PAGE工程建設(shè)評價制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度規(guī)范旨在建立科學(xué)、公正、全面的工程建設(shè)評價體系，確保工程建設(shè)項目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，提高工程質(zhì)量、安全水平和投資效益，促進工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織所承擔(dān)的各類工程建設(shè)項目，包括新建、改建、擴建、裝修等工程。（三）基本原則1.合法性原則：評價活動應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保評價結(jié)果合法有效。2.科學(xué)性原則：運用科學(xué)的評價方法和指標體系，保證評價過程和結(jié)果的科學(xué)性、準確性。3.公正性原則：評價機構(gòu)和評價人員應(yīng)秉持公正、客觀的態(tài)度，不受任何利益干擾，確保評價結(jié)果真實可靠。4.全面性原則：對工程建設(shè)項目的各個方面進行全面評價，包括工程質(zhì)量、安全、進度、成本、環(huán)保等。5.動態(tài)性原則：根據(jù)工程建設(shè)的不同階段和實際情況，適時調(diào)整評價內(nèi)容和方法，確保評價的及時性和有效性。二、評價機構(gòu)與人員（一）評價機構(gòu)1.公司/組織應(yīng)設(shè)立專門的工程建設(shè)評價機構(gòu)，負責(zé)具體的評價工作。評價機構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，擁有專業(yè)的技術(shù)人員和完善的管理制度。2.評價機構(gòu)應(yīng)定期接受資質(zhì)審核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。（二）評價人員1.評價人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，熟悉工程建設(shè)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.評價人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書，并遵守職業(yè)道德規(guī)范，保證評價工作的公正性和客觀性。3.評價人員在評價過程中應(yīng)認真履行職責(zé)，如實記錄評價情況，不得隱瞞或虛報評價結(jié)果。三、評價內(nèi)容與指標（一）工程質(zhì)量評價1.建筑結(jié)構(gòu)：檢查建筑結(jié)構(gòu)的強度、穩(wěn)定性、耐久性等指標，確保結(jié)構(gòu)安全可靠。2.建筑材料與構(gòu)配件：對使用的建筑材料和構(gòu)配件進行質(zhì)量檢驗，檢查其品種、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。3.施工工藝：評估施工過程中的工藝控制情況，包括混凝土澆筑、砌體砌筑、防水施工等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。4.工程驗收：審查工程竣工驗收資料，檢查驗收程序是否規(guī)范，驗收結(jié)果是否合格。（二）工程安全評價1.安全管理制度：檢查項目安全管理制度的建立和執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等。2.安全防護設(shè)施：評估施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護欄桿等是否齊全有效。3.施工機械與設(shè)備：檢查施工機械和設(shè)備的安全性能，確保其運行安全可靠。4.消防安全：審查施工現(xiàn)場的消防安全措施，包括消防設(shè)施配備、消防通道暢通等情況。（三）工程進度評價1.進度計劃：審查項目進度計劃的合理性和可行性，檢查是否按照計劃組織施工。2.實際進度：對比實際進度與計劃進度，分析進度偏差的原因，評估對工程總工期的影響。3.進度協(xié)調(diào)與控制：檢查項目各方在進度協(xié)調(diào)方面的工作情況，是否采取有效措施解決進度問題。（四）工程成本評價1.成本預(yù)算：審查項目成本預(yù)算的編制情況，是否合理準確。2.成本控制：評估項目在施工過程中的成本控制措施，檢查成本支出是否符合預(yù)算要求。3.成本核算：檢查項目成本核算的準確性和及時性，分析成本構(gòu)成和成本變動情況。（五）工程環(huán)保評價1.環(huán)境影響評價：審查項目環(huán)境影響評價文件的執(zhí)行情況，檢查是否落實各項環(huán)保措施。2.污染物排放：監(jiān)測施工現(xiàn)場的污染物排放情況，如噪聲、揚塵、廢水等，是否符合環(huán)保標準。3.生態(tài)保護：評估項目對周邊生態(tài)環(huán)境的影響，檢查是否采取生態(tài)保護措施。四、評價程序（一）評價準備1.評價機構(gòu)根據(jù)項目特點和評價要求，組建評價小組，明確評價人員的職責(zé)分工。2.收集與項目相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標準、設(shè)計文件、施工資料等基礎(chǔ)資料。3.制定評價方案，確定評價方法、評價指標、評價步驟和時間安排等。（二）現(xiàn)場檢查1.評價小組按照評價方案，對工程建設(shè)項目進行現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、安全防護設(shè)施、施工進度、成本控制、環(huán)保措施等。2.評價人員應(yīng)認真記錄現(xiàn)場檢查情況，填寫檢查記錄表格，收集相關(guān)證據(jù)資料。（三）資料審查1.評價小組對項目提供的工程質(zhì)量驗收資料、安全管理資料、進度報表、成本核算資料、環(huán)保監(jiān)測報告等進行審查。2.審查資料的完整性、真實性和準確性，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和分析。（四）綜合評價1.評價小組根據(jù)現(xiàn)場檢查和資料審查情況，對工程建設(shè)項目進行綜合評價。按照評價指標體系，對各項評價內(nèi)容進行打分，計算綜合得分。2.分析評價結(jié)果，找出項目存在的優(yōu)點和不足，提出改進建議和措施。（五）評價報告編制1.評價機構(gòu)根據(jù)綜合評價結(jié)果，編制工程建設(shè)評價報告。評價報告應(yīng)包括項目概況、評價依據(jù)、評價內(nèi)容、評價方法、評價結(jié)果、存在問題及改進建議等內(nèi)容。2.評價報告應(yīng)語言規(guī)范、數(shù)據(jù)準確、結(jié)論明確，經(jīng)評價機構(gòu)負責(zé)人審核簽字后加蓋公章。（六）評價結(jié)果反饋與整改1.評價機構(gòu)將評價報告提交給公司/組織及項目相關(guān)方。公司/組織應(yīng)組織項目各方對評價結(jié)果進行研究和分析，制定整改措施。2.項目相關(guān)方應(yīng)按照整改措施要求，及時進行整改，并將整改情況反饋給評價機構(gòu)。評價機構(gòu)應(yīng)對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。五、評價結(jié)果應(yīng)用（一）項目評優(yōu)1.公司/組織根據(jù)工程建設(shè)評價結(jié)果，對優(yōu)秀項目進行表彰和獎勵。優(yōu)秀項目應(yīng)在工程質(zhì)量、安全、進度、成本、環(huán)保等方面表現(xiàn)突出，具有示范引領(lǐng)作用。2.優(yōu)秀項目的評價結(jié)果可作為公司/組織內(nèi)部業(yè)績考核、項目負責(zé)人晉升、項目后續(xù)承接等方面的重要依據(jù)。（二）項目改進1.對于評價結(jié)果不理想的項目，公司/組織應(yīng)督促項目相關(guān)方認真分析原因，制定針對性的改進措施，限期整改。2.整改完成后，評價機構(gòu)應(yīng)對整改效果進行復(fù)查，確保項目達到預(yù)期目標。通過項目改進，不斷提高公司/組織的工程建設(shè)管理水平。（三）管理決策1.工程建設(shè)評價結(jié)果可為公司/組織的管理決策提供參考依據(jù)。例如，在項目投資決策、項目管理模式選擇、資源配置等方面，充分考慮評價結(jié)果，優(yōu)化決策方案。2.評價結(jié)果還可作為公司/組織制定工程建設(shè)管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程的重要參考，促進公司/組織管理體系的不斷完善。六、監(jiān)督管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織應(yīng)建立健全工程建設(shè)評價監(jiān)督管理制度，加強對評價機構(gòu)和評價人員的監(jiān)督管理。2.定期對評價工作進行內(nèi)部檢查，檢查評價過程是否規(guī)范、評價結(jié)果是否真實可靠。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和處理。（二）外部監(jiān)督1.接受政府主管部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構(gòu)的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作。2.對于外部監(jiān)督檢查提出的意見和建議，公司/組織應(yīng)認真對待，及時整改，并將整改情況反饋給相關(guān)部門。（三）責(zé)任追究1.對于評價機構(gòu)和評價人員在評價過程中