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PAGE演練組織管理規(guī)范制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司各類演練活動的組織與管理,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,特制定本規(guī)范制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類應(yīng)急演練活動,包括但不限于火災(zāi)、地震、泄漏、爆炸等事故的應(yīng)急演練,以及針對各類自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等的應(yīng)急演練。(三)基本原則1.真實性原則:演練應(yīng)盡可能模擬真實的突發(fā)事件場景,確保演練過程貼近實際,提高演練的實戰(zhàn)效果。2.全面性原則:演練應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個環(huán)節(jié),包括應(yīng)急響應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)、救援行動、物資保障等,確保演練的全面性和系統(tǒng)性。3.科學(xué)性原則:演練應(yīng)遵循科學(xué)的方法和程序,合理設(shè)置演練內(nèi)容和場景,確保演練結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。4.實戰(zhàn)性原則:演練應(yīng)注重提高參演人員的實戰(zhàn)能力,通過實際操作和模擬演練,檢驗和提升參演人員在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。5.持續(xù)改進原則:演練結(jié)束后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,不斷提高公司的應(yīng)急管理水平。二、演練計劃與準(zhǔn)備(一)演練計劃制定1.演練計劃的制定主體:公司安全管理部門負責(zé)制定年度演練計劃,各部門根據(jù)實際情況提出演練需求,經(jīng)安全管理部門審核后納入年度演練計劃。2.演練計劃的內(nèi)容:年度演練計劃應(yīng)包括演練的類型、時間、地點、參與部門、演練目標(biāo)、演練內(nèi)容、演練步驟等詳細信息。3.演練計劃的調(diào)整:根據(jù)公司實際情況和突發(fā)事件的發(fā)生情況,安全管理部門可適時對演練計劃進行調(diào)整,并及時通知相關(guān)部門。(二)演練準(zhǔn)備工作1.成立演練組織機構(gòu):演練前應(yīng)成立演練組織機構(gòu),明確演練總指揮、副總指揮、各行動組組長及成員的職責(zé)分工。演練組織機構(gòu)應(yīng)包括指揮協(xié)調(diào)組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、新聞宣傳組等。2.制定演練方案:根據(jù)演練計劃,由演練組織機構(gòu)負責(zé)制定詳細的演練方案。演練方案應(yīng)包括演練目的、演練背景、演練內(nèi)容、演練步驟、演練人員分工、演練時間安排、演練物資準(zhǔn)備等內(nèi)容。3.培訓(xùn)參演人員:演練前應(yīng)對參演人員進行培訓(xùn),使其熟悉演練方案、掌握應(yīng)急處置技能和安全注意事項。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案解讀、應(yīng)急處置流程、救援器材使用、個人防護裝備穿戴等。4.準(zhǔn)備演練物資:根據(jù)演練方案,準(zhǔn)備相應(yīng)的演練物資,包括救援器材、防護裝備、通訊設(shè)備、醫(yī)療藥品、食品和飲用水等。演練物資應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其性能完好、數(shù)量充足。5.設(shè)置演練場景:根據(jù)演練內(nèi)容和實際情況,合理設(shè)置演練場景,包括模擬事故現(xiàn)場、設(shè)置警示標(biāo)識、布置模擬設(shè)備等。演練場景應(yīng)盡可能逼真,以提高演練的實戰(zhàn)效果。三、演練實施(一)演練啟動1.發(fā)布演練通知:演練前,由安全管理部門發(fā)布演練通知,明確演練的時間、地點、內(nèi)容、參與部門等信息,通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.集合參演人員:參演人員應(yīng)按照演練通知要求,按時到達演練現(xiàn)場集合。演練總指揮負責(zé)清點參演人員人數(shù),檢查參演人員裝備和物資準(zhǔn)備情況。3.宣布演練開始:演練總指揮宣布演練開始,并向參演人員介紹演練背景和目的,明確演練要求和注意事項。(二)演練進行1.模擬突發(fā)事件:按照演練方案,模擬突發(fā)事件的發(fā)生過程,包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過等。2.應(yīng)急響應(yīng)與處置:各行動組按照職責(zé)分工,迅速開展應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。指揮協(xié)調(diào)組負責(zé)指揮調(diào)度,搶險救援組負責(zé)實施救援行動,醫(yī)療救護組負責(zé)救治受傷人員,后勤保障組負責(zé)提供物資保障,治安保衛(wèi)組負責(zé)維護現(xiàn)場秩序,新聞宣傳組負責(zé)信息發(fā)布和宣傳報道。3.信息傳遞與溝通:在演練過程中,各行動組應(yīng)保持信息傳遞與溝通暢通,及時向指揮協(xié)調(diào)組報告現(xiàn)場情況和處置進展,指揮協(xié)調(diào)組根據(jù)現(xiàn)場情況及時下達指令,調(diào)整救援行動。4.演練記錄與評估:演練過程中,應(yīng)安排專人負責(zé)記錄演練情況,包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、應(yīng)急處置措施、人員傷亡情況、物資損失情況等。同時,對演練效果進行評估,評估內(nèi)容包括演練目標(biāo)達成情況、參演人員應(yīng)急處置能力、各行動組協(xié)同配合情況、演練方案合理性等。(三)演練結(jié)束1.宣布演練結(jié)束:當(dāng)演練達到預(yù)定目標(biāo),應(yīng)急處置工作基本完成后,演練總指揮宣布演練結(jié)束。2.清理演練現(xiàn)場:參演人員負責(zé)清理演練現(xiàn)場,恢復(fù)現(xiàn)場原狀。對演練過程中使用的物資和設(shè)備進行整理和歸位,確保其完好無損。3.總結(jié)演練情況:演練結(jié)束后,由演練組織機構(gòu)負責(zé)對演練情況進行總結(jié),分析演練中存在的問題和不足之處,提出改進措施和建議??偨Y(jié)報告應(yīng)包括演練基本情況、演練效果評估、存在問題及改進措施等內(nèi)容。四、演練評估與總結(jié)(一)演練評估1.評估主體:演練評估工作由安全管理部門組織實施,邀請相關(guān)部門和專家參與評估。2.評估內(nèi)容:演練評估應(yīng)包括演練目標(biāo)達成情況、參演人員應(yīng)急處置能力、各行動組協(xié)同配合情況、演練方案合理性、演練物資保障情況、演練記錄完整性等方面。3.評估方法:演練評估可采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、問卷調(diào)查、訪談等方法進行。評估人員應(yīng)根據(jù)評估內(nèi)容,對演練過程進行全面、客觀、公正的評價,并填寫演練評估表。(二)演練總結(jié)1.總結(jié)主體:演練總結(jié)工作由演練組織機構(gòu)負責(zé)完成,安全管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.總結(jié)內(nèi)容:演練總結(jié)應(yīng)包括演練基本情況、演練效果評估、存在問題及改進措施等內(nèi)容。總結(jié)報告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映演練過程和效果,分析存在的問題和原因,提出針對性的改進措施和建議。3.總結(jié)報告的提交:演練總結(jié)報告應(yīng)在演練結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)提交至安全管理部門,安全管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)演練總結(jié)報告,對公司應(yīng)急管理工作進行部署和安排,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。五、演練資料管理(一)資料收集1.收集主體:演練過程中,各行動組應(yīng)及時收集和整理與演練相關(guān)的資料,包括演練方案、演練記錄(含文字、圖片、視頻等)評估報告、參演人員名單、演練物資清單等。2.收集要求:資料收集應(yīng)全面、準(zhǔn)確、及時,確保資料的完整性和真實性。資料應(yīng)分類整理,便于查閱和保存。(二)資料歸檔1.歸檔主體:安全管理部門負責(zé)對演練資料進行歸檔管理,建立演練資料檔案庫。2.歸檔要求:演練資料應(yīng)按照年度進行歸檔,歸檔資料應(yīng)包括紙質(zhì)資料和電子資料。紙質(zhì)資料應(yīng)裝訂成冊,注明資料名稱、日期、編制部門等信息;電子資料應(yīng)存儲在專用的存儲設(shè)備中,并進行備份,確保資料的安全性和可查閱性。(三)資料查閱與使用1.查閱主體:公司內(nèi)部人員因工作需要查閱演練資料時,應(yīng)填寫《演練資料查閱申請表》,經(jīng)安全管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱要求:查閱人員應(yīng)愛護演練資料,不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借或丟失演練資料。查閱結(jié)束后,應(yīng)及時將演練資料歸還安全管理部門
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