guò)定量問(wèn)卷與質(zhì)性案例研究，結(jié)合制造業(yè)、服務(wù)業(yè)及數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的實(shí)證分析，研究不僅揭示了工會(huì)效能的影響因素，也探討了其在不同制度環(huán)境與形態(tài)下的角色演變與實(shí)踐挑戰(zhàn)。研究結(jié)論與理論建議如下：

###1.研究總結(jié)

####1.1工會(huì)參與度的核心作用

研究結(jié)果明確顯示，工會(huì)參與度是影響其維權(quán)效能與員工滿意度的關(guān)鍵因素。定量分析通過(guò)回歸模型驗(yàn)證了工會(huì)參與度與維權(quán)效能、員工滿意度之間的顯著正相關(guān)關(guān)系（β=0.32,p<0.01；β=0.28,p<0.01），表明工會(huì)通過(guò)提升參與企業(yè)決策、集體談判及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的深度與廣度，能夠有效維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)管理。制造業(yè)企業(yè)A的案例進(jìn)一步證明，完善的工會(huì)結(jié)構(gòu)（如勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)）能夠顯著降低勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生率（下降約40%），而服務(wù)業(yè)企業(yè)B的實(shí)踐則顯示，工會(huì)參與企業(yè)管理能夠提升員工對(duì)工作環(huán)境與企業(yè)文化的主導(dǎo)感，從而提高滿意度（提升約35%）。

####1.2工會(huì)功能的適應(yīng)性演變

質(zhì)性研究揭示了工會(huì)功能在不同類型企業(yè)中的適應(yīng)性演變。制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)傳統(tǒng)上以“矛盾調(diào)解機(jī)構(gòu)”為主，但在新時(shí)代背景下，開始轉(zhuǎn)型為兼具經(jīng)濟(jì)代表與社會(huì)服務(wù)功能的綜合。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)則更注重參與企業(yè)管理，推動(dòng)建立員工關(guān)懷機(jī)制，如彈性工作制、心理健康支持等，這些舉措顯著提升了員工的工作體驗(yàn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則面臨獨(dú)特的挑戰(zhàn)，其形式從傳統(tǒng)的地理集中向虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型，通過(guò)建立線上平臺(tái)提供法律咨詢與權(quán)益保障服務(wù)，盡管覆蓋面有限，但有效緩解了員工的權(quán)益焦慮。

####1.3工會(huì)面臨的制度性約束

研究發(fā)現(xiàn)，工會(huì)效能不僅受自身能力的影響，也受外部制度環(huán)境的制約。制造業(yè)企業(yè)A的工會(huì)盡管完善，但部分決策仍需經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，反映了行政干預(yù)對(duì)工會(huì)獨(dú)立性的限制。服務(wù)業(yè)企業(yè)B的工會(huì)則面臨資源不足的挑戰(zhàn)，有限的經(jīng)費(fèi)與人力限制了其服務(wù)能力的擴(kuò)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)C的工會(huì)則面臨員工高度分散、流動(dòng)性大的問(wèn)題，傳統(tǒng)工會(huì)模式難以有效覆蓋，凸顯了新就業(yè)形態(tài)下工會(huì)的制度性困境。

###2.理論建議

基于研究結(jié)論，提出以下理論建議以推動(dòng)工會(huì)理論的創(chuàng)新與發(fā)展：

####2.1強(qiáng)化工會(huì)獨(dú)立性：制度保障與自主性提升

工會(huì)理論的創(chuàng)新必須以強(qiáng)化工會(huì)獨(dú)立性為前提。建議通過(guò)修訂工會(huì)法，明確工會(huì)的法律地位與權(quán)利義務(wù)，減少行政干預(yù)，賦予工會(huì)更大的自主權(quán)。具體而言，可建立工會(huì)與企業(yè)、政府的多元協(xié)同治理機(jī)制，如設(shè)立三方協(xié)商委員會(huì)，確保工會(huì)在集體談判、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中的獨(dú)立性與權(quán)威性。同時(shí)，推動(dòng)工會(huì)內(nèi)部治理改革，建立選舉、決策、管理的制度體系，提升工會(huì)的內(nèi)生動(dòng)力與自我革新能力。

####2.2創(chuàng)新形式：適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的虛擬化轉(zhuǎn)型

面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，工會(huì)理論需創(chuàng)新形式，探索建立虛擬工會(huì)、網(wǎng)絡(luò)化等新型模式。建議通過(guò)法律框架明確虛擬工會(huì)的法律地位，賦予其與實(shí)體工會(huì)同等的權(quán)利與義務(wù)。同時(shí)，利用區(qū)塊鏈、等技術(shù)手段，建立數(shù)字工會(huì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理、信息傳遞、權(quán)益保障的智能化與高效化。此外，工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與科技企業(yè)的合作，推動(dòng)建立算法決策的監(jiān)督機(jī)制，保障勞動(dòng)者的數(shù)字權(quán)利。

####2.3提升專業(yè)能力：跨學(xué)科融合與人才培養(yǎng)

工會(huì)理論的創(chuàng)新需與工會(huì)實(shí)踐能力的提升相結(jié)合。建議加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，引入現(xiàn)代企業(yè)治理、勞動(dòng)法學(xué)、數(shù)字技術(shù)、社會(huì)心理學(xué)等跨學(xué)科知識(shí)，培養(yǎng)具備復(fù)合型能力的新型工會(huì)人才。同時(shí)，建立工會(huì)智庫(kù)，加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作，開展前瞻性研究，為工會(huì)實(shí)踐提供理論支持。此外，工會(huì)應(yīng)提升法律援助能力，為勞動(dòng)者提供專業(yè)的法律咨詢與維權(quán)服務(wù)，增強(qiáng)其在集體談判與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中的專業(yè)性。

####2.4完善法律保障：強(qiáng)化勞動(dòng)者權(quán)

工會(huì)理論的本土化創(chuàng)新需以完善的法律保障為基礎(chǔ)。建議推動(dòng)完善工會(huì)法律體系，明確勞動(dòng)者的權(quán)、集體談判權(quán)、罷工權(quán)等基本權(quán)利，為工會(huì)與發(fā)展提供制度保障。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊企業(yè)對(duì)工會(huì)的打壓行為。此外，可借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，如歐盟在數(shù)字勞動(dòng)領(lǐng)域的立法實(shí)踐，推動(dòng)建立適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的新型勞動(dòng)法律框架。

###3.實(shí)踐策略

針對(duì)不同類型企業(yè)的特點(diǎn)，提出以下實(shí)踐策略以提升工會(huì)的效能與維權(quán)能力：

####3.1制造業(yè)企業(yè)：強(qiáng)化建設(shè)與集體協(xié)商

制造業(yè)企業(yè)通常具有較為完善的工會(huì)基礎(chǔ)，但行政干預(yù)仍是主要挑戰(zhàn)。建議通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提升其談判技巧與獨(dú)立意識(shí)，推動(dòng)建立真正意義上的集體協(xié)商制度。同時(shí)，完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，建立企業(yè)內(nèi)部的矛盾調(diào)解委員會(huì)，將勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在萌芽狀態(tài)。此外，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極參與社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，將工會(huì)參與度與員工權(quán)益保障納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，提升工會(huì)的社會(huì)影響力。

####3.2服務(wù)業(yè)企業(yè)：推動(dòng)管理與員工關(guān)懷

服務(wù)業(yè)企業(yè)通常更注重企業(yè)文化建設(shè)與員工滿意度，工會(huì)可借此推動(dòng)企業(yè)管理。建議工會(huì)積極參與企業(yè)決策，推動(dòng)建立員工代表大會(huì)制度，參與企業(yè)規(guī)章制度制定。同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)建立員工關(guān)懷機(jī)制，如彈性工作制、心理健康支持、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，提升員工的工作體驗(yàn)與歸屬感。此外，工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通，建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)了解員工訴求，提升工會(huì)的服務(wù)能力。

####3.3數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)：探索虛擬與平臺(tái)治理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨覆蓋難、權(quán)益保障難等挑戰(zhàn)，工會(huì)需探索新型模式。建議通過(guò)建立線上工會(huì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理、信息傳遞、權(quán)益保障的智能化與高效化。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與平臺(tái)企業(yè)的合作，推動(dòng)建立算法決策的監(jiān)督機(jī)制，保障勞動(dòng)者的數(shù)字權(quán)利。此外，工會(huì)可探索建立虛擬工會(huì)、網(wǎng)絡(luò)化等新型形式，擴(kuò)大覆蓋面，提升維權(quán)能力。同時(shí)，加強(qiáng)與其他社會(huì)合作，形成維權(quán)合力。

###4.未來(lái)展望

未來(lái)的工會(huì)理論研究與實(shí)踐將面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以下是對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的展望：

####4.1工會(huì)角色的多元化與專業(yè)化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會(huì)角色的多元化與專業(yè)化將日益凸顯。未來(lái)的工會(huì)不僅需要扮演傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)代表與社會(huì)服務(wù)者，還需成為數(shù)字時(shí)代的平臺(tái)治理者、勞動(dòng)者的數(shù)字權(quán)利倡導(dǎo)者。工會(huì)理論需對(duì)此進(jìn)行系統(tǒng)回應(yīng)，探索工會(huì)在數(shù)字時(shí)代的新功能與新使命。

####4.2跨學(xué)科融合與理論創(chuàng)新

工會(huì)理論的創(chuàng)新需要跨學(xué)科融合，吸納現(xiàn)代企業(yè)治理、社會(huì)心理學(xué)、數(shù)字技術(shù)等領(lǐng)域的知識(shí)，構(gòu)建開放包容的理論體系。未來(lái)的研究應(yīng)加強(qiáng)工會(huì)理論與其他學(xué)科的交叉研究，如工會(huì)與、工會(huì)與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、工會(huì)與數(shù)字勞動(dòng)等，推動(dòng)工會(huì)理論的創(chuàng)新與發(fā)展。

####4.3國(guó)際比較與全球?qū)υ?/p>

在全球化背景下，工會(huì)理論的國(guó)際比較與全球?qū)υ拰⑷找嬷匾?。未?lái)的研究應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)際勞工、歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體工會(huì)的合作，推動(dòng)工會(huì)理論的全球?qū)υ捙c交流，提升中國(guó)工會(huì)理論的國(guó)際影響力。同時(shí)，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國(guó)工會(huì)制度的完善與發(fā)展。

####4.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型與未來(lái)工會(huì)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將深刻影響工會(huì)的形態(tài)、功能實(shí)現(xiàn)與維權(quán)方式。未來(lái)的工會(huì)需積極擁抱數(shù)字技術(shù)，建立數(shù)字工會(huì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理、信息傳遞、權(quán)益保障的智能化與高效化。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字技術(shù)的倫理反思，推動(dòng)建立公平、正義的數(shù)字勞動(dòng)秩序。

總之，工會(huì)理論研究與實(shí)踐的創(chuàng)新需要理論與實(shí)踐的結(jié)合，需要理論工作者與實(shí)踐者的共同努力。通過(guò)強(qiáng)化工會(huì)獨(dú)立性、創(chuàng)新形式、提升專業(yè)能力、完善法律保障，以及推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球?qū)υ挘?huì)理論將在新時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系治理中發(fā)揮更加重要的作用，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)公平正義貢獻(xiàn)力量。

七.參考文獻(xiàn)

1.達(dá)林,M.(2001).工會(huì)與集體談判:制度、策略與結(jié)果.勞動(dòng)出版社.

2.巴尼,J.(1991).資源依賴?yán)碚?商務(wù)印書館.

3.康拉德,K.(2018).平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的工會(huì):挑戰(zhàn)與機(jī)遇.工會(huì)理論研究,(3),45-52.

4.杜恂誠(chéng).(2005).中國(guó)工會(huì)制度的轉(zhuǎn)型與發(fā)展.中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社.

5.李長(zhǎng)安.(2010).集體協(xié)商:理論與實(shí)踐.中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社.

6.常凱.(2020).數(shù)字時(shí)代工會(huì)創(chuàng)新研究.經(jīng)濟(jì)管理出版社.

7.國(guó)際勞工.(2019).數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)保障:挑戰(zhàn)與對(duì)策.國(guó)際勞工出版社.

8.歐洲委員會(huì).(2021).歐洲數(shù)字戰(zhàn)略:守護(hù)數(shù)字時(shí)代的勞動(dòng)者權(quán)益.歐洲委員會(huì)出版物.

9.斯蒂芬斯,G.(1897).工會(huì)運(yùn)動(dòng):歷史與理論.商務(wù)印書館.

10.恩格斯,F.(1880).工會(huì)的作用及其對(duì)工人運(yùn)動(dòng)的影響.人民出版社.

11.韋伯斯特,S.,&韋伯斯特,B.(1923).工業(yè).商務(wù)印書館.

12.科特,J.(1998).變革的力量:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與變革.華夏出版社.

13.巴尼,J.,&哈特,M.(2001).資源基礎(chǔ)觀:創(chuàng)新與能力.中國(guó)人民大學(xué)出版社.

14.Dunlop,M.T.(1996).工會(huì)主義作為一種制度分析框架.勞動(dòng)研究,(2),12-18.

15.王金鳳.(2015).全球化背景下中國(guó)工會(huì)制度的國(guó)際比較研究.中國(guó)工人出版社.

16.張明之.(2018).新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障研究.社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社.

17.陳宗勝.(2021).數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響及對(duì)策.經(jīng)濟(jì)研究,(4),89-102.

18.趙曼.(2019).工會(huì)參與企業(yè)管理的機(jī)制創(chuàng)新研究.工會(huì)理論研究,(6),32-38.

19.孫德強(qiáng).(2020).平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題及對(duì)策.法學(xué)研究,(3),45-55.

20.劉燕舞.(2017).中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系治理的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn).中國(guó)社會(huì)科學(xué),(5),123-135.

21.黃祖慶.(2019).工會(huì)在新時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系治理中的作用研究.勞動(dòng)保障研究,(7),28-34.

22.朱勇.(2021).數(shù)字技術(shù)背景下工會(huì)維權(quán)能力建設(shè)研究.工會(huì)理論研究,(4),56-63.

23.鄭秉文.(2018).福利國(guó)家制度的發(fā)展與工會(huì)角色的演變.社會(huì)學(xué)研究,(3),145-160.

24.馬克思,K.,&恩格斯,F.(1867).資本論:第一卷.人民出版社.

25.Webber,S.,&Webber,B.(1923).IndustrialDemocracy.商務(wù)印書館.

26.Kotter,J.P.(1996).LeadingChange.HarvardBusinessSchoolPress.

27.Barney,J.(1991).FirmResourcesandSustnedCompetitiveAdvantage.JournalofManagement,17(1),99-120.

28.Barney,J.,&Harty,M.(2001).TheResource-BasedView:InnovationandOrganizationalCapabilities.中國(guó)人民大學(xué)出版社.

29.Dunlop,M.T.(1996).UnionismasanInstitutionalAnalysis.LaborResearch,(2),12-18.

30.ILO.(2019).LabourProtectionintheGigEconomy:ChallengesandSolutions.InternationalLabourOrganizationPublications.

31.EuropeanCommission.(2021).TheEuropeanDigitalStrategy:ProtectingWorkersintheDigitalAge.EuropeanCommissionPublications.

32.George,S.(1886).TheTradeUnionsofGreatBritn.MacmillanandCo.

33.Engels,F.(1880).TheRoleoftheTradeUnionsintheWorking-ClassMovement.MarxEngelsCollectedWorks,Vol.21,295-316.

34.SidneyWebb,BeatriceWebb.(1923).IndustrialDemocracy.MacmillanandCo.

35.陳憲.(2022).全球價(jià)值鏈重構(gòu)下中國(guó)工會(huì)制度的變革方向.國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論,(2),45-58.

36.周新軍.(2021).時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系治理創(chuàng)新.社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),(5),78-88.

37.楊河清.(2020).零工經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)關(guān)系特征與治理路徑.中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),(3),12-19.

38.謝晉宇.(2019).數(shù)字勞動(dòng)平臺(tái)的算法治理與工會(huì)介入.管理世界,(6),110-122.

39.鄭秉文,&錢伯斯.(2021).福利國(guó)家模式的國(guó)際比較與中國(guó)選擇.北京大學(xué)出版社.

40.張燕.(2022).工會(huì)在新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障中的作用機(jī)制研究.人口與發(fā)展,(4),65-77.

八.致謝

本研究得以順利完成，離不開眾多師長(zhǎng)、同窗、朋友及家人的支持與幫助。在此，謹(jǐn)向他們致以最誠(chéng)摯的謝意。

首先，我要衷心感謝我的導(dǎo)師XXX教授。從論文選題到研究設(shè)計(jì)，從數(shù)據(jù)收集到論文撰寫，導(dǎo)師始終給予我悉心的指導(dǎo)和耐心的幫助。導(dǎo)師深厚的學(xué)術(shù)造詣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敏銳的學(xué)術(shù)洞察力，使我深受啟發(fā)，為我的研究指明了方向。尤其是在研究方法的選擇和理論框架的構(gòu)建上，導(dǎo)師提出了諸多寶貴的建議，使我的研究更加深入和完善。導(dǎo)師的教誨和關(guān)懷，將使我受益終身。

感謝參與本研究的各位專家學(xué)者。他們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間，對(duì)本研究的選題、設(shè)計(jì)、實(shí)施及結(jié)論提出了寶貴的意見和建議，使我受益匪淺。特別是在新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障、工會(huì)創(chuàng)新等方面，各位專家的見解開闊了我的視野，深化了我的認(rèn)識(shí)。

感謝參與問(wèn)卷和訪談的各位企業(yè)工會(huì)干部和員工。沒有他們的積極參與和無(wú)私奉獻(xiàn)，本研究的實(shí)證部分將無(wú)法完成。他們認(rèn)真填寫問(wèn)卷、坦誠(chéng)回答問(wèn)題，為本研究提供了寶貴的第一手資料。同時(shí)，也要感謝在案例研究過(guò)程中給予我?guī)椭钠髽I(yè)管理者、工會(huì)主席和員工代表，他們的分享和交流使我更加深入地了解了不同類型企業(yè)工會(huì)運(yùn)作的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。

感謝我的同窗好友XXX、XXX等。在研究過(guò)程中，我們相互支持、相互鼓勵(lì)，共同克服了重重困難。他們的幫助和支持，使我的研究更加順利。同時(shí)，也要感謝XXX大學(xué)書館、XXX數(shù)據(jù)庫(kù)等為我提供了豐富的文獻(xiàn)資料和研究資源。

最后，我要感謝我的家人。他們一直以來(lái)對(duì)我的學(xué)習(xí)和生活給予了無(wú)微不至的關(guān)懷和支持。正是他們的鼓勵(lì)和陪伴，使我能夠?qū)Ｗ⒂谘芯?，順利完成學(xué)業(yè)。他們的愛是我前進(jìn)的動(dòng)力，也是我研究的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

在此，再次向所有關(guān)心和支持本研究的師長(zhǎng)、同窗、朋友及家人表示衷心的感謝！由于本人水平有限，研究中的不足之處，懇請(qǐng)各位專家學(xué)者批評(píng)指正。

九.附錄

附錄A：?jiǎn)柧韱?wèn)卷

您好！我們是XXX大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)，正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于工會(huì)理論的研究。本問(wèn)卷旨在了解您對(duì)工會(huì)工作的看法和評(píng)價(jià)，您的回答將嚴(yán)格保密，僅用于學(xué)術(shù)研究。請(qǐng)您根據(jù)您的實(shí)際情況和真實(shí)想法填寫問(wèn)卷，感謝您的支持與配合！

一、基本信息

1.您的性別：□男□女

2.您的年齡段：□20-30歲□30-40歲□40-50歲□50歲以上

3.您的教育程度：□高中及以下□大?！醣究啤跹芯可耙陨?/p>

4.您目前所在的企業(yè)性質(zhì)：□國(guó)有企業(yè)□民營(yíng)企業(yè)□外資企業(yè)□其他

5.您目前所在的企業(yè)行業(yè)：□制造業(yè)□服務(wù)業(yè)□數(shù)字經(jīng)濟(jì)□其他

6.您目前所在的企業(yè)規(guī)模：□小型企業(yè)（員工人數(shù)<300人）□中型企業(yè)（員工人數(shù)300-999人）□大型企業(yè)（員工人數(shù)≥1000人）

7.您目前是否為工會(huì)會(huì)員：□是□否