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文檔簡介

PAGE物業(yè)前臺接待規(guī)范制度一、總則(一)目的為了規(guī)范物業(yè)前臺接待工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)范制度。(二)適用范圍本制度適用于公司物業(yè)項(xiàng)目前臺接待工作人員。(三)基本原則1.熱情主動原則:接待人員應(yīng)熱情迎接每一位來訪人員,主動詢問需求,提供及時(shí)、周到的服務(wù)。2.禮貌周到原則:使用禮貌用語,尊重來訪人員,耐心解答問題,盡力滿足合理需求。3.準(zhǔn)確高效原則:準(zhǔn)確記錄信息,高效處理事務(wù),確保工作不出現(xiàn)差錯和延誤。4.信息保密原則:對涉及業(yè)主或公司的敏感信息嚴(yán)格保密,不得泄露。二、接待人員行為規(guī)范(一)儀容儀表1.著裝:統(tǒng)一穿著公司規(guī)定的工作服,保持整潔、得體,無污漬、破損。2.發(fā)型:頭發(fā)梳理整齊,男士頭發(fā)不宜過長,女士可束發(fā)或盤發(fā),保持清爽。3.面容:保持面部清潔,化淡妝,不得濃妝艷抹。4.配飾:佩戴統(tǒng)一的工牌,不得佩戴過多或夸張的首飾。(二)言行舉止1.站姿:站立姿勢端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交叉于身前,不得彎腰駝背、倚靠前臺。2.坐姿:坐姿端正,背部挺直,不得蹺二郎腿、抖腿或癱坐在椅子上。3.走姿:行走時(shí)步伐輕盈、穩(wěn)健,不得奔跑、蹦跳,不得在前臺區(qū)域大聲喧嘩。4.語言:使用文明禮貌用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等,語速適中,語氣親切。5.表情:保持微笑,眼神專注,展現(xiàn)出熱情友好的態(tài)度。三、接待流程(一)來訪接待1.迎接:當(dāng)有來訪人員進(jìn)入前臺區(qū)域時(shí),接待人員應(yīng)立即起身,微笑迎接,主動打招呼:“您好!請問有什么可以幫您?”2.詢問:詢問來訪人員的來意,如“請問您找哪位?”“有什么事情需要辦理?”等,并認(rèn)真傾聽對方的回答。3.登記:對于來訪人員的信息進(jìn)行登記,包括姓名、單位、來訪時(shí)間、來訪事由等。如來訪人員是業(yè)主,需核對業(yè)主身份信息。4.引導(dǎo):根據(jù)來訪人員的需求,引導(dǎo)其前往相應(yīng)的部門或區(qū)域。如“請您跟我來,這邊是[具體部門]。”在引導(dǎo)過程中,注意提醒來訪人員相關(guān)注意事項(xiàng)。5.送別:來訪人員離開時(shí),接待人員應(yīng)微笑道別:“感謝您的來訪,祝您生活愉快!”并目送其離開。(二)電話接待1.接聽:電話鈴響三聲內(nèi)接聽,拿起話筒,禮貌問候:“您好![物業(yè)名稱]前臺?!?.詢問:詢問對方來電事由,如“請問您有什么事情?”“找哪位?”等,并認(rèn)真記錄對方信息。3.解答:對于業(yè)主或客戶的咨詢,耐心解答,提供準(zhǔn)確、清晰的信息。如無法當(dāng)場解答,應(yīng)記錄下來,告知對方會盡快核實(shí)并回復(fù)。4.轉(zhuǎn)接:如需轉(zhuǎn)接電話,應(yīng)先告知對方:“請稍等,我?guī)湍D(zhuǎn)接[部門/人員]?!鞭D(zhuǎn)接后確認(rèn)對方是否接通。5.結(jié)束語:通話結(jié)束時(shí),禮貌道別:“感謝您的來電,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。再見!”待對方掛斷電話后再放下話筒。(三)業(yè)主投訴處理1.傾聽:認(rèn)真傾聽業(yè)主的投訴內(nèi)容,讓業(yè)主充分表達(dá)自己的意見和不滿,不得打斷業(yè)主。2.記錄:詳細(xì)記錄投訴的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件經(jīng)過及業(yè)主的要求等信息。3.安撫:對業(yè)主進(jìn)行安撫,表達(dá)歉意:“非常抱歉給您帶來不便,我們會盡快處理?!?.反饋:及時(shí)將投訴信息反饋給相關(guān)部門,并跟進(jìn)處理進(jìn)度。5.回復(fù):處理結(jié)果出來后,及時(shí)回復(fù)業(yè)主,告知處理情況和結(jié)果,如業(yè)主對處理結(jié)果不滿意,應(yīng)進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào),直至業(yè)主滿意為止。四、信息管理(一)業(yè)主信息管理1.建立檔案:對業(yè)主的基本信息進(jìn)行詳細(xì)登記,包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、房屋地址、入住時(shí)間等,并建立業(yè)主檔案。2.更新維護(hù):定期對業(yè)主信息進(jìn)行更新維護(hù),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。如業(yè)主聯(lián)系方式、房屋情況等發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改。3.信息保密:嚴(yán)格遵守信息保密制度,不得將業(yè)主信息泄露給無關(guān)人員。(二)來訪信息管理1.記錄存檔:對來訪人員的信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括來訪時(shí)間、來訪事由、被訪人等,并進(jìn)行存檔。2.統(tǒng)計(jì)分析:定期對來訪信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解來訪人員的類型、需求等情況,為優(yōu)化服務(wù)提供參考依據(jù)。五、物資管理(一)辦公用品管理1.配備標(biāo)準(zhǔn):按照工作需要,配備適量的辦公用品,如文具、紙張、文件夾、計(jì)算器等。2.領(lǐng)用登記:建立辦公用品領(lǐng)用登記制度,員工領(lǐng)用辦公用品時(shí)需填寫領(lǐng)用申請表,注明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。3.定期盤點(diǎn):定期對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符,對于短缺或損壞的物品及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充或更新。(二)設(shè)備設(shè)施管理1.前臺設(shè)備:對前臺的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)施維護(hù):對前臺區(qū)域的桌椅、燈具、綠植等設(shè)施進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修或更換。六、環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持整潔:前臺區(qū)域應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,桌面、地面無雜物,文件擺放整齊。2.定期清潔:每天對前臺區(qū)域進(jìn)行清潔,包括擦拭桌面、地面清掃、垃圾清理等,定期對電腦、打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行清潔。3.綠化維護(hù):對前臺區(qū)域的綠植進(jìn)行定期澆水、修剪,保持綠植的美觀。七、應(yīng)急處理(一)突發(fā)事件處理1.火災(zāi):如發(fā)生火災(zāi),立即撥打火警電話119,并按照應(yīng)急預(yù)案組織人員疏散,協(xié)助消防人員進(jìn)行滅火工作。2.盜竊:發(fā)現(xiàn)盜竊事件,立即報(bào)警,并保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助警方進(jìn)行調(diào)查。3.其他突發(fā)事件:對于其他突發(fā)事件,如電梯故障、水管爆裂等,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理,并做好現(xiàn)場秩序維護(hù)和業(yè)主解釋工作。(二)應(yīng)急預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高接待人員及全體員工的應(yīng)急處理能力。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、盜竊應(yīng)對、突發(fā)事件處理流程等,確保員工熟悉應(yīng)急處理程序。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織接待人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括服務(wù)禮儀、溝通技巧、業(yè)務(wù)知識等方面。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、案例分析、模擬演練等多種形式。(二)考核制度1.建立考核制度,定期對接待人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)知識掌握程度等方面。2.考核結(jié)果與績效掛鉤,對

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